股东的涉税法律风险分析与实践应用李雪萍华龄出版社鑫隆博图书专营店 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

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章基本知识概述

章涉税法律风险概述

专题自然人股东

第三章风险分析及实践应用——出资阶段

第四章风险分析及实践应用——股东与公司互相拆借资金时

第五章风险分析及实践应用—分配股息红利时

第六章风险分析及实践应用——撤资、转让股权时

第七章风险分析及实践应用——资本公积、盈余公积、未分配利润转增资本时

第八章风险分析及实践应用——注销清算时

第九章风险分析及实践应用——经营中的涉税刑事风险

专题法人单位股东

第十章风险分析及实践应用——出资阶段

第十一章风险分析及实践应用——股东与公司互相拆借资金时

第十二章风险分析及实践应用——分配股息红利时

第十三章风险分析及实践应用——撤资、转让股权时

第十四章风险分析及实践应用——资本公积、盈余公积、未分配利润转增资本时

第十五章风险分析及实践应用——注销清算时

第十六章风险分析及实践应用——经营中的涉税刑事风险

第三专题隐名股东与显名股东的税收法律风险分析

第十七章隐名股东与显名股东的税务问题

第十八章隐名股东与显名股东的其他法律问题

第四专题其他与股东相关的内容

第十九章自然人持股与法人单位持股之比较

十章一人有限责任公司相关风险

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一、几个基本概念

pan style="font-family: 宋体;">股东

股东是指向公司出资、持有公司股份，享有股东权利和承担股东义务的人。凡是基于对公司的投资或者基于其他合法的原因而持有公司资本的份额并享有股东权利的主体均是公司的股东。

股东亦称为出资人、投资人。但出资人、投资人的概念更为宽泛，是一个通俗的叫法，例如向合伙企业出资也可称为出资人，但合伙企业法中称为合伙人而不称为股东，股东是公司法中对出资人的称谓。即合伙企业中的出资人实质称谓是

“合伙人”；公司法人的出资人实质称谓是“股东”。

股东的类型，按主体身份来分，可分为机构股东和个人股东。机构股东指享有股东权的法人和其他组织。机构股括各类公司、各类非营利法人和其他机构组织。个人股东是指一般的自然人股东。按公司的质可分为有限责任公司的股东和股份有限公司的股东。按股东是不是实际出资人可分为隐名股东和显名股东。

以出资的实际情况与登记记载是否一致，我们把公司股东分为隐名股东和显名股东。隐名股东是指虽然实际出资认缴、认购公司出资额或股份，但在公司章程、股东名册和工商登记等材料中却记载为他人的投资者，隐名股东又称为隐名投资人、实际出资人。

本书中，笔者将按股东主体身份，分自然人股东、法人单位股东两个专题，对股东的涉税风险与实践中的应行论述。

2.

公司

公司是依法设立，以营利为目的，独立承担

民事责任的从事

生产或服务业务的经济实体。分为有限责任公司和股份有限公司。

公司是法人单位，有独立的法人财产，享有法人财产权。我国公司以其财产为限对公司的债务承担责任。有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。

与公司有密切关联的一个概念是

“企业”。企业，为经济学名词，企业一般是指以

盈利

为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。企业的组织类括公司、独资企业、合伙企业。

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• 作者：不流ᝰ 发布时间：2019-09-01 10:13:27

  画风好看。设定尚可。脚本一般。台词较差。

• 作者：凝神观书 发布时间：2021-11-19 16:39:29

  看了一个月，挺吃力了的。二十五分钟也就读几页，概念和信息量太大，很多部分我也是囫囵吞枣，昨晚几乎逃命似的读完了。但是绝对是关于心理咨询最全面，最中立、客观态度的书。从咨询的过去五十年回顾，到咨询的未来五十年展望，几乎囊括了所有你能想到的关于心理咨询的任何问题。让我最有收益的大概是对咨询有了更理性客观的视角——跳出对心理咨询的迷妹心态，而冷静、理性的思考理论产生的根源，各种取向起作用的方式，以及至今存在诟病的方面在自己的临床实践中如何解决。作为百科全书式的书，全面性还是不错的，语言可读性我感觉挺差，初学者不太友好。

• 作者：七十陈雨 发布时间：2021-07-20 19:23:12

  总有一种奇怪的感觉

  吐不出来咽不下去

• 作者：黄段无誉祸 发布时间：2013-05-28 07:29:39

  有上帝的乌托邦，对希特勒斯大林等等应该均有一定影响

• 作者：每山 发布时间：2011-04-21 10:01:00

  此书宝贵在于经验

• 作者：混合岩 发布时间：2018-07-19 17:04:43

  读过以后再发言行么，无脑喷很幼稚。

• 浅议此书（上译新版）的翻译问题

  作者：老鼠儿子会打洞 发布时间：2015-12-05 20:59:03

        马尔库塞的原书涉及的领域很复杂，心理学、社会学、哲学、美学基本上均有涉及，常常有整段整段的引证，时而弗洛伊德，时而马克思，时而黑格尔，时而叔本华和尼采，时而柏拉图与亚里士多德，时而康德，时而席勒.......所以翻译的难度很大。看了一下该书在豆瓣的评价，基本上没有苛责该书的翻译，因为《单向度的人》的翻译比这本差远了。但是瑜不掩瑕，本书的某些翻译是值得商榷的。

        原书1966年版序言：“但问题在于，发达国家为清楚这些角落，付出了什么样的代价？难道不是美元和美分，而是人的生命和自由吗？”（P3）译者似乎没有注意到双重否定的问题：马尔库塞到底是认为”美元和美分“是这样做的代价呢，还是认为”人的生命和自由“才是真正的代价呢？

        原书第二章在说明额外压抑时讲到：”额外压抑：这是为社会统治所必不可少的约束。它与（基本）压抑的区别就在于，它是为人类在文明中永久生存下去而对本能所作的必要变更。“（P25）试问，究竟是额外压抑是”为人类在文明中永久生存下去而对本能所作的必要变更“，还是基本压抑是“为人类在文明中永久生存下去而对本能所作的必要变更”？从译文来看似乎是前者，然而这又与下文的逻辑相矛盾：“现实原则的特定历史机构和统治的特定利益，除了造成那些为文明人类的联合所必不可少的控制以外，还引进了一些附加的控制。我们把这种产生于特定统治机构的附加控制称为‘额外压抑’。”（P27）译文显然不自洽。

         同样出于该章的还有令人难以忍受的长句：“但这个在弗洛伊德元心理学中举足轻重的论点，由于吧事实上是由特定的缺乏组织和这种组织所坚持的特定生存态度造成的结果运用到缺乏这个严峻的事实本身上去，而变得荒谬了。”不知道译者是否清楚他笔下的长句给读者造成了多大的阅读困难。

          以上所举仅是几个例子，实际上译文自相矛盾与难以理解之处还有不少。对两位译者的分工我们也是一头雾水。如果能将这些翻译问题予以修正，使之符合国人的语言习惯，岂不更好？

        

• 老板驱动下的人和组织

  作者：Frank林 发布时间：2019-10-21 14:51:37

  听了“听书”解读之后，本以为这是一本纯粹的，研究和总结西贝成功方法论的书。开始读原书之后，发现这是一本有血有肉的“西贝传”，如此更好。

  落笔之前，看了华杉老师的荐语和解读，有一点和我的“感觉”完全一致。就是本书不同于《腾讯传》这种严肃板正的传记，没有按照时间顺序去总结西贝的发展历程、分析西贝的成功方法，而是通过一个个西贝的人物，讲述他们身上的故事，以此呈现西贝的组织模式、管理特点、企业文化，尤其是老板贾国龙的领导魅力，所以可读性非常强。这个模式，就像是《史记》，前两章都是西贝的的人物“列传”，第三章则是贾国龙“本纪”。

  企业是创始人性格和领导力的延伸，西贝今天的文化、组织模式等，都源于老板贾国龙的性格和领导力。

  贾国龙身上的“领导力”，给我印象最深的一点，就是他对待人的态度，人多了自然就有了对待组织的态度。人和组织，这也是全书讨论的主题。

  对待人，贾国龙敢用人、会用人、成就人。

  敢用人。全书给我印象最深的一个人物——李凤兰。50多岁的李凤兰，本职工作是场戏，一天服务员都没干过，贾国龙让她当店长，并且最终一步一步走到分部部长。在感慨李凤兰了不起的同时，也在感慨贾国龙的魄力。并且他的“敢”用人，不仅表现在不拘一格，更表现在充分信任、大力放权、敢于容错，处处透着他领导者的胆识，和用人的智慧。

  会用人。“木匠眼中无弃木，医生眼中皆病人”。贾国龙总能把合适的人，放在适合的位置。总能“无视”缺点，激发优点，形成正向反馈。

  成就人。企业家和普通老板的区别之一是，企业家成就他人，普通老板成就自己。贾国龙在工作中给予员工场景，让其成长绽放、独当一面；同时乐于分钱、创新性地分钱。

  对待组织，贾国龙一是通过创新性的方式赋能组织，二是带领组织能打仗、打胜仗，三是维系组织的温度、坚守企业文化愿景价值观。

  很多时候知易行难，所以需要我们在原书中，在具体的案例中找方法、找启发。

  在阿里巴巴，每年都会有针对数万员工的“组织温度测试”。成功的企业，虽说各有各的成功，但无一例外，都格外地会关注个人、关注组织，所以阿里巴巴价值观的第一条，才是“客户第一、员工第二、股东第三”。背后和西贝一样，是对人的极度关注，对组织的极度赋能。

  看完全书，想立马去家附近的商场里吃一顿西贝^^