员工管理必备制度与表格范例 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

《员工管理必备制度与表格范例》把管理员工的方方面面总结起来，通过大量的实用表格把员工管理量化、细化。书中对企业员工岗位职能描述、员工招聘、面试与录用、员工培训管理、员工考勤出差管理、员工绩效考核与评估等内容进行了介绍。

《员工管理必备制度与表格范例》不仅可以作为企业制定相关规范性文本的参考书，还可作为其他行政机关、事业单位人员制定员工管理制度的参考。

1.1总经理(总裁)职能描述 / 2

1.2财务总监职能描述 / 4

1.3会计职能描述 / 5

1.4出纳职能描述 / 6

1.5行政部经理职能描述 / 7

1.6行政助理职能描述 / 8

1.7经理助理职能描述 / 9

1.8秘书职能描述 / 10

1.9前台职能描述 / 11

1.10人力资源总监职能描述 / 12

1.11招聘专员职能描述 / 13

1.12培训专员职能描述 / 14

1.13市场总监职能描述 / 15

1.14公关部主管职能描述 / 16

1.15策划部经理职能描述 / 17

1.16客户经理职能描述 / 18

1.17销售代表职能描述 / 19

1.18数据库应用开发工程师职能描述 / 20

1.19平面设计人员职能描述 / 21

1.20制造部经理职能描述 / 22

1.21生产主管职能描述 / 23

1.22质量安全经理职能描述 / 24

1.23物流主管职能描述 / 25

1.24采购主管职能描述 / 26

1.25项目经理职能描述 / 27

1.26广告专员职能描述 / 28

2.1员工招聘管理制度 / 30

2.2招聘流程图 / 32

2.3年度招聘计划报批表 / 33

2.4员工招聘申请书 / 34

2.5应聘人员基本情况登记表 / 35

2.6面谈记录范本 / 36

2.7员工面谈记录表 / 38

2.8面试结果评价表 / 39

2.9面试指导书范本 / 40

2.10员工聘用规定 / 45

2.11员工聘任书 / 48

2.12员工报到通知书 / 49

2.13新员工试用申请及核定表 / 50

2.14员工试用标准表 / 51

2.15临时工使用管理方法 / 52

2.16临时工雇用资料表 / 54

2.17试用员工转正考核表 / 55

2.18试用员工转正申请表 / 56

3.1员工培训管理制度 / 58

3.2员工培训流程图 / 60

3.3新员工教育培训规定 / 61

3.4新进员工指导方法 / 63

3.5新员工培训计划表 / 68

3.6新员工培训表 / 69

3.7新员工培训成果检测表A / 70

3.8新员工培训成果检测表B / 71

3.9新员工培训成果检测表C / 72

3.10员工培训需求调查表 / 73

3.11员工培训计划表 / 74

3.12员工培训记录表 / 75

3.13培训效果调查表 / 76

3.14在职人员职位培训记录表 / 77

3.15在职人员培训测验成绩登记表 / 78

3.16在职人员培训结果报告表 / 79

3.17个人外部培训申请表 / 80

4.1员工出勤管理规定 / 82

4.2员工缺勤处理细则 / 84

4.3员工出勤表A / 86

4.4员工出勤表B / 87

4.5员工月考勤表 / 88

4.6员工值班制度 / 89

4.7休假程序 / 92

4.8员工请假单 / 96

4.9员工请假存根 / 97

4.10员工出差规定范本 / 98

4.11员工出差申请表 / 101

4.12差旅费报销单 / 102

4.13员工考勤与奖惩记录表 / 103

5.1绩效考评审核程序 / 106

5.2对员工工作评估的正确度测评 / 107

5.3普通员工绩效考核表 / 110

5.4员工工作绩效考评表 / 112

5.5管理层人员考核表 / 113

5.6管理层人员年度绩效评价标准 / 115

5.7主管工作成绩考核表 / 118

5.8助理人员绩效考核表 / 119

5.9销售人员能力考核表 / 120

5.10技术人员能力考核表 / 121

5.11操作人员绩效考核表 / 122

5.12会计人员绩效考核表 / 123

5.13绩效考核面谈表 / 124

5.14员工弹性工作考核表 / 125

5.15员工年度考核成绩表 / 126

6.1员工工作态度考核表 / 128

6.2员工综合素质考核表 / 129

6.3员工专业技术知识检查表 / 130

6.4员工考评表 / 131

6.5工作自主性测评 / 132

6.6员工能力与态度考核表 / 134

6.7员工专业水平考核表 / 135

6.8员工工作潜力考核表 / 136

6.9员工达标能力考核 / 137

6.10员工创新能力考核表 / 138

6.11员工管理潜能评定表 / 139

6.12员工满意度调查问卷 / 140

7.1员工奖惩条件参照表 / 146

7.2员工过失单 / 147

7.3员工纪律处分通知书 / 148

7.4员工调整管理条例 / 149

7.5员工晋升制度 / 153

7.6员工升职推荐表 / 155

7.7员工岗位变动通知书 / 156

7.8各部门人事变动报表 / 157

7.9员工辞职原因说明书 / 158

7.10员工离职通知书 / 159

7.11员工离职手续清单 / 160

7.12员工离职结算单 / 161

8.1薪资管理规定 / 164

8.2工资标准及发放办法 / 166

8.3职能工资支付规定 / 172

8.4销售人员工资管理办法 / 174

8.5奖金管理办法 / 176

8.6工资扣缴表 / 183

8.7工资标准表 / 184

8.8工资奖金核定表 / 185

8.9变更工资申请单 / 186

8.10新员工工资核准表 / 187

8.11工资发放表 / 188

8.12工资调整总表 / 189

8.13公司津贴制度 / 190

8.14公司福利制度范本 / 193

8.15员工福利金申请表 / 196

8.16员工保险管理办法范本 / 197

8.17伤病、重大灾害及丧葬补助办法 / 203

8.18员工医药费补助规定 / 205

8.19门诊医药费证明单 / 206

8.20员工工伤报告表 / 207

8.21重大伤病补助申请表 / 208

8.22员工抚恤申请表 / 209

9.1企业档案管理制度 / 212

9.2人事档案管理 / 215

9.3人力资源档案利用制度 / 217

9.4保密规定 / 219

9.5企业归档案卷记录表 / 220

9.6档案目录表 / 221

9.7员工档案表 / 222

9.8员工基本情况登记表 / 223

9.9临时员工资料表 / 224

9.10员工资源汇集表 / 225

9.11员工大事记录表 / 226

9.12离职员工资料一览表 / 227

9.13文件管理规定 / 228

9.14文件借阅审批表 / 230

9.15文件借阅登记表 / 231

9.16文件调阅单 / 232

9.17文件处理表 / 233

9.18收件登记簿 / 234

9.19文件传真传出登记簿 / 235

9.20退休员工档案转出登记表 / 236

9.21档案管理规范化流程 / 237

附录1360度考核法章程 / 238

附录2MBO绩效考核法操作指南 / 251

附录3企业员工手册范本 / 267

王红国，上海外国语大学贤达经济人文学院副教授，校教师发展中心主任，复旦大学访问学者。曾任文管学院副院长，旅游系主任。被评为校十大“学生心目中好老师”，“优秀礼仪指导师”。

王教授为国内知名商务礼仪专家，担任中国公关基地培训教练，上海礼仪协会讲师团成员，上外MBA外聘讲师，2015年“中国9·3大阅兵”北京志愿者礼仪特聘讲师，长期为企事业单位培训管理沟通、商务礼仪、职业服饰与色彩、社交者形象与礼仪等。

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书籍介绍

《员工管理必备制度与表格范例》把管理员工的方方面面总结起来，通过大量的实用表格把员工管理量化、细化。书中对企业员工岗位职能描述、员工招聘、面试与录用、员工培训管理、员工考勤出差管理、员工绩效考核与评估等内容进行了介绍。

《员工管理必备制度与表格范例》不仅可以作为企业制定相关规范性文本的参考书，还可作为其他行政机关、事业单位人员制定员工管理制度的参考。

• 作者：Vic 发布时间：2022-12-29 20:15:00

  一堆实际的表格

• 作者：提拉米苏Karen 发布时间：2019-02-15 22:21:24

  图书馆里看的，记下了一些可以做的。依然是异国食谱里食材的问题，不过觉得足以启发自己去调整了。比之前韩国人的一本我爱沙拉看着要好吃（完全主观感受）

• 作者：沉默如海 发布时间：2017-08-14 18:28:53

  作为管理者，这本书真是必备，如何管理员工，给他们制定管理制度，这本书是很好的参考资料。作为普通员工，也可以通过这本书了解一般公司管理制度，更加规范做事。

• 作者：杰克丘 发布时间：2018-07-11 00:48:53

  看的第一页我就爱不释手了，这个就是我一直苦苦追寻的答案！

• 作者：十大千 发布时间：2019-04-27 21:40:58

  果然只适合“管理者”。

• 作者： 发布时间：2022-05-05 23:39:48

  HR的sop简单版，适合小微企业使用，模版文件调整下就能用。

• 那些年没有写明白的笔记，《跟着考霸记笔记》之后，都懂了

  作者：芒果六斤半 发布时间：2020-12-09 11:26:41

  我每天乘坐单程地铁的时间是60分钟，只要上地铁，我一定是在最后一节车厢的角落里缩着看自己的书。

  某天一个看上去有点面熟的女孩碰了碰我的肩膀，她说你好像每次看的书都不一样，很厉害的样子。

  其实我习惯利用上班乘坐地铁的60分钟去翻一本书，而回家的另一个60分钟里我就会针对这本书做个笔记。其余的时间，努力的工作。

  而让我乐此不疲越来越热衷读书这件事的原因，就是很多次，或者是上周读过的某一本书，或者是昨天读过的一页书，或许是今早读过的一句话，恰好就助力我更圆满地完成了当天的某一项工作，或者是让别人看到了我更好的一面。

  当你不断提升自己的能力时，慢慢你会发现自己能够满足更多的期待，包括公司对你的期待、团队对你的期待，以及你对自己的期待。

  所以读书对我来说，已经不是一个单纯的爱好，而是成为了工作和生活的一部分。

  不论我是两天阅读一本书，还是三四天完成一本书，每一本书结束之后，我都会发现更多自己不了解的事物。但是随着阅读的积累，以前很困惑的一些事情就不会觉得很困难，因为我已经通过阅读积累了对应的学习能力，比如记笔记就是受益无穷的一个技能

  

  而作者确井孝介就是通过“熟记”为主的学习方法，仅用16个月就解决了考取了注册会计师资格证的所有学习资料和教辅，而这之前的他能够通过司法书士的考试，也是把繁杂的考试书籍通过笔记的方式归纳整理。

  所以我今天所提到的对应的学习能力，就是他所倡导的“聚焦要点、整合信息、利用图像和图表记忆”这种简明扼要的方法。

  遵循这三个步骤，即使记忆能力不强的人都能快读记下实用的信息，也正是这样的方法帮助我在回家的60分钟里可以愉快地为自己手里的书做一个记忆笔记。

  用“也就是说”做整合，简单程度超出你的想象。

  很多小伙伴开始阅读的时候，生怕漏掉一个字或者一个细节，甚至会很认真的整理一份文摘保存起来，尤其当作者说出的观点正好是自己内心所想的时候，巴不得一字不漏的背下来以确保自己能够复述。

  不。其实一个月后，你不但会忘记了书里的原话，也会忘记自己认真记下笔录，你最多能够想起来的是哪一本书描述了你的哪一段内心戏。所以比起认真的一字不落的去逐行阅读，还不如把作者的意思转换为自己的理解。

  “也就是说“，作者的观点不需要去详细记录，而是整合为“我不用那样做，其实这样就可以了”，毕竟你的阅读是要汲取对你有实际作用的信息，而不是背诵全书。

  你要果断丢弃对当时的你来说，无须记忆的内容，记住对你有用的要点就可以了。

  很简单，想到什么就是什么

  看一本书就是为了汲取对自己有用的点，而这些有用的点能帮助自己达成什么样的目标，这是阅读者自己要给出的答案，也就是阅读的目的。所以小伙伴们可以试试逆推的方式去阅读手里的书籍，也就是先提问后翻书。

  当你的提问有针对性的时候，这些问题其实是可以串联在一起的，然后就可以从书里已经有的信息出发，把对你有用的或者在意的环节记到笔记里，这个过程也是你的思维不断发散的过程，真的很神奇。

  就像《跟着考霸记笔记》这本书里介绍的一样：

  无意的疑问就是引发联想的契机。

  不要小看记笔记的这个过程，思维不断发散的过程，不仅仅是助你快速理解作者传达的增值信息，也是你的生活格局和工作视野扩大一倍甚至更多的机会。

  

  跟着考霸记笔记

  7.7

  [日] 确井孝介 / 2020 / 天津人民出版社

  “回答、为什么、也就是说“

  综合前面的两点，我们可以把需要记忆的要素整理在“三角形框架”里，这些记忆要素以图片的形式呈现，是因为我们的大脑喜欢结构性强的东西，而且结构越清晰，大脑就越容易记住。

  也就是说，比起密密麻麻的文字记录，大脑更喜欢简洁的笔记，因为大脑喜欢看图，所以它一下就能看到重点。

  而“三角形框架”的方法就是：

  把需要记忆的信息（回答）、回答背后的原因（为什么）、唤醒记忆的线索（也就是说）填入三角形框架，就是打造短期即可牢记的基础技能。

  这就是积极意义上的偷懒，不但帮你快速明确自己的阅读目标，通过目标去逆向找到自己想要的答案，再用自己的理解来给自己一个合理的解释，也就是说：自己思考能够让自己接受的原因，记忆”自定原因“。

  “阅读就是在可以利用的时间里，以自己能理解的程度去学习”

  而这个过程中，不断积累的阅读和大量的输出中间，一个合理而简单的笔记方法就成了一个非常有效的工具。

  不论你是为了应付考试或者晋升需要，还是为了给自己安排一个潜在的技能点，《跟着考霸记笔记》这本书将会助你在某些领域有效获得更多的知识积累，因为学习会变得有趣，新的知识也将被全盘吸收，工作效率的提升也许就是你在目标领域跻身一流的绝佳方法。

  我向你保证：有了“记忆笔记”，你也一定能达成自己的目标。

• 花与景，如影相随

  作者：Jinkingkam 发布时间：2021-11-26 16:29:28

  你是否曾想过：世上有着一张与你分毫不差的脸孔、一具与你一模一样的身体，而TA还与你有着共同的童年生活记忆？

  你是否曾思考：面对「同一人中分化出来的两人」，个体应该如何才能活出完整的、属于自己的人生呢？

  你是否曾好奇：成长途中，家庭及环境为双生子的你们设下重重险阻时，你将如何应对呢？

  这些问题，可能偶然跃入你我的幻想世界，但却是《影子少女》两姐妹所必须面对的日常问题！

  

  封面

  《影子少女》是日裔美国人拉赫娜·玲子·里茹托所写的一本小说，书中讲述了日裔美国人莉莲/美夜与她的女儿孪生姐妹「花」和「景」的成长故事......故事里，有一代日裔移民莉莲/美夜的幸福童年、快乐少女时代、坎坷的婚姻之路以及战争下的颠沛流离；也有单身母亲与私生混血孪生姐妹在美国艰难的生存故事；但描述最多的是：混血孪生姐妹作为二代日裔美国人，在成长路上遇到的磨难与遭遇......这些磨难与遭遇，作者分别透过孪生姐妹各自第一人称的回忆追溯，慢慢地为我们撕开：

  Koko，两个女孩一个整体

  单身母亲、日裔美国人美夜，带着身世不明、私生的混血孪生女儿们，辗转来到夏威夷定居。年幼的女儿们不谙世事，在妈妈谨慎的保护之下，心心相印不分彼此：你我都是Koko，Koko有着四只手臂，二十根手指，两颗心脏。而当妈妈需要有人帮忙时，能干的人就是「花」；至于哪个才是「花」，这又有什么关系呢？

  景诞生了，「我们」开始分裂

  亚尼来之前，「我们」仅仅是「两个女孩」，与妈妈相依为伴。五岁那年，因为亚尼的到来，妈妈开始分开叫我们「花」和「景」：大加表扬「花」、严厉批评「景」。那时起，「我们」开始分裂：

  「花」眼中：她是不被关注的孩子，只能乖巧地讨妈妈注意，景才是与妈妈心意相通的孩子；

  「景」眼里：她是「花」的复制品，只是影子只能紧随人后，从来不是什么真正存在的孩子。

  「逃离」无法改变血脉，「我们」始终是一体

  岩洞事件，让「花」失去部分记忆，加深了她对妈妈对景的误会；所以「花」选择离开夏威夷，让自己消失于人前。但尘封的恶魔总是萦绕着「花」，让她浸没在沉寂无边的黑暗中......面对伤痕累累的「花」，「景」不敢冒险撕开伤痕，她只想为「花」疗愈创伤；面对排他的「花」，「景」不知道自己可以怎么做，但她知道「让我们俩分开是谁也无法忍受的事」。在这个世界里，「花」和「景」是彼此一直在寻找的那片拼图，莉莲的光芒一直和两个女孩在一起......

  

  内页

  正如夏威夷人「关于海啸的相互矛盾的叙述」一样，对于同一件事，身处事件之中的我们可能有着截然不同的认知。所以，「花」「景」以及她们的妈妈，对孪生姐妹成长路上的事情有着不一样的关注度，带着不同的认知；这些差异，塑造了不同的「花」「景」，更在不同程度上伤害了「花」「景」的心灵。但慢慢长夜，终将驱尽。如妈妈所说「我不能单独把某一块时间拎出来，从最糟的时段评判它，你永远意料不到你以后会如何时来运转、否极泰来」！「花」「景」始终都是一个整体，如影相随。当她们找到彼此、重新团圆时，黑暗就将退去，天空越来越明亮！