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• 作者：瓴七 发布时间：2011-11-06 16:30:08

  他画的人生太苦涩了，但又试图告诉你困境大概也没有我们自己想的那么糟糕

• 作者：伏水小石 发布时间：2023-12-23 05:08:28

  比起杜甫那本要差很多，评点和注释都不有力，稼轩晚年词赋大抵动江关

• 作者：ℳ๓飏初夏໊ོﻬ° 发布时间：2013-06-02 17:19:44

  这种书的编排真是硬伤，我想看到更多的是品牌营销上的智慧，而不是堆砌历史和品牌格调。

• 作者：momo 发布时间：2017-05-12 09:01:47

  梁启超先生可以说非常厉害了，看了一些关于他的书来了解他的新闻思想，为近代报刊的发展做出了很大的贡献，虽然仍有当时的局限性，但依然值得敬佩

• 作者：無知なせとか 发布时间：2023-12-26 14:25:26

  看了觉得真的还是不要生孩子了…

• 作者：小懒 发布时间：2022-03-27 08:43:23

  管子论道，通于黄老

  天道虚无，德化万物。

  道德义礼法，妙啊

• 范祥雍：《战国策》传本源流考

  作者：墳的前面 发布时间：2019-08-15 21:47:30

• 升职加薪是自己的事情，而不是老板的事情：何川讲透加薪

  作者：静海垂澜 发布时间：2022-06-11 07:17:53

  朋友抱怨，比她晚来的同事现在竟然成了她领导的领导，为此她有点郁闷。其实，这种情况不是个例，在很多单位都存在。

  职场中，我们都渴望升职加薪，然而，升职加薪并不是先来后到，也需要看能力和机遇。在这里有很多朋友又提出不同的问题了：“我的业绩更好，为什么升值的速度却比不上不如我的同事呢？”“我给公司创造了很多价值，为什么加薪总是轮不到我呢？”“5年薪水翻3倍，他是如何做到的呢？”

  

  以上林林总总的问题，何川老师帮我们来解答，《何川讲透升职加薪》帮助职场中迷茫和寻求突破的我们解决实际问题。本书是专业、系统、实操的升职加薪必修课，帮助我们寻找职场突破点，塑造长期竞争力，快速提高薪资水平。

  

  升职加薪是自己的事情，而不是老板的事情。凡事都讲求一个方法，升职加薪也是如此。

  升职加薪分为两种：被动等待升职加薪和主动申请升职加薪。不管你的单位采用的是哪种升职加薪的方式，我们都要弄清楚，企业是如何设计薪酬绩效的。彻底搞清楚之后，我们才能有针对性地在努力，力求符合或者超出业绩，做到让领导关注到的优秀人才。这样，不管是采用哪种加薪方式，我们都要做到心中有数。

  

  盘点工作业绩，看看自身的优点在哪里，说白了就是看自己在工作中哪里做好了，守住存量，寻找增量。在这里，存量指的是在业绩盘点的时候，既有的优势。存量代表着我们当前的工作能力和业绩水平，如果想要做得更好，拿到更多的业绩，我们就要在现有工作能力的基础上，不断提升和努力，才能让自己在职场中更加出色。

  另外，现在的社会需要多方面的人才，我们除了要清楚自己在创造业绩方面有什么优势之外，不能为了提升之前没有做好的环节，就放弃自己既定的优势，员工要得到提示，一定要在保持现有优势的基础上去提示，这样才能从整体提升业绩，多方面发展。

  心动不如行动，制订升职加薪计划，明确目标。我们要明白自己的升值加薪目标是什么，有了目标才能有针对性地努力。然后盘点自己积累了哪些含金量高的职场资源，从而发现决定升职加薪成功的关键点有哪些。

  

  当然，凡事都是有两面性，升职加薪也是如此，并不是我们做了计划就一定会成功。所以，计划里也要有准备，最终的结果有两个：成功或者失败。不管结果如何，都是在意料之中，这样我们心理的落差就不会很大。

  大家寻求升职加薪有两个途径：在本单位升职加薪或者跳槽到新的单位。不管是哪种选择，不管结果如何，我们都要给自己留有后路。不能一意孤行，要根据自己的能力和现实情况而定。

  

  本书的内容很全，还包括了选择换工作的时机、评估新工作前景、做好薪资谈判的具体内容，把各种情景都做了详细的解释，是一本职场中的升职加薪百科全书。

  不管你是职场新人还是职场老人，如果你也不满足自己目前的待遇，不妨跟着何川老师的这本《何川讲升职加薪》开启职场的升职加薪之路吧。