迈向中国统一之历程（1949—2016） 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

"实现祖国完全统一，是实现中国民族伟大复兴的必然要求。""解决台湾问题、实现祖国完全统一，是全体中华儿女共同愿望，是中华民族根本利益所在。"（十九大报告）本书是中国社会科学院台湾研究所原所长许世铨的专著，专题论述了一九四九年以来两岸关系发展中的八件大事。从两岸关系的发展进程来看，尽管中国和平统一的进程跌宕起伏，偶尔还会出现逆流或者倒退，但发展的历史趋势是明确无误的：随着大陆的发展壮大，"台独"是没有出路的，统一是历史的必然。本书论据真实可靠，论证严谨充分，作者以高度的责任感讲明真相，论证了祖国统一的历史必然，具有较高的理论价值和现实意义。

目录

绪 论 国家统一是中华民族历史形成的国家观

1

第一章 与时俱进：两岸关系与大陆对台政策

15

第二章 曲径通幽：大陆与蒋氏父子及李登辉的秘密接触

58

第三章 求同存异：“九二共识”的来龙去脉

123

第四章 “导弹危机”：火力检测下的美国对台政策

161

第五章 “综合施策”：大陆的八年反“台独”斗争

223

第六章 合则两利：两岸关系中的政经互动

322

第七章 内外有别：两岸关系中的台湾“国际空间”问题

370

第八章 必由之路：从和平发展到和平统一

453

许世铨，1942年出生，天津人。1965年毕业于国际关系学院英语、国际新闻专业，进修生。曾任：新华社驻达累斯萨拉姆（坦桑尼亚）记者，光明日报注贝鲁特（黎巴嫩）、伦敦（英国）首席记者，人民日报国际部主任、驻联合国记者站主任，中国社会科学院台湾研究所所长，全国台湾研究会常务副会长兼秘书长，中国人民政治协商会议第十届全国委员会委员。

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书籍介绍

"实现祖国完全统一，是实现中国民族伟大复兴的必然要求。""解决台湾问题、实现祖国完全统一，是全体中华儿女共同愿望，是中华民族根本利益所在。"（十九大报告）本书是中国社会科学院台湾研究所原所长许世铨的专著，专题论述了一九四九年以来两岸关系发展中的八件大事。从两岸关系的发展进程来看，尽管中国和平统一的进程跌宕起伏，偶尔还会出现逆流或者倒退，但发展的历史趋势是明确无误的：随着大陆的发展壮大，"台独"是没有出路的，统一是历史的必然。本书论据真实可靠，论证严谨充分，作者以高度的责任感讲明真相，论证了祖国统一的历史必然，具有较高的理论价值和现实意义。

• 作者：秀逗君 发布时间：2023-08-03 21:33:56

  沙发，这本书全面客观比较公正的记录了国共内战以来，大路台湾的各种纠缠与割舍，总的来说，蒋有民族大义，且政治立场坚定，实在坚守不住，蒋氏就放开，不像印度，明明烂到骨髓了，还硬说自己是参天大树。这本书看的不是很细，纸张是真好。买自抖音直播瑕疵，合22折。

• 作者：ay 发布时间：2024-01-03 12:11:11

  来源与方法，判断与思考

• 作者：一心一境 发布时间：2022-02-14 14:32:39

  文化教育是孩子最好的成长礼物

• 作者：NaturaXin 发布时间：2016-08-11 23:17:15

  新版没有译林10前那版装帧好，旧版装帧文艺留白多，新版各本颜色实在不能接受，配之无生气的书面，谁让书店现在只卖这一版的呢（书店你老大）。西德尼全套集合过程中，全都看完召唤神龙，本部不同的是以男性为主角，西德尼讲故事的能力厉害，但由于看多了，已熟知套路，不过，即便熟悉套路，也依然拿起书停不下

• 作者：玲珑心 发布时间：2017-08-18 22:51:11

  意犹未尽

• 作者：舍得 发布时间：2024-03-24 01:47:29

  看起来太舒服了，特别是前面几章，虽然目前没有评分但不耽误是一本好书，非常推荐！

• 老封建中看的还是人性

  作者：cage 发布时间：2018-05-06 22:53:50

  

  

  古之所谓豪杰之士者，必有过人之节。人情有所不能忍者，匹夫见辱，拔剑而起，挺身而斗，此不足为勇也。天下有大勇者，卒然临之而不惊，无故加之而不怒。此其所挟持者甚大，而其志甚远也。

  苏轼「留侯论」中谈张良为何之前刺杀秦始皇这么鲁莽，遇到圯上老人之所以屡次让小张捡鞋就是要练他的耐心。

  「德育课本」解释张良之所以辅佐刘邦如此品行之人，所以功成身退，都是因为他要复仇。

  太史公说范雎是“一饭之德必偿，睚眦之怨必报。”，挖苦的言辞，如果你在粪坑里活过来，你不想复仇么？

  范雎见须贾就是基督山的一幕，怎能不让读者动容。

  苏秦衣锦还乡，嫂子一改态度，点头哈腰。苏秦笑谓其嫂曰：‘何前倨而后恭也？”南怀瑾说苏秦刻薄。

  艾弗森决赛失利没问题质问你为何不参加训练，艾弗森怒怼一番……我失去了我的朋友，我一身的伤痛，我在球场拼尽全力，你们却再说训练……

• 蔡康永老师的十堂课

  作者：应如是 发布时间：2010-06-04 23:41:01

  第一课，乐于传达赞美，哪怕是第三四手的赞美

  在浩浩荡荡的IT大军里做着类似于城管的工作。既要时刻检测项目组的项目情况，又要及时发现问题，汇报上层并要求项目组整改。以至于项目组里有些人一听到我们这些人的时候，立刻躲得远远的，更不要说笑脸相迎了。甲同事所在的项目组是我负责跟踪的，他曾在公共场合，跟另一位同事发表一番言论，表示自己是多么痛恨我们这类人的工作，我当时就在旁边，听了心里自然不舒服，一脸苦笑对他说了句“都是出来混口饭吃的，何苦呢”。后来很长一段我们都当对方不存在。直到有一天，甲同事所在的项目组开会，经理开会的时候提到甲的名字，并夸他最近表现不错，并说如果有去US培训的机会，会考虑他的。会后，我怀着只是想传达会议精神的单纯想法，用公司的聊天工具跟甲说，经理开会的时候表扬他了。他的后来的回复让我看到了他由意外到好奇到开心的心里变化。这以后，再在项目组里见面的时候，他会用微笑来跟我打招呼了。

  第二课，你说什么样的话，就决定了要扮演什么样的人

  这跟《遇见未知的自己》里”人生就像一场戏，我们都要因时因地的带上一些角色面具”有异曲同工之妙。在《遇》里面，女主角若菱不喜欢跟婆家的人相处。当她受神秘老人点拨，认识到人生就是场演戏，何不好好去演时，她笑脸相迎小姑子，帮婆婆打下手，夸婆婆做的饭好吃。结果那天的家庭氛围格外的好。所以，当自己知道自己要做什么样的人时，自然也就知道什么话该说。

  第三课，事事逞口舌之利，只会把自己逼上绝路

  当你不同意对方的时候，可以语带保留，可以迂回提醒，也可以一笑置之，把无谓的胜利给对方。最近很火的娱乐节目《非诚勿扰》里，面对24位女嘉宾犀利的点评，有的男嘉宾总是奋起解释，结果这类男嘉宾个个死的很惨。反到是那些面带微笑不予回复的男嘉宾，给人一种很绅士的感觉，最终往往能进入权利逆转。

  第四课，把对方看在眼里，让对方觉得被重视，眼神交流是关键

  我是个有眼神交流恐惧症的人。因为觉得自己的眼睛不好看，所以特别怕对视。工作后，有机会去给新入职员工提供入职培训。为保证我们这些兼职的培训人员的培训质量，培训主管给我们上了几课，其中一课是练习眼神交流。课堂上的每个人要找自己的搭档，相互注视30秒，时间到后互换搭档，继续注视30秒，直到跟每个人都有注视过，才算结束。刚开始，大家都还有点不习惯，还有笑声出来，到后来，感觉就像是在默哀了，很安静。这个练习是让我们去习惯注视和被注视。还有个练习，是让大家站成个圆圈，每个人要讲三分钟的故事，讲故事的同时，以转头的方式让自己的目光在每个人身上都有驻留过。后来培训的时候，那些我眼神驻留过又给我以眼神反馈的人，我都会有印象，而那些总是目光游离或者低头看材料的人，我没有半点印象了。

  第五课，问的问题越具体，别人回答起来越省力

  这里提到了两点。一是问问题，最好有“退路”。即使对方卡住了，你也可以拿出自己的故事跟对方分享。还有一点是是非选择判断题比归纳题更受大家欢迎，因为不怎么费脑力。这里的谈话技巧是先问两三个是非选择判断的问题把对方的有兴趣的范围问出来，再用申论题往下问。

  我有这样的大学朋友，在QQ上遇到，会问句“过的好吗”之类的问题。对这样的问题我很是无语。因为这样的问题很容易让我产生这样的画面：男女主角在经历众多波折后重逢，一方深情的问对方，“这么多年没见，你过的还好么？”，不管好与不好，两个人都要把这些年发生的事情说个遍。但我不是女主角，他也不是男主角，我总不会空虚无聊孤单寂寞到跟一个不怎么常联系的普通朋友在网络上倾诉衷肠吧，我想他也没耐心听。这位同学要是真的是出于关心想跟我保持聊一聊，如果他留意我在上海，问“去看世博了吗”也比“过的好吗”更能体现他的关心。

  第六课 尖锐的问题，自然有问的方法

  康永老师介绍的三个办法：1.退两三步问问题 2. 拿抽象的第三方做替死鬼 3.用具体的陈述代替刺耳的有审判味道的词语。

  第七课 硬生生的数字，没有人会记得住

  用有画面场景的陈述去代替直白的数字。也可以避开一些讲出口有点尴尬的答案。对于待遇收入这样的敏感的问题，我决定要是以后再有白目的人闻起来，我就用“周末喝喝星巴克还是小资得起的”来回答。

  第八课 掌握基本问句，你也可以做访谈类节目

  最棒的问句，最能激发别人说下去的问句，多半是这样的: “为什么？”“怎么会？”“真的喔？”“我都不知道耶？”“那怎么办？”“后来呢？”“原来是这样啊！”。

  有人剪辑过陈鲁豫的访谈节目，剪辑后的片段里鲁豫一直睁着她的大眼睛，问“真的？”“真的假的？”“真的么？”。虽然有点恶搞，但是也说明最简单的最白话的问句，能让对方觉得你有在听他讲话。

  第九课 名字很重要，无论是你的还是别人的

  跟别人初次见面，当别人报上姓名的时候，你就应该也报上自己的名字。每个人都不习惯从自己的口里说出自己的名字，但是喜欢看到自己的名字出现，或者听到自己的名字被别人提起。因为我的名字有比较偏的字，我的姓氏在百家姓里也没有，所以我特别不喜欢跟别人介绍自己的名字，每次都像是教别人识字。这堂课让我觉得很有必要想出个比较好的介绍自己名字的办法。

  第十课 犯了错误不要紧，只要你会道歉

  会道歉的最高境界是，利用道歉的机会把对方捧到天上。但是这个火候我们大多数人很难把握。不如老老实实三部曲，承认错误，对造成的后果表示抱歉，最后一定要献上解决或者补救办法。 我刚开始跟踪项目组的时候，连项目组没有做版本控制这类基本问题都没有及时发现，被上面的人开会批了。有个职场过来人教给了我职场的第一条生存法则：跟领导道歉的时候，不要去解释，领导没时间听你解释，你要把你的解决方案拿出来，他们想知道的是你如何去挽救。

  PS：这十点只是我提炼出来的自己认为比较有感触的几点。书中说到还有些比较实用的说话之道，要读者自己去找本书来看看了。