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这是纳什先生生前亲授版权的著作，它收录了纳什一生zui精彩的7篇论文，这些论文提出并论证了后被学界尊称为纳什均衡的理论，正是这一理论使博弈论真正成为一种分析问题的工具，也因此奠定了他在学术界的地位。书后所附的访谈录，将帮助读者了解纳什的魅力不仅在于他是一个充满传奇色彩的数学家，同时也是一个令人折服的生活强者。

目录

致谢

序言

1讨价还价问题

2n人博弈的均衡点

3一个简单的三人扑克牌博弈

4非合作博弈

5两人合作博弈

6双头垄断情况几种处理方法的比较

7n人博弈的一些实验

名词中英文索引

约翰·纳什主要作品年表

附录纳什访谈录1

纳什访谈录2

约翰·纳什（1928—2015）是美国普林斯顿大学数学系教授，博弈论的奠基人之一。他青年时代提出的“纳什均衡”及其后续理论影响了数学界，也改变了经济学乃至整个社会科学的面貌。30岁后,纳什先生开始遭受妄想型精神分裂症的折磨，事业停顿，家庭解体。30年后，他病情好转，重新回到工作岗位。1994年因其对“非合作博弈均衡分析，以及对博弈论的其他贡献”荣获“诺贝尔经济学奖”。

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书籍介绍

这是纳什先生生前亲授版权的著作，它收录了纳什一生zui精彩的7篇论文，这些论文提出并论证了后被学界尊称为纳什均衡的理论，正是这一理论使博弈论真正成为一种分析问题的工具，也因此奠定了他在学术界的地位。书后所附的访谈录，将帮助读者了解纳什的魅力不仅在于他是一个充满传奇色彩的数学家，同时也是一个令人折服的生活强者。

• 作者：花椒 发布时间：2023-03-23 10:49:21

  浅翻了一遍，没看懂T T

• 作者：西风不说话 发布时间：2022-08-07 12:58:41

  文字简单却又深刻的绘本，很是治愈。“没有人能让落叶回到树上，只有春天才有办法。”“想念风的时候，我就跑进风里。想念雨的时候，我就走进雨里。” 勇敢长大，你永远被爱包围着。

• 作者：本因坊逗逼 发布时间：2019-03-14 16:00:34

  人类文明的高度。

• 作者：李成晚 发布时间：2020-11-24 14:40:22

  看不懂

• 作者：余建国 发布时间：2019-09-01 12:25:41

  出本书真简单，七篇小论文，这么大的字体一共也就120页。。。

• 作者：夏小夏夏了夏天 发布时间：2024-02-19 13:34:27

  造次了，本以为是理论介绍，没想到是纯·论文集，留待有缘人吧。。

• 【轻】在晓之以理【重】在动之以情的空泛感

  作者：腊肠肌 发布时间：2019-01-05 21:00:54

  这本书是我用了3个小时从咖啡馆移步到楼梯间，书店闭店前一分钟才阅读完的（阅读速度慢吞吞哈），读这本书的过程和阅读完感觉并不太一样，一共8个章节，阅读中每次当你试着挖掘更深层的东西，抱有期待的读下一段落，总是有种作者更多的是【轻】在晓之以理【重】在动之以情的空泛感。大篇幅的情感输出，让我只记得了

  运营工作【皆是苦尽】，却并【未有甘来】

  ！而且作者是主攻猫扑的社区运营，于我而言只有一小部分可以拿来探讨， 内容运营部分是UGC的角度，其实倒是引发了我一个思考（后面会讲），我

  大概总结了3点

  ，是可以试着运用到工作中和值得思考摸索的：

  1.运营需要遵循【二八原则】。你必须把用户运营工作的80%的时间，投入到金字塔顶端的那20%的用户身上。（其实简而言之，用80%的精力去服务维护20%的顶端用户，然后用20%的优质用户去影响处于金字塔底端的80%用户。）

  2.用户的需求是永远满足不完的。你需要【过滤】收集上来的各种问题，进行有效的筛选，而不是一味的满足。

  3.关于热点，某个事件之前大火过，如果可以找到更好的切入点，几年之后可能会再次火，网友总是健忘的。（我理解为某个热点事件，在天时地利人和的时候，加以利用会有很好的效果）

  引发的思考

  在现阶段的运营工作中，要拎得清，看的明。

  用户运营、内容运营、活动运营

  这几个运营模块可以尝试着重点推进，

  对于每个阶段工作的重点要有指向性，切勿舍本逐末，徒托空言，边实操边摸索边总结

  。

  对于

  文字功底的磨练

  需要不断的积累，

  心理学的重要性

  不言而喻。

  可开拓领域

  1.活动运营：用户黏连性，周边产品的设计（卡通形象、挂件、玩偶），积分商城的搭建

  2.内容运营：

  （1）网站是PGC为主导，没有UGC的版块，那是不是可以试着建立这样的一个栏目，逐步使PGC和UGC相结合，提高用户的参与度，但是缺点也很明显， 真正能输出优质内容的用户少之又少，网站文章的质量很难把控，可能会被广告、垃圾无用信息所占据，毕竟网站不是社区或者论坛，

  要搞清出发点

  。嗯，提醒自己！

  （2）微信公众号的内容，要考虑质量、转播性，正向正能量，能够引起读者的共鸣，共情能力很重要。

  2.微博关注用户的重要资料获取，可以通过点击关注用户的首页，建立联系，通过聊天、得知用户需求/喜好。（这个工作量可是不容小觑呐，除非必要，不然做事还是尽量

  秉要执本抓关键

  比较好呢！）

  题外话

  书评我觉得有点不太舒服，书感倒是更平易近人点...（好像我还是评了呢，哈哈哈）

  个人感觉哈！

  书评

  这个词的色彩略有攻击性，总会让我有种judge别人的劳动成果，站在审判者的角度去评判，那么评判多数都是倾向于结果的优劣，然而这并不友好，至少一本书是一位作者思想或者某个时期观点的集合，那么这些内容对于读者而言只是【有用程度】的多与少，其实并无这本书是好的，还是不好的。就算是

  评论

  都不好讲，听上去像是评头论足的缩减，吼吼哈，多少都让人有点儿逆反的距离感，只能说是个人的愚见啦!

• 为了学习而倾听

  作者：乐乐 发布时间：2014-12-26 11:41:58

        “灵魂歌王”雷.查尔斯封箱之作《真情伙伴》的制作过程，让我看到运用联结型沟通技巧，实现双赢的结果。合声音乐和星巴克签订合约，让一些淡出乐迷视线的音乐家重回乐坛，请雷.查尔斯录制一张对唱专辑想法浮出水面，合声音乐CEO格伦就与查尔斯的团队联系，双方很难达成共识，他找到与查尔斯直接对话的机会，了解查尔斯团队难于沟通的原因，站在查尔斯的角度思考，双方最终达成共识，录制了优美动人的不朽音乐，《真情伙伴》销量达到550万张，创造了单张专辑销量的新纪录，还一举拿下了包括年度专辑在内的8项格莱美大奖，他成了雷.查尔斯最畅销的唱片，如果没有格伦的倾听，这一切都不会发生。

      格伦“为了学习而倾听”，站在他人的角度，运用同理心，体会他人的感受，让我想起马克.郭士顿博士《只需倾听》，在一个大型超市停车场，弗兰克坐在自己的车子里。用一把猎枪抵着自己的喉咙。谈判专家与他谈判，希望他放弃自杀，由于采取不同的沟通方式，弗兰克最终放弃了自杀。为什么不同的话语会产生不同的结果？弗兰克从一开始拒绝沟通，变得肯听人说话，开始和人交流，这就是接纳、认可，他觉得自己的感受，别人理解了，原本冲动的情绪，也会慢慢在叙述中逐步平复，开始重新思考自己的所作所为。

      这让我想起我们常说的理解万岁。我们常会说我理解你，但什么是理解？光是头脑中印刻的词语吗？为什么我们说了我理解你，别人还会质疑，甚至采取相反的做法？我感觉我们没有认同他的感受，也就是没有学会倾听，倾听是全身心的投入，感受他此刻开心、难过、愤怒等情绪，当你从内心能感受到他的情绪，跟他感同身受后，自然就有了语言，心理学中用倾听、共情拉近咨访关系，可见倾听是第一步，海明威说“我们花了两年学会说话，却要花上六十年来学会闭嘴。”由此可见语言的杀伤力。学会倾听，由内向外的理解别人的感受，这既是尊重别人，也是尊重自己。

      我们经常听到你要学会感恩，表达你的感激之情，那如何表达感激，可谓仁者见仁智者见智，《微影响》中本尼斯说，“坎诺姆医生救了我5次，他为我装了心脏起搏器，并根据我的身体状况不断对其升级换代，以我的身体状况能活这么久，完全归功于他。”本尼斯一直琢磨如何表达谢意，最初他想送医生一箱红酒，或是演出票，最后他说，“戴维，我一直在想，用什么方式表达对你的感激，感谢你救了我5次，后来我终于想到了。我想表达感激的最好方法，就是活的健康、长寿、幸福。”这短短数语，却让医生泪流满面，患者送给医生最好的礼物，就是对他工作的肯定，这真是重量级的感谢！

      为了学习而倾听，符合马斯洛提出的尊重需求，诚如《微影响》用大量的真实案例，告诉大家运用同理心，站在别人的角度思考，调动他人的积极性来赢得认同，从而建立起长久的、稳固的人际联结，获取多赢的效果。