职场路线图 人力资源总监手记 汪漪【正版速发】 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

《职场路线图:人力资源总监手记》是国内首部资深人力资源总监透视职场的真实之作。书中作者亲身经历的案例随处可见，可读性非常强；通过职场案例评析出的技巧、法则、经验、智慧，非常有说服力和实战性。

●对于求职者和职场人来说，作者汪漪告诉你的不仅仅是顶尖的求职和升职智慧，而且是贯穿职业成功之路的极具操作价值的职场行动指南；

●对于那些得意或失意中的中高级人才，难道您不想知道中国最大通讯公司人力资源总监的人才观？在她周围呈现了哪些职场禁忌、职场智慧、职场斗争？

●对HR工作者和MBA学生来说，本书绝对算得上一本生动实用的好教材；

●对于猎头等所有与人力资源管理相关的人士，难道您不想了解中国资深入力资源总监是如何开拓市场、如何看待职场的？

读了这本书，相信众多职场人都会从中找到自己所关心问题的答案。

上篇??KEYWORDS 简历??面试??薪酬??猎头??毕业??失业??出国

求职路标

引子

求职先求心

眼前一亮的“简历”

面试技巧

面试完全案例

招聘“流水线”

薪酬谈判

跟进和抉择

猎头路标2

猎头画像

与猎头打交道

猎头完全案例

设计路标3

毕业生的生存之道

失业阶段生活设计

出国留学的

我的一段求职经历

中篇（上）??KEYWORDS 做心腹??培训力??路线图??空降兵??变形记

捷径路标4

培育一个人脉圈

跟随一个好老板

选择一个好平台

雕琢一个差异化的你

老板为中心VS自我中心

做老板的心腹

成功路标5

培训的力量

按照路线图行动

从销售助理到总监

空降兵的成功秘诀

职场变形记

亚太区总裁的前世今生

中篇（下）??KEYWORDS 职场禁忌??黄金定律??疲倦处方??忍耐底线??第五类情感

智慧路标6

职场智慧

职场禁忌

职场黄金定律

办公室政治

危机路标7

职场不败花

职场疲倦的处方

忍耐的底线

跳槽 机遇VS风险

不同体制单位比较

情感路标8

继续打工还是创业

健康是“”，其他都是“O”

家庭和事业哪个靠得住

干得好VS嫁得好

第五类情感

职场人生

下篇??KEYWORDS 征兆??恩怨??抗衡??谈判??利益??淘汰??圈套

离职路标9

离职征兆

离职恩怨

辞退抗衡

离职谈判

离职的利益

淘汰的借口

离职圈套

辞别吴士宏

附录??身边的传奇——访汪漪

附录二??HR经历感悟”

????汪漪，中国人力资源总监。历任中国平安集团公司、TCL信息产业集团、中国普天股份（集团）公司人力资源主管、经理、总监，是_大陆早期最成功的人力资源管理经典——麦肯锡平安人力资源改革与管理小组（北京）核心成员。多年来，跟随、发现众多职业经理人，所招聘的人才在华为、大唐、网易、搜狐、联想、方正、贝尔实验室、惠普、IBH、INTEL、微软、UT斯达康、速8中国、CEC、诺基亚等国内外数十家公司担任要职。曾被高校和HR机构多次邀请为主讲嘉宾，并数次受访于《新华日报》《健康之友》《时尚芭莎》等媒体，录有长篇电视专访《汪漪谈高端人才招聘》《汪漪谈HR人生》等。在《首席人才官·聘周刊》“中智视野》《人力资源管理》等刊物发表多篇文章，被数百家网站转载。多年来所实践的经典案例在业界广为传扬，被媒体誉为“身边的传奇”。

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工作是自己的爱好，爱好是自己谋生的手段，手段使自己足够体面地生活。

空白平台创建能力和英语好是HR拿到高薪的两大条件。

具有战略思维而且全面掌握专业技能，把HR当做事业来经营的HR比较少。

优秀的HR应是这样的：

1，有国际视野，富饶的思想底蕴，丰厚的人生经历和职场阅历。

2，英语好，最好在国外生活工作过。

3，受人信赖，从内到外体现着恭宽信敏慧的光芒。

4，有工作水平，于日常之中显出与众不同的细节能力以及令人满意的最终结果，在特殊事件中彰显个人独特价值，文字和口语表达力强。

5，低调做人，快乐工作，但时刻保持内心深处的高贵，强大，纯洁。左右人生路的力量来自多方面，难由自己控制，因此受人尊重的人不一定是一帆风顺的人，而是在逆境和艰难挫折面前仍旧自信、淡定、不变形的人。

6，上的厅堂下得厨房，属于核心圈又能做好小事。

要急老板之所急，要比老板还要急，要想到做到前面。

人脉资源是破冰的重要手段。

职场怎么能够受重视？

三方面，一是要有能力，有工作业绩；二是职业和敬业，三十要建立广受认可的个人处事风格，要做一个众人眼里的好人。

组织架构改变的办法一般用于调整部分人员，新领导上任准备做大手术时，最惯用的办法就是先调整组织架构，部门岗位重画一遍，像过筛子一样把不想要的人漏下去，余下来的人再码进格子里，就这样完成了人员的清洗和整合。

竞聘是重新洗牌的借口。

离职的利益

显性利益：现金、职位、自己得到的承诺。比如，新工作薪酬增加，职位提高、学习机会，进修的指标，住房改善，离职的补偿金，提取公司额外给予的福利现金等。

隐性利益：包括新平台的发展前景，身心放松，重燃激情、人脉建立、稳定性高等。

离职谈判：

人和岗位的匹配程度和当时的岗位需要决定每宗离职案的处理口径。

和员工进行谈判的是人力资源部，员工的用人部门领导和上级主管领导是外围参与者，突破范例的决定权在负责人力资源部的高管手中。

辞退抗衡

对于不合理的情形，员工应该以法律为准绳争取自己应有的权益，一定要用职业化的方式，运用一些实用性的技巧：

1，有理有据，说话办事体现出良好的教养。

2，照常做好本职工作，不要因为个人原因影响工作尤其适合其他同事的接口。

3，尽量争取周围人和关键人物的理解、同情和支持，比如动员直接上级为自己去周旋。

4，不用威胁、逼迫的手段，不能抱有鱼死网破的心态，个人对组织行使这样的手段基本无效。

5，站在组织的角度想想他们的难处，以情动人，找出自己的特殊性，给组织设计一个偏向你的理由和借口。

6，要向HR承诺，对单位处理自己个案的方式保密，即使争取的是你的正当权利。

离职抗衡的时候，避免进入误区，需要注意：

1，不无理取闹，不耍赖。

2，不故意难为组织和人力资源部。

3，只说自己的事，别牵扯别人。

4，不要过于强势或软弱可欺，不要使用阴谋手段，要光明正大，坦荡。

为了较好的生存，必要的时候应该强势抗衡，个人的综合素质、性格和内心驱动力决定整个过程和最终结果。因为，抗衡过程并不舒服，压力不小，对心理素质差的人是个巨大挑战。

编辑推荐

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书籍介绍

《职场路线图:人力资源总监手记》是国内首部资深人力资源总监透视职场的真实之作。书中作者亲身经历的案例随处可见，可读性非常强；通过职场案例评析出的技巧、法则、经验、智慧，非常有说服力和实战性。

●对于求职者和职场人来说，作者汪漪告诉你的不仅仅是顶尖的求职和升职智慧，而且是贯穿职业成功之路的极具操作价值的职场行动指南；

●对于那些得意或失意中的中高级人才，难道您不想知道中国最大通讯公司人力资源总监的人才观？在她周围呈现了哪些职场禁忌、职场智慧、职场斗争？

●对HR工作者和MBA学生来说，本书绝对算得上一本生动实用的好教材；

●对于猎头等所有与人力资源管理相关的人士，难道您不想了解中国资深入力资源总监是如何开拓市场、如何看待职场的？

读了这本书，相信众多职场人都会从中找到自己所关心问题的答案。

• 作者：Leo____L 发布时间：2011-07-16 22:39:03

  内容很实在 看了就能用的那种

• 作者：清原3.0 发布时间：2013-07-21 19:01:35

  非常不错。职场人都阔以看一看。

• 作者：玛那 Mana ：） 发布时间：2010-05-11 18:08:56

  连载发现的。

• 作者：Aether 发布时间：2011-05-25 21:23:29

  不太需要了，就当全读过了

• 作者：Fan Appleseed 发布时间：2010-07-25 10:45:56

  有不少启发，有用

• 作者：夜阑静 发布时间：2019-04-25 20:23:12

  金陵王气至此收，秦汉帝国的法统亦终结于陈。观陈书，陈国土促狭，只得划江而守，虽亡于北，然已尽人事，盖历史大势不在南矣。侯景之乱，陈霸先于广州起兵，入江州而与王僧辩盟，共灭侯景。后除王僧辩，代梁建陈，退北齐两次进犯。其麾下多为降将，亦用之不疑，可谓恢宏大度之雄杰。陈蒨继位，天嘉小康，讨平王琳，翦平江南各势力，江左始安。陈顼废陈伯宗，除陈蒨之心腹韩子高华皎，始稳坐帝位，乃筹谋北伐，复淮南之地。至北伐大军败于吕梁，淮南复失，陈之灭亡，已可计日而待矣。后主昏悖，不修政事，终于建康沦陷，避井底而为天下笑，虽咎由自取，亦为大势已去。梁之末，南方分离崩析，北齐取淮南江北，北周夺巴蜀荆州，使天下未亡于胡人政权，江南之地未遭沦陷，陈之力也。陈书篇幅为二十四史最小，叙事亦简略，好在列传颇有条理，史事清楚明白。

• 从A到A+

  作者：铂程斋@喷嚏网 发布时间：2006-08-14 12:40:51

    老子说：合抱之木，始于毫末，九层之台，始于累土，千里之行，始于足下。

     同样，企业从优秀到卓越，并不象想象中那样始于某个天才的灵光突现而一挥而就。一切伟大的成就，始于意识和行动的积累，由慢到快，最后形成旋转的“飞轮”，不可小视，也不可阻挡。

    拥有卓越是一种过程，也是平凡而非凡的品质：

  （1）第五级领导

     所谓的第五级领导，都应该是造钟而非报时者。他们往往不会站在前台锋芒毕露，成为媒体的宠儿：谈论自己的理念，成为社会名流。他们大多象外星人，沉默内敛、不爱出风头，甚至有点害羞，谦逊为怀的个人特质和不屈不挠的专业精神齐集于一身。深藏在团队后面，协调着团队的交响乐

  （2）先人后事

     企业界有句老生常谈：“员工是你最重要的资产。”这句话其实说得不对，员工不是你最重要的资产，适合的人才，才是你最重要的资产。

     注重培养从自己文化里成长的员工，多于直接引用空降兵。

   

  （3）坚持就是胜利

      在任何困难面前，牺牲的往往都是乐观主义者。原则和信念是完全不同的事情。

      要坚信坚持就是胜利。但不要相信胜利明天就会来到。在坚持中，要永远保留一份坦然面对任何结果的心态。

      能坚持做好一件事情，才有希望做好其他任何事情。

  （4）成为刺猬

      刺猬的原则很简单：活着并保持自己的尖锐。

      很多情况的关键，不是能力不够，或资源不够。而是定位的问题和是否倾尽全力。

      如果不想压迫自己，释放自己的能量。拥有太多的知识、技能和策略都是无济于事的。

      简单的行动常常比复杂的思维权衡更直接、明了。

      just do it.

  (5)惟有文化，生生不息

       一个企业过于依赖领导的传奇色彩，从长远的观点来看，就会有更多的隐患：因为强者可以摆平一切，所以所有的问题都可以不算问题，都可以推迟、拖延、忽略不计...；因为强者可以成为靠山，所以大家可以无须有太大的压力，优秀的人显得无关紧要，纷纷离开，懒散的人乐在其中；因为强者在，强势成为一种文化，企业只有一种声音，这样的强，失去了理智的质询，失去了平衡，为今后的崩溃，埋下了种种伏笔。

       领导会变，产品会变，市场也会变。

       惟有健康有序，有执行力的文化才能生生不息。

  （6）技术加速器

       技术从来没有作为成为卓越品质的必要条件。新技术是一种工具，是加速前进，还是加速毁灭一切全在自己！

       对于科技所扮演的角色，“从优秀到卓越”的公司有与众不同的想法。他们从来不把科技当成驱动改变的主要力量，但他们能开风气之先，率先应用精选的科技。

      《从优秀到卓越》是吉姆·柯林斯继《基业常青》后推出的有影响力的大作。

       正如作者所说：本书可以不被看成是一本关于企业管理的著作，而是一本用企业管理素材讨论从优秀到卓越永恒规律的创新实践。

  原发：喷嚏网（读书、培训、8小时外的健康生活！）之 铂程斋 品书

  　　

  　　

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  原创作品

• why marriage?

  作者：没头脑和不高兴 发布时间：2010-04-09 22:36:54

  According to the traditional idea, marriage is a beginner of new life. But according to me, marriage should be a final result. So before it, girl should enjoy her own life, with or without him.

  And the most attractive thing of a woman to a man is self-independence.With it, man would respect you and treat you as an individual.

  Never lost in a relationship, enjoy it and grow up with it.