化工单元操作课程设计 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

《化工单元操作课程设计》包括七章，即绪论、搅拌装置的设计、换热器的设计、蒸发装置的设计塔设备的设计、流化床干燥装置的设计及结晶器的设计。书中对所论及的化工单元操作设计，除讨论流程方案的确定原则、设备选型、工艺尺寸的设计原理和程序外，还介绍了一些成熟的CAD设计软件及辅助设备的计算或选型。

《化工单元操作课程设计》为高等院校化工、制药、环境等专业的教材，亦可作为相关领域科研、设计、生产管理部门科技人员的参考书。

第1章 绪论 1.1 课程设计的目的要求和内容 1.1.1 课程设计的目的要求 1.1.2 课程设计的内容 1.2 化工生产工艺流程设计 1.2.1 工艺流程图中常见的图形符号 1.2.2 工艺流程设计 1.2.3 工艺流程设计的基本原则 1.3 主体设备设计条件图 1.4 化工过程技术经济评价的基本概念 1.4.1 技术评价指标 1.4.2 经济评价指标 1.4.3 工程项目投资估算 1.4.4 化工产品的成本估算 1.4.5利润和利润率 参考文献第2章 搅拌装置的设计 2.1 概述 2.1.1 搅拌装置的基本结构 2.1.2 搅拌器的类型与选择 2.1.3 新型搅拌器的研究与开发 2.2 搅拌装置的设计步骤 2.2.1 机械搅拌装置的设计内容和步骤 2.2.2 搅拌功率的确定 2.2.3 搅拌器的放大 2.2.4 搅拌器中的传热 2.2.5搅拌器的附件 2.2.6 专家系统及其应用 2.3 搅拌装置设计示例 附：搅拌装置设计任务两则 参考文献第3章 换热器的设计 3.1 概述 3.2 列管式换热器的设计 3.2.1 设计方案的确定 3.2.2 管壳式换热器的结构 3.2.3 管壳式换热器的设计计算 3.2.4 管壳式换热器设计示例 3.3 板式换热器的设计 3.3.1 板式换热器的基本结构 3.3.2 板式换热器设计的一般原则 3.3.3 板式换热器的设计计算 3.3.4 板式换热器设计示例 附：换热器设计任务两则 参考文献第4章 蒸发装置的设计 4.1 概述 4.1.1 蒸发器的类型 4.1.2 多效蒸发的效数及流程 4.2 多效蒸发的计算 4.2.1 多效蒸发的工艺计算 4.2.2 蒸发器的主要结构尺寸 4.3 蒸发装置的辅助设备 4.3.1 气液分离器 4.3.2 蒸气冷凝器 4.4 三效蒸发装置设计示例 附：蒸发器设计任务两则 参考文献第5章 塔设备的设计 5.1 概述 5.1.1 塔设备的类型 5.1.2 塔设备的性能要求 5.1.3 板式塔与填料塔的比较及选型 5.2 板式塔的设计 5.2.1 设计方案的确定 5.2.2 塔板的类型与选择 5.2.3 板式塔的塔体工艺尺寸计算 5.2.4 板式塔的塔板工艺尺寸计算 5.2.5 塔板的流体力学验算 5.2.6 塔板的负荷性能图 5.2.7 板式塔的结构与附属设备 5.2.8 筛板塔设计示例 5.3 填料塔的设计 5.3.1 设计方案的确定 5.3.2 填料的类型与选择 5.3.3 填料塔工艺尺寸的计算 5.3.4 填料层压降的计算 5.3.5 填料塔内件的类型与设计 5.3.6 填料吸收塔设计示例 5.3.7 填料精馏塔设计示例 附：塔设备设计任务三则 参考文献第6章 流化床千燥装置的设计 6.1 概述 6.1.1 干燥器的分类与选择 6.1.2 流态化现象与流化床干燥器 6.2 流化床干燥器的设计 6.2.1 流化床干燥器的设计步骤 6.2.2 流化床干燥器干燥条件的确定 6.2.3 干燥过程的物料衡算和热量衡算 6.2.4 流化床干燥器操作流化速度的确定 6.2.5 流化床干燥器主体工艺尺寸的计算 6.2.6 干燥器的结构设计 6.3 干燥装置附属设备的计算与选型 6.3.1 风机 6.3.2 空气加热器 6.3.3 供料器 6.3.4 气固分离器 6.4 卧式多室流化床干燥装置设计示例 附：流化床干燥装置设计任务两则 参考文献第7章 结晶器的设计 7.1 概述 7.1.1 工业结晶的方法 7.1.2 结晶器的类型与选择 7.1.3 结晶系统的控制 7.2 结晶器设计过程 7.2.1 结晶器的设计步骤 7.2.2 设计方案的确定 7.2.3 物料衡算和热量衡算 7.2.4 结晶器主体尺寸的设计方法 7.3 结晶器设计示例 附：结晶器设计任务两则 参考文献附录 1 标题页示例 2 生产工艺流程简图示例 3 主体设备设计条件图示例 4 塔板结构参数系列化标准(单溢流型) 5 常用散装填料的特性参数 6 常用规整填料的性能参数

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书籍介绍

《化工单元操作课程设计》包括七章，即绪论、搅拌装置的设计、换热器的设计、蒸发装置的设计塔设备的设计、流化床干燥装置的设计及结晶器的设计。书中对所论及的化工单元操作设计，除讨论流程方案的确定原则、设备选型、工艺尺寸的设计原理和程序外，还介绍了一些成熟的CAD设计软件及辅助设备的计算或选型。

《化工单元操作课程设计》为高等院校化工、制药、环境等专业的教材，亦可作为相关领域科研、设计、生产管理部门科技人员的参考书。

• 作者：Melissa 发布时间：2016-03-14 14:47:56

  首尔一册非常接地气。

• 作者：焦瑷 发布时间：2016-06-28 12:10:04

  画风幼稚可爱，排版很像学生读物。

• 作者：Monica Song 发布时间：2023-08-25 21:07:45

  内容上感觉比汉英的编写的更好

• 作者：彩戏师wala 发布时间：2016-09-21 07:44:02

  书与现实皆险恶，但留善正在人间。

• 作者：係鬼 发布时间：2021-12-02 08:56:01

  感觉写的有点乱

• 作者：小蚁anti 发布时间：2021-02-12 20:34:37

  “大跳蚤背上趴着小跳蚤去咬大跳蚤，小跳蚤背上还有更小的跳蚤，没完没了，永无止境”

• 一片冰心在“销售漏斗”

  作者：YiiiiiHan 发布时间：2014-10-16 10:25:19

  付遥成为“名人”，还是要得益于他那本畅销百万的职场商业小说《输赢》。按照付遥自己的话说，《输赢》的成功实际上是“无心插柳柳成荫”。付遥，是著名的实战派营销专家，有着八年IBM、戴尔销售和管理经验，十四年培训和咨询经验，担任清华大学、中山大学、西安交大等高校总裁班的客座教授，曾经获得IBM的Hundred Percent Club奖励，戴尔亚太区Direct To Top奖励。《输赢》并不是他的第一本书，之前出过《八种武器》、《业绩腾飞》两本书，虽然“都是干货”，但市场却不怎么响应。后来，以小说的形式，将干货融于情感、悬念、故事情节、人物内心世界，用一个完整的故事来讲销售方法，没想到竟大获成功。

  “无心插柳柳成荫”的成功，看似偶然，实际上只是正好契合了“互联网思维”，即有趣、有料，有趣强调一本书要能给读者带来独特的阅读快感，有料强调书中一定要有干活。《输赢之惊鸿商机》继续着《输赢》的特色，有趣，继续以小说的形式呈现，曾经的人物继续登场，商战与情感纠葛，情感线索贯穿始终；有料，书中作者竭力推销的就是“销售漏斗”理论，并通过小说的情节解读销售漏斗的实际应用方案，不仅让人学到知识，更懂得怎么做“人”的工作。

  当然，付遥更有种，发展销售漏斗一直是他离开戴尔后的梦想之一，因为销售漏斗是西方商业巨头销售管理最重要的工具与方法，但大多数国内公司却没有。离职后，立即着手研发销售漏斗管理软件，但几年下来并不成功；各种培训场合反复讲，又和一家软件公司合作开发出更棒的产品推向市场，结果是“老板想用，员工消极抵制”，又一次败走麦城；这一次，再以小说的形式将干货揉进阅读快感进行行销，同时研发了基于手机的移动版软件，并将下载地址附录书中。从这个过程，我们其实已经可以发现，“销售漏斗”的自觉应用必须要经历一个过程，付瑶推销“销售漏斗”系统的三个阶段，不正好是“吃着碗里的”、“看着盆里的”、“惦记着锅里的”。所以，我们各位读者得小心了，我们已经进入“漏斗”了。

  漏斗模型是由德国汉诺威大学的贝克特尔和威伦德沃等人于20世纪80年代初针对生产系统中的计划与控制而提出的一种系统模型。“漏斗”是为了研究问题的方便而作的形象化描述，在生产系统中可以用来描述一个工厂、一个车间乃至一台机床，在“漏斗”中流动的是需要它完成的生产任务，滞留在“漏斗”中的是生产过程的库存。“销售漏斗”把企业的营销、销售和服务部门看作是一个“漏斗”，企业在向客户发布商品信息、与客户接触、交易和服务的过程中，把客户看作是在“漏斗”中流动的水，在流动中，客户与企业的关系得以改变。企业要使尽量多的客户进入“漏斗”，加强与“漏斗”中客户的关系，增加漏斗中处于良好关系状态的客户数量。

  一个公司建立销售漏斗系统的好处显而易见，通过对进入“漏斗”客户的数量，很容易判断一个销售人员的工作努力程度；通过客观关系转变的加权分析，可以很方便地计算销售人员的目标定额；根据客户所处“漏斗”的位置变化情况，销售人员不仅可以自我提醒，公司也可以有效地管理和督促销售人员；根据销售漏斗中的客户数量与客户位置，可以大概知道每个地区的业务量，就可以打破传统按照省市、行业简单分配销售人员“地盘”的做法，从而可以很好地平衡销售人员的负担；更重要的是，“销售漏斗”将客户信息由销售人员的“个人财产”变成了公司的“集体财产”，可以有效避免人员跳槽时带走重要的用户。

  《输赢之惊鸿商机》接着《输赢》开始写。当初恋已经死去，周锐心灰意冷，方威赢了订单而失去了爱人，于是四处爬山。攀爬雪山跌落山谷的瞬间，方威明白了“结果有输赢，人生无胜负”的道理；正好，善良女孩思思救了他。于是，主题开始了，方威为了帮助思思的父亲思远峰对抗跨国公司争夺梅地亚广场建筑设计项目，听闻“销售漏斗”，思远峰如获至宝，但是，“结果是既成事实，唯有过程才可以管理”，“销售漏斗”的实质不过是管理销售过程的工具。方威还告诉思远峰，“销售漏斗”可以形成共同的销售战斗语言，团队协同作战，可以将“漏斗”中的销售流程从上到下划分为八个阶段：建立信任、激发需求、促成立项、引导指标、屏蔽对手、打消顾虑、管理期望和收款，并就这八个阶段如何进行竞争分析，一一作了讲解。

  也许结果不能改变，但过程一定可以改变。梅地亚项目结局如何，并不是最重要的。方威摩拳擦掌，倾力传授销售漏斗，销售流程有七个分界线：见到客户、发现机会、确认机会、明确需求、方案报价、客户承诺、验收；销售漏斗包括容量性指标和流动性指标，目标客户数量、销售线索数量、销售预计、金额等是容量性指标，下流、停滞、流失和流入是流动性指标；因此，销售漏斗报表就应该涵盖目标客户、销售机会和活动计划，彻底打通从客户到订单的关卡。其中，对目标客户的管理是重中之重，可以采取RAD模型，将客户的采购潜力作为横轴，份额作为纵轴，分为四个区域，分别采取重点防御、重点进攻、重点拓展、重点维护的策略，销售团队也可以分为“铁三角”和“重装旅”，“铁三角”主要“打猎”，“重装旅”主要“耕地”，协同作战。

  两手抓，两手都要硬。工作生活中方威和思思关系“急速升温”。人的因素是最重要的，销售人员一般都不愿意将“个人财产”变成公司“集体财产”，销售变革中，人的转变应怎样实现？方威通过培训，详细讲解心态的转变、八个阶段具体销售方法的转变，以及倾听提问、顾问式销售、决策者拜访、竞争性销售、促成成交、谈判等技巧。当然，销售主管才是实施销售漏斗的核心，销售主管要通过销售漏斗读懂销售报表，掌握销售现状，负责召开销售例会和辅导，对下属进行颜色管理。流水不腐，户枢不蠹。于是，朱允文在小说中出现了，赵颖也出现了，也让思思及周遭涟漪泛起，方威面临着诸多挑战。

  平静的海面，注定会有风暴。只有销售才看得清纠葛，才弄得懂难题，才摸得到销售门道。在公司内部的质疑不断中，方威在鸿鹄集团总裁思远峰的支持下，从数千份简历中挑选了38名应届毕业生，就是一群新招来的新兵蛋子，在缜密的销售漏斗系统布局下，发起了冲锋。结局会怎样？付遥小说的结尾进行了暗示：“背后是暮霭重重的苍山，前面是雷雨交加的北京城。这个夏天，注定充满暴风骤雨”。思思、方威、朱允文、赵颖，他们的感情故事刚刚展开，鸿鹄集团的内部斗争也仍然重重迷雾，但销售漏斗的理论到此已经可以画一个句号了。欲知后事如何，付遥说将在《输赢3》中揭晓答案。

• 内在的探索

  作者：Fangfang 发布时间：2016-05-07 23:36:32

  这是一本关于内观和心理议题的书，重点推荐的原因是，里面的观点，很多笔者都非常认同，所以相比于知识性的书籍，这种推荐是更主观的。但要指出的是，书本身章和章之间的逻辑不是那么清晰，如果读者觉得枯燥乏味，也是正常。下面了记录几个我比较认同的点，以及结合自己情况的一点反思。

  第一是关于“坑洞理论”与关系的建立： 关系的建立，往往是在填补彼此心中的洞。当你失去那个人时，你不会感觉到对他的失去，而是填补坑洞的东西不见了，这才是你痛苦的真正原因。对坑洞的逃避，让我们建立起防御机制。我们产生扭曲的情绪，产生思想，甚至产生信念。举个我最近经历的出人投地的例子。大多数有孤注一掷出人头地，甚至不惜通过委屈自己伤害别人来达到目的的人，都有一段因被人看扁而受伤的过往。我们的欲望，其实都是一种填坑的冲动。所以当化妆品或整形广告不断给我们用这个产品可以变美的印象时，我们会通过购买产品和服务，来填满因不够美丽带来的价值感的匮乏。关于坑洞，其中最让我印象深刻的，还是通过填补别人的坑洞，来填补自己的坑洞。这似乎在解释，当我不断能看到别人的脆弱，并毫不吝啬施以帮助时，似乎也在承认和弥补自己心里那曾经相似的困难经历。

  第二是关于“价值”：价值是我们附加在对象身上，是我们看重的部分，而趋乐避苦的倾向，决定了我们的价值观。我们往往会看重那些能给自己带来快乐的东西。我所看重的东西，一定跟我的某种内在渴望相吻合。比如家庭，亲密的关系。但遗憾的是，我不明白，这样的渴望从何而来。而这个坑洞又是如何造成的。

  第三式关于“慈悲”：慈悲的定义，是把你引向真相，而不是让你感觉良好。这个观点对我的意义很大。有时因为在意别人的感受，而不愿意说出真相。但反过来，我却是这个观点的受益者。当我大哭着给HS打电话，告诉他自己有多委屈的时候，他的一句话，让我认识到，今天这样的局面，其实另有原因，不是我嘴里的这个，是我不愿意承认的那个。那一刻，我觉得释然了。也觉得有了目标，能量和勇气。真相能消解痛苦，通过揭露自我编造的谎言而消解痛苦，痛苦一旦被揭露，你就可以放下它了。这是最好的安慰，好过所有的甜言蜜语。有些残酷，其实是一种仁慈。

  第四是关于信任，我喜欢书中对信任的一句高度总结，信任就是没有恐惧。信任就是，我相信你不会伤害我，我相信你永远都会为我好，我知道你是怎么样一个人，所以我在你面前，可以知无不言，可以卸下所有防备，去展示那个或许不招人喜欢，但绝对真实的我。当你允许自己脆弱的时候，当你允许自己的恐惧暴露出来的时候，你的心就打开了。这一章对于我的意义在于，我明白自己在陌生的环境里，不爱说话的原因，其实我是恐惧，是不信任，是害怕我说出来的东西，会变成别人伤害自己的武器。但现在想想，这种恐惧，只是一种假设，一种自我限定。另外这也让我明白，讨人喜欢和赢得信任，是两件事情。人可能因为八面玲珑而讨不同人喜欢，但当人看不清你是谁或者发现你不够consistent的时候，信任就没有了。我希望做一个让人信任的人。

  第五是关于真相：我喜欢的一句话是，真相不是一个事实，而是一个完整的画面。这句话让我反思和明白，我的那些不信任从何而来，因为我看不到完整的画面。而我们要做的，绝不是就眼前的事实而去反应，应该看到更大的真相，是善，是恶，才能有所取舍。

  第六是关于长大成人：这一章是感触最深的。书里说得很好，当有不如意的时候，你多半会生气，抱怨，责备甚至自责。成人跟小孩最大的区别是，遇到问题，小孩是需要被照顾和抚慰的。而成人更多是看清问题，看看自己能做什么，然后就放下了，因为其他的举动，都是一种浪费。所以，当初，一有困难就想找人安慰，得不到安慰就心生责备，并且转换成发脾气的行为，其实就是小孩的表现。当HS在两年前就说出，你就是个小孩的时候，我其实并没有意会其中的意思。再或是，当面对困难，不是深入去看，我就这个困难，每一次能做一些什么，而是不断产生逃避，畏惧和焦虑的心理。我应该明白，这是属于我的困难，我必须应对和解决它。而这样的想法，会带给我勇气。

  最后是关于好奇心，好奇心是让人快乐的东西，因为它没有任何功利。我要让自己多多享受好奇心带来的福利 :)