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精彩短评：
作者：淡淡淡如 发布时间：2020-11-17 00:09:57
作为详谈第一本，蔡钰、邵恒也都重磅推荐了，就入了，读起来很快。访谈中左晖给我的感觉是充满了理想主义的，哪怕和我真切感受到的现实有巨大差距。反倒是蔡钰在商业参考中的内容一直在提醒我，贝壳和链家创造了行业，获得了市值认可。作为个人，只觉得如此大张旗鼓的平台化愿景居然是——更好的居住，无法认同
2017年的访谈比2020年的实在得多，但是还是指向了这个行业前提，不论房源真假，只要不是独家都是扯淡。他有教育市场的美好愿望，可是市场是认同真金白银的，话说得再好听，多掏钱的都拜拜
作者：noname 发布时间：2009-02-05 01:47:56
唉，我不喜欢励志故事。
作者：安联球场的横梁 发布时间：2023-08-06 14:42:30
很糟糕的一本书，除了堆砌苦难与外没看到有任何价值
作者：瓷爱 发布时间：2019-04-15 22:16:03
考研政治
作者：流浪京津 发布时间：2015-06-27 23:05:45
妈妈吝啬谋夫守财儿女异心，妹妹贪贵要挟老母有心无胆，弟弟花钱房大车贵缺钱苦扰，姑父借钱家有病人屡招拒绝，男孩失业口出杀言被当枪使，园丁重回花园农场或有所求，姐姐苦恋金钱布局爱情破空。
作者：驰骋之志 发布时间：2020-01-24 14:24:20
2019年10月13日读，2019-187。宝宝作文课上阅。
深度书评：
不朽父子情
作者：卢十四 发布时间：2006-01-14 05:23:29
在我很小的时候，就断断续续的在诸如《故事大王》之类的杂志上，看到零星的《父与子》转载。正如真正的音乐爱好者会选择购买整张专辑而不是鸡零狗碎的下载MP3，我也对《父与子》的全集觊觎已久。
前两天终于在当当买到这本书，当天下班的公交车上，我便开始埋头苦读。对我们这辈80后的人来说，很多文艺作品都已经带上了符号的色彩，重温起来，就具备了双重的意义：一层当然是正常的欣赏；另一层，则是怀旧。这两层意义的叠加，总让我们在很多老影视、老书籍面前流连忘返：诸如83版射雕之类，就是其中的典型代表。其实，我很怀疑很多此类“经典”如果是本世纪的产品，是不是真的还能那么打动人心。但是，那已经不重要了。所谓经典，就是让我们用十年前的眼光，回味十年前的作品。
那么，首先要做到的，就是找回当年那颗单纯的心。
很高兴，在翻了三四页以后，我已经完全的找回了状态：儿时让我捧腹大笑的作品，今天看来还是那么妙趣横生。我低着头，忍不住在公交车上闷声嘿嘿的边看边笑。
其实，最打动人心的，不是那些记忆犹新的作品，也不是那些以前从未见过的作品，而是那些本来已经即将遗忘可是看到之后猛然回忆起来的部分。那些东西曾经如此强烈的打动过我们，却不知何时，悄然的在岁月的流逝中渐渐淡去。如果不是在今天重新看到他们，也许明天我就永远想不起来了。——而那些貌似完全陌生的作品呢？“也许我以前看到过，也许昨天它还在我脑海的某个角落里……”我默默的想着。
这些珍宝的无故流失，不可避免，却又多么可惜。所以，当他们从沉睡中再度被唤醒，那份欣喜真的让我激动得要跳起来了。
扯得远了，继续回来说《父与子》：那位肥胖、谢顶、平凡无奇的父亲，是多么可爱的人啊！我们可以很滥俗的说：他从不用长篇大论来教育孩子，而是身体力行的和他做朋友。他有很多缺点，并不完美，可他却那么富有童心、爱心……没错没错，这样的调调儿的确很滥俗。正如爱情的故事多半也很滥俗一样。世界上总有那么些东西其实没什么新花样，但每每具体演绎起来，却总能给我们带来永久的感动：比如爱情，比如亲情。所以，滥俗的爱情故事在高手笔下总能让人落泪；平凡的父子深情在卜劳恩的画纸上显得那么伟大。
理论上说，写到这里，为了充实文章，我应该举出点实例。而且这样做也很简单。但是，我觉得那实在没有必要。阅读的快感只能从作品本身获得，而不是靠我这篇几乎毫无价值的评论。
“温情”，这是本书的前言一再提到的一个词。而我也确确实实的感受到了温情。在这个寒冷的冬夜，当我捧起这本《父与子》，却觉得一股绵延不绝的暖流缓缓温暖着我的胸膛。是啊，我们这个时代并不缺少暴笑。以漫画而论，《蜡笔小新》的拙劣和《加菲猫》的恶搞或许会让我笑得更加夸张。可是，温情呢？那种打动我们内心深处的力量似乎已经久违了……在这个冷眼如针的时代，在这个充满反讽的时代，在这个幽默越来越冷、越来越黑的时代，我们是否在不知不觉当中，眼睛里再也流露不出那种充满爱心和智慧的眼神？
恩，几米或许是一种特例吧。这个台湾漫画家以其一贯的脉脉温情打动了无数小资男女的心。那么，“温情”的火种是不是就由他在当代传承了呢？至少我觉得：几米始终在刻意的追求、维护着那种“温情”的感觉，小心翼翼、机关算尽，唯恐有失。所以，在这种状态下，几米是永远幽默不起来的。反观《父与子》，那份挥洒自如、机智从容，绝非几米可以相提并论。《父与子》是面色红润，声如洪钟的；几米是多愁善感，顾影自怜的。二者最大的差别，恐怕就在这三个字：生命力。
当然，拿几米来类比卜劳恩，的确有点不伦不类。我忍不住插句闲话：台湾的很多畅销书作家，仿佛都有这个特点，——善于营造小情调，却又过于营造小情调。最终导致的结果，就是失之于矫情。几米、痞子蔡、更早一点的张晓风，莫不如此。究竟是什么原因造成了这样一种文化传统呢？这或许可以是另外一个话题。
《父与子》中有一类主题频繁出现：儿子受到了伤害和威胁，每当此时，那位平凡的父亲就会爆发出无穷的能量，象一头发怒的雄狮，奋不顾身的保护儿子。平凡人逞勇，当然会闹出很多笑话，漫画的笑料自然也就充沛。而当我在公交车上看到这样的作品，展颜之余总觉得眼眶发胀，——我想到了自己的父亲。
是的，我相信：每一个读到《父与子》的成年男人，都会不由自主的想起童年，想起曾经如山一样给我们保护如今却垂垂老去的爸爸。
小时候，我喜欢对着爸爸的肚子猛打猛撞。他却笑眯眯的任由我踢打，岿然不动。小时候，每当遇到困难挫折，我的第一反应就是找爸爸……而那个强壮的、神奇的、无所不知无所不能的爸爸，总能在轻描淡写中帮我解决所有天大的难题。当我逐渐长大，爸爸已经罩不住我的时候，我才慢慢感受到：他的强壮往往是由信念，而不是肉体来支撑；他的轻描淡写往往是精疲力竭时，咬紧牙关的不露声色。
一个成年男人，只有当他读懂了自己的父亲的时候，才可能真正成为一个男人；只有当他自己成为了父亲的时候，才真正算得上一个男人。
而首先，我们应该感谢：上天赐予了我们一位伟大的父亲。
顺便谈一下：《父与子》的精华几乎全在前半部分。灵感总有枯竭的时候，这本书的后半部分明显构思粗糙、内容雷同、笑料肤浅、水准下降。——当然，这已经无损于《父与子》的伟大了。
最后，让我们怀念一下《父与子》的作者，伟大的德国漫画家卜劳恩：他出生于1903年，原名埃里西.奥赛尔，幼年随家人迁居卜劳恩市，后以该市名称为笔名。1934年到1937年，他创作了不朽名作《父与子》。1944年，因纳粹迫害自杀身亡。他本人于1931年拥有了可爱的儿子克里斯蒂安，成为父亲，——那一年，他28岁。
5000字的自写笔记，喜欢自取
作者：大狗熊 发布时间：2013-02-15 23:52:26
喵的这怕是我近一两年写的最多字的一篇读书笔记了，一共5000字，应该共弄了8个番茄（4个小时），但非常值得。真是本好书呐！
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简约至上——交互设计四策略
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信息
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原书名：Simple and Usable Web, Mobile, and Interaction Design
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作者：Giles Colborne
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出版社：人民邮电出版社
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阅读时间：2013年1月
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笔记
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四策略之前需要了解的知识
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❑
人们喜欢简单易用、值得信赖、适应性强的产品
•
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简单=能够为大众所接受；值得信赖=会赢得用户；适应性强=会发展出别具一格的应用方式。
•
❑
案例：Flip、早期的甲壳虫汽车、Twitter
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❑
复杂的产品不可持续
•
❑
『夸耀效用原理』：人们喜欢自己被包围在不必要的功能中——David Pogue（一个技术专栏作家）
•
❑
不断向软件中增加功能，同样也是不可持续的。增加的功能越多，就越难发现真正对用户有价值的新功能。
•
❑
所有不必要的功能都是要付钱的
•
❑
技术产品设计的角度至少有三个：用户、管理人员、工程师
做前期设计时，先想一想，你的产品是给普通用户做的，还是给后两者专业人士使用的？
▼
❑
简单不意味着最少化
•
❑
用料、对关键要素的强调，甚至组合几个要素的方式，都会直接影响到最终设计。
•
❑
简单的个性应该源自你使用的方法、所要表现的产品，以及用户执行的任务。
•
❑
简单并不意味着欠缺或低劣，也不意味着不注重装饰或者完成赤裸裸。而是说装饰应该紧密贴近设计本身，任何无关的要素都应该剔除。——Paul Jacques Grillo （Form, Function and Design）
▼
❑
貌似简单
•
❑
貌似简单的例子：减肥药、快速学英语等等（捷径）
•
❑
貌似简单的特点：能解决眼下的问题，相对便宜，而且不会引起什么争议。
•
❑
技术产品里的貌似简单案例：说明书、操作向导、引导动画向导
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❑
如何在组织和机构里简化事情
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❑
案例：汽车领域，简化产品的功能，总有销售反对。于是，先理出公司的运作模式：
•
❑
（汽车销售量）X（汽车单价）- （成本）=（利润）
▼
❑
后明确简化将会如何影响上面的每一项。
•
❑
Step1：简化产品后，公司能卖出更多车（更符合用户需要），还是能提高价格（更有先进感），还是能降低成本（零部件减少）？
•
❑
Step2：给改变排序，见附图。

▼
❑
描述要点的两种方式
▼
❑
设计前，需要对什么是简单的体验有一个认识（建立标准）
•
❑
A、用一句话把它写出来，包括我要设计什么，要遵循哪几条设计规则，尽量使用最简单的术语。（快，适合小的工程）
•
❑
B、描述我希望用户拥有什么体验。具体说就是描述用户的使用情景，以及我的设计怎么满足用户在该情景下的需求。（好，适合大的项目）
先理解用户，再思考合适的设计。
▼
❑
观察用户
•
❑
多数设计方案的评审都是在安静的会议室里进行的，然而，很少有用户是在这种安静的环境下使用软件的。
•
❑
到用户工作的地方去参观考察，至少跟用户多了解一些他们工作环境的情况。
•
❑
设计师无法控制用户使用软件的环境，而只能使软件设计符合环境需求。
▼
❑
一些环境场景：
你的设计能够适应各种干扰
•
❑
办公室：大量的相互干扰、听到谈话、电话、短信、邮件；事情往往到最后才办。
•
❑
家里：笔记本的小屏幕；网速会较慢；
•
❑
户外：打手机时还背着包，按钮不大不好用；随时被打断；明亮的阳光；过重的平板
▼
❑
三种用户
用户的标签不会变的（Ex：Excel例子，很多人多年后依然是主流用户）。
•
❑
专家型用户：愿意探索你的产品或服务，并且会给你提出各种改进建议，少数
•
❑
随意型用户：可能使用过类似的产品或服务，有兴趣使用更高级的产品，但却不愿意接触全新的东西。少数。
•
❑
主流用户：他们自己不会因为你的技术而使用你的产品，使用你产品的目的是完成某项任务。
•
❑
主流用户占绝对的主体地位，专家和随意型用户只是少数。SLR专业相机的销量只占整个数码相机市场的9%。
▼
❑
把握你的核心用户
•
❑
忽略专家型用户：他们追求主流用户根本不在乎的功能
•
❑
也不要保持中立而过于在乎随意型用户：这类人数量有限，相对极端，他们的技术水平较好，而且比主流用户更具有忍耐力
•
❑
如果你想简单，相要被看成创新设计的先锋，主流用户才应该是你的目标。
•
❑
Ex: 福特汽车：核心理念就是简单
“我们要为大多数人制作一辆汽车。这辆车足够小，哪怕一个人也可以驾驶它、修理它。我们要为它设计出最简单、最先进的引擎，然后再投入生产。但这辆车的售价却非常低，不会有人因为工资不高而买不起它。”——亨利·福特
•
❑
主流用户要什么？
主流用户VS专家用户：
立即把工作做完 先设定自己的偏好
认为容易操控最有价值 在乎操控得是不是很精确
想得到靠谱的结果 希望看到完美的结果
害怕弄坏什么 有拆解一切刨根问底的冲动
觉得只要合适就行 想着必须精确匹配
想看到示例和故事 想看原理
•
❑
感情需求：想办法分析出用户的隐性感情需求，并用设计来实现和贯彻（EX：Things）
▼
❑
简单意味着控制
▼
❑
从简单这个角度来看，最重要的是让用户感到自己在掌控一切。
•
❑
A、用户希望感觉是在掌控自己使用的技术
•
❑
B、用户希望感觉是在掌控自己的生活
•
❑
反复问自己“然后呢”，最终会发现用户的感情需求、合理需求，直到解决方案
▼
❑
正确选择“什么”
•
❑
“用户在做什么？”——描述用户从开始到结束一直在做什么。你应该对用户的行为而不是你的设计最感兴趣。
•
❑
着急是不能遗漏用户体验过程中的任何一个步骤。
•
❑
关注主要的行动，并且要从用户的视角把它描述出来。
▼
❑
描述用户体验
•
❑
在研究某个问题的时候，你需要把它转换成一个故事，故事是描述认识的一种好方式。
Ex: Flip和帕丽斯的分享故事，后面隐藏的重要事项：
摄像机要小
开机速度快，拍摄简单
上传视频不需要特殊的软件或数据线
拍摄视频的目的是为了与朋友分享
•
❑
故事可以把上述大量信息浓缩到几句话中，效率极高，容易记住与分享。
•
❑
如何讲故事（用文字写出来）
故事的情节要简短
展示，而不是讲
不要编造
多练几次，大声地说，对别人讲，重新修改
好的用户故事应该简明、具体、可信，并且拥有相关细节
▼
❑
环境、角色、情节
•
❑
可信的环境（故事中的“时间”和“地点”）
•
❑
可信的角色（“谁”和“为什么”）
•
❑
流畅的情节（“什么”和“怎么样”）
•
❑
你的设计应该与你所讲的故事完美契合
▼
❑
高标准
要想简单，务必把目标定得高些再高些，不要使用常规的可用性目标
•
❑
Ex: 常规目标：快速响应，容易使用
简单性目标：瞬间响应，任何人都可以用
•
❑
这可以保持正确的方向
•
❑
瞄准极端的目标，即使是那些无法完全实现的目标，也能帮你保持产品简单
▼
❑
用简单的语言把正在设计的东西描述出来，目标是拿出一个简洁、清晰、完事的描述，甚至只用一句简短的话来表述。
（这一点和佐藤可士和的观点一样）
•
❑
通常要反复，但值得，因为反复可以让我关注真正重要的东西
▼
❑
解决问题的流程
•
❑
A、回顾一下从用户那里收集的素材、他们的问题、他们生活的世界。把那些对用户行为影响最大的事情放在前面。
•
❑
B、从你的故事中寻找突破口。
•
❑
C、把这些设计要点按先后次序排列出来，哪一个因素影响最大？哪方面容易改变？
•
❑
D、验证你的见解。
•
❑
不要马上开始设计，明确核心问题需要时间。
•
❑
分享：与别人分享你的认识，让最核心的理念随处可见。
▼
❑
四策略之一：删除
•
❑
删除或是省略功能可以创造出成功的产品。删除杂乱的特性可以让设计师专注于把有限的重要问题解决好。而且，也有助于用户心无旁骛地完成自己的目标。
•
❑
先问自己，“最重要的问题是什么？”然后再渐进地添加最重要的功能和内容。
•
❑
避免错删。别到最后等着别人来删除最有意思的功能，要总揽全局，保证只交付那些真正有价值的功能和内容。
▼
❑
关注核心
增加价值始于改进核心体验
•
❑
在按照优先级对功能排序时，要时刻记住用户认为那些关系到他们日常使用体验的功能最有价值
•
❑
另外，能够消除他们挫折感的功能同样也会受到欢迎。
•
❑
与新增功能相比，客户更关注基本功能的改进。
•
❑
砍掉残缺功能
删掉实现得不够理想的功能也是很重要的。问题绝非“为什么应该去掉它”，而是“为什么要留着它”。
▼
❑
不要简单地因为客户要求就增加功能
•
❑
功能多了后，通常会导致在其他某些方面作出一些牺牲，而客户则不会考虑这方面的问题。
•
❑
增加功能不一定会让用户体验更简单，反而经常会导致更多的迷惑。
▼
❑
方案比流程重要
•
❑
如果在设计的时候只盯住流程，那么结果很可能会创造更多的功能去处理出现的各种异常情况、问题和细节。要退一步想，把注意力集中到客户的目的上面，问自己“还有其他的解决方式吗？”
•
❑
我的实例：呼呼收音机的用户注册功能是否要添加。
•
❑
如果一个小的变化导致了复杂的流程，就应该退一步去寻找更好的解决方案。
▼
❑
功能和可用性的轻与重（试验结果）
2006年，罗兰·T·若斯物等三人
•
❑
功能多对于没有机会试用的消费者有吸引力。但是在消费者使用了产品之后，他们的偏好就会改变。一下子从重视功能，变成了重视可用性。
•
❑
你设计的产品如果承载了过多的功能，更有可能降低主流用户的满意度，从而对产品的长期盈利能力造成损害。
▼
❑
如何判断删除功能对用户的影响
•
❑
最先考虑是哪项功能最接近用户的核心需求。
•
❑
可以先做个模型让他们试用。
▼
❑
如何排定功能优先级
•
❑
A、确定用户想要达到的目的，并排定优先次序。
•
❑
B、专注于寻找能够完全满足优先级最高的用户需求的解决方案。
•
❑
C、确定用户在使用产品过程中最常见的干扰源。
•
❑
D、要知道主流用户和专家的需求区别（遥控器上的快进快退）
•
❑
减少用户的负担
减少用户界面中的各种小细节，去掉分散注意力的视频元素，可以让用户感觉速度更快，而且更加有安全感。

▼
❑
别让选择成为负担
▼
❑
一个货摊果酱实验（2000年，希娜·S·艾杨格博士2人）：
•
❑
在为用户提供少量选择的情况下，用户购买的可能性要大于为他们提供大量选择的情况。
•
❑
在选择少的情况下，用户购买后的满意度要高于选择多的情况。
•
❑
给用户提供选择会让人感觉自己在把控着局面，而在某些情况下人们更愿意少一些选择，超过界限后，选择反而成为负担。（3DMax和SketchUp）
•
❑
别让用户分心：删除干扰因素，让用户注意力保持集中（Safari里的Reader）
•
❑
设置聪明的默认值：可以减少用户的选择。聪明的默认值指的是适合大多数人口味的选择。
▼
❑
一个选项都嫌多
•
❑
主流用户希望“够好就行，快一点”；专家希望“尽可能地完美，等多长时间都愿意”。
•
❑
问问自己，向用户提供这些选项会不会因为追求完美而牺牲速度和简单。如果是，删除那些选项。
•
❑
消除错误也是简化用户体验的一个方面：想办法消除错误的来源。
▼
❑
删除视频混乱的元素
•
❑
用户所说的“干净”的界面，意思就是其中没有杂乱的元素。
•
❑
如何删除：观察设计方案中的每一个元素，想一想为什么需要它。它能够提供重要的信息，还是能够提供支持？先把它删除，如果方案中没它不行，再拿回来。
▼
❑
一些减少视觉混乱的办法：
•
❑
·使用空白或轻微的背景色来划分页面，而不要使用线条
•
❑
·尽可能少使用强调。
•
❑
·别用粗黑线，匀、浅色的线更好。
•
❑
·控制信息的层次。不超过3层（标题、子标题和正
•
❑
·减少元素大小的变化。
•
❑
·减少元素形状的变化。

▼
❑
删除文字
▼
❑
删减文字的好处：
•
❑
重要的内容更突出
•
❑
消除了分析满屏内容的麻烦
•
❑
读者会对自己看到了什么更有自信
▼
❑
如何删减文字？
•
❑
删除引见性文字
•
❑
删除不必要的说明
•
❑
删除烦琐的解释
•
❑
使用描述性链接（“更多内容”）
▼
❑
精简句子
•
❑
不使用介词
•
❑
不使用is的动词形式
•
❑
用主动句式，别用被动句式
•
❑
删掉索然无味的开头（“大家都很容易看到这一点”之类）
•
❑
减少废话

▼
❑
别删减操控装置
▼
❑
例：东京苹果店的电梯：删除了关键要素：
•
❑
操控装置，没有了控制感，没有一个活生生的人在操作，并没有简化体验。
•
❑
人们希望自己能够掌控局面，他们更愿意成为导航员，而不是过路人。
•
❑
着急在于让人们能够控制结果。
▼
❑
如何聚焦：“删除”策略的核心就是去除那些分散注意力的因素，聚集于项目。
•
❑
聚焦于对用户有价值的功能
•
❑
聚焦于可用资源
•
❑
聚焦于达成用户的目标
•
❑
删除那些干扰性的、增加用户负担的“减速带”
•
❑
但不能脱离环境删除某些功能（DVD的数字键盘）
▼
❑
四策略之二：组织
▼
❑
概述：通过某些角度来整理组织松散的信息和元素。
•
❑
只强调一两个最重要的主题
•
❑
Ex: Flip摄像机：如果把设计比喻成谈话，那么起头总是最难的环节
▼
❑
分块：组织成一小块一小块（Word的9个菜单包含了数百项功能）
•
❑
经典建议：把项组织到“7加减1”个块中
•
❑
作者建议：6个组
▼
❑
围绕用户行为进行组织
•
❑
首先要理解用户的行为：他们想做什么，先做什么后做什么
▼
❑
如何分类
•
❑
简单的组织模式具有清晰的界限——是非分明。简单的分类通常指的是重复交叉最少的分类方法
▼
❑
不好的两种分类方式
•
❑
字母表分类：其实会把顺序搞乱（专有名词除外）
•
❑
格式（文字、图片、视频）来对内容进行排序，看似简单却费力不讨好
▼
❑
关于搜索
•
❑
Ex:Jared Spool的测试：没有一个人始终会把搜索作为每一选择，只有在网站没有提供有效导航的情况下，用户才会使用搜索
•
❑
什么情况适合搜索：用户需要从大量类似项中挑选一个已知项，会优先搜索（iTunes中选歌）
•
❑
如果想设计简单的用户体验，最好先对内容有效地组织，然后再考虑如何设计搜索
▼
❑
关于时间和空间
•
❑
使用时间来组织活动是简单又通用的方式
•
❑
一些实体对象可以按照空间来组织（Ex:可以按照走进酒店的顺序来规划酒店的网站）
•
❑
网格
利用不可见的风格来对齐界面元素，是吸引用户注意力的一种有效方式

▼
❑
大小和位置
•
❑
重要的元素要大一些，即使比例失调也可以考虑

•
❑
不太重要的界面元素应该小一些。规则：如何一个元素的重要性为1/2，那么就把它的大小做成1/4
•
❑
把相似的元素放在一起
▼
❑
感知分层：
可以借助颜色、灰色阴影、大小缩放、形状变化来实现

▼
❑
感知分层的提示
•
❑
尽可能使用较少的层
•
❑
考虑把某些基本元素放在常规背景层，因为一个元素很难放在两层里
•
❑
尽量让任意两层之间的差别最大化
•
❑
对于相对重要的类别，使用明亮、高饱和度的颜色
•
❑
对于同等重要的类别，利用感知分层技术，使用相同的亮度和大小
▼
❑
关于颜色标注系统
•
❑
在不必要的情况下添加颜色会导致困惑
•
❑
在确保人们会花很长时间学习，而且他们会重复使用你的设计时，系统很适合
▼
❑
关于规划的流程和用户真实的使用路径
•
❑
不要被自己规划图中清晰的线条和整洁的布局迷惑（花园小路案例）
•
❑
不断重复使用软件的流程，看看哪个地方总是抓住你的眼球
•
❑
简单的组织意味着你在使用软件时会对什么感觉不错，而不是你在规划中看到了什么逻辑
•
❑
人们并不总是走你为他们铺好的路
▼
❑
四策略之三：隐藏
▼
❑
隐藏的优劣
•
❑
用户不会因不常用的功能分散注意力
•
❑
隐藏可能还是删除不必要功能的开始，但欲删，从速是更好的思路
•
❑
隐藏意味着你在用户和功能之间设置了一道障碍，为了不给用户千万不必要的麻烦，必须仔细权衡要隐藏哪些功能
▼
❑
适合隐藏的功能
主流用户很少用，但自身需要更新的功能
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比如：细节（邮件的签名）
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比如：选项和偏好
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比如：特写于地区的信息
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是否应该让用户自定义
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主流用户确实想自定义自己的设置，但他们更感兴趣的是展示自己的个性：把桌面换成自家狗狗的照片，而不是重新设计用户界面。
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一般来说，不应该让用户去自定义他们的软件。让用户自定义自己的用户界面是假设用户知道如何布局最有效、最高效。
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关于自动定制
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自动定制不会让界面变得更简单，反而会把界面搞得很复杂，给用户带来极大不便：
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很难保证默认菜单的准确性
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缩短菜单后，用户需要把每个功能看两遍才能确定
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用户最终不知道去哪里找自己想用的命令，因为位置在变（如果你每天晚上睡着之后，都会有人把你的衣柜看得到不同的地方，你怎么想？）
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使用渐进式展示
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核心功能+扩展功能：通常一项会包含少数核心的供主流用户使用的控制部件，另有一些为专家级用户准备的扩展性的精确的控制部分。隐藏这些精确的控制部件是保持设计简单的不错选择。（案例：Mac系统的两种保存方式）
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对于用户期望的功能，要在正确的环境下给出明确的提示。
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使用阶段式展示
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随着用户逐步深入界面而展示相应的功能。
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在流程中的每一步都符合用户心理预期的情况下，阶段展示的效果最好。
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阶段展示的原则：
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设定一种场景
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讲一个故事
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说用户的语言
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把信息分成小块展示
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成功的隐藏好例
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《纽约时报》的隐藏字典功能说明了什么叫成功的隐藏：

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尽可能彻底地隐藏所有需要隐藏的功能
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只在合适的时机、合适的位置上显示相应的功能
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应邀探索设计模式：
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案例：苹果网站的“技术规格”；
AI里的小三角图标
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隐藏处理得好的界面会给人一种优雅的感觉：界面中包含的线索尽管细微，却能恰到好处地提示出隐藏功能的位置和功用。
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用户关注点（Focus of Attention）：让功能容易找到
就算标签再大，如果把它放到了用户关注点之外，用户也看不到。
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隐藏策略的要求：
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隐藏一次性设计和选项；
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隐藏精确控制选项，但专家用户必须能够让这些选项始终保持可见；
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不可强迫或寄希望于主流用户使用自定义功能；
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巧妙地隐藏。首先是彻底隐藏，其次是适时出现。
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四策略之四：转移
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经典案例：AppleTV的遥控器和屏幕菜单
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设计简单体验的一个秘密，就是把正确的功能放到正确的平台或者正确的系统
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在设备之间转移：案例（RunKeeper）
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移动平台与桌面平台的限制与长处
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向用户转移（案例：作者设计的旅游规划程序）
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将复杂性转移到了用户自己的头脑中。将智能型旅游规划转化为基本型旅游规划，仅只设置了用户自建文件夹的概念
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用户和计算机的长短
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计算机擅长精确地保存各种信息，擅长精确地计算
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人喜欢控制结果
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让用户感觉简单的一个重要前提，是先搞清楚把什么工作交给计算
机，把什么工作留给用户

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创造开放式体验
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聪明设计师的简化中经常有一条：让一个组件具有多种用途。
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把相似的功能绑定到一起，找一个功能总比在几个类似功能中选择要容易，学习一个功能也比学习多个功能容易，且一个功能更容易维护。
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菜刀与钢琴
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简单界面的最高境界，应该是专家和主流用户都会感觉它非常好用，例如菜刀和钢琴。这些体验之所以让人觉得简单，就是因为专家和主流用户可以分别设置自己不同的目标。
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让用户自己定义成功很重要。我们要做的，就是为他们提供一个简单的工具，让他们能自由发挥想象力，最终帮他们达成目标。
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开放性界面的秘诀在于，尽量减少仅适合中级用户的“便捷”特性。
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关于非结构化数据：
应该让用户自己决定输入什么格式的数据
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信任
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如果把一组任务分解为两部分，分别交给两个设备来完成，而且这两个设备必须以某种特写的方式配合使用，那么这种情况下最容易实现任务的转移。
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如果想把任务转移到用户一方，你必须相信用户有能力完成该任务。
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攀升信任关系的唯一方式，就是让用户参与测试原型或实物模型。
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其他
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顽固的复杂性：
“任何应用程序都会有一些无法消除的复杂性。着急的总是在于：谁会面对这些复杂性？”——Larry Tesler
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该把这个复杂性放到哪里的问题？
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这个任务应该是自动化的，还是应该由用户来控制？
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界面中是包含很多功能特定的按钮，还是只放一些通用的按钮？
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这个任务是应该一次完成，还是应该分几段时间来完成？
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这个任务是应该让用户有意识地去处理，还是应该在无意间完成？
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创造简单用户体验的秘诀
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就在于把复杂性转移到正确的地方，让用户每时每刻都能感受到简单之美。
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关于细节
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案例：作者乘地铁的app，没有方向。
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花上半天时间设计一个解决方案，解决节省用户几秒的时间，数万个用户总计可能就是几年的时间。
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最后的叮嘱
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让软件具有可用性，意思就是绝不能超出用户的能力范围
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简单的体验应该为用户孵出足够的空间，让他们能够想象到当前正在做的事情同样也是自己生活的一部分。
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不要让你的设计干扰用户的思绪。
网站评分
书籍多样性：7分
书籍信息完全性：8分
网站更新速度：3分
使用便利性：6分
书籍清晰度：8分
书籍格式兼容性：9分
是否包含广告：8分
加载速度：3分
安全性：4分
稳定性：4分
搜索功能：6分
下载便捷性：8分
下载点评
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下载评价
- 网友 索***宸： ( 2024-12-29 13:41:19 )
书的质量很好。资源多
- 网友 谭***然： ( 2024-12-24 00:51:40 )
如果不要钱就好了
- 网友 谢***灵： ( 2025-01-08 18:52:37 )
推荐，啥格式都有
- 网友 冷***洁： ( 2024-12-27 18:16:45 )
不错，用着很方便
- 网友 师***怀： ( 2024-12-10 20:42:05 )
好是好，要是能免费下就好了
- 网友 习***蓉： ( 2024-12-18 11:32:17 )
品相完美
- 网友 后***之： ( 2024-12-27 09:34:45 )
强烈推荐！无论下载速度还是书籍内容都没话说 真的很良心！
- 网友 温***欣： ( 2025-01-04 06:12:30 )
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- 网友 融***华： ( 2024-12-30 12:31:00 )
下载速度还可以
- 网友 陈***秋： ( 2024-12-19 22:29:49 )
不错，图文清晰，无错版，可以入手。
- 网友 芮***枫： ( 2024-12-21 01:42:57 )
有点意思的网站，赞一个真心好好好 哈哈
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书籍真实打分
故事情节：4分
人物塑造：7分
主题深度：4分
文字风格：7分
语言运用：6分
文笔流畅：5分
思想传递：3分
知识深度：9分
知识广度：8分
实用性：9分
章节划分：8分
结构布局：3分
新颖与独特：4分
情感共鸣：6分
引人入胜：8分
现实相关：9分
沉浸感：6分
事实准确性：6分
文化贡献：7分