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In 2008, Howard Schultz, the president and chairman of Starbucks, made the unprecedented decision to return as the CEO eight years after he stepped down from daily oversight of the company and became chairman. Concerned that Starbucks had lost its way, Schultz was determined to help it return to its core values and restore not only its financial health, but also its soul. In Onward, he shares the remarkable story of his return and the company's ongoing transformation under his leadership, revealing how, during one of the most tumultuous economic times in history, Starbucks again achieved profitability and sustainability without sacrificing humanity. Offering readers a snapshot of a moment in history that left no company unscathed, the book zooms in to show, in riveting detail, how one company struggled and recreated itself in the midst of it all. The fast paced narrative is driven by day-to-day tension as conflicts arise and lets readers into Schultz's psyche as he comes to terms with his limitations and evolving leadership style. Onward is a compelling, candid narrative documenting the maturing of a brand as well as a businessman. Onward represents Schultz's central leadership philosophy: It's not just about winning, but the right way to win. Ultimately, he gives readers what he strives to deliver every day- a sense of hope that, no matter how tough times get, the future can be just as or more successful than the past, whatever one defines success to be.' "Through the lens of his personal leadership journey, with all of its dizzying ups and agonizing downs, Howard Schultz has written, with aching honesty and passion, the single most important book on leadership and change for our time and for every generation of leaders. This book is not just recommended reading, it's required." Warren Bennis, Distinguished Professor of Business, University of Southern California, and author of the recently published Still Surprised: A Memoir of a Life in Leadership "[This] sequel to the founding of Starbucks is grittier, more gripping, and dramatic, and [Schultz's] voice is winning and authentic. This is a must-read for anyone interested in leadership, management, or the quest to connect a brand with the consumer." Publishers Weekly

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书籍介绍

In 2008, Howard Schultz, the president and chairman of Starbucks, made the unprecedented decision to return as the CEO eight years after he stepped down from daily oversight of the company and became chairman. Concerned that Starbucks had lost its way, Schultz was determined to help it return to its core values and restore not only its financial health, but also its soul. In Onward, he shares the remarkable story of his return and the company's ongoing transformation under his leadership, revealing how, during one of the most tumultuous economic times in history, Starbucks again achieved profitability and sustainability without sacrificing humanity. Offering readers a snapshot of a moment in history that left no company unscathed, the book zooms in to show, in riveting detail, how one company struggled and recreated itself in the midst of it all. The fast paced narrative is driven by day-to-day tension as conflicts arise and lets readers into Schultz's psyche as he comes to terms with his limitations and evolving leadership style. Onward is a compelling, candid narrative documenting the maturing of a brand as well as a businessman. Onward represents Schultz's central leadership philosophy: It's not just about winning, but the right way to win. Ultimately, he gives readers what he strives to deliver every day- a sense of hope that, no matter how tough times get, the future can be just as or more successful than the past, whatever one defines success to be.' "Through the lens of his personal leadership journey, with all of its dizzying ups and agonizing downs, Howard Schultz has written, with aching honesty and passion, the single most important book on leadership and change for our time and for every generation of leaders. This book is not just recommended reading, it's required." Warren Bennis, Distinguished Professor of Business, University of Southern California, and author of the recently published Still Surprised: A Memoir of a Life in Leadership "[This] sequel to the founding of Starbucks is grittier, more gripping, and dramatic, and [Schultz's] voice is winning and authentic. This is a must-read for anyone interested in leadership, management, or the quest to connect a brand with the consumer." Publishers Weekly

• 作者：蛋小泥 发布时间：2017-04-15 18:31:23

  LP中文版的缺点被完美继承，文字单薄

• 作者：小马过河 发布时间：2023-08-31 16:28:26

  粗略地翻了一下，感觉中心思想围绕着主食中的谷蛋白（谷啡肽）和奶制品中的酪蛋白（酪啡肽）不耐受展开，逻辑链看似有理有据。然而GAPS方案要放弃几乎所有（淀粉类）主食貌似很难实践……

• 作者：张兮兮 发布时间：2020-04-25 15:12:14

  每卷最后一个故事都是环保题材吗？

• 作者：小树 发布时间：2022-10-19 00:03:39

  读得好费劲。一知半解。

• 作者：3月的樱花 发布时间：2012-05-15 21:40:02

  比較主流的guidebook。當然，你一定可以有你自己的意見，但這本書一定可以在系統旅行知識上給你有所增廣見聞。是一本你想要在當地知道更多一般性常識的資訊的旅行指南。

• 作者：湘灵 发布时间：2016-09-05 08:55:51

  B53 404

• 一个被摧毁的女人的一生

  作者：祁十一 发布时间：2021-09-27 21:32:59

  一个国家的社会土壤，是会孕育出相关文学作品的。所以在韩国，前两年有大火的《82年生的金智英》，也有这本得到布克国际奖的《素食者》。它们，无不揭示了韩国女性的生存状态，那远远算不上被尊重、被当成一个人的状态。

  如果说《82年生的金智英》以一种写实的手法，让人看到韩国普通女性不算理想的生存状态。《素食者》则以更加文学的方式，讲述了一个女性被摧毁的一生。在暴力、忽视、奴役、毫无爱与尊重的环境下，她如何被家人围剿，如何在压抑和沉默中发疯，又如何在社会体制中被践踏，直至走向最后的毁灭。

  1

  女主英惠开始吃素，可是没有一个人心平气和地问她、和她交流讨论吃素的原因，她心底的恐惧更是无人诉说。几乎所有人，都只是想要改变她、强迫她，把自己的意志强加于她，让她恢复吃肉。

  她的丈夫对她冷漠以待。从一开始，他只是看中她身上的平凡、她会做饭的技能。他不过是想要找一个保姆罢了，以及让自己成为已婚的人。拥有婚姻身份，对一个东亚男人来说是重要的。就像书中所写，他去参加上级领导的宴请，请的都是夫妻。就好像，在东亚社会，人们默认已婚的男人才是真正的男人，一个有担当的、值得信任的工作伙伴。而作为附庸的妻子的表现，对于他的升职也非常重要。

  可惜，吃素的妻子，因喘不过气感到压抑而不戴胸罩的妻子，没能让他满意，也让他在职场被众人疏远。但即便到了如此地步，他也从未去关心妻子，只是感到生气和懊恼，并决定向妻子的娘家人提出这一重大问题。

  2

  在让英惠吃素的故事走向深入的时候，作家韩江让她的家人一一登场，也一步步揭示出了她有着怎样的家人、经历了怎样的过往，又为何会走到今天这一步。

  故事的最激烈部分，便是在她的父母来到首尔之后。为了让女儿吃肉，母亲尝试把肉送到英惠的嘴边，以母爱之名”为了你好“，劝说英惠，却没有问过一句：怎么了？你是怎么想的？

  父亲用了暴力手段。他让英惠的弟弟按住她，让她无法动弹，然后直接掰开嘴，把肉送进了她的嘴里……他是家里至高无上的权威，他说的话每个人都要听从，没有人能违背他的意志。一旦违背，结局就是暴力。小时候，他便是如此对待英惠三姊妹。

  父亲的作为，将一切推向不可挽回的地步，成为把英惠推向深渊的关键因素。从小就习惯了沉默隐忍的英惠，从开始吃素起，就已是沉默中的爆发，悄无声息的反抗。当遭遇了父亲的暴力反对后，她的反抗变得更激烈——以死抗争。

  那是真正的绝望和报复，就像，所有那些无法承受大人暴力的孩子会选择的决绝反抗，抹去自己的生命——当那些大人以无论何种形式强迫、压制、将自己的意志强加于他们。

  3

  她不是没有走向愈和的可能。那个治愈者，来自身为艺术家的姐夫。但也是姐夫的所作所为，姐姐的伤心和愤怒，让她走向最后的崩溃。

  姐夫因为她身上那颗痣，对她升起了艺术欲望，在她身上画满了色彩鲜艳复杂的花朵，并拍下了视频，做成作品。可他不满足，艺术到了深处，走向了人心底最深刻、最暗处、最底部的欲望，他想要交媾，自己也化身那个浑身画满花朵的人，让两个”植物“人互相交缠，并拍下这幅画面。世俗人伦、亲戚关系、道德规范，一切边界都阻挡不了它的发生。

  她是无所谓的，她喜欢的只是那些画在身上的花朵，产生欲望的，也是同样画满了花朵的人——无论那个人是谁。而在一切发生后，她喃喃自语：从今往后，应该不会再做那些噩梦了吧。正是那些吃肉的恐怖的梦，让她成了素食者，也让她陷入深渊。

  可是，姐姐的到来，让一切最后崩溃。身为妻子的她，无法接受丈夫对精神不稳、正在服药的妹妹做出这种事，于是把他们二人送进了精神病院……

  4

  姐姐的故事，成为最后的悲剧。故事变得无比悲哀：这个社会的一个受害者，将另一个受害者推向了最后的毁灭，却又要承担起毁灭的后果。两个弱者，在社会的边缘角落暗自神伤、痛苦交加。恶、施恶的强者、一切的源起，却不知在何处神隐。

  姐姐是以另一种方式活下来的女性，是暴力之下取悦讨好、卑微却又坚强的幸存者。独自从家乡来到首尔打拼，以一己之力做生意并取得成功，但内在早已疲惫不堪，差一点便走上了自绝之路。

  可即便是她，也充当了一次暴力的使者，将妹妹关进了精神病院，让妹妹停在了与治愈一步之隔的地方。

  这便是最可怕以至于有了些许荒谬可笑之处：当一个社会病入膏肓，恶处丛生，它便会将任何一个受害者瞬间转变为施害者，让弱者抽刀向弱者。而最后的恶果，是所有的弱者承担。

  但，最后的最后，强者也无法幸免。那已不算是新闻的新闻——韩国是人口出生率垫底的国家，生育率跌破1,也就意味着自1970年以来，韩国女性终生生育的孩子不到1人。而眼下，超六成的年轻人，不愿生孩子。所以早在2006年，牛津教授就推断，韩国有可能是最早自然消亡的国家。

  在这样的地方，谁又无辜呢？

• 放不下的心结

  作者：独立审美者 发布时间：2010-06-04 11:42:59

  读《窄门》让我想起我经历过的一些事情。

  一、一个女朋友的故事

  曾有一个女朋友，原本对婚姻毫无看法，持无所谓的态度，甚至有时候她认为婚姻对人有

  禁锢作用，是不好的。突然有那么一天，她发现自己容颜衰老了一点，不像以前那么漂亮

  了，她的性情发生了猛烈的变化。

  在我看来，最明显的特征就是她突然变成一个最严格的婚姻制度的狂热支持者，同时成了

  相关方面的理论家。她突然说，如果恋爱不努力朝婚姻发展，就是某种程度的淫乱；婚姻

  一旦缔结，任何精神上、肉体上的稍稍出轨都是和杀人一样的罪无可恕。

  由于我对她很了解，我认为她的思路是这样的：她认为一个女人要一生保持有男人爱她才

  算幸福，不然就要遭受被抛弃的痛苦；由于我们阅读的所有故事，看的所有电影、电视剧

  ，身边遭遇的一部分的事实，都在向我们宣告：爱情发生的一个必要条件是，有一个美丽

  的女孩或女人。即使嘴上不愿承认，我们内心都承认这一点。

  她意识到美丽在女人一生当

  中只存在于一个很短很短的时间，其他漫长的时间她们被默默地剥夺了被爱与幸福的资格

  。我们身边到处都是不再有吸引力的女人，不知为什么女人们要自己到了这个年龄才明白

  ：女性的美丽短暂得让人绝望。基于以上推理，她能想到的唯一解决之道就是婚姻。如果

  除了某一个女人外，爱其他女人都是禁忌的，那么男人只好爱这个女人，从概念上讲她就

  是永远美丽的，因为她永远享受美丽造就的快乐。

  于是，她无法再接受批评婚姻的论调，因为那意味着她再也不能期待幸福，她甚至不能接

  受离婚、第三者等这些婚姻制度不够严格的现象。原本她以平静的、欣赏的心看婚外恋文

  学，如今她看到这类故事或新闻，就怒不可遏地大加鞭挞。对婚外恋抱有狂暴的反对情绪

  的人，多数是年长的女人，我终于理解了其中的原因。

  二、我与她的不同

  由于我自己也是女人，所以顺便说说我自己在这方面的思想状况。我很喜欢数学，喜欢幻

  想未来自己成就了大事业，从这两件事上我得到了很多快乐。我有一段时间也觉得自己的

  皮肤越发枯黄褶皱，好像没有资格、也不好意思去期待那种少女式的、受人迷恋、受人无

  限度地宽容那样的爱情，但是在女人的性幻想中这样的爱情几乎一定会出现。我很有可能

  终生不会体验这样的幸福了，但我很快接受了这个事实。因为我觉得一个拥有自己造就的

  工业王国的女人一定是活得很爽的，童话式的爱情没有就没有吧。就算我将来没有那样的

  成就，我也可以期待它发生，我自信自己的才华，永远不会停止这种期待，所以我永远都

  有幸福可享受。就这样，我经历了青春衰老却没有改变无拘无束的童心。传说有个人爱好

  的人永远都宽容，我今天也理解了其中原因。

  三、某个男人的心结

  认识某个男人，他和前女友恋爱时一直保持柏拉图式的关系，他一直以来看情色图片或作

  品，都只挑体形类似他前女友的女人看。他在前女友提出分手、冷酷坚决地避开他很多年

  后，他依然幻想着挽回她，甚至不辞为她零星抛出的小愿望而赴汤蹈火，她有了新男友，

  他立志等他们分手。后来，她与新男友发生了关系，他突然放弃了这么多年的执着，放弃

  得一点痕迹都不留，还笑着说自己当时幼稚。他其实只是爱她的身体。他内心深处的逻辑

  非常简单，只是他自己都不知道竟然有这么简单。这么多年痛苦煎熬，其实只为一个简单

  到不可理喻的心结。

  四、为什么由《窄门》想到这些

  每当一个人用华美的道德理论来解释自己的行为时，每当人长期陷于某种单一的情绪时，

  我想大多数是因为有一个打不开的心结。这个心结过于简单、愚蠢，心结的主人羞于承认

  ，或者心结的主人不善于审视内心，他或她自己都没有察觉这个心结的存在，其实一切痛

  苦都是源于这个简单的、一捅就破的心结。

  《窄门》里的阿丽纱用那么多复杂的神学的理论，曲折的悲伤的感受来解释自己对爱情的

  拖延，在我看来非常明显，她陷入了心结。那些冠冕堂皇的神学理论，都是她用来安慰自

  己的妄想，她苦心找来解释自己荒谬行为的借口。她只是觉得自己已经老了，表弟一旦得

  到她就不会再爱她了。仅此而已。她还要拿她妹妹的幸福借口，以为自己在舍己为人，这

  样来安慰自己，妹妹得到了世俗的幸福，她只好转而用上帝做借口。她实在太悲哀。女人

  执着于爱情时，总会弄出畸形的心理。男人应该也是一样，只是如此执着于爱情的男人比

  较少一些而已。

  人啊，一种笨拙的不会打开心结的小动物！《窄门》让我非常感慨，非常感慨！