同等学力人员申请硕士学位日语水平全国统一考试应用指南 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

本书是根据国务院学位办组织编写的《同等学力人员申请硕士学位日语水平全国统一考试大纲》的各项指标和要求，聘请国内知名教授和在此领域颇具专长的优秀教师编写的一部权威性较高的应试指导书。///　　本书包括组成试卷的5部分内容，即文字和词汇语法、阅读理解、日译汉、作文等多种练习题和模拟试题及解题指导，还包括3套标准的模拟试卷及参考答案。

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书籍介绍

本书是根据国务院学位办组织编写的《同等学力人员申请硕士学位日语水平全国统一考试大纲》的各项指标和要求，聘请国内知名教授和在此领域颇具专长的优秀教师编写的一部权威性较高的应试指导书。///　　本书包括组成试卷的5部分内容，即文字和词汇语法、阅读理解、日译汉、作文等多种练习题和模拟试题及解题指导，还包括3套标准的模拟试卷及参考答案。

• 作者：格兰德河的火车 发布时间：2020-02-12 14:02:08

  于苏童而言，香椿树街无疑已成了他的精神领地，他所要申诉的，要斥责的，要捍卫的，要挥洒同情的，要做梦的，都在那条没有香椿树的狭窄土路上。血性的少年，伦理，逻辑，修辞都欠缺的大人，与他们的狗血故事，是南方工业小镇世俗景观的缩影。同是香椿树街的故事，更推荐《黄雀记》。

• 作者：哆啦哆啦 发布时间：2022-07-20 18:03:44

  2022/70 整部小说的人设不太喜欢。

• 作者：吾丘尘 发布时间：2023-05-05 21:07:54

  大一吃喝玩，大二不努力，大三累成泥，大四悔过头。考研啊就应该准备一本好的英语词汇，也不一定考研用啊，四六级也可以啊！还有一个月！

• 作者：一个小标点 发布时间：2010-06-20 21:14:04

  一个无能者的YY。

  沙床，不如叫叫床。

• 作者：海绵 发布时间：2012-01-19 21:41:21

  此君文笔极好 简直是投资界的巴尔扎克。

• 作者：凹凸 Man 发布时间：2016-05-25 16:09:38

  营销类书籍的经典典范！

• 财务思维究竟多有用？任正非：华为最重要的是CFO，随时可以接替CEO

  作者：无斋公子 发布时间：2020-05-28 10:32:12

  朋友，阅读本文前，请您点击“关注”，这样您就可以继续收到更多精彩的文章了。星星之火可以燎原，您的支持将是我最大的动力。

  

  北京时间5月28日凌晨，加拿大不列颠哥伦比亚省高等法院温哥华公布了孟晚舟引渡案的第一个判决结果，认定华为公司副董事长、首席财务官孟晚舟符合“双重犯罪”标准，因此对她的引渡案将继续审理，孟晚舟将留在加拿大参加后期的相关听证，并等待新的审判结果。

  这个有失公允的判决，让许多国人愤怒不已，对于任正非和华为来说，也不啻是雪上加霜。

  

  众所周知，孟晚舟女士身为华为公司的CFO，在华为的地位举足轻重。但大多数人并不知道，

  对于一家公司来说，CFO究竟意味着什么？而对于一个人来说，财务思维究竟有多重要！

  任正非近日在华为内部的一段公开讲话，就向我们阐述了财务思维的重要性！

  5月6日，华为公开了任正非在华为内部会议上的讲话内容，任正非在这段讲话中，就

  财务人才如何螺旋式上升，走上管理岗位，接替机关重要岗位的工作

  进行了重点阐述。

  

  任正非认为，

  称职的CFO应当有一线实践经验、懂业务、甚至随时可以接任CEO。

  而孟晚舟女士在担任华为CFO期间，就曾因成功主导了全球账务系统的统一化和标准化建设，多次受到任正非的认可和表扬。

  任正非明确了华为在财务人才中培养选拔干部的思路：“

  我们招聘大量的优秀员工，加入项目财务（PFC）的工作，是为了培养未来的接班人。

  ”

  所谓PFC，就是指协助项目经理进行项目经营管理的财务角色，他们支撑着一家公司包括概算、预算、核算、预测和决算等在内的项目经营活动。PFC作为连接财务和业务之间的纽带，对一线业务和公司经营战略都有着深刻的了解，从而获得螺旋上升的机会。

  一个足够优秀的PFC，不仅能担任公司内部的许多重要岗位，例如CFO，甚至有机会成为公司CEO的接任者！

  

  任正非本人就曾经在一次国际性会议上发言说，“CEO下台，CFO可以随时接任CEO，这才是我们希望看到的合格的CFO！”

  其实，很多知名公司的CEO，此前都曾担任过CFO的职务。例如，阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇、新浪董事长兼CEO曹国伟、携程CEO孙洁、万科董事长郁亮均是CFO出身。

  

  从任正非以及其他企业家对财务人员的重视程度上，我们不难看出，对于一个合格的职场人来说，无论你是管理者、投资者，还是一个普通员工，财务思维都是一块至关重要的基石，决定了你能走多远、走多稳！

  懂财务不只是会计的事儿。财务，不只是管钱，最重要的是让你透过数据，洞察经营的本质、管理的真相，实现人、事、资源的效益最大化。

  财务无小事，从成本、采购、资产管理，到薪酬激励、并购、投融资、财务报表，都能牵一发而动全身，哪一样都考验你的工作智慧。小到普通员工的项目审核评估，大到公司IPO上市，不管你是不是老板，都不可避免和财务打交道。

  因此，

  是不是具备财务思维，决定了你的天花板有多高，决定了你的商业格局有多大。

  

  在《肖星的财务思维课》这本书中，清华大学经济管理学院教授、会计系系主任，清华大学全球私募股权研究院常务副院长肖星教授，将她在清华大学EMBA和高层管理培训项目讲授的会计学、财务管理等课程知识，提纯为浅显易懂的通识课。颠覆刻板的财务课程认知，让你轻松学会最有趣、最实用的财务知识，助你从财务视角透析企业经营的秘密，更好地工作、创业。

  肖星教授认为，

  财务思维分两个层次，第一个层次是打通财务与业务之间的关系，知道自己每天从事的业务活动在财务上如何表现，会产生什么影响。有了这个基础，就可以更进一步，达到第二个层次——用财务的逻辑思考业务问题，让企业的各种业务活动紧密围绕“创造价值”这一主题进行，避免各种盲目的举措。

  

  如果我们把企业的经济活动看作是一个“从现金到现金”的周而复始的循环过程，那么，在这个过程中的经济活动都可以归为三大类：经营活动、投资活动和融资活动。在这三类经济活动背后，有三个决定性的驱动因素：外部环境、战略选择和战略执行。

  企业的业务可以分成“销售、采购、生产、薪酬、投融资”这个五大模块，如果拥有财务思维，我们就能清晰地看穿业务活动会在财务上如何表现，产生什么影响，从而就能用财务的逻辑思考业务问题，站在全局的层面上把握企业经营的脉络，用财务的逻辑理解自己所在的行业、战略，并最终洞悉行业和企业的未来。

  这本《肖星的财务思维课》，将从销售、采购、生产、薪酬、投融资等方面向我们介绍，钱是如何在企业中运转的，以及如何通过资产负债表、利润表和现金流量表这三张报表，一览企业的全貌。让我们具备“大财务思维”，读懂数据，透析经营的秘密，变成聪明赚钱的人，从而更好地创业、工作。

  

  那些财报不会透露的秘密，例如：

  收不回来的账款，还能盘活？低于成本的订单，也能赚钱？分给员工的股权，还会坏事？投资股票的波动，影响利润？

  你都能从这本书中找到答案。同时，你还会知道：

  钱是怎样在企业中流转的？企业如何免费使用资金？应收款怎么盘活？职工薪酬背后有哪些故事？如何实现业务和利润双增长？

  

  如果你是管理者，这本书将让你看到：哪里可以挤出利润，占用的资金怎么盘活，股权激励怎样避免“好心办坏事”……帮你实现人、事、资源的效益最大化；

  如果你是投资者，这本书将让你看到：企业是否存在护城河，企业是一时赚钱还是能持续赚钱，财报是否存在“猫腻”……帮你找到真正的好公司；

  如果你是创业者，这本书将让你看到：如何巧妙地免费使用资金，有哪些融资方式，新产品上市的不同策略会带来哪些财务影响……帮你实现业务和利润的双增长；

  如果你是普通员工，这本书将让你看到：如何进行项目的可行性分析，“螺丝钉”工作之外的企业整体运作方式……为你向上发展提供格局！

• 跑步，从来都是一件愉悦自己的事--读《马拉松完全指南》

  作者：立夏 发布时间：2015-05-21 20:04:25

      随着国人意识的觉醒，跑步这项运动已经走向了千家万户，突然，我们身边的很多人都开始跑步，有在路边跑的，有在小区跑的，也有在运动场上跑的，有人为了减肥，有人为了刷PB，有人觉得天天吃喝玩乐的太LOW了，索性就跑个步。根据官方统计，我们看到在2015年中国有将近50场的马拉松赛事，平均每个周末都有一个比赛，这是空前的全民运动盛宴。从地产大亨潘石屹到股神巴菲特，越来越多的人加入了这场运动，跑步带来的身心的提升也使很多人从亚健康疾病中重生，改掉了很多坏习惯，充满正能量。

      但真的是每一个人都会跑步吗，为什么有的人可以越野跑百公里，有的还不到五百米就岔气，每个人的体力和身体情况自然不同，但更重要的是要讲究方法。马拉松的42、195公里不是一个简单的数字，而是一段遥远的路程。

      本书的作者川越学有非常丰富的马拉松经验和执教经验，培养出很多顶尖选手，是一位世界级的金牌教练，做为亚洲人，他的训练方法自然也是符合我们国人参考的。本书分为7章，从马拉松的理论知识到练习方法甚至到饮食服装赛前准备都有非常详细的介绍，其中又根据马拉松人群的水平分为四个等级，不管是菜鸟如我还是大牛如你，都有非常系统的介绍和方法，甚至在每个时期--准备期、深入训练一期、深入训练二期、实践期、调整期列出了符合自己的表格清单，方便大家各取所需。

      本书的后面两章，还加入了比赛的方法策略和赛后拉伸训练，不可否认，书里介绍的每一部都是非常有参考价值的，如果忽视某一点，可能就会成为赛场上的隐患，直接影响到比赛成绩和身体状况。但具体的训练计划和方法，还是要根据自己的实际情况来训练，这也是本书作者想要传达的观点，实践出真知，书里说的都只能当参考，具体的还需要你自己去完成，有的人可能需要在计划清单上加强，有的则需要减弱，因人而定。

      在看到这本书之前，我对参加今年的马拉松是没有信心的，想想嘛，四十多公里的距离，可以从北京到香河了，要在规定的时间用跑的方式完成，这可能吗？当然，一下子跑四十多公里是不可能的，只有经过科学的训练和指导，循序渐进，才有可能完成这项目标。马拉松不仅是对身体的挑战，更是对自己毅力的挑战，不仅是赛场上的毅力，更多的是要有坚持科学训练的决心，只有这样，才有可能好好的完成一场比赛，最后祝大家爱上运动，挑战马拉松！