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如何才能走出老板不好当、企业难做大的困境？在《老板的格局》一书中，臧其超老师从中小企业老板遭遇的困境入手，通过做好经营人、管到位、涨格局三件事，解决了中小企业老板由于未抓住经营关键点而造成企业出现危机甚至“猝死”的难题。

阅读本书，可以帮助中小企业老板正视自身企业的经营实际，调整自己的经营思维，提升自己的格局，从而为企业的可持续发展打下良好的基础。

第1章 抓住经营关键点，老板不用忙到死

不懂审时度势，企业就会错失良机

提炼、强化成功因子，企业才能发展得好

重视经营中的突发情况，避免企业“猝死”

第2章 当好老板的三大关键：经营人、管到位、涨格局

企业经营的核心点在人

发展阶段不同，企业经营重点不同

合适的人尽量放在合适的位置上

不同发展阶段，老板要学会转换角色

第3章 经营人：经营人的需求，实现企业员工双赢

经营人的核心就是经营人的需求

设计机制引爆团队，实现企业、员工双赢

不同的环境要有不同的激励机制

优良文化对企业发展有怎样的意义

第4章 管到位：建立“三钱”体系，确保管控到位

赚钱：运用营销提升企业业绩

分钱：用薪酬、股权平衡企业中钱与权的矛盾

省钱：建立控制体系，提升企业运转效率

第5章 涨格局：老板的高度决定企业的高度

老板的想法与普通人不一样

老板要经营好企业，必须敢想敢做

老板要成为企业的“头狼”

臧其超，三藏财富商机平台创始人，清华、北大、中大、浙大等国内多所大学MBA（或EMBA）导师，中国狼企体系建设专家及终身推动者，培训行业发展促进会执行主席，金前程信息技术有限公司董事股东，商动力科技有限公司董事股东，深圳华师兄弟文化教育集团董事长。

多年以来，臧老师专注于企业营销领域，并对企业转型升级、绩效激励、企业家自我提升等方面多有涉猎，曾为中国银行、中国电信、万科集团、美的集团、格力集团、三星、西门子等国内外大型企业提供咨询培训服务。

著有《打造狼性销售团队》《股权激励：让员工像老板一样工作》等书。

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书籍介绍

如何才能走出老板不好当、企业难做大的困境？在《老板的格局》一书中，臧其超老师从中小企业老板遭遇的困境入手，通过做好经营人、管到位、涨格局三件事，解决了中小企业老板由于未抓住经营关键点而造成企业出现危机甚至“猝死”的难题。

阅读本书，可以帮助中小企业老板正视自身企业的经营实际，调整自己的经营思维，提升自己的格局，从而为企业的可持续发展打下良好的基础。

• 作者：一颗小白杨 发布时间：2024-01-29 17:34:19

  挺一般的吧，趣味性很少

• 作者：管乐 发布时间：2016-04-10 00:46:13

  格局决定未来

• 作者：嘿咻～ 发布时间：2022-06-22 19:48:41

  兼具系统性和可操作性的经营书籍

• 作者：天乐 发布时间：2020-09-02 18:55:19

  老板的角度

• 作者：小渣渣豆儿 发布时间：2023-01-09 14:10:49

  画的画不够直观。略抽像，既然是给儿童看的。就应该画的更简单易懂。

• 作者：璃人泪@2011 发布时间：2020-04-29 14:36:12

  作者的平均水准，越来越有画面感，内核不精致

• 推荐序、自序和目录里的错误

  作者：世彦君 发布时间：2019-04-29 17:58:33

  推荐序中的错误

  亚隆写的推荐序，亚隆的文字其实通俗易懂，很好翻译。

  这篇文字中错误如下：

  1. p001 第三段：

  罗杰斯不仅为她悲惨荒芜的一生感到悲痛，也对精神病医生通过毫无人情味和带有偏见的精确诊断，将其移情为一个物体而感到愤怒。

  此处“移情”不妥，原文是“transformed her into an object”，transformed在这里就是“转化、转变”的意思，没有必要译为“移情”。而且“移情”的英文一般是用transference。

  2. p005 第二段：

  会心小组（encounter groups ）常常被视为“正常人团体疗法”。它们徘徊在教育和治疗之间，或者没那么恭敬地说，它们是处于“头脑收缩和思维扩展”（head shrinking and mind expansion ）之间。

  此处“头脑收缩和思维扩展”是什么意思？“head shrinking and mind expansion”，不宜直译，尤其是“head shrinking”应指“精神科治疗”；美国口语中“shrink”有精神科医生、心理医生的意思。

  3. p005-006 推荐序的最后一段：

  此书首先介绍了罗杰斯关于沟通的观点，他认为对自己感觉和想法准确而真诚的沟通非常重要。他避免任何畏惧、劝说或是操纵。在某种程度上，这样的介绍有点肤浅。虽然很少有人需要更多的介绍，也没人想要更少的介绍。就像读者们将要看到的，罗杰斯用极度的清晰和极大的魅力“为自己代言”。

  

  推荐序的最后一段原文

  此处“他避免任何畏惧、劝说或是操纵。“awe”应该是使人敬畏，是说罗杰斯避免故弄玄虚，让人敬畏。

  “虽然很少有人需要更多的介绍，也没人想要更少的介绍。”更是让人匪夷所思。意思应该是说“尽管一篇序言本来无足轻重，但这一篇尤其没太大必要。”

  因为罗杰斯为自己代言！

  自序中的错误

  1. p001第二段：

  1941年，我写了一本关于咨询与心理疗法的书，第二年出版了。……这本书完全关注“求助者”和“一个需要救助的个体”之间的差异，并没有其他引申含义。

  此处“求助者”和“一个需要救助的个体”，原文是helper and a person in need of help，不应该是“助人者”和“一个需要救助的个体”吗？

  2. p001 第四段：

  1961年，我写了一本书，自己命名为《心理治疗师眼中的心理疗法》（A Therapist's View of Psychotherapy），因为我认为这本书中所有章节都是关于个人工作的……

  请问这一段开头还有一句话呢？（见下图）

  3. p001 第四段：出版社对此书名不感兴趣……并建议我将其命名为《成为人》（On Becoming a Person）。

  

  自序p001 第四段

  On Becoming a Person，这本书已有中文版，大陆版叫《个人形成论》，台湾版叫《成为一个人》。请采用已有译法好吗？

  4. p003 第一段：

  读者的强烈回应不仅拓宽了我的生命，也拓宽了我的思维。

  

  自序p002 第一段

  对调一下不好吗？——‘读者的强烈回应不仅拓宽了我的思维，还拓宽了我的生命。” as well as强调的是哪里，要注意一下！

  5. p002第三段：

  我写下的话都说我说过的话。

  

  自序p002第三段

  你有没有发现，这句话的后面一句，也就是这一段的最后一句没有了！！！见原文。

  6. p003第二段：

  因为对其他领域的科学思考和新发展有所了解……

  此处的“有所了解”不妥，原文是little known，怎么着也是“略有了解”吧。

  7. p003第三段：

  第四章“变老还是变成熟”、第九章“建立个人中心的团体——对未来的启示”……

  

  自序p003第三段

  此处“变老还是变成熟”，原文是Growing Old: Or Older and Growing，应该怎么译？

  此处“建立个人中心的团体——对未来的启示”，本书竟然将 Person-Centered 译成“个人中心”。罗杰斯的理论什么时候是“个人中心”了？

  “以人为中心”好吗？

  目录 有几处错 自己对照吧

  第一部分　个人体验和观点

  第一章　关于沟通的经验

  第二章　人际关系及其成长的哲学

  第三章　四十六年以来

  第四章　变老还是变成熟

  第五章　我们需要一个“现实”吗？

  

  目录 第一部分

  我举个例子吧，第二章 人际关系及其成长的哲学，应该是“我的人际关系哲学”在成长、在变化啊，怎么变成了“人际关系”在成长，而且还“及其成长的哲学”，讲得通吗？

  第二部分　关于个人中心取向

  第六章　个人中心取向的基本理念

  第七章　共情：一种饱受争议的存在形式

  第八章　埃伦•万斯特：孤独

  第九章　建立个人中心的团体：对未来的启示

  第十章　六篇短文

  第十一章　助人职业的新挑战

  

  目录 第二部分

• 老板的格局 升级版

  作者：许愿 发布时间：2020-08-01 13:22:23