我的改变:个人的现代化40年万科集团创始人王石自传【放心购买 无忧售后】 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

《我的改变：个人的现代化40年》是万科创始人、现任远大科技集团联席董事长王石的新自传。不同于市面常见的成功人士传记，王石在这本书中剖析自己、回应时代，从“肉身”“空间”“学习”“角色”“生死”五个概念入手，结构全书，高度凝练了他的新观念与思想。在经历了“万宝之争”、经历了“人生的至暗时刻”后，他进行了十年“刻骨铭心的反思”，并用数年时间，完成此书。既是对世人加诸其身的众多谜团的大起底，也是向读者倾诉、交流，甚至彼此鼓励的“走心”之作。

序一??张维迎?

序二??傅高义?

??

前言?

章?肉身?

第二章?空间?

第三章?学习?

第四章?角色?

第五章?生死?

王石，1951年出生。1984年在深圳创立万科公司。万科1989年成为中国shouge上市公司；1998年成为中国zuida的上市房地产公司；2016年成为《财富》世界500强企业。?

2001年起，相继成为“中城联盟”“阿拉善SEE基金会”“壹基金”等社会组织的创始人之一。2009年起，连续参与联合国气候大会，并于2015年创立大道应对气候变化中心（C-TEAM）。?

2003年和2010年，两次登顶珠峰。2005年完成“7+2”（登顶七大洲zuigao峰，徒步到达南极点和北极点）。?

2010年至2019年，王石先后赴哈佛、剑桥、希伯来等大学访学。2015年被授予剑桥大学彭布罗克学院院士。?

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：我的改变:个人的现代化40年万科集团创始人王石自传【放心购买 无忧售后】在线阅读

在线听书地址：我的改变:个人的现代化40年万科集团创始人王石自传【放心购买 无忧售后】在线收听

在线购买地址：我的改变:个人的现代化40年万科集团创始人王石自传【放心购买 无忧售后】在线购买

经济学家张五常的《卖桔者言》对我的影响最大，这本书是由《信报》上的经济学家专栏结集而成的。

创始人不但掌握权力、也拥有权威。按马克斯・韦伯的看法，权威与权力的不同之处是，权成是建立在自愿服从的基础上的。他认为权威的来源大体有三种，即传统、个人魅力、法律与理性。

大体上看，在传统社会中，权威更多是建立在传统或个人魅力的基础上，而在现代社会，权威主要是建立在理性和法律的基础上。一个社会由传统向现代转化的过程中，在权威的传统和个人魅力基础不断削弱甚或消失的同时，并不一定就能建立起法理权威，这样，就会出现“权威真空”。这是最糟糕的局面。如果要避免这种情况，建立权威的新基础，就是法治与民主化。

对一个公司来说，道理是一样的。

通常而言，好奇心和它带来的冲动，是每个人在儿童时期都会有的；到了青少年，冲动变化成理想主义的激情，好奇心却减弱了；到了中年，开始抑制激情，理想主义演变成实用的现实主义，而好奇心已经被琐碎的生活和沉重的责任感所淹没。

但我个人的体会是，保持好奇心是激情的源泉。

时，我也清整，登珠峰有十几线路，分不同季节、不

顶深的展

同装的多种登法，我选择的是最合适的季节、最容易的路

线，在人类的极限探索面前还是带有消遣性的。

但在对自我极限的探索方面，可以说我已经尽了最大的努

力。两次登珠峰都是死里逃生。

2007年9月，在攀登海拔8201米的卓奥友峰时，我还曾

尝试过无氧禁登，从海拔7550米的突击营地走到7900米的位

置，意识到已经达到自己的承受极限，才接通了氧气。

最开始登山时，因为遭受了那么强烈的高原反应，我不是没有想过放弃。这是先天身体素质的弱势，完全可以选择国避。但我没有回避，而且最终克服了弱势，超越了自己。这种时候所获得的自信，对一个人是非常重要的。

危险激发的潜能

书籍介绍

《我的改变：个人的现代化40年》是万科创始人、现任远大科技集团联席董事长王石的最新自传。不同于市面常见的成功人士传记，王石在这本书中剖析自己、回应时代，从“肉身”“空间”“学习”“角色”“生死”五个概念入手，结构全书，高度凝练了他的最新观念与思想。在经历了“万宝之争”、经历了“人生的至暗时刻”后，他进行了十年“刻骨铭心的反思”，并用数年时间，完成此书。既是对世人加诸其身的众多谜团的大起底，也是向读者倾诉、交流，甚至彼此鼓励的“走心”之作。

• 作者：Henry 发布时间：2020-08-24 23:18:38

  2020-13 60岁前王石让我想起了年羹尧，好大喜功，争强好胜。接近70岁的王石对自己进行毫无保留的剖析，对自己的个性的优缺点坦然评价，毫无保留。从王石文字中看出对于自己的缺点也有所认识，希望能够有所调整改变，但是骨子里的要强还是会通过文字在字里行间散发出来。阅读到王石在60岁的时候去哈佛游学，非常钦佩。通过自己的行动带动了一批企业家并成立的相关组织，将影响力做得更大。对世界充满好奇心，对生活充满激情和挑战，不浑浑噩噩。王石这样的人很容易产生争议，你不能完全喜欢他，但又不能不佩服他。

• 作者：赫恩曼尼 发布时间：2019-10-30 23:04:13

  “成功人士”的普遍特质还是很明显的（不涉及褒贬，只谈阅读体验）：强目的驱动，为达目的，绝不轻易屈从或放弃；以成就感和价值感为重，就算是爱好也必须有个可视的结果；大多信奉社会达尔文主义，认为社会就应该优胜劣汰、强者生存，行动的驱动力之一就是证明自己比别人强；自我中心、控制欲、自律、好奇心，有时盲目自大；时间焦虑症患者，认为过平庸的一生是可耻的、遗憾的。（我们从小到大阅读的名人传记和课文里，宣扬的大多是类似的道理，但却忽略了成功有诸多因素。一味崇拜成功的社会是危险的。在某种程度上，我们都没有被教会如何做一个优秀的普通人。）

• 作者：熊阿姨 发布时间：2022-09-22 22:34:50

  《48岁退休后我如何学英语、哈佛牛剑留学、极限运动摔断肋骨、练出人鱼线》王石只讲了自己的光鲜的一面，像他的小红书合集。商业内容非常稀薄，谁都知道商战才是真正塑造他的经历。

• 作者：沫mo 发布时间：2022-07-03 11:16:50

  关于写作的一本书，还可以吧，看了这么多，还是得动笔。

• 作者：荒 发布时间：2019-10-26 17:53:22

  这本书里展现的人文精神很动人

• 作者：大甜甜~~ 发布时间：2020-01-04 14:22:38

  很诚实，但王石写这样的书恐怕仍然有所保留，似乎特别想要将自己塑造为“某一种”形象或者“某一类”形象，还是有偶像包袱。

• 17岁和59岁，王石的两次自救

  作者：知了 发布时间：2019-12-03 13:09:10

  王石的第一次自救，是从17岁开始的。

  据《我的改变：个人的现代化四十年》一书的讲述，“文革”一开始，课基本就停了。所以他17岁上初二时参军，实际上只有小学文化水平。

  从现在的眼光来看，他当时的命运是非常凶险的。虽然他的父母是中高级干部，但从他的两个双胞胎弟弟、他的几个姐姐后来的命运可以看到，如果他参军后只是随大流的话，也许“文革”结束之后，就是另一种命运了。

  但他很聪明地选择了“自救”。下面摘录书中的几段：

  “从入伍开始，很多年，我常常做一个噩梦，就是在考试。在梦里总是特别紧张，醒来也总是很疲惫。潜意识里就是觉得知识不够。

  到部队半年之后，我就让大姐把她的语文、数学、化学、物理等课本寄过来，我半夜里打着手电筒，在被窝里自学。最难的是化学，因为没有实验条件，看不明白。我就想方设法，跟汽车连的修理班搞好关系，请他们帮我到化学商店里买玻璃瓶和一些药剂，我自己来做实验。汽车电瓶用久了，要添加蒸馏水或者硫酸液，还要换里面的铅板，它多少和化学有关系。学物理的时候，我自己做过电动马达，还尝试做电路板，都没成功。

  在部队的那5年，我自学完了高中课程。那时候心中有一个非常强烈的愿望，就是想回去上大学。”

  “复员之后，选择进工厂，就是为了得到被推荐上大学的机会。所以我非常非常好强，干什么我都会努力上；一天的重体力劳动结束之后，回去动都不想动，还要坚持复习功课。通常的习惯是，从晚饭后差不多8点钟开始，一直学习到12点钟，第二天早上6点多又起来接着学习。那一年半时间，我始终抱着这样一股志在必得的劲儿。30个复员军人争一个上大学的名额，最后确实是给了我。”

  复员后在工厂的锅炉大修车间，王石的劳动强度非常大，从早到晚抡大锤。还有一项工作是卸钢板，最重的钢板一块1.2吨，常常一块钢板抬下来，肩膀上都是一道一道的血印。在这样的工作环境下，等待30进一的推荐上大学名额，希望其实是非常渺茫的，但王石却说他“志在必得”，可见他的性格。

  王石的第二次自救，是从59岁开始的。

  2008年的“拐点论”和“捐款门”，尤其是“捐款门”，严重地影响了王石的社会声誉。应该也动摇了他在万科内部的权威地位。

  蛰伏了一年多之后，王石决定去哈佛访学。并于2011年初成行。现在往回看，去哈佛的行为，是以退为进。一方面让他重建了自己的公众形象，重新成为媒体宠儿。另一方面，也让他推开了跻身欧美精英社会的大门。以环保为落脚点，成为了国际社会中少见的中国环保明星。这反过来又夯实了他在国内的地位。他也因此没有像很多从中心舞台退出的企业家一样，逐渐被边缘化。

  这个过程，也许不是谋略所致，但可以看出他的聪明。

  还有刻苦。他在哈佛学习时的艰难程度，与他在军队中打着手电筒自学的情形并无二致。他刚去哈佛时，英语水平连日常交流都有困难，是非常初级的水平。却要在哈佛大学去听本科生的课程。

  摘录一段：

  “听哈佛的讲座时，由校方安排，请一位刚毕业的中国留学生随我一起听，帮做英文笔记。熬夜的功课，就是要弄明白这个英文笔记。但一些单词、术语，别说英文，就是翻成中文我也一头雾水。

  波士顿的冬天很冷，老式公寓里暖气热度不足，得来杯热咖啡暖身提神。有一次，做功课做到凌晨，听到扫雪车“叮当叮当”的铃声，感到浑身冰凉，下意识起身去厨房倒咖啡，发现电炉上水壶里的水早已烧干，壶底烧得红彤彤的，壶盖上的塑料扣都已经熔化了。

  窗外透出曙光，一看表，4 点钟，做完做不完都必须停下来去休息了。但躺在床上，神经仍处在兴奋状态，怎么都睡不着。创业那些年，压力非常大，但睡眠一直很好。登珠峰虽然会失眠，也就是熬两个月，但在哈佛至少要熬12 个月，我真担心自己会熬出抑郁症。”

  他有对媒体表述过，在哈佛的两年半，如同炼狱，是他一生中最艰难的经历之一。但也正是这样的经历，为他59岁之后的人生打开了新的局面。

  17岁和59岁，他的两次自救，都是通过学习而完成的。

• 系统的思考？

  作者：hissenyork 发布时间：2020-02-15 16:43:24

  “我的很多人生的转变，都是57岁之后发生的”开篇王石说。

  王石从五个维度系统阐述了他个人以及万科的转变，肉身、空间、学习、角色、生死，涵盖了对个人成长及企业发展的方方面面的系统性思考。

  肉身是个体拥有的，王石非常理性的看待自己的身体，理性的生活，严于律己，坚持不懈。万事开头难，贵在坚持的，从这点看到，不用讲什么大道理，坚持律己足以说明这是成功的一个重要法宝，静下心来仔细反省，试问有多少人能够做到如此的坚持？

  空间讲述了他创业的过程，他是个官二代，被安排，听服从，但是他创业之初一直认为自己在抗争，追寻自己的个性，和既有体制作斗争。放弃了仕途，去深圳创业并没有什么宏伟理性，只是为了听从内心的声音，当然，这有点乌托邦。不过，我更愿意相信这不是为了博取掌声。创业他深受他母亲的影响，争强好胜、果敢。确实，很多人做抉择、企业做决策不是一件容易的事。

  终身学习，不断思考迭代是他的标志之一，一个人的成功不在自己取得了多大的成就，而在与影响了多少人，这种影响的出发点不是为了得到别人的夸赞满足自我的虚荣心，而是看到别人能够积极向前、努力奋斗取得成就之时感到由衷的快乐，王石做到了，万科做到了，N亿计划开拓了王石团队的视野，也扩大他们的事业。

  角色，个人在组织里，组织在社会，什么阶段扮演什么角色，发挥什么作用？王石选择的淡出神坛，开辟另一番事业，组织的运转不由个人的意志而停摆，这才是他价值观的基业长青的企业，制度大于人治。为了打造永续经营的卓越企业，胡雪岩式经营是被他批判的，个人英雄主义式经营也是被他批判的，社会责任感、理性抱团发展，如中城联盟、阿拉善等是他们竭尽全力去做的。不断践行、反思、更新、践行、总结。个人需要终身学习，企业同理。

  生死，这是个很大的问题，每个人面对死亡都会产生无尽的恐惧，直面死亡的时候更会信心全失，一蹶不振。这是个人以及组织面临的巨大考验，王石实现个人的理想7+2、以及宝万之争经受住的考验，跟人以深深的思考，是一种什么力量，能够让他们在万念俱灰之际能够坚持？王石说，他比较尊敬的一位企业家是褚时健褚老，70岁在崂山憧憬10年后挂果的情形，这种坚韧不拔、顽强拼搏、不忘初心的精神是一种很强大的力量，给人以意志、给企业以灵魂。

  己所欲，亦勿施于人，这是王石的解读，每个个体、组织都有灵魂，只有求同存异，尊重生命、灵魂才能豁达前行。书摘：“可能会遇到危险，可能会面临死亡，还会去登山吗？我们的选择，都是向上，向前。”是为感！