绝妙好词/国学经典 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

《绝妙好词》是宋末元初词人周密选编的一部南宋词选集。全编选词三百九十首(今传本有六首残阕)，词人一百三十二家（其中蔡松年实为金人）。它是我国最早的断代词选之一，并且具有鲜明的流派特色，在我国文学史上占有重要位置。

《绝妙好词》每首词都包含词作、注释和译文三部分内容。

卷一 张孝祥 念奴娇 西江月 清平乐 菩萨蛮 范成大 醉落魄 朝中措 眼儿媚 忆秦娥 霜天晓角 洪迈 踏莎行 陆游 朝中措 乌夜啼 乌夜啼 陆淞 瑞鹤仙 韩元吉 水龙吟 好事近 姚宽 菩萨蛮 生查子 吴琚 柳梢青 浪淘沙 浪淘沙 辛弃疾 摸鱼儿 瑞鹤仙 祝英台近 刘过 贺新郎 唐多令 醉太平 谢懋 蓦山溪 风入松 浪淘沙 霜天晓角 章良能 小重山 陈亮 水龙吟 真德秀 蝶恋花 刘光祖 洞仙歌 蔡卡 鹧鸪天 洪咨夔 眼儿媚 岳珂 满江红 生查子 张镦 念奴娇 昭君怨 卢祖皋 宴清都 江城子 贺新凉 倦寻芳 清平乐 清平乐 谒金门 谒金门 乌夜啼 乌夜啼 张履信 柳梢青 谒金门 周文璞 一剪梅 徐照 南歌子 清平乐 阮郎归 俞灏 点绛唇 潘坊 南乡子 刘翰 好事近 ……卷二卷三卷四卷五卷六卷七

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：绝妙好词/国学经典在线阅读

在线听书地址：绝妙好词/国学经典在线收听

在线购买地址：绝妙好词/国学经典在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

书籍介绍

《绝妙好词》是宋末元初词人周密选编的一部南宋词选集。全编选词三百九十首(今传本有六首残阕)，词人一百三十二家（其中蔡松年实为金人）。它是我国最早的断代词选之一，并且具有鲜明的流派特色，在我国文学史上占有重要位置。

《绝妙好词》每首词都包含词作、注释和译文三部分内容。

• 作者：莫停杯 发布时间：2023-06-18 15:58:34

  对周密的印象，始于《武林旧事》中记述前朝南宋的似水流年，而他选编的《绝妙好词》作为我国最早的断代词选之一，在我国文学史上无疑占有重要的地位。词至北宋而大，至南宋而深，南宋词人中又以辛弃疾、姜夔、吴文英鼎足而三，其作品的思想内容、艺术技巧及风格体式均达了极致。全编选词390首，词人132家，流派特色鲜明，或深闺绣房，或秦楼楚馆，或娱宾遣兴，或抚今追昔，它的问世反映了与选编者周密的艺术追求，也反映了当时词坛的风尚。从此光华不没，风景常新，非惟一日之赏心，允矣千秋之胜事。

• 作者：秋阳 发布时间：2012-10-07 08:19:08

  抄抄，写写，

• 作者：柏舟 发布时间：2015-06-03 18:50:35

  闲情最是：好风碎竹声如雪，昭华三弄临风咽。 咏梅之孤绝：脉脉花疏天淡，云来去，数枝雪。胜绝，愁亦绝。此情谁共悦？惟有两行低雁，知人倚，画楼月。（入画甚好的诗意）。还在读，但真的颇多惊喜。选词好。耐人寻。

• 作者：Hans 发布时间：2020-10-10 12:48:24

  #图书馆借书

  抄抄写写停停读读背背，宋词鉴赏能力直线提高。

• 作者：响指 发布时间：2018-03-14 22:45:03

  印象深刻。比异形还可怕。

• 作者：肥嘟嘟右卫门 发布时间：2020-05-04 22:12:58

  一段时间里我的抄词首选书

• 我就喜欢汉武帝

  作者：one 发布时间：2009-11-23 12:34:51

  喜欢！好喜欢！！超喜欢！！！小时候开始接触历史时，就已深深爱上春秋战国时期和汉朝，特别是有大作为的君主，深受我爱，而汉武帝刘彻就是我喜欢的君主之一，喜欢他的霸气，又是他让我喜欢上霍去病，弄到我现在找男朋友，都要拿他来做标准，哎~~

• 销售培训神书

  作者：mover 发布时间：2022-12-06 16:04:24

  这本书作者崔建中是专门搞销售培训的专家，听口音貌似是山东老乡，好像搞了10多年的培训工作，还有个公众号“销售会”。

  这书讲的是价值销售，是在产品销售、顾问式销售又上一层楼的销售方法学。其针对的是B2B销售人员，非常适合我现在从事的行业。书里干货非常多，方法清晰，解释的深入浅出，是一本难得的好的销售书，说实话我非常认可书中的理念，都想请作者配合行业代理商管理的实际经验，来给我们公司的销售上课了。

  我过去对Value Selling的认知停留在面对客户价格的挑战时，永远要最后才谈价格，而不是一上来就抛出低价；用书里的说法，这样的销售不创造价值，仅仅是成本，降价谁不会？如何避免价格战？Value Selling的核心在于为客户创造价值，让它用你的方案赚到更多的钱，出发点是你的销售组织对于客户的行业有着深入的理解，对其他客户有很多观察和思考，可以把这些经验用于眼下客户的痛点难点、岗位、流程和组织上，让客户认可你创造的价值，离不开你，产品销售反而成了副产品了，降价压力也就无从谈起。这部分在第4篇“创造价值”里说的很详细，可以说是全书精华。

  具体来讲，对于我这个行业来说，销售基本上都是卖给代理商，开发代理商、培养代理商、发展代理商并通过代理商把销售和市场做好，是销售的核心任务和成功要素。这个特点尤其适合价值型销售，如何让代理商相信你的产品能给他带来财富，能给他的客户带来什么附加价值，有哪些鲜活的案例，怎么给他算帐，如何提供全套解决方案，书里其实有非常详细的价值创造方法学可以借鉴、思考。

  我把网上一个总结本书的PPT发到群里了，74页。

  书里一些摘录：

  成本高：现在的市场环境，空谈感情已经没有意义了，必须是真金白银的投入。投入高，自然价格就高，而随着竞争的加剧，很难明目张胆地抬高价格。两头一堵，就必然造成销售成本升高。说白了，关系就是拿钱砸出来的，它本身就是一种成本。看似免费，实则最贵，天下免费的东西都是最贵的。

  销售有一种很高的境界：你带着客户走，走到路标那里，你假装让客户发现路标，客户大声指挥你：向左走。你说好好好。然后你再把客户带到下一个路标，再假装让客户发现路标。唯一的问题就是路标都是你插上的，并且指向你家。

  很多时候，整理不出来，不是因为自己没有，而是没有以客户为中心。组织智慧提炼的核心是思考客户需要什么，并深入思考客户的每个角色需要什么，然后你就知道你有什么了。比如，你是卖药的，你发现病人需要护理，你有护理方案和培训吗？你是卖汽车配件的，客户需要与生产计划形成统一的衔接配套，你的配套流程在哪里？你是做物流的，你的客户对冷链运输的时效性要求特别高，如果你实在想不出来，你就尝试思考这样一个问题：你的客户的客户是如何要求你的客户的。

  请大家注意，这个架构并不是按照集团、分公司、部门、人员这样的顺序来拆分的，因为绩效改进蕴藏于流程改进之中，了解一个组织最好的办法就是将它视为一个运行中的加工系统。它将投入（如原材料、资金、人员）转化为产出（产品和服务），组织持续不断地自适应，是为了在其环境中的各个要素保持平衡。销售的责任就是找出不平衡的地方，并帮助客户保持平衡。

  也许大家会觉得这冲击太大，客户接受有困难。不用担心，虽然多年来中国人总体上是保守的，但是随着市场经济的发展和互联网对产业的冲击，企业家们明白了一个道理，活着就是一场冒险。要么冒险生存，要么等着死掉，没有第三个选择。在互联网时代，人们渐渐地接受了冒险和变革的思想，客户清楚做什么事都需要有代价，甚至失败的代价。想赚更多的钱，就要冒更大的风险。客户有承担风险的准备，为什么不利用呢？这种思想的变化，让方案设计完全可以采用激进一些的想法和设计。所谓激进就是冒险，但是不要理解成吹牛。

  加拿大读书会微信号：careaders