老夫子16:有来有往 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版
老夫子16:有来有往电子书下载地址
内容简介:
《老夫子》曾在台湾红编全岛,现在,又在香港风靡一时——30万中小学生都在看它,都爱看它。该书以“老夫子”为主人公,讲述了他在生活中发生的一系列有趣故事。故事贴近民俗,展现人生百态,亦庄亦谐,令人无味无穷!四十年来老夫子漫画角色已深印在我们脑海里,老夫子漫画在华人社会被誉为“漫画界的长青树”,乃实至名归。本书为第16集。
书籍目录:
老夫子成语教室
有来有往
珍藏亮相
人物档案
运动万花筒
口香糖
老夫子奥运百汇
老夫子喳喳百科
天涯海角看老夫子
作者介绍:
暂时没有内容
出版社信息:
暂无出版社相关信息,正在全力查找中!
书籍摘录:
暂无相关书籍摘录,正在全力查找中!
在线阅读/听书/购买/PDF下载地址:
原文赏析:
暂无原文赏析,正在全力查找中!
其它内容:
编辑推荐
暂时没有内容
书摘插图
精彩短评:
作者:Me 发布时间:2019-09-14 12:36:32
从后往前看,以终为始,很多问题答案就在眼前。高老师的书很实战,落地能力强,我想给十星好评。
作者:观沧海 发布时间:2023-12-23 14:03:19
读到结尾,并没有想象中的热烈场面,仍然是平平常常。生活,本来就是这样,平安就好,平安是福。结尾留下了许多悬念,而这就是生活,不了了之才是常态,才是人间正道。不执着,随遇而安,就是生活。履虎尾,不咥人。怎样做到?还是知足,平常心,不妄求,随遇而安。
作者:不高兴小姐 发布时间:2017-09-05 23:01:17
不知道哪根筋搭错了,对男女间细腻感情突然变得有耐心也有了好奇心。看新剧吴聘之死,读堀辰雄陪护病重节子,淡淡的忧伤和惋惜一直挥不去。初秋,我成了一个纠结于儿女情长的忧伤少女。
作者:桑丘 发布时间:2022-07-14 21:27:55
最是食物动人心
作者:yumiko 发布时间:2022-02-23 23:48:20
讲了很多道理 然而我们都知道 但是又做不到
作者:沁云 发布时间:2010-08-01 09:05:29
文字实在太口语化太凌乱,但是内容大多很有意思,也许是那一代学人的气质使然吧。
深度书评:
纯真的青年哟,田汉君!
作者:JUNWK1334 发布时间:2010-03-02 20:06:23
《向上管理》高质量的职场关系,是和领导相互成就
作者:拾杨梅记 发布时间:2022-05-08 14:27:24
《红楼梦》里的林小红在大观园是不受待见的,常常被秋纹等人打压,几乎没有接近大老板宝玉的机会。偶然得了一个机会趁怡红院众人不在,在宝玉面前露了脸,却遭了怡红院其他丫鬟围攻。
没能得到宝玉赏识,反被众人排挤打压,小红并没有“摆烂”,而是留心寻找其他机会表现自己。
小红眼色很好,凤姐找人办事,她却主动迎上去接下凤姐指派的任务。
小红口才很好,给凤姐办差事的时候,条理和逻辑都非常清楚,让一向精明利落的凤姐另眼相看,收为己用。
小红可以说是《红楼梦》里最励志的职场人物了,她不拼爹妈,不靠脸,凭着一副好口才和一腔上进心,从一个后院的三等打杂丫头混成了凤姐身边的秘书级人物。
如何能像小红一样从职场“突围”,获得高层青睐呢?推荐你看看《向上管理》这本书。
关于向上管理,《卓有成效的管理者》的作者彼得·德鲁克认为:“工作想要卓有成效,下属发现并发挥领导的长处是关键”。本书观点认为,向上管理是下属要主动积极地去和领导沟通,理解领导的要求、想法,工作方式和优缺点,和领导“同频共振”,发挥各自的优势和长处,从而实现共赢。
《向上管理》这本书的作者季益祥是著名的行动力专家、行动教练创始人,有着12年的领导力教练管理经验;高利刚是连续创业者、很牛创始人、上海爱问网络科技公司CEO,有15年“向上管理”实践经验。两位作者发现并总结了职场生态中存在的问题,并且提供全面的解决方案给职场人作为参考。
《向上管理》这本书中有大量本土化职场案例可供借鉴,从“两个认知+六个原则+五个雷区+六个场景+七大难题”进行全方位解读,给出了大量职场行为实践指南。如果你是职场小白,可以学到处理领导关系的方法;如果你是管理层,你想要解决的职场关系“卡点”,都能在书里找到答案。
01 精准“画像”,全面认识你的领导
苹果公司创始人乔布斯对待员工是出了名的苛刻,员工评价他是“来自地狱的老板!”无论在员工还是在合作伙伴的眼里,乔布斯都是一副盛气凌人的态度。
英国维珍集团的创始人理查德·布兰森一向崇拜乔布斯,都忍不住吐槽:“他曾对犯错的员工大吼大叫,许多事情都不愿放手。他打破了一切我所信奉的原则。”
乔布斯要么会因为某件事跟别人大吵一架,要么强迫别人听从自己的意见,甚至有可能在回答问题时不符合他心意就被开除了……他的独裁、专横让无数员工瑟瑟发抖。
然而乔布斯宣称,自己对员工的强硬态度是为了让团队工作做得更好。
有网友评价:乔布斯拥有企业家中少见的预言家、科学家、艺术家嗅觉,又能够敏锐地把这些先见转换成公司战略、方向、产品。
同时,他有着个人魅力和高效的执行力,他带领苹果公司从濒临破产的状态扭转为市值最高的技术公司,这份成就也是无疑的。
有人说:只要你立场足够坚定,就可以捍卫自己的想法,哪怕是拍桌子大吵一架,依然会得到领导的欣赏和重用。
了解领导,才能管好领导。在职场中把领导当成你的客户,通过“用户画像”的方式深入分析、了解他的偏好和需求。
根据领导的需求换位思考,有意识地调整对领导的期望值,做到和领导保持目标一致,更有机会获得领导的帮助,赢得更强的职场竞争力。
02 高效执行,让领导轻松自己自由
约翰和哈里两个年轻人同时进入一个公司任职,三个月后约翰的工资涨了一倍,被任命为部门主管。
哈里很不高兴,自己每天勤勤恳恳、从不迟到早退,为什么升职加薪自己没份。
于是去找经理要个说法,经理正好很忙,顺手交给哈里一个任务:“公司需要近期需要采购一批土豆,你去看看哪里有卖的。”
哈里领了任务出门,不一会回来告诉经理,2公里以外的菜市场有土豆出售。
经理问:“只有一家卖土豆的吗?”
哈里说,“我刚才看到有卖土豆的,没注意有几家,我再跑一趟。”于是匆匆地又出门了。
20分钟后,哈里回来了,告诉经理说,有三家卖土豆的。
经理问,三家土豆的价格都一样吗?是否新鲜,大小规格是不是一样?
哈里傻眼了,又要往外走,经理叫住他,“你去把约翰叫来。”
哈里把约翰带到办公室,经理说:“公司近期需要采购一批土豆,你去看看哪里有卖的。”
约翰出去后,经理让哈里留在自己的办公室里休息。
不到30分钟,约翰回来了,他向经理报告说:“在2公里左右的蔬菜批发中心有三家卖土豆的,其中有两家卖0.9美元一公斤,是蔬菜基地供货的;另一家卖0.8美元一公斤,自家农场种植的,价格便宜而且优质,量大还有有货,提供免费送货上门,除了土豆,还有西蓝花、西红柿等时令蔬菜。农场老板刚刚开车送我回来的,正在公司会客厅等着。”
经理对约翰说,“你现在去请老板进来,我们谈谈合作事宜。”
约翰出去后,经理对哈里说:“现在你知道为什么我给约翰升职加薪了吗?”
哈里羞愧地低着头,走出了经理办公室。
哈里只会被动地执行经理交代的任务,而约翰却能站在公司的立场,主动对接每一个环节,主动帮助经理达成工作目标,超值实现了经理的期望。
在职场中越是能够独挡一面,越是能够得到领导的信任。领导交给你的担子越多,你获得的薪水越多,担任的职务也越高。
我们要成为领导倚重和信任的人,做团队中有价值的成员,高效执行,超值交付。
身在职场,我们要做一个持续靠谱的人,事事有着落,件件有回应。
03 及时反馈,保持工作状态透明
陈玲是公司新进员工,面对领导分配的任务,她都认真完成,做到每一件任务都能超标准完成,为此她经常加班加点。
有一次领导交给陈玲一份资料让她复印,下午的会议要用。复印过程中陈玲发现资料中有一些错漏,于是重新修改打印,浪费了许多时间。没能及时赶上开会,领导当众批评她办事拖拉、效率不高。
陈玲委屈得掉眼泪,自己明明累得要命,却被领导认为是在偷懒。
同事周萍的工作状态则显得轻松许多,不仅每天准点上下班,工作时间不时进出领导和其他部门同事办公室,还经常分配工作任务让其他同事帮忙干。领导大会小会地夸她工作能力强,年底表彰周萍也是榜上有名。
一次偶然的机会,周萍在聊天时告诉陈玲:
“也就是你傻,你的工作成果就是团队的成绩,你的困难就是团队的困难。作为下属不仅要把事情办好,更要学会向主动领导汇报,让领导随时知道你的工作进度和计划,遇到哪些困难需要帮助,领导会根据你的能力和实际情况调整工作安排的呀!”
很多时候,我们会陷入一个误区:领导应该知道我付出了多少,应该对我的错误给予包容和支持。
然而领导既不会读心术,又不可能事事体察入微。对于每一个员工工作能力和所承担的工作量、花费的时间的理解是不对等的。
及时和领导汇报,是一种职业态度。保持工作状态透明,是一种职场素养。
能力之内,超额完成,汇报成果。让领导“看见”你的成绩和优势。
能力之外,遇到困难,请求帮助。由领导决定给予支持或者放弃目标。
随时和领导沟通,打消领导的猜疑和顾虑,让领导对工作进度有全面的把握,这样才能有效实现团队目标。
04 写在最后
高质量的职场关系,是和领导互相成就。
不出众,就出局。与其吐槽领导无能,不如发挥好领导的优势与特长;与其抱怨职场不公,不如主动争取成为领导的同盟。
全面了解领导需求,高效执行工作任务,及时汇报工作进度,让领导越轻松,你越自由。
愿每一个在职场中摸爬滚打的人,都能成为更好的下属,成为更好的领导,走向更高更远的未来。
网站评分
书籍多样性:7分
书籍信息完全性:6分
网站更新速度:7分
使用便利性:9分
书籍清晰度:5分
书籍格式兼容性:6分
是否包含广告:5分
加载速度:4分
安全性:7分
稳定性:3分
搜索功能:9分
下载便捷性:9分
下载点评
- 下载速度快(552+)
- 购买多(144+)
- 内容齐全(299+)
- azw3(311+)
- 中评(110+)
- 无盗版(390+)
- 值得购买(109+)
- 可以购买(534+)
- 已买(230+)
- 排版满分(69+)
- 无漏页(441+)
下载评价
- 网友 习***蓉: ( 2024-12-23 07:50:31 )
品相完美
- 网友 龚***湄: ( 2024-12-11 12:47:24 )
差评,居然要收费!!!
- 网友 通***蕊: ( 2024-12-11 02:21:58 )
五颗星、五颗星,大赞还觉得不错!~~
- 网友 薛***玉: ( 2024-12-19 16:37:13 )
就是我想要的!!!
- 网友 权***颜: ( 2025-01-05 20:52:10 )
下载地址、格式选择、下载方式都还挺多的
- 网友 苍***如: ( 2025-01-07 11:13:16 )
什么格式都有的呀。
- 网友 扈***洁: ( 2024-12-15 22:10:15 )
还不错啊,挺好
- 网友 谭***然: ( 2025-01-03 11:32:47 )
如果不要钱就好了
- 网友 詹***萍: ( 2025-01-06 11:55:58 )
好评的,这是自己一直选择的下载书的网站
- 网友 仰***兰: ( 2024-12-25 21:06:53 )
喜欢!很棒!!超级推荐!
- 网友 师***怀: ( 2025-01-05 13:51:16 )
好是好,要是能免费下就好了
- 网友 濮***彤: ( 2024-12-24 05:14:25 )
好棒啊!图书很全
喜欢"老夫子16:有来有往"的人也看了
保险的未来 王和 著 金融保险 经济读物 保险发展趋势 保险业研究 金融风险防控 中信出版社图书 正版 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版
宏章出版2014宁夏回族自治区会计从业资格考试标准预测试卷《财经法规与会计职业道德》会计证从业资格考试教材2014 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版
北宋经抚年表南宋制抚年表 二十四史研究资料丛刊 吴延燮【正版图书】 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版
企业财税热点解读与纳税筹划 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版
上海公务员考试用书中公2018上海市公务员录用考试专用教材全真面试教程 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版
- 全国各类成人高等学校招生统一考试模拟自测试卷及解答-理科 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版
- 中华人民共和国车船税法 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版
- 企业合规与财务思维(通用)(2024年企业合规师考试教材) 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版
- 打开地图探索历史——中国古代史 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版
- 沙漠之狐(隆美尔1891-1944)(精)/二战风云人物 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版
- 【49选5件88选10】美丽的四季绘本一夏天里的故事(精装)0-3-5-6-8岁幼儿园有声故事绘本 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版
- 新东方 (2025)恋练有词:考研英语真题词汇6500分层串记(180°平铺版) 英语一英语二适用可搭英语黄皮书考研词汇恋词 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版
- 舞蹈批评导论及精品赏析/北京舞蹈学院舞蹈学学科建设丛书 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版
- 华图2016贵州省公务员录用考试专用教材:行政职业能力测验历年真题及华图名师详解+申论历年真题及华图名师详解(套装2册) 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版
- 初级会计实务.一点一题一练 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版
书籍真实打分
故事情节:7分
人物塑造:5分
主题深度:6分
文字风格:9分
语言运用:4分
文笔流畅:6分
思想传递:9分
知识深度:6分
知识广度:3分
实用性:6分
章节划分:7分
结构布局:5分
新颖与独特:4分
情感共鸣:5分
引人入胜:7分
现实相关:8分
沉浸感:5分
事实准确性:3分
文化贡献:5分