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朗文国际儿童英语学生用书托马斯·戈登(Thomas Gordon) 著;陈菊译注上海外语教育出版社书籍详细信息

ISBN：9787544649018
作者：暂无作者
出版社：暂无出版社
出版时间：2017-08
页数：暂无页数
价格：10.00
纸张：书写纸
装帧：平装
开本：16开
语言：未知
丛书：暂无丛书
TAG：暂无
豆瓣评分：暂无豆瓣评分
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更新时间：2025-01-09 23:23:58

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内容简介：

《朗文靠前儿童英语》是一套适合幼儿园小班至大班三学年使用的儿童英语教材，针对每学年上下学期只有6个级别。教材内容丰富，撷取英语文化中经典的故事、歌曲和活动，寓教于乐，旨在发展儿童早期用英语沟通和交际的

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其它内容：

书籍介绍

《朗文国际儿童英语》是一套适合幼儿园小班至大班三学年使用的儿童英语教材.针对每学年上下学期只有6个级别。教材内容丰富，撷取英语文化中经典的故事、歌曲和活动，寓教于乐，旨在发展儿童早期用英语沟通和交际的能力、开拓视野、培养其初步具有国际意识。《朗文国际儿童英语》教材具有以下几个特点：

主题和话题皆围绕儿童日常生活展开

课程设计全面融合听说读写的技能要求，尤其注重听说训练

短对话符合儿童心理认知水平，易于学习和模仿

活动、歌曲和故事活泼有趣，吸引儿童参与且互动性强

学习资料丰富，可供家庭和学校同时使用

提供《教师用书》和《家长指导用书》，方便教师获得教学反馈，方便家长参与儿童英语学习

精彩短评：

作者：我喜欢你是寂静发布时间：2017-03-16 11:26:14
好
作者：和什么呢发布时间：2022-04-03 15:13:54
满纸荒唐言，一把辛酸泪。经典就是经典，在红楼梦里我感受到了贾府由繁荣到衰败的过程，每个鲜活的人物徐徐登场，在红楼梦里发生着她们都故事，生活琐事、勾心斗角、爱恨纠葛，伴随着她们的死亡结局，此书步入尾声。看完后，有悲伤更多的是感慨人生，我的人生会发生什么呢？
作者：天医门徒发布时间：2023-09-09 08:35:58
为上一本《黄帝内针-和平的使者》精练版，并附有病例做练习用。总体较上一本好些。
作者：洛绎发布时间：2022-05-12 11:40:10
如果是生活而不是单纯旅行，现实中的撒哈拉一定很不容易吧，尤其是在过去。日子艰难，但依然有人能那么毫不费力地与人津津乐道，像是每活一天都算自己赚到。为“活着”这件事，她对上天的感激真实又赤诚，为这一次“生命”的机会，她爱生活爱到让你看不出半点杂质、做作、虚假，真的只有感叹，内心足够纯净的人才能活得那么轻盈、热烈、动人吗？——是的！
作者：机器猫发布时间：2021-10-18 11:37:12
建议讨论电子阅读的作者，往专业论文方向靠一点，开篇先解释一下对你这书对“电子阅读”的定义，否则我阅读过程中还得去猜作者设定的这个范围到底有多广。
作者：胡桑发布时间：2021-11-14 14:00:41
表现即方法，方法即表现。鲍什让身体通过舞蹈成为了天使的替身。

深度书评：

【2021/09/02】『情乍起，搅烂一院爱憎不分明』
作者：書呆子发布时间：2021-09-03 00:41:54
【2021/09/02】
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做手不离卷的阅读者
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［荷兰］高罗佩紫云寺
（《大唐狄公案》系列11）
『情乍起，搅烂一院爱憎不分明』
2021年阅读之BOOK100
《大唐狄公案》系列十一之《紫云寺》，也是狄公身为兰坊县令时期的事儿（之前是《迷宫案》）。
案件本身不复杂，那会儿兰坊县衙有三件大事，第一件是之前的黄金被盗案依然未果；第二件是一个无赖闲汉在紫云寺被杀；第三件就有意思了，狄公买了个精致木盒打算作为大夫人的生辰贺礼，却意外发现里面有张求救的纸片。于是以寻找这一求救姑娘为线索，加上寻找无赖被杀真相，最后又是三案并于一案的故事，原来皆因黄金失窃引发了对方的贪念，事情的发展无比清晰。
所以其实案件本身并不难，铺了一堆线索之后跟着狄公断案的这个过程很自在，最后的反转也合情合理并且是有小惊喜那种。是在心中设想了这样才是合理突然发现“诶，这样更诡计”的设定。虽然我热爱的大唐风情民俗并没有在此太多笔墨体现不了标题中的“大唐”而字。但是对于我而言，这本书依然吸引人，不是因为等了一年的怨念期待，而是我在这本书中发现了一个很好玩的值得我们讨论的点，论婚姻的忠贞，还有那位我一直都无比关注的三夫人曹小姐。
因为粉丝们的要求，所以高罗佩先生在这本书中对于三夫人的部分有加重笔墨描述。而那样的描写，是让人看了激动不已，会让人弯起嘴角的——
这就是我看之前十本狄公案之时最为心心念到的人物。那位在《黄金案》中，在自己大婚之时被俘，然后被侮辱，新婚丈夫拒收父亲嫌弃企图盾入空门，被狄公适时阻止，让她千万不要丧失继续青春下去，最后成为了狄公三夫人的女子。在这一本中，我看到了她幸福的婚后生活，她用自己的聪慧才智，教导儿女们学习，甚至仿佛华生一样，做了一次狄公小小的助手。那段描述是真的让我非常欢喜，虽然不过几页，却仿佛放下了心中念想很久的担子——曹小姐曾经的那些不幸真的已经远去了，她依然青春靓丽，有可爱的狡黠。于是最后，当我结合案件真相，看到此案涉及到的女子在男女情欲和情感中纠葛，引发男子妒意；或是男子留恋温柔乡的种种描述，再想到狄公和三位夫人的和谐共处，就变成了很好玩的一组对比，也让我觉得这是整本书最有意思被我们去探讨的地方。
高罗佩先生显然也很想和大家讨论一下中国古代一夫多妻制度的存在，所以他的后记，他写的关于这个现象的随笔还有张凌老师的译后记遇到的部分，也因此显得越发好玩了。
书中对于自己的家庭，狄公选择了属于他的最佳方式“让三位夫人各居一次剧，各有其灶房与侍女，二夫人三夫人可随意出入大夫人在内宅正房中的住处，但是大夫人从不去她二人那边。”他“不愿自家女眷卷入此案中”，但还是会和大夫人三夫人商议之后，让三夫人适当加入这一次的案件中。
以现代的眼光看我自然是不喜欢狄公这样三位夫人看上去不怎么专情的样子，而案件中所涉及到人物的见异思迁，无论是男女我都不喜欢。可是看到狄公和三位夫人的和谐相处，我又觉得是很美满的家庭。
记得小时候看张卫健、关咏荷和陈好的《天下无双》，张卫健主演的男主角最后吉祥如意全部都要，而陈好所饰演的那个扬言只要选择得一心白首不相离的富家小姐，最后也是三个人开开心心过去了小日子。现在想想，因为Dicky的高颜值以及古装喜剧的包裹，我竟然忽略了这种大男主主义的设定。但是又觉得这样大家都开心也许可以避免争风吃醋下的悲剧。
于是在我最纠结的时候我读到了高公的随笔，顿时豁然开朗：“在中国，多妻制是特定的社会与经济前提下产生的合理结果，比起我们西方的任何一种社会制度来，既不是更好，也不是更坏。如今这些前提条件正逐渐消失，于是多妻子制也随之消亡。”
对，我们女性站起来了。
我们可以凭借自己去做自己想做的事，做出一番事业，我们也不需要依附男人活，委屈自己居于内室。恋爱自由、婚姻自由，我们不需要为了所谓的传宗接代、生孩养老在最有战斗力的年纪去步入婚姻。
红白玫瑰之争一直由来已久，可是感情这种东西实在是太难去判断正确，我们总是用道德的标准去判断感情的错误，却因此让自己身陷其中，再也恢复不到以往的自由潇洒模样。所以何必呢，曾经的一夫多妻也好，新时代的一妻一夫也罢，女性不要恋爱脑，拼事业，才是最为王道～
[2024年第二十七本] Stay young 保持年轻的人基本没有到天花板，一直保持着自我的成长
作者：诸葛泡泡兰发布时间：2024-06-12 20:52:39
1. 追求明确。
2. 持续成长。
3. 延迟满足。
4. 透明高效。
5. 无惧竞争。
6. 低调为人。
l 人生算法就是面对世界不断重复的最基本套路，你需要做到的，就是找到它，重复它，强化它。
l 字节跳动起家的秘诀：遍地撒网、确定爆款、获取流量、积聚平台。
l 内容即广告，广告即内容。
l 内容为王，才是今日头条广告盈利的基础。
l 像运营产品一样运营公司。（Develop a company as a product.）
l “坦诚”与“信任”。
l “始终创业”。
l 缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密。
l 追求极致、务实敢为、开放谦逊、坦诚清晰、始终创业。
l 默认开放，默认信任。（default open, default trust.）
l 务实的浪漫主义，把想象变成现实。务实-同理心，浪漫主义-想象力。
l 张一鸣认为字节跳动是非常浪漫的公司，这种浪漫体现在“有生命力、面向未来、拥抱不确定性、保持可能性。”
l 空间有形，梦想无限。有形，决定了企业追求的价值必须务实；而无限，则引爆了追求中的浪漫因子。
l 张一鸣面对外界关于CEO职位的问题时，自信地说：“我被取代的概率不大，因为我是在这件事上花的时间最多、持续思考最多的人，我对这家公司最熟悉，每天都在这里不断思考，在整个过程中非常投入，不太可能成为对这家公司没用的人。”
l TopBuzz, Build Buy, DailyHunt, BABE, Flipagram, musical.ly. NewsRepublic, App Vshow
l 2018年，字节跳动在全球推广TikTok，共花费支出接近10亿美元。仅在Google Ads这一家平台上，字节跳动就花费了3亿美元进行推广。
l 字节跳动对外投资布局，大致可以分为三条主线：第一条与主营业务相关，即内容咨询、社交社区方向；第二条线看起来与人们熟悉的字节跳动不同，包括教育、金融和游戏领域投资；第三条则属于更多着眼于策略的财务投资。
l 2018年4月，字节跳动先后投资并购了安心家庭、晓羊教育、AIKID、The Minerva Project、清北网校等教育产品。到2019年收购锤子科技，也有斩获硬件领域资源以应用于教育领域的意图。
l 2021年梁汝波接任后，张一鸣放下公司日常管理，聚焦于远景战略、企业文化和社会责任等长期重要事项，计划“专注学习、系统思考，研究新事物，动手尝试和体验，以十年为期，为公司创造更多可能。
l 梁汝波很快完成了组织架构调整，正式宣布了公司的六大业务板块：抖音（头条、西瓜视频、搜索、百科、国内垂直服务业务）、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和TikTok。
l CEO对人的思考有多深入，企业就能走多远。
l 张一鸣认人很准，而且“死皮赖脸“。
l Stay young（保持年轻）的人基本没有到天花板，一直保持着自我的成长。
l 字节跳动每个双月会举办一次CEO面对面活动，由张一鸣出面回答大家的疑问。
l 龙，能大能小，能升能隐；大则兴云吐雾，小则隐介藏形；升则飞腾于宇宙之间，隐则潜伏于波涛之内。人，只有放低自己，才能摆正与世界的关系。
l 做正确的事，而不是容易的事。
l 希望，来自想象和人性的均衡。
l 建议员工也能每天、每月、每年，都去想象有哪些“不做就不会发生“的事情。
l 张一鸣是那种不会将负面情绪传导给身边人的CEO，相比很多传统的企业家，他并不擅长以压力来管理员工。他待人温和包容，共事多年的人回忆说，几乎没见过他发火。在张一鸣的逻辑中，发火是偷懒，是利用情绪宣泄来绑架事情的进展，而公开责怪下属执行力不够，实际上也是CEO承认自己的领导力差。因此，张一鸣更期待员工能学会自我反省，从而有充分的空间来意识到问题。
l 对下属们提出的要求，是随时积极自省。因此，即便他没有一句重话，下属也需要随时关注工作结果，确保做到最好。既相信“大力出奇迹“，也注重自省态度，这是张一鸣面对事业的价值观，也是他个人情绪控制能力的直接体现。他说：“同理心是地基，想象力是天空，中间是逻辑和工具。”自省，来自由外向内自我观照的同理心；想象力，让他瞄准奇迹的天空；而逻辑和工具，正是他所崇尚的“大力”。
l 对用户有意义、对社会有意义、就叫来劲儿。真正的来劲儿，只能是面对挑战后取得的成功。
l 选择与优秀的人共同应对挑战，才能得到来劲儿的回报。
l 我不喜欢不确定性，这与我程序员出身有关系，因为程序都是确定的，但事实上CEO是焦虑的最终承担者。
l 随着公司发展越来越快，他需要更多的人配合。只有这样，他才能腾出时间，和外界有更多交流，获得更多的信息，才能面对更大挑战。至于CEO的工作，“它反正是个概率分布，你就作最佳决策就行了。”
l 企业只有将专注点放在目标和竞争本身，才会努力向前奔跑，而非不断回头看，与竞争对手进行比较。因此，只有将注意力集中在挑战本身，才能避免落败，而如果要在挑战前加上修饰语，张一鸣希望是“悄悄地”挑战。
l 冯仑、王石、联想、杰克韦尔奇、思科等企业或企业家传记，吴晓波《激荡三十年》。
l 为什么颠覆性地创新都不发生在行业的前三名，为什么大企业难以在新技术到来时跨越鸿沟。
l 逃逸平庸，方可抵达不凡。
l 事情没有边界，时间也没有边界，最重要的就是向前跑，寻找更高的标准。
l 平庸有重力，需要逃逸速度。
l 不甘于平庸很重要。我说不平庸，并不是专门指薪酬要很高或者技术很好，而是你对自己的标准一定要高。也许你前2年变化得慢，但10年后再看，肯定会非常不一样。
l 设定高标准，需要更大得专注力与更强的自我约束力。为了避免平庸，要拒绝那些让人走向平庸的诱惑。
l 学习、行动、改变，以此来造就更高标准的自我，成为张一鸣对抗平庸的法宝。
l 延迟满足，加速伟大。
l 《危机感》
l 延迟满足感和坚决告别惰性是“优秀”的最重要两块基石。
l 以大多数人努力程度之低根本轮不到拼天赋。以大多数人满足感延迟程度之低根本轮不到天赋。
l 时代变化了，你不需要总是特别着急收获，你要想的是如何将最优目标推得尽可能远，去放大自我的格局，朝着伟大不断加速。
l 很多事情都是可以改变的，想好之后实施，不行再修改。这要经过思考，但更要迭代。强有力运行的组织，正如完美的产品，不是一两次设计就能推出，而是“改”出来的。只有不断迭代进化，才能将竞争者甩在身后。
l 选择进化，就需要摒弃对不确定性的恐惧，果断走近更广阔的天地。个人如此，企业也同样如此。张一鸣在打造队伍方面，果断脱离了中式管理哲学，努力消灭层级；推行OKR管理体系以取代KPI。
l 最近重读了稻盛和夫的《活法》，其中提到专注投入。我们做每一件事（写一段程序、写一封邮件、写一个策划）的时候是否在想自己是否全力以赴地认真做了，结果真的不一样？请试试：你能有多专注？
l 追求进化本身，不为系统设限，让自己和产品一起进步…… 即使再普通地人，当他听见这个时代生命进化地独特节奏，并被其带来地美好体验而触动，他将会为张一鸣故事内的每个闪光点所感动。这样，人就会如同不断自我调整的算法，随时都参与到所处系统的改变中，寻找到人之为人最有意思的事情。
【关于思维】
l 延迟满足感程度不在一个量级的人，是没法进行有效沟通的。
l 应该让肾上腺素和理智一起发挥作用。
l 保持开放的心态，避免变成坏中年。
l 对最重要的结果不顾一切地强烈追求。
l 在不来劲地时候来劲，在太来劲的时候淡定。
l 谦虚的人能看到自己的不足，自信的人能在知道不足的情况下依然积极。
l 一忙就忘了分析更好的方法，所以应该效率高、可以强度大，但是要避免情绪上忙。
l 聪明还耐心是有一些矛盾的优点，同时具备两点的人却非常优秀。
l 一点儿不要含糊，含糊代表着侥幸，代表着自我欺骗，代表着自我感觉飘然。
【关于创业】
l 强烈的动机比方法更根本。
l 成事不易，猛磕关键点。
l 创业：先拼脑力，次拼体力，再拼耐力，最后拼定力。
l 我特别不喜欢那种我创业因为我有资源、有关系。资源、关系往往对选择判断起副作用。
l 早期分配是艺术，但应尽快走到科学阶段。
l 结婚前有一个不短的谈恋爱的过程，而找创业伙伴的时间却短非常多。告别“差不多”“还行”“先这样吧”，告别工作掉链子、拖拉、80分。很多创业公司还不如大公司努力要求高就沉浸在“创业”的状态，或者是只沉浸在工作时间长的伪“创业”状态。
l 非理性让社会存在各种商业机会，非理性让创业公司错过这些机会。不要非理性，要非常理性。
【关于人生】
l 逃逸平庸的重力，变成超级赛亚人，继续不断练级。
l 对原则最好的保护就是对原则的捍卫而不是妥协。
l 坚持把每天做不同事情花的时间记录下来。
l 坚持原则很多时候是经济的，可以看作是一种短期浮亏而长期收益的投资。
l 应该支持爱人的工作，共同奋斗才是乐趣，稍微辛苦才是幸福。
l 人常会不自觉地记下对自己有利地部分，这是形成委屈的重要原因。
l 以后要让小孩多看看传记，包括电视剧《阿信》那样的也可以，看看别人的风景和旅程，更容易想清楚自己的选择。
l 读到一本好书的喜悦比得到一笔金钱更大。人生本来就是获得各种体验，读到一本好书本身是最好的体验之一，而金钱只不过可以更容易获得一些体验。
l 短期交往说话忽悠会有溢价，长期交往说话实在会有溢价。
l 一直认为年轻人在花钱省时间这个事情上应该激进，激进省时间。
l 遇到一本好书很愉快和遇到一个非常值得交往的朋友是相似的。
l 对现实隐忍，对未来有期待，在当下有作为。
【关于管理】
l 愿景是凝聚人心的，使命是所承担的责任感，核心价值观是做事准则。
l 管理者低估了成员的心理动机。薪酬、成就感、面子是常见的基本动机，但是还有不少，个人的或者细微的差别。
l 看年轻人的潜力，看他周末几点起，周末在干嘛，下班在干嘛。甚至不一定要干嘛，只要看想些什么。
l 关于福利，好的公司应该争取提供：健康的食品、宜居不远的房子、舒适抗职业病的办公环境，这是真正的人力资本投资
【关于产品】
l 只要抓住主要需求，产品再粗糙也能取得一定的成功。
【关于职场】
l 我不反对不同的人和不同阶段的人选择做降级的事情，但是认为，应该有一些人、有一些公司可以有更高的目标，一流的技术人才应该加入顶尖的科技公司，顶尖的科技公司应该敢为天下先。
l 不要加入那些嫁入豪门的公司，嫁入豪门就很难成为豪门；而应该加入优秀公司，和它一起成为豪门。
l 有效性的第一步：知道时间都花在哪儿，排出工作优先级。
l 做不好就别做了，要做就必须做到非常好。
l 工作上理性，生活中感性。如果反过来则容易一团糟。
l 能和优秀的人做有挑战的事，应该比管人和title（头衔）更重要。长期要考虑产品模式、潜在收入规模、行业前景，以及是不是跟优秀的人做有趣、有挑战、有意义的事情。