裁员误区及风险控制 魏浩征【正版保证】 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

《裁员误区及风险控制》主要内容简介：发生经营困难后的企业，渡过危机的主要思路路策啊以用四个字来概括：“开源节流”——面对危机，“节流”远比“开源”要见效快。于是乎，精简、控制办公费用，压缩广告费、招待费、差旅费、培训费预算；还不行的话，减少工作时间，鼓励员工休假，降低工资福利：再不行的，关掉一些部门、分支机构，停工停产，乃至裁减人员。

所以，裁员、降薪、休假，成了企业应对经营危机最后的法宝，可谓之“应对经营危机的三把砍刀”“砍”工作时间、“砍”薪资福利、“砍”人员。

裁员、降薪、休假的目的，本身是想降低企业运营成本，帮助企业渡过危机，存活下来。不曾想到，错误的观点、错误的经验、专业知识的缺失，导致了裁员、降薪、休假的错误运用，反倒因为劳动争议而大大增加企业的成本，增大企业的风险。

章裁员的三大误区

“想裁就能裁”

“只要赔钱就能裁”

“想裁谁就裁谁”

第二章裁员的原因和方式

为什么要裁员

经济性、结构性裁员 规模性裁员

经济性、结构性裁员 个别性裁员

优化性裁员 辞退员工

“协商裁员” 协商解除劳动合同

第三章规模性裁员的劋作要点

什么情形下可以进行规模性裁员

禁止实施规模性裁员的七大类特殊员工

裁员的人员先后顺序及被裁减人员的优先就业权

规模性裁员的法定程序

规模性裁员的注意事项

第四章个别性裁员的劋作要点

什么情形下可以进行个别性裁员

禁止实施个别性裁员的七大类特殊员工

个别性裁员没有顺序问题和优先就业权的问题

个别性裁员的法定程序

第五章优化性裁员 辞退员工

辞退与裁员的区别

辞退有法定重大过错的员工

辞退绩效不合格的员工

“末位淘汰”的正确运用

第六章“协商裁员”的劋作要点

协商裁员的劋作背景

“协商裁员”中特殊员工的处理

协商裁员劋作注意要点

第七章裁员的成本核算

工资结算

代通知金

经济补偿金

离职带薪年休假

隐性成本

第八章离职面谈及离职手续

离职面谈

员工的工作交接义务

及时出具离职证明

档案和社会保险关系转移

第九章裁员的替代措施

终止到期的劳动合同

劳动者退休

劳动合同主体“死亡”

结束各种非劳动关系用工

减员措施

降薪风险

休假风险

附录实用管理工具范本

辞职员工登记表

员工违规记录单

记过处分通知书

有过错员工的辞退流程

员工绩效不佳的辞退流程——身体不胜任

员工绩效不佳的辞退流程——能力不胜任

关于撤销××部门的通知

岗位变动意向书

关于岗位变动的回复

解除劳动合同通知书(一)

解除劳动合同通知书(二)

解除劳动合同协议书

劳动合同续签意向书

关于终止劳动合同有关事项的通知

工作交接清单

工作交接明细单

劳动合同续签流程图

……”

魏浩征●国内的劳动法与员工关系管理专家之一，劳达集团／劳动法世界laboroot．com创始人兼首席咨询顾问，《员工关系》总编。兼任北京中关村IT协会劳动关系首席顾问，复旦大学、上海交通大学、浙江大学、中山大学、四川大学总裁班特约讲师。●担任蒙牛乳业、上汽通用五菱、上广电、华闰、拜耳、富士通、卜峰莲花、中国五矿、趋势科技、绿城房地产集团、中国日电、法制日报、采埃孚等数百家知名企业集团总部劳动法与人力资源管理顾问、劳动关系特聘培训师，曾在全国各地主讲超过500天次劳动关系管理公开课及内训课程，主持企业并购、改制、重组、裁员、外包、劳动关系管理体系建设、劳动争议々卜王单等重大咨询项目数十起。●正式出版《用人风险》、《入职／在职／离职管理日记》、《裁员误区及风险》、《中国三十六城市劳动法规政策劋作指引》、《魏浩征读劳动合同法及实施条例》等著作和培训光盘6部。

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编辑推荐

发生经营困难后的企业，渡过危机的主要思路路策啊以用四个字来概括 “开源节流”——面对危机，“节流”远比“开源”要见效快。于是乎，精简、办公费用，压缩广告费、招待费、差旅费、培训费预算 还不行的话，减少工作时间，鼓励员工休假，降低工资福利 再不行的，关掉一些部门、分支机构，停工停产，乃至裁减人员。所以，裁员、降薪、休假，成了企业应对经营危机的法宝，可谓之“应对经营危机的三把砍刀”“砍”工作时间、“砍”薪资福利、“砍”人员。裁员、降薪、休假的目的，本身是想降低企业运营成本，帮助企业渡过危机，存活下来。不曾想到，错误的观点、错误的经验、专业知识的缺失，导致了裁员、降薪、休假的错误运用，反倒因为劳动争议而大大增加企业的成本，增大企业的风险。

书籍介绍

《裁员误区及风险控制》主要内容简介：发生经营困难后的企业，渡过危机的主要思路路策啊以用四个字来概括：“开源节流”——面对危机，“节流”远比“开源”要见效快。于是乎，精简、控制办公费用，压缩广告费、招待费、差旅费、培训费预算；还不行的话，减少工作时间，鼓励员工休假，降低工资福利：再不行的，关掉一些部门、分支机构，停工停产，乃至裁减人员。

所以，裁员、降薪、休假，成了企业应对经营危机最后的法宝，可谓之“应对经营危机的三把砍刀”“砍”工作时间、“砍”薪资福利、“砍”人员。

裁员、降薪、休假的目的，本身是想降低企业运营成本，帮助企业渡过危机，存活下来。不曾想到，错误的观点、错误的经验、专业知识的缺失，导致了裁员、降薪、休假的错误运用，反倒因为劳动争议而大大增加企业的成本，增大企业的风险。

• 作者：水之素 发布时间：2012-12-18 06:41:49

  真心一般啊，不如看看Kittel的。。

• 作者：向十五 发布时间：2021-12-09 13:22:53

  错误也太多了！文字错误！翻译错误！甚至有的矩阵都会写错！有种赶鸭子上架的感觉！还有书里面一直强调在线学习网站，几百块的书也不知道会不会开放这个权限。这翻译真的绝了！

• 作者：Helix 发布时间：2021-04-24 20:35:02

  出版社不走心，根本无法区分四本读的次序，也不搞个序号

• 作者：当兵的小胖 发布时间：2020-08-11 22:52:13

  首富乔装换脸，父女不伦之恋，邪教卷土重来，狄公险遭罢官……名妓舞后惨死，为何漂浮于湖面？新娘洞房惨死，为何开棺变男尸？请看这一季的神探狄仁杰……

• 作者：茉莉和黑豹 发布时间：2024-04-16 00:13:17

  来自高维度的决策，一种高纬度的思维方式，看看无妨。书中后面的经验总结可谓是有精彩。

• 作者：我的剑会笑 发布时间：2011-11-27 16:16:44

  据说这是魏强斌写的第一本书，看上去也像是他最不显摆的一本书，适合新手来入门。书的整体架构还算不错，不过我认为有地方仍然写的太罗嗦，有些内容需要谨慎对待。总体来说比《外汇交易圣经》要好，不过其实也好不了多少。用20分钟翻完。

• 我们需要一场对内容的严肃讨论

  作者：跑来跑去跑 发布时间：2021-01-06 11:34:49

  2020年是一个难忘的年份，站在这一年的尾巴上，回望这一年，每个人都是感慨万千，任何一个普通人的命运，都在这个跌宕的年份里被改变、被影响。包括媒体生态，媒体人的生态。而源与流，就是2020的主题词。

  就在疫情初起、万众禁足的时候，吴晨光闭门著书立说，把疫情影响与改变的媒体生态重新梳理，从流行病学原理中得到启发，立足于“源与流”，总结归纳出“内容生产与分发的44条法则”，字字珠玑，苦口婆心，给这个浮躁浮夸的流量时代，贡献出了一个关于优质内容生产的严肃讨论。

  2020年的8月底，当我拿到这本书的时候，晨光兄嘱我写一篇书评，但不知不觉，这笔稿债竟然拖至今日。几次思考下笔，都不满意，按《源流说》的理论，这源头的内容不强，又何谈传播，又如何能准确推介这书中的干货与精华？所以，每次出差，我总要带上这本书，在路上一次次阅读，又一次次思考。

  吴晨光是著名的媒体人，先后供职于《南方周末》、《中国新闻周刊》、搜狐网和“一点资讯”，从记者、编辑到网站总编辑、新闻客户端总编辑，每一次职业的跃升背后，其实都是媒体平台的跃迁。而晨光兄的勤奋与专业，也在每一次职业变动之时，留下了可以对媒体平台观照思考的备忘录。他先后出版了《超越门户》和《自媒体之道》，分别对新闻门户网站、自媒体平台的内容运营进行了梳理与阐释，而这本《源流说》则是集前者之大成，从更高的内容站位上，再次重申内容生产的重要性与基本法则，再次普及优质内容生产与传播的“道与术”。

  内容生产与传播的“道”，在任何时代都有一个源头，这个源头就是真实、准确，有正确的价值观。

  晨光兄为了“弘道”，刮骨疗毒，在书中披露了其个人职业生涯和所供职媒体新闻实践中的失误，以错纠正。他曾经因为在解析一位正部级官员去职的深度报道中，因两个细节未经核实，导致报社被问责，公开道歉；而他所供职的南方周末，则因为一篇虚构的假新闻，在头版连续刊登了三封致歉信，两封出自编辑部之手，一封出自假新闻作者。

  这样的“道”，表面上是不可原谅的错误，但面对错误敢于正视和改正也是需要莫大的勇气。两相观照，在如今自媒体与流量平台汹涌当道的今天，试问哪个平台、哪个自媒体作者敢像南方周末和假新闻作者一样的负责与坦诚呢？追求流量的背后，有多少东拼西凑、道听途说、以假乱真、指鹿作马的内容糟粕，在刷屏骗阅读呢？

  内容生产与传播的这个“道”，在任何时代都有一个源头，这个源头更是一种传统。就像现在年轻人都喜欢的自媒体作者“兽爷”（张育群）在书中撰文所说，“人和时代一个德性，越年少越会轻视传统”。这个传统，用我们职业新闻人的话说，就是新闻专业主义。尽管现实一次次打击职业新闻人的专业、常识与操守，“擅长批评性报道的媒体的生存空间越来越小”，但是依然有更多的职业新闻人，在坚守这个传统，用新兴的媒体平台，继续“弘道”。事实上，在自媒体平台上德艺双馨的网红大 V，意见领袖，本身就是传统媒体人转型而来。身段虽然变了，但骨子里的那些追求没有变，那股精神气就是所有正确价值观的源头。

  内容生产与传播的这个“术”，在任何时代都有一个流向，这个流向就是影响有影响的人群，推动社会进步。古典媒体的黄金时代，流向是发行量，是收视率，是传播的到达率，进而影响有影响的人群，推动社会进步。书中披露的《神雕之死》的采编幕后，则是古典媒体黄金时代的角注，当年这类的新闻报道层出不穷，那既是职业新闻人的黄金时代，也是亿万受众的黄金时代，一起见证和推动了社会进步。

  内容生产与传播的这个“术”，在任何时代都有一个流向，这个流向就是追求更大范围的传播，取得良好的传播效果。互联网时代，流向就是流量，是算法逻辑，是阅读量、转发数、点赞量与评论数。机器是没有价值观的，但机器是可以被人类赋予思想与价值的逻辑，这个逻辑就是正确的主流算法。而这个理想的流向，在现实实践中往往是割裂的。算法工程师追求的是效率，是 APP 的 KPI 指标，编辑部追求的是价值观，是公平与正义、真实与准确。如果没有一个强硬的总编辑，这个裂痕可能会越来越大，与正确的价值观背道而驰。

  吴晨光做了四年多的“一点资讯”总编辑，他坦承最大的职业遗憾，其中之一就是“在流的推荐逻辑上，编辑部和算法工程师没有完全达成一致”。

  读到这里，我其实非常理解晨光兄的遗憾。我们这一代人，在传统媒体中受过严肃而专业的新闻训练，面对发生翻天覆地变化的媒体生态，对真实性的追求，对优质内容的执着，既是执念，也是痛点。而这些传统的道与术，在算法逻辑的大势面前，某种程度上是渺小的，被忽视的。但这却不应该被忽视，被轻视，被忽略。

  所以，经过了自媒体和新媒体平台的草莽式生长和攻城略地，也经过了大浪淘沙，在一次又一次的谎言、欺骗的刷屏之后，审美疲劳的受众，需要有更优质的内容，来满足他们的信息渴求与知情权。而时代，也需要更优质的内容和更正确的价值观，来倡树正确的价值导向与行为导向，包括规范互联网时代下的言论自由的边界。而这一切，都需要一场严肃的内容讨论。

  吴晨光的《源与流——内容生产与分发的44条法则》，从根本上说就是开启了一场严肃的内容讨论。因为，在媒体产品不断迭代的今天，内容是源头，分发是流向，源与流出了问题，就像是新冠肺炎疫情，一旦源头与传播的链条失控，那将是致命的。

  从这个角度上说，严肃的内容讨论，将是互联网时代永恒的时代命题。

• 学会安抚你内心炸毛的小猫咪

  作者：拾杨梅记 发布时间：2022-12-13 08:31:07

  陈奕迅曾在香港红馆演唱会时突然向歌迷坦白，自己患有躁郁症。

  碧昂丝在获得“格莱美”奖时正是事业巅峰期，却一度陷入抑郁。

  朋友小文长得漂亮且擅长自拍，还经营了自己的社交版面，可是她看到别人拍照比她美、账号做得比她好，却忍不住嫉妒、焦虑。

  我们身边越来越多的人能力越强，承受的压力越大。而这些压力不是来自别人，正是来源于我们自身。

  《停止你的精神内耗》书籍封面是一只炸毛的小猫咪：四肢抓地、耳朵竖起、背弓得高高的、尾巴直立，像极了内心焦虑不安时的我们。

  刘轩的这本《停止你的精神内耗》，是他多年来学习、研究心理学的成果，他将自己在十点课堂、喜马拉雅、少年商学院等平台的授课经验，以简单通俗的语言，生活化的案例，揭穿我们心理的痛点、卡点、难点，帮助我们成为更好的自己。

  本书按照处理人际关系、内在情绪、自我改变三个方面，从职场、交友、家庭、爱情、自我五个维度，帮助我们破除完美主义的束缚，接受自己的不完美，学会与自己相处。

  01 职场人，学会说“不”

  身在职场，我们似乎总是在不断妥协和让步，以为这样就能赢得同事的帮忙、领导的关注，哪怕是别人不给自己穿小鞋。

  于是我们忍痛接下别人推过来的任务、踢过来的皮球，牺牲自己的休息时间，帮助同事加班做报表、PPT，忙碌到深夜只换来领导一句“辛苦了！”

  心理学研究认为，其实我们是被内疚感所支配，一旦拒绝别人的要求，就会内心不安。为了抚平这种不安感，我们只好勉强自己答应去做不愿意做的事情。

  作者认为，内疚感是一种心理负担，会干扰我们的情绪和生活质量。因此，我们应该培养自己勇敢说“不”的心态。

  第一，要调整自己的心态：

  1.自己不是万能的。一旦答应别人的事就会想方设法做到，与其“绑架”自己，不如果断拒绝。

  2.拒绝不是自私。优先处理好自己的事情，我们才会有多余的精力和体力来帮助他人。

  3.你不可能取悦每一个人。人的喜好千差万别，与其为了讨好别人委屈自己，不如爽快大方做自己。

  第二，要注意拒绝的方法：

  1.控制自己的语气。尽量做到让我们的声音听起来平静、平坦，而不是紧张、害羞、退缩。相信你多尝试拒绝几次，就会很熟练地掌握这门“拒绝的艺术”了。

  2.不要过度道歉。不要把别人的责任扛在自己肩上，不要为自己做不到的事情感到内疚而道歉。

  3.给出合理解释，但不要“找借口”。“因为太忙/有别的安排，所以帮不了你了。”一个简单的说明就可以了。

  4.给对方提供选择的思路。“某某是这方面的专家，建议你问下他。”“今天已经有约啦，下次我请你。”

  当然，人际交往还是非常需要人情味的，所以拒绝一定要诚恳而不是推脱。不要一味拒绝，适当的时候也要为别人提供靠谱的帮助，让人觉得即使小事被你拒绝，但你能在关键时候靠得住。

  02 放下手机，摆脱焦虑

  现代人的日常，早起睁眼第一件事刷手机，吃饭在刷手机、走路在刷手机、睡觉时依然抱着手机入梦。

  有“社恐”的网友自嘲说：“为了在等电梯时跟对面的人对视，低头刷手机能有效拯救我的尴尬。”

  除了有效“避免”社交，手机还能给我们带来海量信息，平台的推荐机制精准捕捉我们的喜好，各种账号不停地向我们推送消息、时尚、心理、八卦、猎奇……巨大的信息浪潮几乎把我们淹没，一天24小时根本不够。

  迷失在所难免，因此有人不停呼吁：放下手机，抬头看看这个美丽的世界吧。可还是很多人对此充耳不闻，毕竟良药苦口嘛。

  研究表明，人类具有群居属性，社交本能告诉我们，当我们获得朋友的肯定和赞许时，会感受到快乐。

  因此作者建议，我们约朋友来一场“不带手机”的约会，出去逛街、聊天、运动，在安全氛围中的真实社交互动，有助于抚平我们的社交焦虑。

  03学会调频，降低负面声音

  “哎呀，今天不该那样对上司说话的，他会不会觉得我脾气暴躁，业务能力还不行。”

  “今天失误漏接了一个关键球，害得队友丢分了，以后他们还会带我一起玩吗？”

  当我们结束一天的工作，回到家中独处时，脑海中的念头会不断涌现。

  我们明明知道，适当的反思，能够帮助我们改进说话的方式，提高相应的能力，可还是忍不住自责。

  更可怕的是，这种自责的声音会在我们心里不断循环播放，音量越来越大，甚至盖过了我们的自信和热情，让我们变得不快乐，甚至退缩。

  作者建议我们，要学会控制自己不理性的负面情绪：

  1.尝试调整姿势，拥抱自己或者做一些打开身体的动作。

  2.跟内心的虚拟批评家对话，跟那些一直“纠缠”在内心的父母、老师、朋友和解，告诉他们自己很坚强，有能力克服困难。

  3.做自己的导师，以第二人的视角观察自己的行为，并作出相应的改变。

  04 写在最后

  知乎上有一个高赞回答：放弃“完美主义”，才是你变得更好的开始。

  追求完美是有点，但凡事过分追求完美、事事追求完美，就容易把自己“耗死”。

  很多时候我们都是自己精神内耗的制造者，也是唯一的终结者。

  告别内耗，是一场自己和自己的战斗，也是与内在的自己和解。

  放弃完美主义，停止精神内耗，让内心炸毛的小猫咪平静下来，愿我们都能成为一个悦纳自己、内心喜乐平和的人。

  

  

  停止你的精神内耗

  7.1

  [美]刘轩 / 2022 / 湖南文艺出版社