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《三国演义》是我国小说史上著名杰出的长篇章回体历史小说，是历史演义小说的开山之作，也是第一部文人长篇小说，被列为中国古典四大名著和六大名著之一。明清时期甚至有“第一才子书”之称。《三国演义》用一种比较成熟的演义体小说语言，塑造了四百多个人物形象，描写了近百年的历史进程，创造了一种新型的小说体裁!

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书籍介绍

《三国演义》是我国小说史上著名杰出的长篇章回体历史小说，是历史演义小说的开山之作，也是第一部文人长篇小说，被列为中国古典四大名著和六大名著之一。明清时期甚至有“第一才子书”之称。《三国演义》用一种比较成熟的演义体小说语言，塑造了四百多个人物形象，描写了近百年的历史进程，创造了一种新型的小说体裁!

• 作者：密码有误 发布时间：2020-11-29 01:09:42

  四本一套买下来一共才¥24！铜版纸全彩印刷，而且讲得很仔细～

• 作者：香清入梦闲 发布时间：2017-05-08 21:36:02

  客观而规矩的传记，非常厚。在杜拉斯身上，真实和虚构形成一种互文，读完全部的作品再看这本传记，会有非常强烈的代入感。只是从窥探作者本身看，扬安德烈亚的回忆录则更为张扬和话题性。十八岁爱上她的不顾一切的反叛，支离破碎的言语和旺盛的情欲，二十三岁以她作为本科毕业论文的终结。和同时期的波伏娃相比，她不女权，她只在意自己。never trust the storyteller，but trust story itself，一个有着童年创伤记忆的storyteller，DW劳伦斯的这句话简直为她量身定做。大概这几年不会再读杜拉斯，老了，承受不住文字中的折腾了。

• 作者：猫饭 发布时间：2021-06-18 00:26:54

  英雄中的反英雄，情人里的绝情人，一个人没有同类，同类人里却又很多鲜活丰富的个体，28个人物被放到相互交叉的四个象限中，抛开作者生平、原型研究的陈词滥调，就人物谈人物才是新批评和文本细读的魅力，喜欢《名利场》里的另类“英雄”，想不到还有007里通过品牌彰显品味的“势利鬼”，情人章节中的达西、希斯克利夫和安琪儿，也正是我在情感启蒙期最早接触的三个书中男主角，现在读来依然能回想起让人心动和心痛的时刻，作为电视片门槛不低。

• 作者：Xylon 发布时间：2022-02-12 08:42:22

  跟系列作品一样，架构不错，内容较差，缺少注释，且内史基本是口述的转述，不精炼，逻辑不清。

• 作者：林雨飞 发布时间：2018-11-26 22:13:47

  一名开了12000颗心脏的心外科医生的自传，非常非常感谢他能写这本书，让我们对医学、对生命、对人生都有了更多的窥见。竟然文笔还非常好，情节跌宕起伏又不失幽默，看到最后又很感动，几乎直接可以拍成一部美剧或者电影了。#No. 094#

• 作者：sub rosa 发布时间：2017-11-11 18:14:37

  没想到三联14年出了新版，我是在学校外面旧书摊淘的很老旧的版本了。很有意思，和现在的企业家、外籍华侨不一样，陈嘉庚是很实在的人。也无需神化他。

• 最难做是屠格涅夫的胸襟

  作者：无韵皆蕴空 发布时间：2014-07-26 00:53:16

  曾经向我一个孤僻沉郁过的一个朋友推荐这本书. 对方并未理睬. 后来把这个最珍惜的译本送给了一位性情开朗率直幼稚的朋友. 对方给我回的是. 看了半天都看不到故事 没有意思. 其实想想 送一本猎人笔记. 等同于给生活的苦难添一剂良药. 还能怎么样呢 我狭小的生命 听虫鸟声 触及温暖的草坪 跨过阴晴不定的天空和大地. 拥簇着自然滋润宏伟的片刻变化. 没有人比他做的更好. 只有达到最美好的生命层次才能如此舒展自己 清晰感悟生命. 感悟非生命与生命之间酿造的澎湃与悸动. 猎人笔记的高度和爱心 也只有那些想要舒张和宽广自己心灵的人才懂. 这种人文和土地的高度结合. 从来没有过. 只有这样一刻 书本的神奇才淋漓尽致. 他教会你怎么样去挖掘生命的美好. 正如某个书评说的。 观察人和事 体贴入微. 慢慢流淌和学习 宽容和理会. 大自然千变万化时刻有着渐变的闪耀和美丽. 希望大家成为真正的屠格涅夫

• Rider & Elephant

  作者：Min 发布时间：2010-12-29 15:26:10

  每个人都有两个层面:Rider and Elephant.

  Elephant代表情感,冲动,它代表人直接,本能,力量的一面,代表Heart的一面.

  Rider代表理性,控制,它代表人计划,分析,智慧的一面,代表Mind的一面.

  实际上,这并不是简单的比喻,心理学和生物学都揭示了复杂系统实际上也就是这么运作的(<失控>中的多层机器人系统),高层的系统总是这样通过信号抑制和激活这种神经控制（缰绳）方式来控制低层系统.

  Rider很高级很智慧,也很分析控,但是确又很脆弱(从生物构成的角度,它也确实弱小),书中提到的试验证明了:在一个连续的时间内，rider只有有限可用的掌控力，或者说他能对elephant施与的控制次数（抑制/激活）是有限的.如果一个骑象者一会让大象向东,一会向西,rider最终会耗尽自己的控制力,陷入decison paralyse.这个时候大象就只管凭自己的本能喜欢去前进了.

  作者因此给懒惰一个重新的解释:rider的decision paralyse.正是因为人的rider失去控制能力,才使得人处于elephant(本能)的控制下.

  要发生改变需要三个条件rider;elephant和situation(path),所谓situation,也就是我们常说的屁股决定脑袋,无论rider再智慧,elephant再有力量,最终还是从属于环境的,触发改变,还需要巧妙的借环境之力,这种环境不仅是自然的,也包括常说的习惯和文化.

  这本书并没有停留在理论和模型上，解决问题才是本书的重点，书中包含三个部分的实际操作方法和大量的案例（至少占本书内容70%以上）：

  Direct the Rider

       ——给Rider指明一个方向，避免它陷入decision paralyse.这里触动我的是他说的Scripting the Moves and Point to the Destination：很多领导做的决策为什么看上去很好，实际执行不好？因为看上去很好的宏观决策在启动时，具体细节上会有非常多的小决策，脆弱的Rider在大量的这种数量的决策中陷入了analysis paralyse，最后变成一大群无方向乱转的Elephant。解决方法就是Scripting the Moves，把初始步骤像写脚本那样清晰的指引出来，在指明一个最终的Destination(Vision)，就可以顺利的执行。

  Motivate the Elephant

       ——有了稳定的方向，还需要动能，要触动心(Elephant)才能有推动力。需要把大象发动起来，不过它通常不那么好发动，有时候要有强烈的触动，正如书中所说的把一大堆工厂各个部门购买的各种型号手套堆满在会议桌上：看看我们浪费了多少钱？。有时候需要带点刺激才能让大象站起来前行。

  Shape the Path

       ——创造改变的环境。

  正如前面有位书评者提到的，中国改革开放实际上也应用了其中的一些方法，例如中国改革开放的破冰第一步，解放思想；平反创造了改革的环境；包产到户则是Finding Birght Spot的一个例子：在一片灰暗中找到那些很小的闪光点，并进行仔细的分析找到它可被复制的成功方法。

  书的最后有12个关于Change的常见问题，作者一一引用书中事例给出了解决方法的指引。

  从个人的角度，这本书对自我学习和激励也同样有意义，我们要将自己Rider的注意力专注在启动的步骤上(Scripting the Moves)，然后有一个Vision（Destination），同时一定要找到自己的Elephant可以发动的方式（比如兴趣，危机感），并尽可能去培养自己的习惯，创造一个促进改变的环境，在老罗的演讲中，可以看到他就是这样的自我激励(Rider:设定清晰可见的目标和Vison; Elephant:不断的看成功学的书刺激自己; Path:把自己置身于艰苦的环境中)。

  头脑是生活的方向盘,情感则是生活的动力源,而环境则是生活的公路,只有三者合一,改变才会发生.