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• 作者：张一一 发布时间：2011-12-22 23:22:50

  教科书

• 作者：Rachel睿球 发布时间：2012-01-16 10:01:10

  挺不错的一本书，讲得很清楚，看完就明白了，不过动词变位还是有点复杂，外教说他也搞不清楚

• 作者：春日蚌宝 发布时间：2022-01-01 03:17:11

  2021.10.6

  一个很圆满的故事，反正很戏剧化，最后遇到一妇人就是女王，赦免了一切。但不够有趣。还以为和奥涅金那本一样诗一样优美的语言，比不了那本，比较朴实。

  大结局真的很圆满……这本书也不难看，但也不会长久萦绕在我心中，像《叶甫盖尼·奥涅金》，久久忘不掉。

• 作者：kayoko 发布时间：2021-10-30 16:18:01

  还不错

• 作者：个人走舞王路线 发布时间：2019-08-18 16:11:15

  九月份刷词组，这本的词组部分没刷。（307）

• 作者：生活在别处 发布时间：2021-03-13 05:36:22

  适合亲子共读或者让小朋友自己阅读，入选教育部中小学阅读指导目录

• 曾国藩与布鲁图

  作者：小陈 发布时间：2018-04-07 21:26:28

  萧一山的史学传记,《曾国藩传》，引用大量史料，以一个清史专家的视角来介绍曾国藩的思想体系和主要事迹。在我尝试通过这本传记去理解曾国藩——这位中国近代史上显赫而又备受争议的历史人物时，我联想到一位与他所处的时代、地域、文化环境相去甚远， 但又有许多相似之处的历史人物——古罗马共和国末年的著名政治家布鲁图。我在英文课上读莎士比亚悲剧《裘利斯. 恺撒》时，深入研究了布鲁图这个人物。 通过比较这两位历史人物，我对他们的性格和命运有了更深的理解。

  曾国藩的一生曾被人概括为“立德、立功、立言三不朽，为师为将为相一完人”，而布鲁图既是罗马元老院中的重要议员又被认为是“最高尚的罗马人”。可见，他们同是所处时代的国家栋梁、严于律己的典范，并都成就了非凡功业。 两人的相似之处主要体现在以下三个方面：

  首先，曾国藩和布鲁图都非常注重修身律己、完善自我，力图成为他们各自时代的“圣贤”。曾国藩一生尊崇儒家所倡导的道德体系，坚持道德修养，常常自省，严格自律。他在每天的日记中都会对自己的言行进行反思，自觉遵循儒家学说的规范去处世为人，说话行事。他的家书里体现了他为人处事和治学、治家、治国的智慧。布鲁图是罗马共和国开国重臣的后代。他学识渊博，品德高尚，信奉他视为比⾃己生命更重要的理想——荣誉、哲学和共和国。他所做出的每一次举动都由 “⾼贵、荣誉、责任”而起。古罗马著名的哲学家、政治家西塞罗曾将布鲁图描述成罗马年轻⼀代中最优秀的一个，认为布鲁图不久将成为整个国家中最优秀的人。莎士比亚在他的悲剧《裘利斯. 恺撒》中专门通过描写布鲁图对仆人、妇女等当时社会地位低下的群体关爱有加的细节刻画他良好的教养和高尚的品德。正由于他们二人对自身修养的严格要求，使他们在处事、治学、治家、治国方面都建立了不凡的功业，做到了“立功、⽴德 、⽴⾔三不朽”。

  其次，曾国藩和布鲁图都生于国家动荡变革的时代， 而他们又都希望以自己的力量挽救国家。在曾国藩所处的时代，大清帝国处于由盛世到没落、衰败的转变。曾国藩训练湘军，平定天下, 给清朝带来了“同治中兴”。 身为共和国缔造者的后代，布鲁图毕生以“共和”为理想， 把共和国看成比自己的生命还重要。 然而，他所处的却又是罗马由共和制向帝制过渡的时代。面对危在旦夕的共和国，他以阻⽌专制、拯救共和之名，刺杀了对自己有恩的恺撒。 后来在内战中又加入共和派与恺撒支持者的战争，直到战败后自杀身亡。有趣的是，两人虽然开始都是一介书生，却出于挽救国家命运的责任感，卷入战争，成了战争指挥官。

  曾国藩和布鲁图都是历史上备受争议的人物。章太炎曾经总结人们对曾国藩的两种完全不同的评价，说:“誉之则为圣相,谳之则为元凶”。可见赞誉与诽谤是如何矛盾地集中在曾国藩身上。虽然有像梁启超这样把曾国藩奉为“立功、⽴德 、⽴⾔三不朽”的，但也有许多人因为他镇压太平天国运动、对天津教堂案等事件的处理，将他视为 “民族罪人”。萧一山在《曾国藩传》中也提到“剿捻军、办教案二事使得曾国藩一转瞬间，钟铭世勋，圣相威严，却变为谤议纷纷，不得国人谅解”。同样地， 两千多年以来, 很少有历史人物像布鲁图这样得到截然相反的评价。 有史学家把他描绘成 “一个思想品格完美,有高尚情操和政治理想的人” 。莎士比亚、伏尔泰等人笔下的布鲁图也都是高尚的理想主义者， 无私无畏 。而另一方面，14世纪的诗人但丁在他的《神曲》中却以背叛恩人和好友的罪名将布鲁图与撒旦和出卖耶稣的叛徒犹大一同置于地狱最底层。曾国藩和布鲁图充满争议的一生都是源于他们复杂矛盾的性格和他们所处的动荡时代。他们的自身修养为常人所不能及，达到很高的境界，但他们一旦为了国家和理想陷入道德困境时，又不得不做出违背自己道德理念的事。 比如， 曾国藩在平定太平天国运动时“杀人如麻”，与他儒雅的书生形象完全不同。 布鲁图视荣誉为生命， 但为了“拯救共和”，又谋杀了自己的恩人。他们希望以个人力量挽救旧制度， 但却没有意识到旧制度的灭亡是历史的必然。

  虽然历史对这两位历史人物的评价褒贬不一， 但是他们严于律己、为大事业献身的精神和理想值得我们尊重。他们在追求完美理想的过程中所作出的事暴露出人性的弱点，但这并不能掩盖他们人格的光辉。 他们既被人摆在神坛上，又被人判到地狱底层，但其实即高尚又充满矛盾和人性弱点的曾国藩和布鲁图才是更真实可信的。

• 《跨界为王》前言

  作者：出版界小编 发布时间：2011-10-19 17:08:03

  《风行者》是我最喜欢的一部电影。特雷弗•霍华德在这部电影中扮演印第安夏安族一名生命垂危的勇士风行者。他的同伴们依照印第安人的风俗将气若游丝的他安放在一副担架上，然后抬到了一棵树上，随后场景陷入一片黯淡。第二天清晨，微风拂过遮盖在他身上的鹿皮，也摇动了他的身躯。伟大的神明再次将他唤醒，要他在回归地府之前再完成最后一件任务。最初，风行者感到十分困惑，不知道自己究竟身处哪个世界。终于，他明白过来自己依然活在人世间，他向天空挥动着拳头大喊道：“祖先啊，这是多大的一个玩笑啊！”随后，他便踏上旅程去完成神明赋予他的任务。风行者能够穿梭于阴阳两界的本领给我留下了深刻的印象。

  后来，我于1997年参加了海尔托尔联盟。这是致力于研究职场中的冥想灵修等活动的一个非营利性组织。组织方认为，将我们所致力于推广的理念付诸实践是很有必要的，因此我们作为一个小组共同进行了很多冥想练习。练习之一即是在集会开始时共同诵读来自13世纪波斯神秘大师鲁米的一段诗歌：

  请别睡去，因为清晨的微风会告诉你它的秘密；

  请别睡去，你需要探索自己本心的愿望。

  有人往返于，一门之隔的两个世界之间，

  那扇门正为你敞开，所以，请别睡去。

  ——鲁米

  诗中所勾画的，也是一幅人们往返于两个世界的图景。

  2001年1月，七名商界人士聚集在我的会客室里。这次会面是海尔托尔联盟所主办的为期七个月的一个领导力对话系列活动的一部分。我和我的助手大卫•舒尔茨帮助这些商界领袖们把他们的内心准则、关心的内容和信仰活动与他们的工作生活全面结合起来。传统的商业模式是由底线驱动的，而我们的目标则是建立并推广一种全新的模型，使人们能够健康而高效地生活、工作，和他人进行社交。

  所有这些商界人士都渴望在业界留下自己的影响，并对整个社会做出一些积极的贡献。我告诉他们，我从书上读到过一个有趣的现象：身居社会变革前沿、富有领导力的人们往往也居住在城市的边缘。这些人并不认为自己代表着社会的主流，而往往认为自己是很边缘化的。回忆起电影《风行者》，再加上鲁米大师的诗歌，我给这样一群领导者们起名为“跨界者”。领导力对话小组的成员们非常喜欢这个词，并开始以“跨界者”自居。

  恰是在那时，《商业周刊》的前总编汤姆•布朗找到了我，问我是否愿意给大型国际合作书籍《商业：终极资源》撰文。我同意为该书撰写文章，并为该书的职业发展部分做一些编辑工作。我给汤姆讲述了一些关于跨界者小组的故事，并告诉他我对跨界者的一些想法，以及这类人会变得越来越重要的原因。汤姆鼓励我以此为题写一篇文章，同时，他也让我为亚马逊网站开辟一个名为“在边缘”的专栏，专门观察跨界者们。

  正是和那些天生具有领导才能并且知道如何游走于不同领域之间的人们的对话，让本书得以成型。他们都是我的老师。他们让我意识到，一个全新的团体正在形成，他们的到来，对于商业、政府、宗教、教育各界都将产生深远的影响。这些跨界者们能够往来于背景不同的领域。他们能够沟通可见的世界和不可见的世界。他们认为自己是全球化的人类，并且往往已经亲身体验过一种以上的文化。他们是不同模式、文化和现实间不可或缺的桥梁。

  跨界者们的事业道路往往不是循规蹈矩的。他们听从自己内心的声音，凭直觉做出选择。他们常常会做出突然且巨大的职业改变，而且有时会专门选择一段时间停止工作，专门潜心聆听自己的下一个使命的召唤。他们都是直觉非常强的人，善于预见自己的未来，也善于从纷繁的社会现象中分辨出主要的走向。

  本书将为你揭示促使这些跨界者产生的原因，详细介绍跨界者所应当具有的素质和技巧，并证明跨界者才是我们未来的希望。你将学到如何辨识跨界者，也可以在自己身上训练跨界者的素质。而作为一个跨界者绝非易事。本书也将列出跨界者们会面临的风险、难处和代价，并为应对它们提供解决方案。

  管理者和组织有必要理解雇用跨界者和拥有跨界者消费者所产生的影响。传统的关于领导力、战略决策、员工激励、团队训练等管理方法对于跨界者们来说并不适用。跨界者消费者们所寻求的产品和服务与主流所提供的大不相同，他们同时也寻求和公司之间建立一种不同的联系。越来越多的跨界者们涌现于各种组织，他们中的很多人觉得自己格格不入。而很多组织甚至整个社会也尚不明白应该怎样接受并欣赏他们极富前瞻性的天分。

  本书将各个组织中的人分为几类，如跨界者、保位者、守业者等，不同类型的人员在组织和社会中有着不同的智能和位置，本书也将分别提供对不同类型人才的不同管理方案。我也将介绍如何构建跨界者型的组织——即有着不可思议般的能力的，能够预见未来潮流、敢于逆流而动取得不俗成就的组织。

  我们总会发现这样一些人，他们似乎有着预言未来、未雨绸缪的神奇能力。本书所关注的正是这些人，并提取了他们的独特智慧，使得这些智慧能为更多有识之士所用。本书是专门为想要激发公司潜力的商业领导人所设计的。同时，也对任何有意对社会做出贡献的人提出有益的建议。

  在本书结尾处，我们将展望一个对于跨界者有更好、更深认识和利用的未来。如果你——觉得受到某种特别力量的指引，有时觉得自己无法融入所处的环境，时常感到孤独但同时又为自己身处一个全球化的特殊群体而感到开心——如果你就是这样一个跨界者的话，我真诚的希望你能通过本书了解到这个世界对你的特殊才能的需求，并通过此书的建议训练强化自己的能力，从而做出更大的贡献。