张大千文献图录 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

有关张大千的展览，不胜枚举，但是以张大千文献为主题，在国内外并不多见，关于张大千的文献图录更是凤毛麟角。

这本图录中的出版物、照片、笔墨纸砚、文玩把件、信札等，涉及大千先生的家世、治学、交游、画艺、收藏、创作、传承等各个方面，使大家增加对大千先生认知的广度与深度，进而加深对影响世界画坛的大千先生作品的再认识。

因此，《张大千文献图录》可以视作大千先生个人的专门学术文献展览，除了可以清晰地看出张大千个人一生的艺术轨迹之外，更可视作是近现代艺术史的重要缩影。

出版文献 / 1

台北吴文隆藏张大千画册 / 175

信札 / 199

照片 / 245

其他文献 / 309

附：张大千出版文献编年　田洪 / 335

后记 / 356

田洪：1963年生，江苏昆山人。美术史独立学者，艺术出版策划人，清代扬州画派研究会会员、四川张大千研究中心研究员。编著有《沈周绘画作品编年图录》（与田琳合编，全二册）、《龚贤书画集》、《王季迁藏中国历代名画》（全二册）、《王南屏藏中国古代绘画》（全三册）、《傅申书画鉴定与艺术史十二讲》（与颜晓军、徐凯凯合编）等。策划出版有张大千编《大风堂名迹》（全四册）、有正书局编《中国名画》（全二册）。

王叔重：1987年生，安徽灵璧人。毕业于上海大学美术学院，获硕士学位，四川张大千研究中心研究员，致力于中国书画创作与书画史研究。编著有《吴湖帆年谱》《梅景书屋画事》《绿遍池塘草图咏》。上海油画雕塑院《孤帆一片日边来——吴湖帆文献展》特邀策展人，东方卫视中心艺术人文频道《今晚——书画宗师与鉴藏盟主吴湖帆》特邀嘉宾。2018年举办个人画展《松见》（上海展览中心）。

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书籍介绍

有关张大千的展览，不胜枚举，但是以张大千文献为主题，在国内外并不多见，关于张大千的文献图录更是凤毛麟角。

这本图录中的出版物、照片、笔墨纸砚、文玩把件、信札等，涉及大千先生的家世、治学、交游、画艺、收藏、创作、传承等各个方面，使大家增加对大千先生认知的广度与深度，进而加深对影响世界画坛的大千先生作品的再认识。

因此，《张大千文献图录》可以视作大千先生个人的专门学术文献展览，除了可以清晰地看出张大千个人一生的艺术轨迹之外，更可视作是近现代艺术史的重要缩影。

• 作者：zxx 发布时间：2022-11-23 07:40:57

  印刷差，几乎没多少文字。内容是张大千在中国（大陆和台湾）出版的著作的封面、书信（书法）、展览目录以及照片——说实话要是有电子图片下载这本书都可以不用买。

  该怎么说呢？要想了解张大千的理念和所受的影响就去看那本《傅申论张大千》，想了解生平就去看传记或纪录片，这玩意真没买的价值。

• 作者：英达ii 发布时间：2023-12-06 00:05:06

  翻开这本书震惊了，一本资料集居然打满马赛克，那出版的意义在哪里？

• 作者：隨安室 发布时间：2018-06-08 19:29:51

  全书排版水平就跟八十年代一样，纸张印刷都差得很，还要印到这么大，岂不只是浪费纸张吗？涉及到中华民国的年号等等也都抹去了，后记还好意思说时间仓促，不吝指正云云，大千信件倒是没有功夫做释文，做考证，打马赛克却是精益求精，实在是糟糕！最后的张大千文献编年也远不如台北旧香居书店做得好，本应是后出转精才对，这种结果实在是令人失望。田洪本来是我很看好的青年学者，但这书如此草草，恐怕是有负其师傅君约之教吧。

• 作者：徐三十 发布时间：2018-12-25 02:28:49

  本书作为一本集中张大千出版物的专著，国内较为少见，其中还收录了不少张大千与友人的往来信札及大千的老照片，对于研究张大千来说，具有重要意义。

• 作者：仙子楼 发布时间：2021-05-06 13:35:12

  该书，通过乡村景观设计实践案例分析与研究，将乡村景观设计理论与实践相结合，系统研究和探索了美丽乡村建设中如何高水平、高质量、高品质地实施乡村景观设计与建设实践。值得阅读。☺️☺️☺️

• 作者：pippilotta 发布时间：2009-06-15 20:06:42

  这系列里看过的最差的一本，完全是堆砌，难道是写旅游指南写习惯了？古城倒是很好看，牛腿和雀替雕刻的很精美。至于山，虽然灵秀，但还是比不上武陵吧。甚至觉得摄影也不那么好了……

• 张大千文献图录

  作者：徐三十 发布时间：2020-03-22 20:13:07

  本书可以称作是一部张大千研究史的集合，书中收录的文献研究部分，均是与张大千研究有关的出版物。作者几乎将所有的出版物搜罗殆尽，集中起来，目的希望能为张大千研究者提供基本的文献材料。除此之外，还有部分张大千与友人的信札，均藏于私人手中，但对于理解张大千，确是十分重要的一手文献。这本书中收录了不少台湾的出版物，可能出于政治原因，在图版上作了处理，实属无奈之举。

• 影响沟通效果80%是交流过程中的情绪，20%才是沟通的内容

  作者：红桃一对J 发布时间：2016-05-10 18:26:22

  这本书在十几年前就家喻户晓了，当年最为畅销的《读者》杂志中缝的邮购售书广告里总有推荐。高中刚刚毕业就读过，那时尚未进入社会，所谓社交仅仅停留在同学关系的单一关系，家人也把我们当做小孩子，任何无知言行都加以包容，喜欢的人就多和对方解除，不喜欢的人就敬而远之。《人性的弱点》就被当做短篇故事集在读，当时对于我的功效与《故事会》没有太大差异。工作后步入社会，没有人是一座孤岛，有效沟通的技巧是多么重要，有很多人你应当放下成见与他合作，或者在销售的过程中需要赢得对方的喜欢，作为上级需要引导员工，反过来作为下属有时候也需要激励领导。影响沟通效果80%是交流过程中的情绪，20%才是沟通的内容，这本书就是对那80%做指导的。

  提高本书的使用效率的技巧

  1.阅读时停下来思考在读内容，把有益的建议标记出来，问问自己在什么场合能够实践这些建议，也便于自己日后温习，而且知识点本身也需要不断温习才能将理论变成习惯。

  2.建立自己的记录簿，把每天犯过的错或者需要改进的地方记录下来，每周末自省或者自我评估，会发现自己犯错越来越少，而接人待物的能力飞速提高。

  3.记录自己运用这些原则的心得。

  人际关系的基本技巧

  1.不要批评，不要指责，不要抱怨。

  2.真心实意地感谢他人、赞美他人。人有被尊重的需求，希望“感到自己很重要”，试想一个在任何时间都能发现你的闪光点，并且由衷的赞许，不吝惜任何赞美之词的上司，员工怎么可能不更加尽心尽力的工作

  3.激发他人的需求/换位思考对方的需求

  赢得他人喜爱的六个方式

  发自内心的关注他人，而非博得他人的关注，才是交友的关键。刻意取悦他人或者关注点总在自己是徒劳无功的。

  1.真心诚意的关注他人。想要得到友谊，就别怕麻烦，全心全意为他人做些事，哪怕要为此付出时间、精力、慷慨与体贴。

  2.微笑

  3.记住对方的名字

  4.专注的倾听，鼓励他人谈论自己。不讨人喜欢的行为：不听对方讲话，一味谈论自己；在别人说话时想到了什么，不等对方说完就直接插嘴。

  5.谈论对方感兴趣的事情，是引起他人兴趣的好办法。无论是像罗斯福那样有意准备别人感兴趣的谈资，还是激发对方兴趣后倾听，都有利于增广自己的见识。

  6.真心实意的让对方知道他有多重要

  如何让他人想你之所想

  1.赢得争论的方法只有一个，那就是避免争论。驳倒别人，但是那又有什么意义呢，无论输赢，我们都无法改变他人的想法。本杰明•富兰克林曾说过，“争辩、抱怨和反驳或许会带来暂时的胜利，但也永远无法通过表面的胜利赢得对方的尊敬。”

  2.尊重他人的观点，绝不要说“你错了”。我们无法通过纠正他的错误观点来改变他的认知，这样只会激怒他。所以，在你确信的情况下，假使你的朋友说错了话，请试着这样说“我本来不是这样想的，但是估计是我错了，我常常犯错。让我们一起弄清事实。”不要与客户、爱人或敌人争辩，圆融的指出他们的错误，而不是直接指出或激怒他们。

  3.如果你错了，请坚决果断地承认错误。愚蠢的人只会推诿，坦率的认错才是品格高尚者的见证。

  4.沟通始于友善

  5.让对方点头称“是”/引导对方认同

  6.让对方主导谈话。如果朋友胜过我们，他们会觉得自己很重要；如果我们胜过他们，他们中的一部分人会对此感到自卑，甚至心生妒忌。再知心的朋友也更愿意在我们面前谈论他们的成就，请给他们说话的时间，耐心倾听。

  7.循循善诱，让对方自行得出结论。我们喜欢被问及我们的心愿、我们的需求、我们的想法，在这样的谈话中，我们往往能感受到自己是被重视的一方。我们喜欢自己做决定，而不是对方强加给我们的。销售的时“欲擒故纵”，尤其是自主性很强的客户，让他自己做选择。

  8.将心比心。开口之前除了明确交流的目的，也要斟酌一下，如果你是对方，你愿不愿意听这些话。如果你希望对方认可你的观点，请先接受对方的观点。

  9.体谅他人的想法和愿望。“我一点都不怪你这样想。如果我是你，我也会有完全相同的感受。”

  10.激发对方内心深处的高尚情操。“您是以为诚信正直、值得信赖的人，不会辜负我们的期待的”

  11.戏剧化你的想法。推销你的想法时，需要具象化、生动化，才能更好的吸引人们的关注、留下深刻印象并且让对方接受观点。

  12.激将法。人有超越他人的渴望，可以利用这一点激发别人。

  作为领导，如何改变他人

  我们常常把耐心、情商留给了领导或者客户，对下属、家人、父母、子女的交流却忽视了他们的自尊心。

  1.欲抑先扬，就像拔牙时先打麻醉，批评之前先向对方予以肯定，再指出问题并鼓励对方。

  2.婉转的批评。对于敏感的人，直接的批评会引起他们强烈的敌意，而间接地指出错误却有极好的效果。

  3.批评对方之前，先谈谈自己的过错。

  4.以引导/建议代替命令。

  5.给对方留足面子。我们没有权利作出让对方感到自卑的言行，伤害别人的自尊也是一种罪过。

  6.夸奖他人每一点微小的进步。书中所授的全部原则，并不提倡钻营取巧，只有出自内心才能发挥应有的效用。

  7.用美誉激励他人，他就会不辜负你的期望。

  8.鼓励对方做出改变，而非打击对方。

  9.让对方愿意为你做事：1.实事求是。做不到的事情请不要承诺。忘记自己的私利，关注对方的利益；2.目的明确。清楚知道你希望对方做什么；3.有同理心。扪心自问什么是对方真正的需求；4.换位思考。想一想对方帮你做事能得到哪些好处；5.利益交换。找到上述好处与对方需求的结合点；6.表明态度。提出请求的时候，向对方说明他如何能从中受益。——这是任何沟通达成有效的方式。