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《审计业务从入门到精通》按“先理论后实务”、“先整体框架，后详细内容”的顺序，开篇简洁而系统地介绍了内部审计的基本理论，然后以企业内各部门的作业流程为起点，围绕各个部门作业过程中涉及的关键性管理控制点，全面而又突出地介绍了内部审计人员如何对企业的各个部门开展审计工作。在介绍审计工作的具体执行方法时，列举了大量的典型实例，对内部审计工作中需要执行的审计内容、可以采用的审计方法、可能运用的审计技巧和如何获取各种审计证据进行了通俗、直观和可以在实际工作中“直接复制”的介绍。

作为一本理论和实践相结合的通俗读物，《审计业务从入门到精通》也可以作为公司高级管理人员剖析自己企业内部控制状态的镜子，或作为企业内部审计人员培训的教材。

前言第1章 审计入门 1.1 审计的产生 1.1.1 审计产生的前提 1.1.2 审计的产生 1.2 审计的概念 1.2.1 审计概念中的关系人 1.2.2 审计的本质 1.3 审计的特点 1.3.1 审计的独立性 1.3.2 审计的权威性 1.3.3 审计的公正性 1.4 审计的对象和职能 1.4.1 审计的对象 1.4.2 审计的职能 1.5 审计的分类 1.5.1 按审计执行主体的不同分类 1.5.2 按审计基本内容的不同分类 1.5.3 按审计时采用的技术模式的不同分类 1.5.4 按审计实施时间的不同分类 1.6 本章小结第2章 内部审计入门 2.1 内部审计的概念和作用 2.1.1 内部审计的概念 2.1.2 内部审计的作用 2.2 内部审计的工作内容 2.2.1 内部控制审计 2.2.2 基础会计审计 2.2.3 其他专项审计 2.3 内部审计的职业规范 2.3.1 内部审计职业规范体系 2.3.2 内部审计准则体系 2.4 内部审计人员的基本要求 2.4.1 内部审计人员的基本要求和职业道德规范 2.4.2 内部审计人员的职业规范 2.5 本章小结第3章 审计证据、审计方法和审计流程 3.1 审计证据 3.1.1 审计证据的定义 3.1.2 审计证据的特征 3.1.3 审计证据的种类 3.2 内部审计方法 3.2.1 审核 3.2.2 观察 3.2.3 监盘 3.2.4 询问 3.2.5 函证 3.2.6 计算 3.2.7 分析性复核 3.3 内部审计流程 3.3.1 内部审计流程的概念 3.3.2 内部审计流程之审计准备阶段 3.3.3 内部审计流程之审计实施阶段 3.3.4 内部审计流程之审计终结阶段 3.3.5 内部审计流程之审计后续阶段 3.4 本章小结第4章 企业内部控制体系 4.1 内部控制体系的定义和作用 4.1.1 内部控制体系的定义 4.1.2 内部控制体系的作用 4.2 内部控制体系的内容和方法 4.2.1 内部控制体系的内容 4.2.2 内部控制体系的方法 4.2.3 内部控制体系的局限性 4.3 内部控制和内部审计 4.3.1 内部控制体系与内部审计的关系 4.3.2 内部审计部门的设置模式 4.3.3 内部审计部门设置的原则 4.4 本章小结第5章 内部审计工作统筹 5.1 内部审计工作统筹的一般知识 5.1.1 内部审计工作统筹的必要性 5.1.2 内部审计工作统筹的内容 5.2 内部审计工作统筹实例 5.3 本章小结第6章 采购及付款作业的内部审计 6.1 采购及付款作业介绍 6.1.1 采购及付款作业流程图 6.1.2 采购及付款作业涉及的内部控制点 6.2 采购及付款作业内部审计 6.2.1 采购及付款作业内部审计介绍 6.2.2 采购作业的内部审计 6.2.3 付款作业的内部审计 6.2.4 厂商开发和管理控制的内部审计 6.3 本章小结第7章 生产作业的内部审计 7.1 生产作业介绍 7.1.1 生产作业流程图 7.1.2 生产作业涉及的内部控制点 7.2 生产作业内部审计 7.2.1 生产作业内部审计介绍 7.2.2 存货管理控制的内部审计 7.2.3 存货监盘 7.2.4 生产作业过程控制的内部审计 7.3 本章小结第8章 销售及收款作业的内部审计 8.1 销售及收款作业介绍 8.1.1 销售及收款作业流程图 8.1.2 销售及收款作业涉及的内部控制点 8.2 销售及收款作业内部审计 8.2.1 销售及收款作业内部审计介绍 8.2.2 对销售价格管理控制的内部审计 8.2.3 对签订销售合同过程控制的内部审计 8.2.4 对已经签订的销售合同管理控制的内部审计 8.2.5 对发货作业控制的内部审计 8.2.6 对销售收入和应收账款管理控制的内部审计 8.2.7 对销售折让或销售退回管理控制的内部审计 8.3 本章小结第9章 财务管理控制的内部审计 9.1 财务管理控制介绍 9.1.1 财务管理控制包含的内容 9.1.2 财务管理控制内部审计包含的内容 9.2 财务管理控制的内部审计 9.2.1 基本会计核算管理的内部审计 9.2.2 库存现金管理控制的内部审计 9.2.3 银行存款管理控制的内部审计 9.2.4 固定资产管理控制的内部审计 9.3 本章小结第10章 人力资源管理控制的内部审计 10.1 人力资源管理介绍 10.1.1 人力资源管理的内容 10.1.2 人力资源管理的内部控制制度 10.2 人力资源管理控制的内部审计 10.2.1 人力资源管理控制的内部审计介绍 10.2.2 员工招募与选拔的内部审计 10.2.3 员工培训与开发的内部审计 10.2.4 员工绩效管理的内部审计 10.2.5 员工薪酬福利管理的内部审计 10.2.6 员工流动管理的内部审计 10.2.7 人事档案管理的内部审计 10.3 本章小结附录 附录A 内部审计基本准则 附录B 内部审计具体准则目录

会计师中级职称，注册会计师，精通企业会计制度和国家财政、税收法律知识及上市公司法律法规，熟练掌握企业财务分析，并能依据所提供财务数据作出系统财务分析和财务评估。曾参加大唐电力公司十年规划项目的分析和评估。目前是复盛集团公司稽核室审计高级专员，总负责大陆区4个厂的内部审计工作，涉及机械、电子、运动器材等行业。

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书籍介绍

《审计业务从入门到精通》按“先理论后实务”、“先整体框架，后详细内容”的顺序，开篇简洁而系统地介绍了内部审计的基本理论，然后以企业内各部门的作业流程为起点，围绕各个部门作业过程中涉及的关键性管理控制点，全面而又突出地介绍了内部审计人员如何对企业的各个部门开展审计工作。在介绍审计工作的具体执行方法时，列举了大量的典型实例，对内部审计工作中需要执行的审计内容、可以采用的审计方法、可能运用的审计技巧和如何获取各种审计证据进行了通俗、直观和可以在实际工作中“直接复制”的介绍。

作为一本理论和实践相结合的通俗读物，《审计业务从入门到精通》也可以作为公司高级管理人员剖析自己企业内部控制状态的镜子，或作为企业内部审计人员培训的教材。

• 作者：左岸是左 发布时间：2013-04-03 10:42:18

  对我来讲收获不大。

• 作者：一支队伍 发布时间：2014-10-14 14:23:41

  不错的启蒙教材，案例和理论结合的好，有系统性，不是东一榔头西一棒子或者一地鸡毛型的。

• 作者：西红柿炒鸡蛋 发布时间：2017-03-06 11:32:22

  并没有什么参考价值，泛泛而谈。

• 作者：东三福 发布时间：2010-11-15 13:18:28

  图书馆借的，似乎没有其他更靠谱的关于架构师的书，只好看这本了，嘿嘿；当小说一样看了一遍，考试的时候至少看到名词觉得眼熟了，祈祷这次能够考过

• 作者：Jane 发布时间：2014-03-17 08:53:23

  三月第二周 适用

• 作者：八月夜桂花 发布时间：2022-08-31 22:14:58

  什么乱七八糟的

• 与法兰斯•约翰森斗智斗勇

  作者：水秀乡 发布时间：2014-01-16 20:27:16

      读《运气生猛》的过程，是我和男主角，也就是本书的作者法兰斯•约翰森斗智斗勇的过程。

      封面上雷军的一句话，直接把我逗乐了——只要站在风口前，猪也能飞上天。

      翻开第一个故事，就走入了一个棋局。全书由各色各样的故事串起，纵横交错，枝枝蔓蔓，一旦踏入，不走到最后一步，你是绝不甘心的。

      从那个获奖无数的美剧《迷失》，曾被所有人视为垃圾的命运转折，到耐克帝国缘起于一块早餐松饼，从因为一场演说成为总统的奥巴马，到诺基亚的衰落，一路看一路想，这个法兰斯•约翰森究竟在摆什么迷魂阵？他究竟要说的是什么？尽管每个故事都那么有趣诱人，但是我仍然不屈不挠，我不甘心总被法兰斯•约翰森狡黠的笑容蒙蔽，我下决心必须要从故事中从字面中抓到他的狐狸尾巴，他费尽心机说了一路，居心何在？既然一切归功于运气，那这本书的存在又有什么必要？

      但是他的一个观点，我是认同的。那就是，成功无法复制。这也就是我对很多成功励志类的书籍诱人的旗号本能规避的原因。如果照章办理，岂不是人人都能成功？那这个世界上沉默的大多数，也就没有理由居于金字塔的低端了。

      再看下去，让我顿悟的那个气口终于被抓到。那就是“一万小时定律成就的天才”和“《暮光之城》的一举成名”的对比。

      前者强调，成功多半并非取决于才华，而是大约一万个小时练习的结果。以安德斯•艾瑞克森的研究为例，将小提琴家分为三个等级：表现良好、优异、大师级。一般人认为他们表现迥异的原因是天分。实则不然，投入练习的时间才是成就有差异的关键。最优异的人群他们的练习时间全部加起来，就是约等于1万个小时的密集练习，而成为音乐老师的人练习时间仅有4000个小时。马友友、小威廉斯的成功就属于这一类。

      后者则全然不同。不谙写作的主妇，因为一个偶然出现的梦境，打造了畅销巨著《暮光之城》。虽然热爱写作，但在做那个梦之前的6年时间里，她什么也没有写过。更别说发表作品了。有些人甚至认为梅尔是有史以来写作技巧最烂的畅销书作家。尤其让人诧异的是，梅尔根本不了解真正的吸血鬼文化，换言之，吸血鬼应有的特质在她笔下全盘颠覆。

      读到此处，我可能明白了法兰斯•约翰森的主旨所在——

      在强调规则的层面上，成功来自于反复的持续的深入练习与推进。而在不强调规则或者说规则总在不断更新和推翻重建的层面上，不按牌理出牌才是最最重要！

      在我的认知中，现在大学的专业选择、图书选题的一哄而上就是最鲜明的佐证。越进行分析、越进行预测，反倒越容易陷入复制哄抢，越容易一败涂地。

      书的后半截，作者阐述了“运气无法预测，但是可以掌握。”核心观点是：第一，改变命运时刻：第二，下注；第三，善加利用复杂动力。

      但是，哈哈，对于我这等不服管教、水泥脑袋的人来说，他的这些唠唠叨叨还是比不上一直不断的有趣的故事来得吸引我。咱不想成功，咱只想找个乐子。所以，他那些黄金点子还是留给向往成功的人吧，我只要故事，我要自己得出结论，这点，法兰斯•约翰森能奈我何？

      结论，他用贯穿全书的有趣故事拉我下水，我用自得其乐回敬了他！

      我们，打个平手！

• 建构出来的资本主义与封建社会,冰与火的歌

  作者：宇镭 发布时间：2012-08-05 03:01:33