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在我们的人生中，信仰究竟意味着什么？是生命的最终依归，还是可有可无的点缀？信仰究竟又能为我们带来什么？是人生道路上的智慧明灯，还是遭遇挫折时的心灵安慰？在这个信仰缺失的时代，人们或是在信仰的真空中失去重心，或是在信仰的渴求中饥不择食，或是在信仰的探索中彷徨迷茫。那么，信仰的真空要靠什么来填补？信仰的渴求应当如何来解决？信仰的探索又该遵循怎样的标准？换言之，对信仰的诉求是否终将归于宗教？希望我们在本文探讨的问题，也正是您所关注的。

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济群法师，1984年毕业于中国佛学院，随后至福建佛学院、闽南佛学院参学任教。多年来，教书育人，学修并重，为沩仰宗第十代传人。现任戒幢佛学研究所所长，闽南佛学院研究生导师，并受聘为苏州大学政治与公共管理学院兼职教授，厦门大学宗教研究所高级顾问、客座教授。长期从事唯识、戒律的研究及讲授。

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书籍介绍

在我们的人生中，信仰究竟意味着什么？是生命的最终依归，还是可有可无的点缀？信仰究竟又能为我们带来什么？是人生道路上的智慧明灯，还是遭遇挫折时的心灵安慰？在这个信仰缺失的时代，人们或是在信仰的真空中失去重心，或是在信仰的渴求中饥不择食，或是在信仰的探索中彷徨迷茫。那么，信仰的真空要靠什么来填补？信仰的渴求应当如何来解决？信仰的探索又该遵循怎样的标准？换言之，对信仰的诉求是否终将归于宗教？希望我们在本文探讨的问题，也正是您所关注的。

• 作者：微 发布时间：2021-11-10 17:41:48

  刻砖刘——刘鳳鸣

• 作者：哈维尔 发布时间：2017-04-06 09:14:31

  吴秀才是个汉子，所谓直系，能打的也就老吴了

• 作者：武 发布时间：2010-03-13 20:05:39

  有几篇比较精彩 还是给五个星吧

• 作者：阮元 发布时间：2022-02-13 23:43:10

  有意思的路数……

• 作者：路德维希 发布时间：2011-12-17 14:36:12

  达尔文喜欢远足，这次寒假回去我也准备远足一次。

• 作者：艾琨琨 发布时间：2014-05-02 20:21:32

  也读了不短的时间了。

• 如何在管理团队时事半功倍？戴上“管理者的假面”

  作者：静海垂澜 发布时间：2022-06-27 07:41:14

  很多人都想当领导，觉得领导可以“呼风唤雨，风光无限”，殊不知，做领导也难。领导，说白了就是管理者，需要管理好自己的小团队，还需要跟大领导汇报工作，跟其他部门的领导对接，压力也很大。

  

  如何管理好自己的小团队，做一个优秀的管理者呢？

  安藤广大的

  《管理者的假面》

  告诉我们如何从普通员工到初级管理者，实现从思维到行动的大改变。安藤广大是识学株式会社懂事长，他用“识学”解决了很多组织的问题。

  

  在这里介绍科普一下识学。

  识学，是一门学问，可以帮助我们弄清楚组织内部存在的问题是如何产生的，又该如何解决。识学被称为“当今最能促进公司成长的经营管理理论”。

  本书适合人群：初次拥有自己的下属或者员工的管理人员，也就是我们常说的中层管理者。

  

  针对很多人担心自己没有经验，不知道该如何做好管理者这个问题，作者在书中这样写道：

  管理者不需要超凡的才能，也不需要特别的人格魅力。只要戴上“管理者的假面”，便可以让你的管理工作事半功倍，能成为一名可以促进下属成长、带动团队提升成果的管理者。

  很多人如愿以偿当上了领导，但是，觉得工作比之前更累了，团队的业绩却并不如意，该如何做一个合格、轻松的管理者？这就需要

  管理者“戴上假面”。

  

  管理者为啥要“戴上假面”？

  现实生活中，除了在我们最爱的亲人面前，我们都是带着假面生活。我们一人要分担多个角色，在家庭中，我们是子女，如果结婚生子了，我们又成为父母。在工作中，我可能是上司、下属多个角色的存在。

  

  管理者戴上假面可以最大限度地发挥领导作用、更有效地推进工作。如果一个领导整天嘻嘻哈哈，下属对他的话听而不闻，那么这个部门的工作就会陷入混乱。没有规矩不成方圆，一个好的团队，管理者尤为重要。为什么猎头公司会花费重金去聘请好的管理者，不仅仅是看中他自身的能力，尤为突出的是看中他协调整个团队的合作能力。

  一根筷子轻轻被折断，一把筷子牢牢抱成团，这就是团队的力量。

  

  除了“戴上假面”，作者还给出了5个建议。

  作为管理者，在管理的道路上会遇到各种各种的问题和困惑，作者贴心给出了5个问题，当我们遇到问题的时候，可以随时随地来问问自己。

  想成为好人吗？

  能忍受等待吗？

  能和下属竞争吗？

  是否坚持优先管理？

  是否过度关注“员工会不会辞职”？

  

  管理者的职责不是提高下属的工作动力，而是让下属成长。在这个过程中，管理者无须把自己打造成老好人的形象，而是要戴上“管理者的假面”树立领导的威严和制订好规则，让每个员工明明白白做事，没有规矩不成方圆。

  

  突破传统思维，用正确的视角和观点，做一个正确的管理者，带动团队努力上进。戴上管理者的假面，让管理变得容易，让团队运转协调，让业绩更加斐然，这就是一个成功管理者的成绩。

• 全书框架

  作者：helen 发布时间：2024-03-09 19:30:57

  一 信仰与人生

  信仰所关注的是人生大事，包括生从何来 死往何去，包括对人生价值和生命自我的认识，也包括心灵的关怀及烦恼的解脱。这些都是人类永恒的问题，不会因为我们忽略而不再存在。

  二 正信 迷信与邪信

  宗教并非如人们所想象的，源于人类对世界的无知或某种偶然因素，因而到了一定时期就会完成其历史使命。

  要认真观察和思考：其教主是否具大慈大悲的济世情怀，具有值得信赖的高尚道德，其教意是否复合真理，能否使我们的人格得到升华并最终走向解脱。

  三 信仰与理性 科学

  科学研究是人类认识世界的一种方式，本身说不上正见或邪见，关键在于指导科学研究的见是否正确。

  科学帮助我们认识物质世界，改善生存环境；而宗教则是建立社会道德，解决生死归宿，二者无法相互取代。

  四 宗教与社会进步

  健全法制只能制裁犯罪 却不能消除犯罪；良好的制度只能减少导致犯罪的因素，却不能消除实施犯罪的动机。可见，社会问题归根到底还是个人的问题。

  五 信仰现象的分析

  很多人虽然信仰佛教，但却从未发起过出离心和菩提心，或者在初发心之后逐渐将它们忘却了。原因再哪里呢？心的活动需要因缘去滋润。

  烧香拜佛往往带有迷信色彩，是朦胧的宗教需求，或停留在民间信仰的阶段，如何将之导向真正的宗教信仰？

  如何看待因事业或感情受挫才转向宗教寻求安慰的动机？

  一个人是否可以拥有多种宗教？

  有人认为佛教信徒中 文化层次偏低，这一现象说明了什么？

  汉文明本身的知见是和佛教相抵触的。对这只特定时期的特殊现象，古今中外的社会精英中，信仰佛教的比比皆是。从另一个角度说，佛教具有博大精深的哲理体系和和严密的思辨逻辑，假如没有精深的学养，也很难步入佛教思想的殿堂。

  现状看，佛教徒女性占了相当比例，这一现象说明了什么？

  学佛一年佛在眼前，学佛三年，佛在西天。为什么会出现这种信仰淡化的现象？

  当今社会对人疑惑太大了。信仰应该以出离心和菩提心为基础，这也是我们信仰的保证。心的活动需要因缘去滋养，过去修道的人非常重视无常观和不净观的修习，就是为了巩固出离心。菩提心也需要通过不断的观想和实践来深入。而汉传在这里方面都做得还不够。

  信仰还应建立在对佛法义理的认识之上。如何使得我们的信仰得到巩固？或是通过理性认识，或是通过实践证得，或是通过感应道交，如果既没有胜解 又没有实证，又没有感应，信仰自然就会逐渐空洞。

  所以，要依正见建立正信，但对于信仰的实践，不能仅仅停留在思想认识上，它需要我们去身体力行。

  有正见的指引，再加上出离心和菩提心，信仰就能不断得到加强和巩固，深化和提升。

  附：佛教在宗教中的独特性

  一 无神而非有神

  二 业力而非神创

  三 自力而非他力

  四 人本而非神本