汽车修理工中级理论与实操指导书 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

本书以 《汽车修理工 职业标准》《汽车维修专项技能认证标准》为编写依据。全书共三篇，理论知识篇部分为理论知识强化训练，包含职业常识、基础知识、汽车发动机构造及检修、汽车底盘构造及检修、汽车电气设备与电子控制装置、汽车整车维护及其他、安全生产与环境保护等内容；实操篇为实操技能强化训练，包含汽车零件测绘，曲轴检测，气门间隙的调整，发动机正时皮带的拆装、检查与调查，分电器的检修，发动机油路、电路综合故障的诊断与排除，变速器检修，后桥鼓式制动器检修，起动机检修，硅整流发电机的拆装及检修等内容。模拟试题篇为理论知识模拟试题，含2套模拟试题和参考答案。本书可作为各类职业院校汽车类相关专业汽车修理工中级考试辅导练习书，也可作为相关从业人员的参考书。

理论知识篇1

第　一章 职业常识　1

第　一节 职业道德及基本知识　1

第二节　法律法规知识　5

第三节　企业管理常识　7

第二章　基础知识　11

第　一节 电工电子基本知识　11

第二节　汽车常用材料　13

第三节　机械识图　25

第四节　液压传动　30

第五节　钳工基本知识及汽车维修机床具性能和使用　32

第三章　汽车发动机构造及检修　43

第　一节 汽车发动机构造　43

第二节　汽车发动机检修　64

第四章　汽车底盘构造及检修　74

第　一节 汽车底盘构造　74

第二节　汽车底盘检修　108

第五章　汽车电气设备与电子控制装置　113

第　一节 汽车电气设备　113

第二节　汽车电子控制装置　133

第六章　汽车整车维护及其他　137

第　一节 汽车整车维护　137

第二节　汽车其他　140

第七章　安全生产与环境保护　142

第　一节 安全生产　142

第二节　环境保护　146

实操篇　151

项目一　汽车零件测绘　151

项目二　曲轴检测　156

项目三　气门间隙的调整　159

项目四　发动机正时皮带的拆装、检查与调查　162

项目五　分电器的检修　165

项目六　发动机油路、电路综合故障的诊断与排除　168

项目七　变速器检修　171

项目八　后桥鼓式制动器检修　173

项目九　起动机检修　176

项目十　硅整流发电机的拆装及检修　184

模拟试题篇　186

汽车修理工中级理论知识模拟试卷1　186

汽车修理工中级理论知识模拟试卷2　196

模拟试题参考答案　205

广西机电工程学校汽车系主任，广西壮族自治区交通运输职业教育教学指导委员会委员。广西机电工程学校教学名师。编著过多本著作。

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• 作者：飛行酋長 发布时间：2013-12-31 08:19:39

  這樣學起來比較見效

• 作者：悲辛無盡獨行夜 发布时间：2019-01-29 17:41:48

  今年是一战结束101年、二战开始80年、德国分裂70年、德国统一29年、某不可说事件30年，纵然亲历者犹存史料浩繁，对纳粹的解读对东西德的比较并没有唯一结论，历史的不确定性并没有随着时间消解，争论仍在继续，历史是流动的未来是无法预知的，柏林墙已倒东西差距却依然显著，历史不会因为不看不听不说就安然无恙，沉默者的爆发有着摧枯拉朽的力量，翻译流畅却有点问题，譬如《窃听风暴》何必译成《那些人的日子》，

• 作者：第二个乌托邦人 发布时间：2020-04-17 16:30:49

  可以说是漫画版的呐喊了

• 作者：亖卌 发布时间：2016-09-15 19:41:35

  看的是这个版本！（新增的关于本书的新想法与新发展超级棒！！）对刚开始接触个案的年轻心理咨询师们来说，这本书简直就是神级教科书，常读常新！！而对于我这种，企图通过刨根问底，企图通过找到所有事情的解释与原因来获得控制感的人来说，“别把解释看得太重”是非常中肯犀利的建议。另外，对于焦虑，亚隆说出了最为整合性的，也最漂亮的一段话：给我们到来很多痛苦的焦虑不仅仅有生理和遗传的层面（生理药理模型），也来自于我们和受到压抑的本我力量之间的争斗（佛洛依德模型），来自内化的重要客体（客体关系模型），来自扭曲的认知方式（认知行为模型），来自被埋藏的床上记忆的碎片（创伤发展模型），来自与职业发展和重要关系相关的生活危机，同时也来自于对我们的存在的面对。向亚隆献上我的膝盖！我的枕边书！我的枕边书！我的枕边书！三遍！

• 作者：豪伲傲麼 发布时间：2011-11-21 21:10:19

  有用

• 作者：研二苗 发布时间：2019-06-05 20:46:11

  定性比较是作者强项，但在本书中有的细节略显琐碎。一个takeaway：阶级，产业部门联盟视角对政策分析有助于构建简洁宏大的理论，但有时在历史的细节上难以经受住细致的考察。尤其是在后发国家中，产业联盟往往是发展战略的结果而非原因。此时，精英所面临的约束条件与激励以及其意识形态就显得更为重要了。

• 行动不应该置于理想的思考之上，而应置于实际的思考之上

  作者：zhudouhaipa 发布时间：2010-11-07 13:27:03

  南非世界杯开幕时，曼德拉由于自己的孙女意外车祸，没有到场，世界杯时南非自成立以来所组织的最大型的活动，曼德拉作为南非人心目中的偶像，心目中的英雄，应该和人民在一起迎接，理应到场。但是他没有，因为自己家庭的事。当时我不太理解，因为那个开幕式也只需几个时辰，过后再去为家庭的事操劳才算正常。但是，看了曼德拉的自传后，我才了解了这位传奇英雄，他在监狱的日子里，先后失去了自己的母亲和二儿子，而监狱看管方不允许回去，导致都没有送自己的至亲，还有自己的妻子，分别遭到了紧闭，关押，坐牢和流放。

  他说：“在生活中，每个男人都有两项义务：一项是对家庭、对父母、对妻子、对孩子的义务，另一种是对人民、对社会、对国家的义务。在文明的社会中，每个男人都能根据自己的爱好和能力尽到这些义务。但是，在像南非这样的国家里，对于像我这样的出身和肤色的男人，要想尽到这两项义务几乎是不可能的。在南非，一个黑人要想作为一个人去生活，可能会受到处罚和隔离；在南非，一个想为他的人民尽义务的人，必然会被迫离开他的家和家人，去过一种孤身奋战、带有秘密和反叛性质的生活。我并非一开始就作出了把我的人民置于我的家人之上的选择，但是，为了为我的人民服务，我被剥夺了我作为一个儿子、兄弟、父亲和丈夫尽自己的义务的权利。”

  这就是为什么他选择去自己的孙女旁边。

  每个被压迫国家都需要起来反抗，压迫者的意志很好统一，就如当初的白人和有色人组织起来建立政权是那么迅速，但是反对压迫的运动就很难，因为这有个过程，让大伙认知的过程，人并不是一生下来就渴望着自由，因为生下来就是自由的，以所知道的各种方式享受着自由。

  革命家曼德拉在法庭上的战略也体现了自己无谓所谓的“犯罪”，只为了带领大家追求真理，所以对于公诉人所提起的诉讼，都承认，以表自己的决心。

  "是法律让我变成了一个罪犯，但是我的罪并不是因为我的所作所为，而是因为我的主张，因为我的思想，因为我的良心。"

  领导人必须要有强健的体魄，曼德拉当然也做到了这一点，即使是环境限制，也通常5点起床并换上运动服原地跑步一个多小时，这是多强的意志力。

  这本书也得一点都不傲气，也没有彰显自己的伟大功绩，即使是当上了总统也只是略略一提：“之前逮捕我的警察也对我礼貌了。”丝毫不是为了给后人看了以后崇拜自己。

  在反对压迫运动中，曼德拉并不是不害怕，勇敢并不是不畏惧，而是战胜了畏惧。他记不清自己有多少次感到畏惧，但是每次都把这种畏惧藏在了勇敢的面具后面。勇敢的人并不是感觉不到畏惧的人，而是征服了畏惧的人。

  没有时间感会很容易使一个人失去注意力，甚至失去判断力。在监狱中生活27年半的曼德拉依然这么想，这么去做，我们该怎样珍惜自己的时间呢？

• 读后感

  作者：闪电丸子 发布时间：2015-02-02 09:13:31

  作者很感性地将联想并购IBM PC整合分成四个阶段：

  预备整合期2004.12-双轨期2005.5-三种文华冲突融合期2005.9.30-重生期2009.2（中国高管回归期），期间2005.12.20戴尔CEO上台，开始进行大规模裁员重组

  对应的，也就是融合准备期、融合规划期、过度执行、持续融合与监控期，分别用了5个月、5个月、3个月、4-5年，比常见的PMI流程稍长，也是因为案例本身涉及到的范围比较大。

  “并购整合成功”最显性化的表现就是新公司是否完成了预定的战略目标，联想是分实现愿景、做大、做强的目标，海外营业收入占比、总体营业收入、市占率和利润率四大指标

  在融合准备期，1-3月用来与员工进行沟通，而在后续的整合步骤中，类似于“大头猴信箱”、员工士气指数调查、敬业度调查都是保持沟通的好工具。

  同样，文化的整合也是基于沟通，文化融合团队从高层管理人员访谈、员工问卷调查、鸡尾酒行动（网站专栏、内部报刊、办公邮箱专题）、节假日、活动日等促进文化交融；在复盘时，通过员工访谈、高管访谈、问卷调查再来检测文化融合成果；具体来说分了四个阶段：评估确认新文化-讨论推进新文化-巩固激活新文化-深入奖励新文化

  在人力资源的整合上，从“军衔”对接，到高管团队末班车，人才培养（规律：培训10%，工作中人际辅导20%，工作实践70%），主要还是借鉴了外企的经验，进行了本土化修改；组织架构的变革则是从职能式-事业部式-子公司式-业务群+职能+区域的矩阵式架构，属于常见的企业规模变大之后的架构变动

  总的看来，联想高层兼蓄包容，利用这次机会学习了很多外企优秀的管理经验，也培养了很多国际化的人才。不论这次收购是好是差，但至少在帮助联想由国内企业变成国际化企业的道路上，大力推了一把。

  最后，论“复盘”的重要性