理想树 67高考 2019新版 高考必刷卷 42套 理科综合 新高考模拟卷汇编 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

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• 作者：_momo_ 发布时间：2019-04-22 16:13:44

  现在的话，宜读大纲和核心论点。话说卡斯特对粤港澳大湾区真的超大期待啊，20年前就绘就了发展蓝图！感觉粤港澳领导小组应该聘请老先生作顾问啊，再没有人更合适了！

• 作者：彦儿D零碎记忆 发布时间：2016-11-06 11:41:40

  学校奖励

• 作者：牙牙 发布时间：2012-11-03 20:04:11

  万年圣母转世还是圣母。。。超级进化圣母受？

• 作者：芥草 发布时间：2022-03-18 21:56:38

  看这套书是因为家有小学生，拿到后用一天的时间看完，还给孩子讲了一本，不用大人的眼光，只用孩子的眼光来看，就是：“有趣，挺好玩的，原来货币有这么些来历 ”。整套书知识丰富，但又通俗易懂，用漫画形式讲述了很多关于经济学的概念，值得拿给孩子阅读，尤其是对培养孩子财商，很有帮助。

• 作者：天天摸鱼的喵神 发布时间：2019-02-24 11:21:55

  开本稍小，图片稍少。当做工具书随便翻翻还不错。

• 作者：兰秋 发布时间：2019-05-24 22:47:41

  学术文集，最好有基础知识以后再读~

• 学习思路和方法很好，配合考GMAT在线练习效果很好

  作者：53371E535A6D38F 发布时间：2013-05-01 10:09:01

  这本书很适合喜欢学习和准备各种考试的人群,考GMAT上的学习的资料和题库都很好,老师们针对不同的人群都量身定做了不同的试题和阅读,不论学习者的水平在什么程度,都可以让自己在短的时间内水平有很大的提升,无论是阅读还是试题都让你做的得心应手.

• 一本具有行动力的决断力指南

  作者：重燃阅读 发布时间：2013-12-23 15:59:52

  首先容我一个字表达下本书阅读后的感受，太棒了！

  大家每天都在做各种决定，决定的重要意义用下面这个类比driving—in our cars, we may spend 95% of our time going straight, but it’s the turns that determine where we end up是不是很清楚，而这本帮助你做决定的书就是教你怎么把这样的转弯做到更好。

  本书戳中痛点太多，所以直奔主题。

  作者开篇先提到了做决定时所遇到的四大恶人：第一个就是narrow framing，意思就是我们会把问题给狭隘化，把决定变成一个0或1的选择题，我是不是应该和父母分开住？面对这样的选择题就是一个典型的例子，而其实要解决的问题就是如何改善父母关系。第二个就是confirmation bias，这个太普遍了，很多时候我们内心已经有了决定，但是还装模作样的去咨询别人的建议，而其实只关注那些支持我们的建议，太过自欺欺人。第三个就是short term emotion，老话说眼光要长远，但是越是面对难以决定的问题，我们的关注点只会在短期的感受上，被XX冲昏头脑。第四个就是overconfidence，我们总认为我们能考虑到未来，而未来却老是给我们惊喜。

  我们遇到一个选择，narrow framing让我们忽略到了其他可能性，你去分析各种可能性，confirmation bias却引导你收集那些利己的信息，你做了一个选择，但是short term emotion却引诱你做了错误选择，你忍受着，因为overconfident会让你相信未来在你手中。。。这就是四大恶人的招数，我们怎么应对呢？

  作者给出的解决方案就是WRAP Process，即Widen Your Options，Reality-Test Your Assumptions， Attain Distance Before Deciding，Prepare To be wrong四步来帮你做出一个明智的决定。这个解决方案给我们提出了很多具体可操作的方法来规避前面提到的四大恶人，信息量很大，剧透太多就丧失了看书乐趣，我摘抄几句有意思的段子分享一下：

  有人说扩展选择谁不会啊，开会时候老板让大家集思广益，结果都是类似的点子，怎么才能做到找到另外一个合适的选项呢keep searching for options until you fall in love at least twice.

  只缘身在此山中的感觉可能大家都有，给自己做决定，摇摆不定，给朋友做决定，分析的头头是道，为什么呢When we think of our friends, we see the forest. When we think of ourselves, we get stuck in the trees.，怎么解决呢，作者自有妙招

  里面提到了专家对于未来预测准确性的问题，我们在网上也看到了很多类似专家教授的语言，准确性呢只能呵呵了，为什么呢，因为The future isn’t a point; it’s a range。

  很多时候我们被XX冲昏头脑，搞不清重点，为什么呢Urgencies had crowded out priorities.怎么做呢，看看你的日程表Our calendars are the ultimate scoreboard for our priorities. If forensic analysts confiscated your calendar and e-mail records and Web browsing history for the past six months, what would they conclude are your core priorities?，读到这里的时候我很汗颜。

  关于做决定最后这句话我们是应该一起共勉的，也是Prepare to be wrong最后一步所传达的含义when researchers ask the elderly what they regret about their lives, they don’t often regret something they did; they regret things they didn’t do. They regret not seizing opportunities. They regret hesitating. They regret being indecisive.，希望我们老了的时候，能不后悔曾经浪费时间在微信上关注了Kindle阅读者的这样一个决定...

  这本书最后提供了作者的网站供大家参考，免费注册后可以获得One Page Overview，The Decisive Workbook等相当好的资源，真是良心作者。也提供了一份书单给大家作为进一步学习的参考，很多我列出两本，一个是去年到今年一直很流行的Thinking Fast and Slow中文版为思考 快与慢，还有一本是Winning Decisions：Getting It Right The First Time，有兴趣的可以扩展阅读。