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《中国汉画大图典》以我国历年出土发掘的汉代雕塑和画绘作品为基础，整理汇集出约13000个汉画图像艺术单元，分门别类，形成一套七卷本的以图为字，用图像来解读先秦及汉代社会和文化的图书。本图典一至六卷的图像采自画像石、画像砖、铜镜、瓦当、肖像印等实物之拓片，并辅以门类述要、专题文章等作为说明和补充。这六卷内容分别为人物故事、舞乐百业、车马乘骑、仙人神只、动物灵异、建筑藻饰。第七卷为“丹青笔墨”特辑，分上下册，收录了汉代的帛绘、漆绘、器绘、壁绘等画绘原作的形象单元，按照前六册的分类方式进行编排。本图典在艺术展示

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书籍介绍

《中国汉画大图典》以我国历年出土发掘的汉代雕塑和画绘作品为基础，整理汇集出约13000个汉画图像艺术单元，分门别类，形成一套七卷本的以图为字，用图像来解读先秦及汉代社会和文化的图书。本图典一至六卷的图像采自画像石、画像砖、铜镜、瓦当、肖像印等实物之拓片，并辅以门类述要、专题文章等作为说明和补充。这六卷内容分别为人物故事、舞乐百业、车马乘骑、仙人神只、动物灵异、建筑藻饰。第七卷为“丹青笔墨”特辑，分上下册，收录了汉代的帛绘、漆绘、器绘、壁绘等画绘原作的形象单元，按照前六册的分类方式进行编排。本图典在艺术展示

• 作者：［己注销］ 发布时间：2023-03-29 00:28:16

  快速翻完，周全详尽，同一类型人物形态各异，快速看起来仿佛如过电影一般，人物活灵活现，翩翩起舞，震撼

• 作者：金金金拾钻石 发布时间：2023-04-08 21:49:44

  今天最后一标

• 作者：啵唧波吉 发布时间：2023-11-13 15:52:14

  “编者的话”、“序言”、“人物故事述要”“汉画故事集萃”建议仔细阅读。图典部分可飞速翻过，别问为什么，两汉四百多年，两千多页画像，我就是这样看完了的

• 作者：熊怼怼 发布时间：2022-09-20 23:51:57

  应该叫《数独游戏题目》才对吧，就这点技巧叫从入门到精通？？还不如我读的上一本，虽然那没写清楚但至少有写……

• 作者：不见森林 发布时间：2022-11-10 14:36:52

  唯一可惜是没有标出每个的具体出土墓，其他完美。

• 作者：我是一个菠萝 发布时间：2023-06-07 16:42:39

  非常棒的一套画册，与过去的同类画册相比，在对一些器物拍照时，从不同角度拍摄，避开一些以前常见的阴影遮挡，可以看到更多细节。

• 对负面评论的一点简单思考

  作者：云之舞 发布时间：2013-04-13 17:43:49

  很早以前就有朋友向我推荐这本书，但一直没仔细阅读过。

  这几天花时间看完了，感觉还是有不少跟作者共鸣的地方，刚才正在好群里提到这本书时，听到有负面的声音，就在网上查了一下。把一些想法写下来，作为我在豆瓣上的第一篇书评。

  正面的介绍和评价就不列举了，网上一搜一大把。

  我主要看了一些豆瓣和国外Blog中的负面评论，这些负面评论观点主要有：

  1、原书作者选择的11家公司并没有持续保持“卓越”，并据此得出本书的根基－－“研究对象的选择”有问题而导致论证站不住脚的结论。

  2、作为一个畅销书作者，为了迎合读者，写作时里面有一些不真实的东西。

  3、国外有人提出这本书“没有提到那些满足了书中的条件却又没有成为卓越的公司”的Bug。

  4、励志成功学类的书都容易犯巴纳姆效应（Forer effect）的毛病，这本书内容老套空洞，缺乏可实践性。

  5、认为国外的成功学类畅销书是一种快餐文化，看的时候感觉很好，看用没什么用。

  6、还有人认为这些东西在国内用不上，或者不适合普通人或普通公司。

  关于第一点，我找到了维基百科上英文原书的介绍，里面列出了这11家公司的名称和链接。我大致查看了一下这些公司最近的情况，发现有几家公司确实如评论者所言出现了破产、并购等问题，但仍然有不少公司不能算“平庸”。事实上，能持续高速增长几十年的公司确实不多，而本书作者研究的对象是那些由优秀“转变”为卓越的公司在成长阶段的共因，重在“转变”这一点上。并且，作者在最后面的FAQ中也回答了一些类似的质疑。

  对于第二点，从书中的内容来看，作者和他的团队确实是花了很大的精力和时间来进行这一项长期的研究，并将其研究成果公开给大家分享，这已经是很难得的品质了。

  对于第三点，这本书很明确地提到了其内容是“从优秀到卓越的必要条件”，而不是充分条件，而且我也相信，“运气”真的也是一个重要的因素。

  第四个观点比较有意思，巴纳姆效应网上的通俗解释是：“当拿到一个针对自己的评价，人们会不由自主的认为这个评价很准，不管这个评价是不是扣在谁头上都合适。” 不过哲学类和方法学的书籍，大多都会有这样的问题，而所有的研究工作都是基于前人努力的结果之上的。对个人的公司来说，重要的是真正理解这些原理并在实践中去检验它们。

  抱后两种观点的人，很多是因为没有自己的主见或者心态浮躁，并没有真正读懂这本书。

  社会学研究本身就充满了很多主观不确定的东西，任何研究都没有绝对的完美，如果一个人一直在等待一个完美的理论出现再去学习，那他永远也不会进步。

  个人成长本来就是一个不断求知和思考的过程，我很喜欢《批判性思维》中提到的，用淘金式的方法来看这本书，而不是人云亦云地简单跟随或否定它。

  最后，我认为这本书里面确实有很多可以学习和思考的东西，值得推荐。

• 找工作还是得靠关系——《找工作》读书笔记

  作者：辛洛 发布时间：2021-12-19 17:07:12

  前言

  《找工作》这本书由美国著名社会学家马克.格兰诺维特于1973年发表的论文《The strengh of weak ties》扩展而成。根据web of science 的数据，该文章是被社会学界引用最多次数的论文之一。在googl scholar上，该文章显示引用次数多达64125次（2021.12.19）。

  “找工作” ——经济学家关心的话题

  在古典的经济学观念中，劳动力像小麦和鞋子一样是商品。既然是商品就要符合一般的市场经济规律。假设雇主是劳动力的买房，雇员是劳动力的卖方，那么工资就是价格。劳动力的价格在短期内达成一个市场接受的单一价格，对同类型的工作而言，是不存在工资的差别的。简单来说，老板是不可能支付高于市场的价格就招一个员工；员工也不可能委屈自己，低价受聘于一位雇主。然而，像完美的商品市场一样，完美的劳动力市场仅仅存在于教科书中。

  “找工作”或者按照经济学的说法“工作搜寻”是经济学家们非常关心的一类问题。积极的搜寻行为通常指的是通过正式渠道或者直接申请，比如上招聘网站，或者直接申请某公司的职位等。然而真实的劳动力市场出现了一些现象，像是高收入的工作常常不是通过主动搜寻工作而找到的。他们找工作的渠道更多的是“靠关系”。那么这就引出了第二个问题，是什么样的关系可以提供给一个人新的工作机会。

  跳槽靠关系

  富兰克林.B是一家经纪公司的管理人，他决定离开现有的公司。这时，他和来自费城的另外一位管理人A一同处理工作。A觉得B是一位工作认真，且还是一位愉快的午餐伙伴，于是邀请B一起和A所在公司的副总裁M共进午餐。在吃饭过程中，B就提出了他想换一份工作，于是M总裁给便提供了一个工作面试的机会。B就这样换了工作。

  上述真实的采访案例，和作者研究中的结果有类似之处。在通过关系找到工作的人当中，31.4%表明关系人是家庭关系和社会关系；68.7%是工作关系（N=153）。在另外的一份调查显示，当询问被访者的关系人是如何知道工作信息时，33.1%的人回答说，关系人就是新雇主本人。

  当然，这位富兰克林.B已经工作几年，有一些社会经历了。这个案例对于刚入职场的年轻人来说并不具有代表性。因为年轻人，由于职业生涯还处在塑造中，不像工作15～40年人，能够结识一批可提供帮助的同事，所以不大可能使用个人关系，或者说他们的关系更多来自于亲戚，朋友。另外，现代社会城市化的发展，很多人离开了自己出生的地方，远离了他们的扩展家庭，他们还没有能力建立起自己牢固的社会关系。

  转行靠关系

  但是，上述研究没办法解决的一类问题就是，如果一个人要改变ta的工作类型，也就是我们俗称的转行，那么关系还有用吗？答案是：有用的。只是这时候工作关系就不占据很大优势了，因为工作过程中遇到的人大体都是在同行业，能够提供的机会也就是同行业的。这时候，一个人的另外的一些社会关系会发挥较大的功能。比如：在互助会、运动场合、兴趣爱好小组、邻里、大学曾认识过的朋友就发挥了“关系”的作用。

  在找工作上，“弱关系”强于“强关系”

  我们通常的认知可能会觉得关系人和我们的关系越亲密，才越会积极提供工作信息，也会不遗余力的为我们“说好话”。但是，实际上，与亲密的朋友相比，熟人更可能在不同的圈子里流动，因此提供更多的工作机会。

  那么这里的“亲密朋友”和“熟人”，可以被称为“强关系”（strong ties）、“弱关系”（weak ties）。

  虽然很难精确的讨论一种人际关系的强弱。但是我们可以根据两个人在一起所花费时间的长度进行粗略的测量。一般来说，但是少于一周两次可以称之为“弱关系”；而一般至少见面一周2次的就称之为强关系。

  有发现表明，人们处在在弱关系中，更容易透露自己失业的消息，而且强关系面前很少提。而且一般不通过强关系找工作的另外一个原因，就是害怕彼此之间的关系变得过于复杂和紧张。

  还有一件有趣的问题是，那些仅仅为一年见不了几次面的熟人，提供工作机会的是出于什么原因呢？这种动力不可能存在于自我损益的基础之上。事实上，那些提供消息的人如果能招来能干的员工，会发现他们自己声望提高了。一个乐于传递工作信息的人，会被人们认为是“伯乐”。不过话说话来，伯乐也是要爱惜自己的羽毛的，想要获得声望，也不是谁都值得推荐。

  总结

  “靠关系”也许在中国的语境下多少有让人尴尬的一面。但是事实证明关系无论在本行业跳槽还是跨行业中都是非常重要的渠道。区别在于，这个关系可能不是靠亲戚朋友的“强关系”；而是靠偶尔见面的“弱关系”。根据以上结论，我大胆的提出一点行动意见。

  1.在本职行业中的时候，不要放弃表现自己的机会，让别人看到自己的工作能力。尤其是涉及与部门外交流的机会，不要放弃。且要好好表现。

  2.如果想要转行，那就多参加各种兴趣爱好小组，并展现自己靠谱，努力的品质。多多帮助他人，其实也是为自己积累。