中国歌剧百年(精选唱段集萃1 1920-1959) 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

《中国歌剧百年——经典选段集萃》以年代为编辑原则分为九册，涵盖了20世纪20年代至2018年创作的117部歌剧，366首唱段。本书是 册，收录了1920-1959年间创作演出的22部歌剧中的40首唱段，如：《我痛恨强秦》《杨白劳》《数九寒天下大雪》《一道道水来一道道山》《洪湖水，浪打浪》《飞出苦难的牢笼》等。乐谱均以五线谱记谱，并全部配有钢琴伴奏谱；曲谱后有作品简介，包含剧情介绍、音乐本体分析和演唱技术提示等内容，使演唱者可以 加直接地了解作品的年代归属与时代特性，从而对音乐本身有了 深层次的理解。

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赵德山 男高音歌唱家，教授，硕士研究生导师，现任沈阳音乐学院副院长、 高等学校音乐与舞蹈学类专业教学指导委员会委员、中国民族声乐艺术研究会常务理事、辽宁省音乐家协会理事。

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• 作者：紫溪-baby 发布时间：2021-11-10 10:35:42

  开始看着没什么意思，毕竟877页，逐渐的情节发展，还是能接受的。好好先生，一切善举都是用钱来支撑。最看好的，唯独是仆人的忠诚。

• 作者：MaySuuu 发布时间：2017-03-08 13:15:58

  一篇弃

• 作者：乔峰 发布时间：2024-04-24 10:09:10

  与其说愚蠢的核弹，不如说贪婪自私、狂妄自大的当权者。

• 作者：空空如也 发布时间：2020-12-22 17:09:53

  过于专业。又认真读了一遍，真的好通俗易懂啊，之前没认真看，现在真的越看越有意思。

• 作者：文如晋风 发布时间：2020-01-31 23:38:38

  框架概念上很受启发。

• 作者：不可食用盐 发布时间：2023-05-04 23:01:34

  看了第三章身体伦理学的部分，可读性挺强的，好懂。

• 方案多次被拒，错不在逻辑，关键是你思考问题的角度是否精准

  作者：鱼丰徐徐 发布时间：2019-05-21 11:05:48

  文/鱼丰徐徐

  最近，同事小李的方案多次被领导驳回。他痛定思痛，经过一周熬夜加班，终于做出了一份逻辑严谨的方案。这一次，他信心满满，连同事都认为他这次肯定能通过。小李美滋滋地拿着方案去和领导汇报了。没想到，转眼功夫，他就灰头土脸地从领导办公室走出来。

  

  可以看出，这次方案依然没有通过。小李百思不得其解，逻辑这么严谨的方案，领导怎么还会无情拒绝呢？是领导故意要刁难他么？显然不是。因为，领导也正等着方案向上级部门汇报呢。

  既然不是故意刁难，那没有逻辑漏洞的方案怎么还是通过不了呢？

  其实，我们忽略了这一点：方案逻辑严谨，并不代表别人一定会赞同。假如你方案中，列出的理由是对方不能接受的，即使逻辑再完美，也有可能被对方认为是强词夺理。

  这样的现象，在我们的工作中也经常发生。

  比如，领导想让你研究一下：目前公司是否有必要和其他公司合作，以及合作的利弊。而你的方案，讲的却是A公司的规模和发展前景。这样的方案，逻辑再怎么合理，领导也不会认同的。因为你思考问题的角度不精准，没有猜到领导的意图，研究错了方向。

  说到这里，可能有人会问了：我们要怎么做才能保证思考时角度精准，猜到领导的真正意图呢？

  其实，这就需要我们具有“验证假说能力”。

  “验证假说能力”是日本的高田贵久先生在他所写的《精准表达》一书中提到的。

  

  所谓验证假说，指的是找准对方的目的，提前设想出对方可能要提的问题，然后列出假说，并找相关证据来证明。

  《精准表达》这本书，高田贵久先生主要通过一个故事，两个条件，四个项基础功能来帮助我们全面提升思维方式，让我们在职场上写出打动人心的方案。

  这四个基础功能分别有逻辑思考能力、验证假说能力、会议设计能力、 制作商务文本的能力 。作者在《精准表达》中，把故事和案例融入到理论中去讲解，使得本书读起来不仅不枯燥，反而生动有趣，实用性也极强。

  书中的四项基础能力，每一项不仅可以单独使用，而且可以组合使用。这里，我们就“验证假说能力”来详细分析下。

  在工作中，如果我们向领导或者客户提交的方案，没有运用验证假说，就容易出现下面这两种情况：

  1. 遭遇对方轰炸般地提问。

  比如，对方会问一连串的问题。如果你没有准备的话，就会完全不知所措。

  2. 会被对方判定为无凭无据。

  就是说，虽然你设想出对方可能会问的问题。但是，没有提供相应的资料证明，对方就会认为你无凭无据。

  

  那么，我们在工作中如何通过验证假说能力，来避免这样的现象发生呢？

  具体我们可以通过以下五个步骤来实现。

  一、弄清对方的需求。

  这是验证假说的起点。如果你不知道对方的需求，讲得再多，对方也不会感兴趣的。

  例如，领导让你做一份某个项目的预算。如果你不了解领导的需求，就得至少考虑三种情况。比如，领导是想让你把这个项目做得高端、中端、还是低端的呢？如果你只考虑其中一种，等方案提交的时候，才发现领导的需求是另外一种。那么，你的方案被毙掉也在意料之中了。

  所以，领导交代任务时，一定要认真倾听，搞清楚他的需求到底是什么。然后提前做好准备，才有可能做出领导认可的方案。

  

  二、把握论点

  啥叫论点呢？就是需要对方判断的项目。

  举个例子。假如你是房产租赁公司的业务员，这时有个客人要换房子。他的需求是“找一所离公司比较近的房子”。那么，你就需要对使用何种交通工具，走哪条线路，各自需要花费多少时间给出详细的建议。

  那么，你可以这样建议客户：坐公交的话，公交乘车时间是5分钟，车站平均等待时间是2分钟，需要步行时间是3分钟，一共需要花费10分钟。

  坐地铁的话，地铁乘车时间是3分钟，车站等待时间是1分钟，需要步行时间是5分钟，一共需要花费9分钟。

  如果步行的话，大概需要20分钟左右。

  然后，你让客人判断最终选择何种出行方式。这里“客人判断选择何种出行方式”，就是这个项目的论点。

  而如果你把“房子是否是新建的”、“ 周边环境是否良好”、“ 附近购物是否方便”等信息，作为论点让客户判断就跑偏正题了，因为客人关注的重点并不在这里。

  

  三、构建假说

  就是针对论点，做一个假设性地回答。

  比如，参加一个竞争项目，我们很难摸清对方的具体情况，也无法直接向对方征求答案，当然更不可能直接问竞争对手“贵公司今后准备在哪个领域重点发展”等。

  这时我们就需要构建说法，缩小考虑的范围，给对方提供精准的方案，这样才可以避免对方过度思考，也有利于提高讨论的效率。

  具体如何构建假说呢？

  这就需要我们牢记论点，思考答案可能是什么，然后广泛查阅、收集资料。

  不过，在构建假说时，我们需要注意以下两点：

  1. 顺序不要乱。

  一定要把论点记在心里，然后再查阅、收集资料。

  这就好比，我们想买某品牌的鞋子，然后你就会发现大街上很多人穿这个牌子的鞋。这是因为我们事先把“某品牌的鞋子”这个论点，提前记在心里了。所以在收集信息的时候，关注点自然就把“某品牌的鞋子”放在优先级了。

  如果没有牢记论点，就漫无目的地收集信息，很难会有收获。

  2. 要扩大假说范围

  假如你一开始就把答案限定在一个很小的范围内，就会遗漏其他可能的答案。

  比如，很多大的公司为了防止竞争对手超越自己，就经常关注同行公司的动态，防止对方有什么创新，能够及时跟进或者超越。可是他们没有想到的是，往往最后打败大公司的，都是一些其他行业的小公司。

  所以，我们思考问题时，一定要开阔自己的视野，扩大假说范围，才有可能不遗漏最合适的答案。

  

  四、实施验证

  所谓实施验证，就是运用一系列信息来验证假说是否成立的过程。

  注意，在验证过程中，除了逻辑严谨外，提供的信息一定是客观的，这样的才更具有说服力。

  那么，什么样的信息最客观、最具有说服力的呢？

  1. 用定量信息代替定性信息

  因为定量信息大多用数据或者图表表示，具体、直观。让人一眼就能看出效果，而且标准比较统一，不带主观因素，所以说服力也比较强。

  而定性信息，往往具有很强的个人主观因素。同一件事，不同的人会有不同的看法，所以标准不统一，容易引起误解，说服力也比较弱。

  因此，在描述信息时一定不要用“多”“少”或者“大部分”“少部分”等词语。而是要用具体的数字，必要时可以加图表等来描述。

  2.用一手信息代替二手信息

  一手信息，指的是第一手资料。比如，自己做的市场调研报告、跟踪客户对产品的信息反馈等。二手信息，指的是把他人手里的一手信息拿来，再次整理加工得到的信息。

  显然，一手信息比二手信息更让人信服。

  3.用第三方信息代替当事者信息

  第三方信息，是指从第三方那里获得的资料，这类资料比较客观，不掺杂个人观点。当事者信息，指的的当事人内部的信息，这类信息的主观性比较强。

  这就好比，婆媳吵架。婆婆、媳妇站在自己的角度看，都是自己有理。如果劝架的人分别找两个人谈话，就会发现“公说公有理婆说婆有理”。这时，要想真正让双方和解，劝架的人就得结合婆婆和媳妇两人的观点，分析后再下结论。这样看问题才比较客观。

  这里“劝架的人”，也就相当于我们这里说的“第三方”。因为他们能够跳出自我和事情本身的圈子，看问题的视野更大，收集到的信息更全面。所以，从他们那里得来的信息也就更客观。

  

  五、 提取启发

  这是验证假说的最后一个步骤。那么，什么叫“提起启发”呢？

  就是经过前面“弄清需求——把握论点——构建假说——实施验证”这个过程，得出了一个最终的结论。

  简单地说，就是把前面的内容进行总结，得出方案最终想表达的观点。

  例如，前面我们提到的客人要换房子的案例。

  你根据各种信息推测出客户想问的问题，然后经过验证假说的过程后，把对方思考的范围逐渐缩小。

  比如，原本有十几套房子可供选择，最后你把这个范围缩小到两套房子。这样，客人就省去了很多思考时间。他就可以在这两套房子中快速做出选择。

  这里的“需要客人最终做决定的两套房子”，就是你整个验证假说最后所提取的“启发”。

  运用验证假说，提取启发，让方案更精准

  综上所述，在工作中，如果我们运用《精准表达》中的“验证假说能力”，不仅可以让我们做出令对方满意的方案，还可以提高我们的逻辑思考能力，让我们的思考更细致、更全面、更精准。

• 云朵是天空最美的秘密

  作者：右右在路上 发布时间：2018-05-14 22:58:22

  我是天空里的一片云，

  偶尔投影在你的波心，

  你不必讶异，更无须欢喜，

  在转瞬间消灭了踪影。

  你我相逢在黑夜的海上，

  你有你的，我有我的，方向；

  你记得也好，最好你忘掉，

  在这交会时互放的光亮！ ——《偶然》徐志摩

  诗人爱云，写下“我是天空里的一片云，偶尔投影在你的波心，你不必讶异，更无须欢喜，在转瞬间消灭了踪影。”歌者爱云，唱着“如果云知道，想你的夜慢慢熬，每个思念过一秒，每次呼喊过一秒，只觉得生命不停燃烧”。画家爱云，伊恩·费舍尔花了十年的时间，只为画出云的千变万化，姿态优雅，色彩烂漫。

  

  伊恩·费舍尔画作

  云朵是天空最美的秘密，无数人为它痴情着迷，儿童故事的作家也不例外，他们的灵感爬上云端，想象着

  这天曼妙的云朵到底从哪里来？

  是不是天上有一群设计师或者有一位以天空为幕布的画家，还是有一条生产云朵的流水线？美国顶尖插画家

  大卫·威斯纳

  和

  彼得·史比尔

  就给我们带来两个不同的答案——

  《7号梦工厂》和《夏天的天空》

  。

  

  《7号梦工厂》作者：大卫·威斯纳 定价：29.8元（新版45元）

  

  《夏天的天空》作者：彼得·史比尔 定价：29.8元（新版32元）

  大卫·威斯纳

  是美国最顶尖的插画家，他的作品以超现实的精致画风和超人的想象力著称，曾多次获得美国图画书最高荣誉“凯迪克大奖”。在大雾弥漫的一天他登上美国帝国大厦楼顶，那天只有他一位游客，没有人知道他在上面遇到了什么，回来之后《7号梦工厂》的故事就诞生了，也许这就是他那天的奇遇。

  彼得·史比尔

  是美国公认的无字图画书大师，他擅长水彩画和铅笔画，色彩清新笔触流畅，充满了生命力和想象力。他的作品《诺亚方舟》荣获了美国图画书最高荣誉“凯迪克金奖”，《狐狸夜游记》则获得了银奖。他的日常就是拿着图画本到处游走，画下每一个触动他的瞬间，看他的绘本就像一次轻松愉快的春游。

  寒冷的冬天早晨，一群裹得像小熊一样的孩子们坐着校车来到了帝国大厦，这一天他们要跟着老师一起登上帝国大厦的顶层观景台。兴奋的小朋友们到了顶层却都傻了眼，浓浓的雾气让他们什么也看不见，我们的小主人公就是其中之一。他一个人走在浓雾中，突然间，帽子和围巾不知道被谁抢走了，扭头一看，捉弄他的竟然是一朵云！

  “你好，我叫小小云。”

  为了补偿他，小小云用云彩做了帽子和围巾给他，还给他表演云朵做的雪花和椅子。不一会，浓雾散去了，小小云也要走了。已经成为好朋友的两个人舍不得分开，这时候小小云提议“我带你去我的家看看吧！”说着他就载着小男孩飘到了纽约市的上空，不一会一个悬浮在空中的大房子出现了，

  原来这就是生产云朵的“7号梦工厂”！

  

  选自《7号梦工厂》

  路过的云朵纷纷笑着跟他俩打招呼，小小云带小男孩偷偷参观着工厂。一朵云的形成要经过分门别类的采集，和云朵设计师签约完成造型，最后再通过喇叭一样的大烟筒派送到世界各地的天空中。可小男孩遇到的云朵们都愁眉苦脸，因为他们很不满意所有云都一样的造型！小男孩拿过图纸画出了星星、纸带和鱼，整个工厂热闹起来，各式各样的云开心地奔走相告。

  

  选自《7号梦工厂》

  这让古板的成人设计师发现了，他们生气地要赶走小男孩，撕掉他画的图纸，把云变成原来规规矩矩的模样。他们给小男孩叫了一辆“云朵出租车”把他送回到帝国大厦楼顶，意外的是，小小云竟然在这里等他。他们开心的拥抱在一起，小小云躲进他的风衣，和他一同回到老师同学们身边。当大家一起走出帝国大厦却被眼前的景象惊呆了。

  小男孩做的云朵们竟然飘浮在了曼哈顿上空，原来“7号梦工厂”里的设计师们认同了小男孩的设计，那些纯真的图画勾起了他们对童年的美好回忆。他们画出了更多各式各样的云朵，天空变成了海洋，鱼群在楼宇间游走。就连最古板的设计主管也不得不承认，这样还真的更好了呢！夜幕降临，窗外是大大的月亮和鱼形云朵，屋内小小云抱着小男孩进入了梦乡。

  

  选自《7号梦工厂》

  以上就是

  大卫·威斯纳

  关于“造云”的故事，与他比肩的另一位无字图画书大师

  彼得·史比尔

  可不这么想，他认为云朵就是自然的模样，它们变幻莫测却又精彩非凡。

  真正能赋予云朵意义的是每个人的想象，而这想象并没有正确答案，大自然欢迎所有的奇思妙想。

  天空是块有魔力的画布，它能让人忘记烦恼，回到孩童般无忧无虑的午后。夏天晴朗的天空下，一个男孩一个女孩两只狗，面对漫天云朵，展开的奇思妙想。一会是一场恐龙大象独角兽们的大迁徙，一会是一场武士和恶龙的决斗，一会是一场歌舞升平的湖中趴体，一会是一场飞机蒸汽机车的工业革命。翻动着一页页就像和他们一起让在清新的绿草地上，看着天上洁白的云，吹着夏日暖暖的风。

  

  图片来自网络

  

  选自《夏天的天空》

  

  选自《夏天的天空》

  

  选自《夏天的天空》

  《夏天的天空》的奇妙之处就在于，它像一本马上就能知道答案的暑假作业，每一页未知的云图后面，都是画家自己的想象。

  但这并不是唯一的答案，小朋友在看的时候一定早就有了自己的设想，当自己的想法和作者的想法不同时，就得到了双倍的想象力和双倍的快乐，而每读一次，这快乐就多一分，无穷无尽。

  艺术源于生活，想象力来自大自然。

  现在的小朋友总被繁重的课业困扰，小区旁边的写字楼里每天放学后就是各种补习班的灯火辉煌。周末晴朗的天空下，只有盯着黑板的眼睛，和机械的读书声。大自然被忘记了，天空的云朵也被忘记了。被记住的只有小升初，初升高，只有习题和分数。

  可就是这样拼命努力来的我们，等到了工作岗位上又被频频要求新颖有创意，这就像不准小孩早恋又催着毕业结婚的家长一样，哪有这样矛盾的成长？

  在学习工作之余，和孩子们一起看看天上的云朵，猜一猜天空要告诉我们的最美的秘密，忘记烦恼忘记焦虑，让心灵澄净的只有一片蔚蓝与洁白。

  全部书评首发于“右右在路上”公众号（YOUYOU_ONTHEWAY），欢迎关注！