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《论语》为儒家经典之著作，也是影响中华民族数千年的文化典籍之一。论语作者大致可以确定为孔丘及其弟子、再传弟子言行的记录，在战国至汉朝前期，逐渐奠定了其作为政治、文化、教育经典性的地位，但其内涵远不能用 任何学科分类纳入。历来版本较多，记言记行生动简洁，孔门诸儒形象、彼时社会场景跃然纸上，而其中所蕴含的历史、哲学、个人修养的意义引人入胜。

文华丛书序

出版说明

学而篇

为政篇第二

八佾篇第三

里仁篇第四

公冶长篇第五

雍也篇第六

述而篇第七

泰伯篇第八

子罕篇第九

乡党篇第十

篇第十一

颜渊篇第十二

子路篇第十三

宪问篇第十四

卫灵公篇第十五

季氏篇第十六

阳货篇第十七

微子篇第十八

子张篇第十九

尧曰篇第二十

附录：史记·孔子世家

附录：圣迹图

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• 作者：樱桃绛 发布时间：2009-03-21 00:39:13

  个人感觉一般

• 作者：午夜阳光 发布时间：2020-04-17 13:03:43

  虽不能天长地久，但却曾深情拥有。中国式爱情的经典故事。

• 作者：小熊大臣272 发布时间：2019-04-03 11:12:44

  读了好几个月，剧演绎确实很棒，书中的有些对话太适合那种戏剧性的争执了。感谢最后结局虽然显得无解但是又终于解脱掉一点，让全书的悲观讽刺的情绪有了个解脱。

• 作者：慕童 发布时间：2023-04-07 14:36:01

  我就说，每次我以为是我最先想到的那个“独一无二”的创意，一定都会有人想到并已经很好地实践了……为什么斑马长满条纹？为什么大象鼻子那么长？为什么狮子的脖子上长着鬃毛？所有的问题都可以有儿童的诗意的回答，也可以有科学的正经的回答，难道不应该所有学校里都有一面“为什么”墙吗？老师负责提问，低年龄段的孩子可以顺着想象自由回答，高年龄段的孩子可以查找资料给出科学解释，两边同时进行，便是友好的互文。

• 作者：Ian 发布时间：2023-12-13 22:56:10

  2018

• 作者：释怀 发布时间：2010-01-23 00:15:35

  看原文 不错~

• 生如泥沙

  作者：仁的外婆 发布时间：2021-07-26 14:12:09

  有人竟然说是绿茶和冤大头的故事，突然觉得有些悲哀，现代人的头脑已经不会去独立思考了，看到任何事情都要先找出一个标签贴上去，归了类，放在众多标着标签的架子上，才会觉得事情都在自己（其实没有自己，只是社会认同的自己）掌控之下了。

  说说自己的读后感。全篇看着让人如鲠在喉，一个孤苦伶仃的老抄写员，一个体弱多病孤立无援的少女，他们之间的书信往来，感情真挚的即使叫着我的宝贝，天使，也不会让人想到任何邪恶的事情。我想，人和人之间是能产生这种感情的，当你贫苦无助，处于社会最底层，抛下了尊严苟活的时候，还是需要一丝情感的慰藉，他们是彼此灵魂中唯一一点温暖的光，支撑对方在这个世上能够活下去。让人压抑的是，故事最后还是要像现实低头，两个人也可能永远都失去了联系，感觉到了穷人在这个世界上的生存只不过在裹狹在社会洪流中的一粒泥沙，就像文中提到的，他孤零零的在这个世界上，仿佛是在这个世界上睡觉，而不是在这个世界上生活。

• 不是一般的差劲的书

  作者：[已注销] 发布时间：2012-10-24 14:32:21

  《请给我结果》又是一本“成功学”的书，为什么要说“又”字呢，在我的眼中“成功学”书籍是一个鱼龙混杂的行当，市面上的“成功大师们”的书籍，鱼目混珠者浩若烟海，而凤毛麟角者又廖若星辰。当我看完这本书的时候，很不幸的我即将给它归类得到“又”字的范围里。

  姜汝祥，博士，“企业执行力咨询第一品牌锡恩公司创始人、北京大学经济社会学博士、北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任、美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者、中国企业管理咨询第一人、”至少他的新浪博客是这么写的，我很神奇，为什么介绍的几位是一个顿号，而不是一个句号，或许他还有更多的“头衔”写不下了吧，或许，大概，臆断一下。这年头 自称什么“第一人”，“教父”的人，我想大家也没少见，每次在机场候机的时候，大屏幕里总有一个西装革履的人高呼着“效率”“责任”“成功”或者诸如此类的言语。在这些人近似“疯狂”的高呼声中，又有多少人触摸到了管理与成功的殿堂的台阶了呢？

          回到书本上来吧，《请给我结果》姜汝祥，“请给我”红字，“结果”黑字，如果你看过这本书的话，其落脚点应该是在所谓的“结果”上，很遗憾的是标红的是“请给我”。版权输出到台湾、韩国 亚洲销量突破500000册，且不说台湾和韩国之间能不能用顿号 后面空格再加上亚洲这种可能涉及到政治的东西。数字50万册，我很自然的就翻到CIP数据区查看印次，很可惜，没写，大概他姜汝祥已经认识到会有我这种吹毛求疵的人会去查看的吧，呵呵。50万的销量，或许就像网上谣传的那样，买40万块钱的书送两天免费的培训吧。不过有据可查的就是北京新华书店的出货记录，今年5月到9月，多的月份91本，少的月份7本。当然这也许是天子门生不读书的缘故吧，北京人不喜欢这边本书也是一个很好的解释。

          题目很浅显，请给我结果，任何人看一眼就会知道这本书想要说明什么，所以我们当然希望它能够有更好的表述说服能力，结果却是令人失望的。整本书看起来就像一本摘抄集，你甚至可以用一个小时来看完，等你看到146页的时候，“阅读《请给我结果》只需花一周的时间”就可以不禁莞尔了，书中有很多的例子，用例子来引导他想要说出的理论，这也是很多诸如此类的书的惯用手段了。可惜的是，诸多段子皆流俗于世，没有什么新鲜感，数据流也有些许水分。在“做结果，做一个负责人的人”章节中，“据统计，近20年来，在全球500强中，从美国西点军校毕业出来的董事长1000多名，副董事长也有2000多名，总经理或董事一级的人才则高达5000多名”这也是一个很知名的例子了，可惜的原版本为建校200多年来，也没有500强的说法，这只不过又是一个中国人爱给西点编故事的另一个范本罢了，一如路人皆知的西点雷锋和西点孙子兵法。并且这还是接在上一个例子的后面，要求员工的底线，举例是会计的底线是数据的真实性，正人正己，在要求别人的数据真实性之前，难道不能先自查三省吾身一下吗？至于另外一个剖腹产的婴儿80%得肺炎的故事，我就更无语对苍天了。史泰龙的1855次还是1588次失败，亦或是肯德基上校的1009次，我也无意去偏执的追求。

          关于那些武断的结论，不要任务，要结果；认真第一，聪明第二；速度第一，完美第二；。。。。。。差的结果比没有结果强，能给出如此结果的人，我未有认识到他的一丝一毫的思考。就是这种速度第一，完美第二，造就了中国的赶工期豆腐渣桥梁；就是这种认真第一，聪明第二，造就了一批只会照本宣科毫无创新的中国工业；就是这种不要任务，要结果，促成了多少的急功近利。

          当然本书也不是一无所用，当你腹鸣如雷，或许可解厕上无案之忧，亦可防备出恭无备之急。这样看来，此书有大益处，真乃大益处啊。