5G网络规模部署与智慧运营 人民邮电出版社 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

本书主要介绍5G端到端的知识融会贯通以及规模部署、5G2C业务开通和实践的全程所有渠道方案、5G2B业务的方案和典型场景、5G智慧运营的探索和应用、5G的安全防护部署等内容。经过技术原理介绍、规模部署方案介绍、现网方案及案例分析、智慧运营落地、安全方案部署等，原理和实践双结合，以实际案例和数据应用进行的总结。本书适合5G运维人员、从事通信行业的数字化运营人员、5G生态供应商阅读，也可以作为在校通信专业的师生参考阅读，同时也适合从事大数据、AI和运营等复合型人士阅读。

第1章5G关键技术及演进

1.15G无线网

1.1.1概述

1.1.2感知保障需求变化

1.1.3QoS参数变化

1.1.4大规模天线技术演进

1.1.5灵活参数集

1.1.6灵活帧结构

1.1.7PDCCH变化

1.1.8MAC层变化

1.1.9RLC层变化

1.1.10PDCP层变化

1.1.11新增SDAP层

1.25G核心网

1.2.15G核心网演进背景

1.2.25G NSA组网

……

张国新

华中科技大学，工学博士，现任中国电信股份有限公司广东分公司党委委员、副总经理,中国电信科技委员会委员。曾在广东工业大学任教，讲授机器人、计算机、CAD/CAM等课程，拥有25年运营商的工作经验，长期从事通信网络规划、建设、优化和运营管理工作，获得近30项业内专业认证和奖项。

陈凯

中山大学,硕土，广东省五一劳动奖章获得者。现任中国电信股份有限公司广东分公司智能云网调度运营中心总经理，从事运营商网络技术运营及管理等工作，获得中国电信科技及管理奖项近20项。2021年主导自研安 全防护体系和5G应用安 全系统，成功入选“5G应用安 全创新示范中心”。

王哲

华南理工大学，工学博士,正高 级工程师，中国电信集团核心网专 家、广东电信5G安 全专 家，中国电信科技委员会委员。长期从事移动、数据、云计算和光网等专业研发创新、规划建设和运营推广工作，获得20余项业内专业认证和奖项，出版图书《3G的业务及管理》。

赵丽敏

华南理工大学，工学硕上，中国电信集团核心网专 家。主要从事移动核心网、业务平台、数字化运营等工作，获得10余项中国电信科技及运营奖。五一劳动奖章获得者、广东省经济技术创新能手、集团支术能手及集团创新能手。

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编辑推荐

1.内容稀缺

本书除了提供5G端到端关键知识以及2C、2B规模部署的方案、用例以外，提出了智慧运营和安 全相关的方案，5G进一步发展趋势是DOICT的全 面融合，而本书则是包含了DOICT的各方面内容，是一本适合5G入门、新手运营、业务打单、场景创新的工具书。

2.作者团队

本书作者团队来自中国电信集团的技术专 家通力合作完成，拥有20多年通信运营商的工作经验，参与早期数据互联网、VOD、IDC、IP网络规划建设，负责通信网络规划、建设、移动核心网及业务平台维护、优化和运营、评测等工作。曾获中国通信科学技术一等奖、中国电信科技进步二等奖、三等奖、等奖项、五一劳动奖章、工信 部5G应用安 全专 家、省部级科技进步奖二等奖5项，中国电信科技进步奖20余项，授权专利15项等。作者团队集结了丰富的网络运维知识和大量的网络建设经验，为示范区部署的5G行业应用试验网、通信运营商5G商用网络的部署、部分行业用户5G安 全运营等项目做了很多工作，积累了不少成果和经验，本书将这些理论知识与实战经验总结成册，分享给读者，希望能成为从事5G大规模部署和智慧运营人员的日常工具书。

3.案例丰富、实用性强

本书详细阐述了5G定制网运营与维护的具体方法，流程步骤，如果部署，尤其是拓展了一些实践用例，特别讲解了5G云网网信安 全的运营实践，相关的法规和政策要求、5G用户需求、标准解决方案等，结合实际部署情况，对实践中的用例进一步深入阐述，以及引出目前亟待解决的问题，引发读者在实践的基础上提高操作水平和技能。

• 作者：qysh123 发布时间：2009-10-24 11:52:24

  可惜这本书被别人借走了

• 作者：Gzd_space 发布时间：2022-11-20 22:27:14

  书里教授的方法很好，这么多年又再版，还可以用这个方法去学其他想学的内容。

• 作者：魔若子 发布时间：2023-11-26 08:10:13

  2023年的第89本书。极简人类发展史，当前面临的生态问题及环境保护。

• 作者：記録用 发布时间：2020-08-08 13:18:33

• 作者：复习时不玩手机 发布时间：2022-01-26 22:09:48

  写的挺清楚！可以再翻翻

• 作者：ff 发布时间：2022-03-17 10:44:38

  一开始感觉设定很好

• 《通往特雷比西亚的桥》——勇敢前行的力量

  作者：杨皓宇 发布时间：2023-10-31 00:11:55

  这是一个关于友情与勇气的故事。

  在故事的开始，主人公杰西是一个性格孤僻且受人排挤的人。父母的忽视，同学的霸凌和老师的批评让杰西的性格变得唯唯诺诺，不敢反抗。

  他擅长跑步，而学校正好举行跑步比赛，杰西想通过这次比赛的胜利让欺负他的人瞧瞧他的实力。在比赛开始时有一个叫莱斯利女生加入了赛跑，并在最后时刻超越杰西一举夺魁，让杰西心里很不是滋味。 但在机缘巧合之下，杰西和作为邻居的莱斯利渐渐熟络了起来，成为了彼此唯一的朋友：他们一起上学，一起画画，一起探险。而在探险的过程中，他们发现他们可以通过树上垂下的麻绳荡到河流对面的土地。他们把这里当作秘密基地，并给这片土地取名特雷西比亚，他们是这片土地的国王和女王，小狗则是特里安王子。

  

  图片来源于网络

  通往特雷比西亚的桥，归根结底就是一根连接河水两畔的麻绳，连接着想象与现实生活的国度。对于主人公杰西这种生活较为压抑的人来说，想象的国度是一片让他休憩的港湾；而对于莱斯利这种崇尚自由的人而言，想象的国度是一片让思绪自由奔跑的绿荫。在这段友情里，杰西渐渐发现了莱斯利的闪光点：勇敢、坚韧、礼貌、懂得欣赏等等，而莱斯利也从内向自卑的杰西身上看到了他的过人之处——他那充满想象力的绘画天赋。

  但在故事的最后，莱斯利去世了。她溺死在了通往特雷比西亚的桥上——在杰西与最喜欢的老师单独去艺术馆的那天。

  这是一个关于成长的故事。

  莱斯利的死，给受众带来的冲击是巨大的——谁忍心看着一个如此阳光开朗的女孩子死亡呢？可作者所刻画的形象却不单单局限于角色本身。

  莱斯利确实是书中的一个角色，而对我而言，莱斯利更像是每个人童年之中那个曾经非常要好的玩伴。那人或许调皮捣蛋，或许大大咧咧，或许文静内向，或许指手画脚……或许每个人的童年中都有一两个这样的朋友，陪着彼此走完生命中至关重要的一段路程：一起玩耍，一起绘画，一起畅想未来的生活，亦或是发挥各自的想象力与一个想象中的“怪物”斗得有来有回——在旁观杰西与莱斯利那珍贵的友情时，作为读者的我也一点一点地回忆起了我小学时的玩伴。这本书不止是给小孩看的故事，更是童年的颂歌。

  每个人的童年里都有一两个莱斯利一般的玩伴。可奈何随着时间的推移或命运的玩弄，彼此都淡出了对方的世界——莱斯利亦是如此。虽说在书中莱斯利是以一个极其极端以致残忍的方式离开了杰西的世界，现实世界中的分离似乎比书中来的更加令人唏嘘。在书中，莱斯利的生命结束在了那段轰轰烈烈的友谊之中；与此同时，莱斯利的离去让杰西变成了一个更加独立、更加勇敢、更加坚强、更加自信的人。他将带着这种向上的心态和莱斯利的意志坚强地生活在这个世界上。可在现实生活中，童年的玩伴所留给我们的可能只有几张破碎的游戏卡片……关于他们留下的回忆和品质，都终将被时间所风干，直至遗忘——而此书却难得地让读者重新回到那段成长的时光。

  是啊，那是童年的碎片，更是成长的印记。

• 如果我刚毕业就掌握了这60个思维能力该有多好——推荐大学生和职场新人阅读《职场跃迁的60个管理思维》

  作者：Momo虎 发布时间：2023-04-06 11:16:47

  《职场跃迁的60个管理思维》是著名“斜杠青年”畅销书作家钱自严先生的最新力作，本书也是樊登读书近期广泛推荐的作品。如果您是一位职场新人，且对于职场中的思维方式和一些职场规则感到无从下手的话，这本书将是非常好的“通关秘籍“，帮助你迅速装配职场思维。

  

  作家钱自严先生的创作视角很独特——深刻又落地。这大概源于他那成绩斐然的职业生涯经历，钱先生曾担任跨国公司首席全球财务官，以及西门子半导体事业部中国区首席财务官等高管职位，而且是一路从基层做起，所以他写的书既有宏观高层视角，又能最终让读者感到不只停留在公洞的说教上，而是落地实用。60篇短小精悍的文章，浓缩了他过去对于职场的思考，并且提炼了各种思维模型与行动建议，这就是为什么我说本书是一本职场初阶人士的“通关秘籍”。

  既然是通关秘籍，那和玩游戏一样，大家打到哪关去查找哪关的秘籍就可以。因此带着职场中的实际问题去本书里面找答案，会有意想不到的效果。除了职场新人，我还特别建议即将跨入职场的同学们读一读，有了这本秘籍，你会发现处处领先同龄人一步，因为你已经对职场中很多现象有了心理准备，以及有了应对方案。

  全书的五个篇章可以看作是一个职场菜鸟的进阶之路，其中有3个小模型令我印象非常深刻。

  1、“成功是成功之母”

  我们熟悉的一句话叫做“失败是成功之母”，然而作者的观点不同，

  他认为失败并不能确保下一次会成功，而是从任何事件中获取的反思和进步，才能让我们更加成功。作者建议我们可以借助“飞轮效应”来构建我们每一个个体的人生成长飞轮。

  飞轮，顾名思义，一个轮子，例如：自行车的车轮。而如果想转动自行车，通常第一脚需要比较费力，而自行车的特点是，一旦开始骑，由于惯性的缘故，之后会越来越省力。

  用在个人成长中，作者强调，我们不要孤立的看问题，而要把我们的成长能串联起来像一个轮子一样。然后找到这个轮子的第一脚发力点——正如我们骑自行车一样——这个发力点最好能促进轮子继续向前进。套用在人生中，我们就可以用每一个小小的成功，促进下一个成功，那么久而久之累积起来，我们的职业生涯，或者说我们的人生就会越来越轻松，越来越有成就感。这就是作者的成功是成功之母的意思。

  

  我的日常工作是给企业提供培训，说实话，每一门课程第一次上的时候都是非常费力要认真准备的。而我都是笨办法，我会为每个第一次讲解的课程准备自己完整的逐字稿。第一次上完课后，我就会根据课堂反馈，进一步调整我的逐字稿。

  比方说添加一个例子能帮助同学们更好的理解概念，或者哪个部分比较困难，应该要衔接一个小活动放松一下。久而久之，我的课程会逐渐打磨到一个非常满意的状况。这样职业生涯20年累积的课程，为自己创建了独特的优势。回头看来，这就是飞轮效应的应用。

  2. “最好的投资就是投资自己的未来”

  作者非常相信每一个人都可以通过提升思维认知能力，打开新的视角，形成新的行动，然后获得反馈，这样就可以持续进步。他强调，看一人的未来潜力如何，主要是要看他是否具有两个“精神装置”。

  首先他谈到，作为在职场上打拼30年、阅人无数的高管，

  他看人先看是否具有“成长式思维（Growth Mindset）”。

  这个思维模型出自于《终身成长：重新定义成长》一书。书中谈到，具有“成长式思维”的人拥抱未知，对于他们没有尝试过或者不确定结果的事情，乐于尝试，积极准备，即使失败了，他们也不会气馁，而是积极从中寻求反馈，深入反思，为下一次实践做好充足的准备，他们相信人是可以成长的。具有成长式思维的人会持续进步，他们相信投入的一分一秒都是有价值的。而相对应的叫做“固定式思维(Fixed Mindset)”，他们惧怕投入努力，对失败感到恐惧，尽量远离风险，固定式思维的人成长缓慢。相比于固定式思维，成长式思维者更加注重过程和努力，而不是结果和天赋。

  

  成长式思维 破土而出的内在力量

  谁是我们能见到的最具有成长式思维的人呢？我觉得是运动员们。大家想想，他们日复一日的重复着每一个细小的动作，而诸如体操运动员、跳水运动员等，他们在很小的时候就要开始学习练习那些高难动作，如果不是具有成长式思维，怎么能够熬得住那些艰苦的训练，等到赢得比赛的那一刻？何况真的登上世界巅峰的运动员少之又少，如果真的只在意的是金牌，难道绝大多数运动员的运动生涯就没有意义了吗？当然不是的。具有成长式思维的人，认为努力和投入在过程中就是有价值的。

  说到运动，很多家长都认可体育运动对儿童的成长是非常有益的。有益在哪里呢？这就是

  作者提出看高潜人才的第二个精神装置，叫做“自律”。

  这次的意思想必大家都清楚。作者认为，其实日常制定目标、写计划并不难，难倒绝大多数人的是如何将目标持之以恒的执行下去。这就好像说，大家都知道规律性运动是重要的，可是身边有多少人是真的持之以恒的坚持下去了呢？少之又少。而体育运动是可以促进小朋友养成自律的模式的，这种模式对于他们长大成年进入职场后会非常有价值。

  综合来说，职场人士如果能带着以上两种精神装置，持之以恒的进行成长，那相当于对自己做了一个投资，而每一笔投资都会累积下来产生复利。久而久之，就会构建走上人生高速公路的康庄大道。

  3. “ 做一个会提问题的人“

  好的问题比好的答案更加难得。大家看过访谈节目吗？那些很厉害的主持人，通过前期的认真准备，可以在与嘉宾的访谈互动中提出很有洞察力的问题，然后引发与嘉宾非常精彩的对话。

  但是怎么提问题呢？作者在这段内容中借用了“批判性思维入门经典”书籍《学会提问》的方法，让我们在短短5分钟的阅读后，就能掌握提问的3个小技巧。

  第一个技巧是拓宽思路，找到替代原因 （rival causes）。

  例如，工作中你的同事向你抱怨：“那个XXX今天要交的项目报告肯定交不上来了！真的很耽误我的项目！我觉得这个人实在是太不负责任了！ ”

  你通常会怎么回答呢？会不会处于抱打不平的角度，通常就会和同事一起抱怨起来了？但是抱怨之后呢？通常情绪爽了，但对于事情并没有太大帮助。那我们就可以动用这个技巧，去拓宽思路。例如，我们可以在安抚同事情绪之后，问对方：“你觉得除了他不负责任，还有什么其他可能的因素？“

  你问出来，还有什么其他可能的因素？也许你会得到同事的各种揣测的原因。那这时候，就要动用

  第二个技巧：淘金式思维（screening reasoning）。

  

  从沙子中淘金

  作者指出，与淘金式思维相对应的叫做“海绵式思维”——对听到的信息全盘吸收。而职场中每个人的视角不一样，我们听到的信息需要进一步的筛选。这个时候我们可以继续针对对方提出的各种揣测，询问背后是怎么得到这个结论的。这个问题可以帮助对方进一步认真思考，同时保持我们自己的独立思考。

  接下来是第三个技巧，叫做区分“事实”与“观点”，分清陈述性与观点性之间的差别

  。

  例如上面的案例中，我们在听到同事的抱怨以及各种揣测之后，以及各种对方提到的原因，可以进一步询问，刚刚的这些内容中，有哪些是真的发生了？哪些是推测的？最后，我们可以基于事实与同事进一步的交流沟通，寻求工作中合理的解决方案。而通过这些问题，我们可以帮助同事消除情绪，冷静的把事情处理好。而我们自己也保持了中立客观的视角，有助于我们在职场中管理好情绪，构建更好的工作关系。

  以上只是书中令我印象深刻的3个小点，我相信您会在阅读另外57个模型过程中获取更多的思考与收获。总而言之，这本书是给相信成长，期待改变的读者准备的，全书都在围绕着如何提升思维模式，改变行为，最后到结果这个循环来的。

  作者是一个脚踏实地之人，书中所有的思维与行为建议全部是从积极正向角度进行探讨，没有旁门左道。我个人非常认可本书一分耕耘一分收获的理念，但耕耘也可以用很轻松、愉快高效的方法。只要你相信长期主义，就会发现作者提供的方法全部都是着眼于未来。职场最缺乏的，正是职业生涯成功的人常常展现出这般兼具脚踏实地和长期主义的思维。