幼小衔接阶梯教程全套4册 幼升小衔接汉字数学英文拼音描红 幼儿学前班每日一练小班中班大班启蒙入学准备整合教材正版 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

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• 作者：泥粥 发布时间：2011-07-10 16:53:32

  偷懒式阅读

• 作者：Marni 发布时间：2015-11-18 21:46:53

  有事好好说，别乱忽悠人。

• 作者：杀生丸大人 发布时间：2011-10-18 15:39:57

  花嫁之三

• 作者：成 发布时间：2022-01-20 21:43:09

  浮光掠影

• 作者：海茵里希 发布时间：2015-11-10 15:44:06

  唯美

• 作者：寡人有疾 发布时间：2022-04-16 09:10:04

  带孩子读

• 六大工作天赋：实现人岗匹配

  作者：漠北的骆驼 发布时间：2023-08-27 00:54:27

  在工作中，我们是不是经常无奈的问自己“我怎么变成这样了”。

  对待工作，总是感觉能拖就拖，效率很低。有时候还会无名火气，情绪变得暴躁。

  针对自己的工作，时常在夜里感到焦虑、不安甚至彷徨。

  如果碰到自己感兴趣的项目，我们会发现工作热情立刻就高涨起来，工作效率也会变得非常的高，工作的情绪也是随着工作的进展变得非常的饱满，最终在工作结束后，获得满满的成就感和自豪感。

  以上种种，我相信身处职场的我们，深有体会，而且那些正面的和负面的情绪，一直都围绕着我们。这些是为什么呢？这里，我向大家推荐《六大工作天赋：实现人岗匹配》这本书，从中我们也许能够找寻到答案。

  

  本书是畅销书《团队协作的五大障碍》作者的又一力作。作者通过讲故事的方式揭示人们工作效率低下，情绪暴躁和焦虑的根本原因，并提供解决方法和工具：六大工作天赋模型。

  

  作者认为人们在工作中会有6种天赋，而在一个团队中，这6种天赋缺一不可，否则即使在健康的组织中，人们也没法高效工作。

  本书作者帕特里克.兰西奥尼（Patrick Lencioni），是全球畅销书《团队协作者的五大障碍》作者、管理咨询师。被《华尔街日报》评选为全美五大商业演说家之一，《财富》杂志评选为“你应该知道的十大新锐管理大师”之一。

  他的咨询、演讲和写作工作无不体现了对企业和团队管理的深刻洞见，经常见诸《华尔街日报》《哈佛商业评论》《财富》《今日美国》等媒体。

  他一共著有十几本书，全球销量超过500万册。兰西奥尼是Table Group公司创始人、总裁。自1997年起，Table Group公司致力于帮助领导者提升其组织的健康度，打造具有高凝聚力的卓越领导团队，促进组织绩效改善及跨部门沟通，提高员工参与度与敬业度。

  从《财富》500强企业、跨国公司、高科技新型产业公司，到大学、专业运动队、非营利性组织，成千上万的高级经理从他的演讲、咨询、培训中受益。他帮助企业领导和管理团队在公司战略框架下有更出色的表现。

  六大工作天赋模型是什么？

  本书提出了工作的构思、激活和实施三个阶段所需要的六种天赋：好奇、创造、洞察、激发、支持、坚韧。每个人都可以依据六大工作天赋模型找到自身擅长的领域，企业则可以利用本书提供的工具和方法来提升组织的效能。

  现在让我们看看分别拥有不同工作天赋的团队成员，如何在任意团队工作任务中发挥各自作用，合力推动工作前进。

  

  好奇：

  第一阶段，需要我们提出问题，思考这个问题所引发的不良后果，找到问题症结所在，思考如何解决这些问题。

  创造：

  第二阶段，就是回答第一阶段提出的问题，包括解决方案、想出可行性计划，就像我们经常对这个问题头脑风暴的时候说“我有一个方案，你们觉得怎么样”。

  洞察：

  这个阶段是“创造”阶段的延续，对产生的计划或者方案进行评估和完善。

  激发：

  对计划或者方案进行修改或者调整，达到可以实施的环节，我们准备“开干了”。

  支持：

  召集团队人员，分配工作任务和计划，并保持计划的跟进。

  坚韧：

  最后，整个团队成员一起投入，冲破障碍，保质保量的按计划完成工作，最终达到既定目标。

  六大工作天赋模型的收益

  在个人方面，可以让我们很快理解自己的两大工作天赋、两大工作能力和两大工作受挫，使我们在与工作天赋相关工作时获得更多的快乐、和成就感。

  在团队中，我们可以清楚的发现团队的优势和劣势，总结成功或者失败与六大工作天赋之间的联系，并根据每个人不同的天赋进行合理的安排和调整，以达到人尽其才。

  在公司层面，如果我们把每个人都更多的安排在与其工作天赋相关的位置上，就会大大提高生产力、士气和效率，从而打造更高效、健康的组织（公司）。

  

  身处职场的我们，如何利用好我们自身的工作天赋，实现人岗匹配，在团队中、在组织（公司）中，更好的发挥自身的能动性，快乐、高效的工作，同时为团队和公司创造更大的价值，本书也许会给我们很大的启发和帮助。

  

• 这4个地方孩子最容易走丢！人民公安大学王大伟教授给家长推荐防止孩子走失的绘本

  作者：搬书回巢 发布时间：2017-09-01 10:26:46

  据报道，暑假期间，上海三大火车站接到旅客寻找走失儿童的报警求助超过165起。

  万幸的是，这些走失的孩子最后都被及时找到，回到了他们的爸爸妈妈身边。

  据车站的民警同志总结，以下几个地方是最容易发生儿童走失的：

  第一个是进站安检，购票取票的地方；

  第二个是检票口，进站检票的时候；

  第三个是小孩单独上厕所的时候；

  第四个是家长单独去商店购物。

  

  这些孩子是幸运的，但我们不能指望于每次都这样幸运，还是赶快教给孩子一些安全和自救的知识最实用。

  著名安全专家，北京人民公安大学的王大伟教授，就为家长和孩子们推荐了这样一本关于儿童自我保护、防走失的绘本——《我不会走丢》。

  

  露露和妈妈去购物，市场里可真热闹，露露只能看到大家的腿。

  尽管很小心，露露和妈妈还是走散了。

  

  幸好，之前妈妈教给露露关于防走失的6条黄金法则，在这6条黄金法则的帮助下，露露终于重新见到了妈妈。

  

  这些法则包括：原地不动，站在显眼的地方；找可靠的人给爸爸妈妈打电话；找警察或者工作人员；即使走丢了，也永远都不要随便跟陌生人走；寻求帮助时要尽量找一个人多而且大家都能看见的地方；还有最重要的，不要慌张。

  除了这几点原则外，书中还专门有给爸爸妈妈的建议，家长一定要仔细阅读，并将心得与孩子分享。

  当然，作为家长，我也想说自己的一点儿心得。要想防止丢孩子，最根本的原则就是：不要让孩子脱离自己的视线，最好一直拉着孩子的手，尤其是几个大人一起带着孩子出去的时候！

  文章开头，民警同志的总结可以看出，这几个最容易丢孩子的地方，都是大人和孩子松开手，甚至让孩子离开自己视线的情况。

  和孩子去超市、商场时，一定注意不要让孩子在货架间跑来跑去。首先是不安全，容易撞到货架或者商品，造成受伤或者商品损坏。更主要的是，货架通道就像迷宫一样，出口甚多，孩子在通道尽头一拐弯进了其他通道，家长再追过去的时候就根本无法判断去了哪里。家长喊两声，孩子应了还好。但如果孩子调皮不回答，家长找了相反方向的话，越走越远，如果这时有坏人在，就可能发生意外。

  还有好几个大人带着孩子出门，往往会有松懈。一个人带孩子时可能比较谨慎，盯得紧。但好几个人，就会觉得别人看着呢，可怕的是大家都这么想。王大伟教授也强调过这一点，如果好几个人一起带孩子去玩，事先就要定好一个看护人。这个人全程只盯着孩子，别的事情不管，而其他人也不要插手，不要出现一会儿你看着一会儿他看着，过一阵子发现谁都没看着的事情。

  家长不光自己小心，平时也要和孩子多进行安全意识的培养，除了阅读绘本，还要让孩子熟记家长的电话，告诉孩子不要把自己的名字、家庭住址等信息轻易告诉陌生人，让孩子熟悉家附近的环境，记清周边路线等等。

  有时间的时候可以和孩子进行“演习”，模拟走失的情景，检验家长和孩子还有哪些地方做得不够科学，也锻炼孩子遇事不慌张的心态，这样才会更加安全。