GMAT高频词汇进阶+测试 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

付姣编著的《GMAT高频词汇进阶+测试》由天道GMAT考试教研组一线教学名师编写而成，按照考生通常做题的顺序，从分析OG开始，到官方的PREP资料，对其中的词汇进行了解析。本书结合各类题目和阅读文章背景，帮助考生在理解题目和文章的同时，记住常用的、常考的重要词汇。全书共有20个List，OG和PREP各10个，后面还补充了话题词汇6组，包括生化、经管、天文地质、社科等，还专门汇总了作者态度词汇和数学术语及公式， 再附10个词汇测试题，针对OG的词汇进行考查，帮助考生在 短的时间内学以致用。

为了呈现题目和文档中的语义，书中很多单词都经过精挑细选，难度也会越来越高。考生在背单词的同时，也可以做长难句分析，一书多用。在结尾测试部分，本书用英文的形式出题，让考生理解单词的英文释义， 好地理解这些词汇的本义而不是汉译，非常适合GMAT考生突击背诵高频词汇。

PART 1 OG WORDS

OG语法

List 1

List 2

OG逻辑

List 3

List 4

OG阅读

List 5.

List 6

List 7

List 8

List 9

List 10

PART 2 PREP WORDS

PREP语法

List 11

List 12

PREP逻辑

List 13.

List 14

PREP阅读

List 15

List 16

List 17.

List 18

List 19

List 20

PART 3 TOPIC WORDS

生物化学类

经营管理类

天文地质类

社会科学类

作者态度类

数学术语及公式.

PART 4 TEST

Test 1

Test 2

Test 3

Test 4

Test 5.

Test 6

Test 7

Test 8

Test 9

Test 10

付姣，天道教育GRE/GMAT项目负责人，天道教育GMAT首席讲师，GRE阅读讲师。

师范院校毕业，英语专业八级，拥有近十年的英语教学经验，对GMAT考试尤其着迷。对GMAT语法体系理解全面而深刻，能快速提高学生对长难句的结构解析能力和句意理解能力，并通过多年教学经验总结和不断尝试，形成一套系统有效的提高阅读速度和正确率的方法；逻辑教学抛弃原有的题型分类讲解套路，从逻辑链入手，排除干扰，掌握直观的“逻辑思维方式”。

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• 作者：bdu 发布时间：2020-10-07 12:49:33

  补录

• 作者：丹尼尔先生 发布时间：2022-07-31 09:31:15

  觉得一般般嘛，只是里面有一些基础性的内容还是可以有查漏补缺的作用的，其实里面的照片我觉得可能只能达到60分吧，也不是特别好看。

• 作者：晒书狂魔穿心莲 发布时间：2022-12-07 23:11:01

  再也没有见过的陈 何

  你还好吗

• 作者：能耗大飞机 发布时间：2012-01-02 01:04:39

  把每一幅都临摹过了，改进了自己以前错误的画法，加油

• 作者：清风少华 发布时间：2017-03-18 13:37:44

  很有启发的视角和对话模式，让我想起平时生活中一些被别人治愈的场景，很真实很温暖很有力量。叙事疗法并没有什么大理论，用生活治愈生活，用情感联动情感，用故事启发故事。生活即教育的好示范。

• 作者：小白 发布时间：2012-04-04 12:28:10

  中国广告行业与发达国家水平差距不止一点点，抓广告产业先要从制度做起。

• “英雄”从不歇斯底里

  作者：高语甜 发布时间：2020-05-09 12:18:37

• 听“经营之圣”讲商业智慧

  作者：尤里卡 发布时间：2023-06-25 21:16:31

  2022年8月24日稻盛和夫离世，在国内引发了很大关注。一个日本商人的去世，竟然能在国内成为新闻头条，这当然离不开稻盛和夫在国际商界的地位以及在我国的重大影响力，这种影响力不仅是在商业领域，还在于他为中日两国友好交流合作做出的积极贡献。

  稻盛和夫与松下幸之助、本田宗一郎、盛田昭夫并称为日本四大“经营之圣”，他本人已然成为传奇人物，不仅创立了京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera）和KDDI两家世界500强公司，还应其独特的经营理念和企业家精神成为备受商界推崇的经营之神。

  

  作为一位是商业理论家，稻盛和夫著有《阿米巴经营》《活法》《干法》《心》等作品，在我国也十分畅销。《经营十二条》也是其重要代表作之一，在这本书中，稻盛和夫系统阐述了企业经营与管理的独到心得，兼具理论性和实践性，体现了这位著名企业家的商业智慧。

  

  所谓“经营十二条”，就像是企业经营的十二条“原理/公理”，具体为明确事业的目的和意义（树立光明正大的、具备大义名分的、崇高的事业目的）；设定具体的目标（所设目标随时与员工共有）；胸中怀有强烈的愿望（要怀有渗透至潜意识的强烈而持久的愿望）；付出不亚于任何人的努力（一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作）；销售最大化、费用最小化（利润无须强求，量入为出，利润随之而来）；定价即经营（定价是领导者的职责。价格应定在客户乐意接受、公司又赢利的交会点上）；经营取决于坚强的意志（经营需要洞穿岩石般的坚强意志）；燃烧的斗魂（经营需要激烈的斗争心，其程度不亚于任何格斗）；临事有勇（不能有卑怯的举止）；不断从事创造性的工作（明天胜过今天，后天胜过明天，不断改良改善，精益求精）；以关怀之心，诚实处事（买卖是双方的，生意各方都得利，皆大欢喜）；保持乐观向前的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世。

  马云曾如此说道，“到了今天，企业家最关心的问题是有关人本身的问题。人为什么活着？企业存在的意义何在？我们应该对社会做出怎样的贡献？我从稻盛经营哲学中学到了很多。”的确，稻盛和夫的这十二条经营法则或许不是金科玉律，也无法点金成金，让企业顺利走上成功之路，但“他山之石，可以攻玉”，老先生在商场纵横捭阖多年，大风大浪都经历过，自然会积攒下很多颇有裨益的经营智慧。本书的十二条经营法宝，对于商界人士来说，可以作为一个重要的参考，也许无法帮你飞黄腾发、基业长青，但至少可以教你少走弯路，多长智慧。