悦读天下 -中国社会保险制度费率水平及调整研究
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中国社会保险制度费率水平及调整研究书籍详细信息

  • ISBN:9787208164307
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精彩短评:

  • 作者:魔云兽 发布时间:2019-03-31 10:41:51

    说起来有点丢人,我这些题目的错误率有近40%,非常好玩的书,跟孩子玩,动脑筋想办法非常有意思。

  • 作者:malingcat 发布时间:2016-04-29 16:04:17

    敢云大隐藏人海。万老师的这部书上辑见功夫,中辑见趣味,下辑“百年艺林散叶”我最喜欢,有明人笔记味道。

  • 作者:嘿;-) 发布时间:2020-12-12 15:30:46

    “一辈子就这么完蛋了,弟弟!从前我有个哑巴厨娘,我送那呆婆娘一条进口头巾,可她翻来覆去的光拿着看,平时舍不得戴,说完待到过节的时候再戴。等到过节,一瞧,头巾朽成破布条了。我这一辈子也是这样,分毫不差!”

  • 作者:cccccc_m 发布时间:2011-12-17 18:17:02

    2010收到的圣诞节礼

  • 作者:LEK 发布时间:2022-10-30 09:10:09

    非常基础,值得一翻

  • 作者:Arev 发布时间:2017-06-03 00:51:03

    边读边梳理,感谢。


深度书评:

  • 影响沟通效果80%是交流过程中的情绪,20%才是沟通的内容

    作者:红桃一对J 发布时间:2016-05-10 18:26:22

    这本书在十几年前就家喻户晓了,当年最为畅销的《读者》杂志中缝的邮购售书广告里总有推荐。高中刚刚毕业就读过,那时尚未进入社会,所谓社交仅仅停留在同学关系的单一关系,家人也把我们当做小孩子,任何无知言行都加以包容,喜欢的人就多和对方解除,不喜欢的人就敬而远之。《人性的弱点》就被当做短篇故事集在读,当时对于我的功效与《故事会》没有太大差异。工作后步入社会,没有人是一座孤岛,有效沟通的技巧是多么重要,有很多人你应当放下成见与他合作,或者在销售的过程中需要赢得对方的喜欢,作为上级需要引导员工,反过来作为下属有时候也需要激励领导。影响沟通效果80%是交流过程中的情绪,20%才是沟通的内容,这本书就是对那80%做指导的。

    提高本书的使用效率的技巧

    1.阅读时停下来思考在读内容,把有益的建议标记出来,问问自己在什么场合能够实践这些建议,也便于自己日后温习,而且知识点本身也需要不断温习才能将理论变成习惯。

    2.建立自己的记录簿,把每天犯过的错或者需要改进的地方记录下来,每周末自省或者自我评估,会发现自己犯错越来越少,而接人待物的能力飞速提高。

    3.记录自己运用这些原则的心得。

    人际关系的基本技巧

    1.不要批评,不要指责,不要抱怨。

    2.真心实意地感谢他人、赞美他人。人有被尊重的需求,希望“感到自己很重要”,试想一个在任何时间都能发现你的闪光点,并且由衷的赞许,不吝惜任何赞美之词的上司,员工怎么可能不更加尽心尽力的工作

    3.激发他人的需求/换位思考对方的需求

    赢得他人喜爱的六个方式

    发自内心的关注他人,而非博得他人的关注,才是交友的关键。刻意取悦他人或者关注点总在自己是徒劳无功的。

    1.真心诚意的关注他人。想要得到友谊,就别怕麻烦,全心全意为他人做些事,哪怕要为此付出时间、精力、慷慨与体贴。

    2.微笑

    3.记住对方的名字

    4.专注的倾听,鼓励他人谈论自己。不讨人喜欢的行为:不听对方讲话,一味谈论自己;在别人说话时想到了什么,不等对方说完就直接插嘴。

    5.谈论对方感兴趣的事情,是引起他人兴趣的好办法。无论是像罗斯福那样有意准备别人感兴趣的谈资,还是激发对方兴趣后倾听,都有利于增广自己的见识。

    6.真心实意的让对方知道他有多重要

    如何让他人想你之所想

    1.赢得争论的方法只有一个,那就是避免争论。驳倒别人,但是那又有什么意义呢,无论输赢,我们都无法改变他人的想法。本杰明•富兰克林曾说过,“争辩、抱怨和反驳或许会带来暂时的胜利,但也永远无法通过表面的胜利赢得对方的尊敬。”

    2.尊重他人的观点,绝不要说“你错了”。我们无法通过纠正他的错误观点来改变他的认知,这样只会激怒他。所以,在你确信的情况下,假使你的朋友说错了话,请试着这样说“我本来不是这样想的,但是估计是我错了,我常常犯错。让我们一起弄清事实。”不要与客户、爱人或敌人争辩,圆融的指出他们的错误,而不是直接指出或激怒他们。

    3.如果你错了,请坚决果断地承认错误。愚蠢的人只会推诿,坦率的认错才是品格高尚者的见证。

    4.沟通始于友善

    5.让对方点头称“是”/引导对方认同

    6.让对方主导谈话。如果朋友胜过我们,他们会觉得自己很重要;如果我们胜过他们,他们中的一部分人会对此感到自卑,甚至心生妒忌。再知心的朋友也更愿意在我们面前谈论他们的成就,请给他们说话的时间,耐心倾听。

    7.循循善诱,让对方自行得出结论。我们喜欢被问及我们的心愿、我们的需求、我们的想法,在这样的谈话中,我们往往能感受到自己是被重视的一方。我们喜欢自己做决定,而不是对方强加给我们的。销售的时“欲擒故纵”,尤其是自主性很强的客户,让他自己做选择。

    8.将心比心。开口之前除了明确交流的目的,也要斟酌一下,如果你是对方,你愿不愿意听这些话。如果你希望对方认可你的观点,请先接受对方的观点。

    9.体谅他人的想法和愿望。“我一点都不怪你这样想。如果我是你,我也会有完全相同的感受。”

    10.激发对方内心深处的高尚情操。“您是以为诚信正直、值得信赖的人,不会辜负我们的期待的”

    11.戏剧化你的想法。推销你的想法时,需要具象化、生动化,才能更好的吸引人们的关注、留下深刻印象并且让对方接受观点。

    12.激将法。人有超越他人的渴望,可以利用这一点激发别人。

    作为领导,如何改变他人

    我们常常把耐心、情商留给了领导或者客户,对下属、家人、父母、子女的交流却忽视了他们的自尊心。

    1.欲抑先扬,就像拔牙时先打麻醉,批评之前先向对方予以肯定,再指出问题并鼓励对方。

    2.婉转的批评。对于敏感的人,直接的批评会引起他们强烈的敌意,而间接地指出错误却有极好的效果。

    3.批评对方之前,先谈谈自己的过错。

    4.以引导/建议代替命令。

    5.给对方留足面子。我们没有权利作出让对方感到自卑的言行,伤害别人的自尊也是一种罪过。

    6.夸奖他人每一点微小的进步。书中所授的全部原则,并不提倡钻营取巧,只有出自内心才能发挥应有的效用。

    7.用美誉激励他人,他就会不辜负你的期望。

    8.鼓励对方做出改变,而非打击对方。

    9.让对方愿意为你做事:1.实事求是。做不到的事情请不要承诺。忘记自己的私利,关注对方的利益;2.目的明确。清楚知道你希望对方做什么;3.有同理心。扪心自问什么是对方真正的需求;4.换位思考。想一想对方帮你做事能得到哪些好处;5.利益交换。找到上述好处与对方需求的结合点;6.表明态度。提出请求的时候,向对方说明他如何能从中受益。——这是任何沟通达成有效的方式。

  • 不错

    作者:betgod 发布时间:2009-02-14 15:19:34

    网上买彩票指南

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书籍真实打分

  • 故事情节:3分

  • 人物塑造:6分

  • 主题深度:5分

  • 文字风格:5分

  • 语言运用:7分

  • 文笔流畅:7分

  • 思想传递:6分

  • 知识深度:4分

  • 知识广度:6分

  • 实用性:5分

  • 章节划分:4分

  • 结构布局:5分

  • 新颖与独特:8分

  • 情感共鸣:4分

  • 引人入胜:3分

  • 现实相关:9分

  • 沉浸感:9分

  • 事实准确性:4分

  • 文化贡献:8分


网站评分

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下载评价

  • 网友 冯***丽: ( 2024-12-27 09:42:08 )

    卡的不行啊

  • 网友 谭***然: ( 2024-12-30 12:53:07 )

    如果不要钱就好了

  • 网友 车***波: ( 2024-12-20 06:03:58 )

    很好,下载出来的内容没有乱码。

  • 网友 宫***玉: ( 2024-12-28 09:14:41 )

    我说完了。

  • 网友 孙***美: ( 2024-12-26 11:06:34 )

    加油!支持一下!不错,好用。大家可以去试一下哦

  • 网友 冷***洁: ( 2024-12-15 04:39:06 )

    不错,用着很方便

  • 网友 曹***雯: ( 2025-01-03 11:17:40 )

    为什么许多书都找不到?

  • 网友 习***蓉: ( 2024-12-30 01:02:00 )

    品相完美

  • 网友 家***丝: ( 2025-01-05 00:17:47 )

    好6666666

  • 网友 仰***兰: ( 2025-01-03 16:36:24 )

    喜欢!很棒!!超级推荐!

  • 网友 谢***灵: ( 2025-01-05 10:11:24 )

    推荐,啥格式都有

  • 网友 印***文: ( 2025-01-07 15:17:30 )

    我很喜欢这种风格样式。


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