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• 作者：Oops 发布时间：2021-08-05 12:03:53

  译者功底不错，但是发现了少量印刷错误。

  读完了，大受震撼。那个时代里没有人能获得真正的爱情，好像现在也是。

• 作者：eien99 发布时间：2013-12-20 20:16:18

  早想看看基因方面的书，好书呀，当当五折书

• 作者：灿灿 发布时间：2015-04-16 01:21:41

  优作夫妇联袂出演！（名侦探图鉴：蔻蒂莉亚·葛蕾）

• 作者：专业吐槽的微笑 发布时间：2020-02-23 14:52:47

  开本小了点，图片看着费劲。但是最简单的科普查询来说还挺方便，兴趣广泛爱好者【我】就看个热闹。

• 作者：猫觅 发布时间：2015-05-14 00:02:50

  一个硕士论文最后变成了书，含金量还是很高的

• 作者：凌家公子 发布时间：2022-06-17 08:25:51

  枪法即为手臂的延长，能调动枪，就能反过来调动内在。

• 主动的阅读才是会阅读

  作者：robb 发布时间：2007-12-09 22:24:44

     这是我向大家极力推荐的一本书，尤其是向那些觉得自己读书方法还不够理想的朋友。

     作者是“大英百科全书”的编辑指导，有着丰富的阅读经验，了解到这一点，我们就可以尝试着相信他可以写出一本较好的关于如何阅读的经验之谈。

     书编排的很好，作者的思路很清晰。书名一目了然地告诉你作者要解决的问题是什么。目录的构架也有着较强的逻辑性，从基础阅读开始，接着是检视阅读、分析阅读、主题阅读，从浅入深，而且各章都有小标题，清楚的表明了作者各章的构架，读完之后你也会发觉逻辑清晰。作者所使用的语言文字也很简单，容易理解，对于具体的操作规则有具体的例子做说明，这对于一本实用性的书来说是比较重要的。作者在要重点强调的地方用黑体做了标记，在各章的结尾有关于本章所谈阅读规则的小结，帮助读者降低了阅读困难，减少了不少麻烦。

     当然，书编排的好不是最重要的，一本好书最重要的是内容好，而作为一本实用性的书最重要的是实用。作者在这方面做的非常成功，对于如何阅读一本书做了全面而具体的解答，并提出了切实可行的操作方法。

       其实全书归结起来就一句话——主动的读，其各个具体的步骤都是围绕这几个字展开的。

       在主动阅读中一个阅读者要提出的四个基本问题是

  1、整体来说，这本书到底在谈什么？

  2、书的细节部分，即作者的想法或论点是什么？

  3、这本书说的有道理吗，是全部有还只是部分有道理？

  4、这本书和我有什么关系？

  下面接着简略概括各个层次的阅读规则：

       基础阅读很简单，在这里就不多说了。

       首先说说检视阅读。当我们翻看一本新书的时候，首先要关注的是书名，了解作者要谈的是哪方面的内容，书是属于哪一种的（是实用性的还是理论性，是历史还是经济学？），接着就是看目录，初步了解书的框架，然后是略读——大概的选几部分来看，我觉得主要的目的是熟悉一下书本，使读者的陌生感降低，接着是速读，以一种比较合适的速度读完全书，看不懂的不做过多的停留，后面有作业的也先不看，总之，先看完，对全书有一个整体的印象。

      作者在全书篇幅花的最多的是分析阅读，对于大多数的读者来说这也是最重要的部分。在这里我把作者的归纳重复一下：

     一是找出一本书在谈什么：既这本书属于哪一类，书的主要内容是什么，依据书的重点列出书的纲要，再根据各个大纲要列出小纲要，最后确定作者在问的具体问题。

     二是诠释一本书的内容：既诠释作者的关键字的确切涵义，全面理解最重要的句子的意义，找出作者对自己观点的论据，确定书中的问题哪些作者已经解决了，哪些还没有。

     三是评论一本书，在批评的时候要报着希望从批评中获得有意义东西的态度。要把握批评的标准：或者证明作者的知识不足，证明作者的知识错误，证明作者不合逻辑，证明作者的分析与理由是不完整的。

     按照书中的安排，第三篇是分门别类的谈关于各种不同类别的具体读书方法，但是前面所谈的是基础，这里要谈的是细节部分，读者完全可以有选择的，读关于自己目前正关心的一类书的部分。

     最后是关于主题阅读，作者认为这是阅读的最高层次，我快速的读了一遍，颇受启发，但就目前来说意义不大，就没有再深究了。作者还谈了阅读的意义，写的很简短，也很深刻，如果对阅读的意义还没有清晰印象的朋友可以首先看这部分的内容。

    以上是我读完全书之后的大体感想，希望可以给大家做个参考。

• 出版13年后再看：价值观的出色，对应着方法论和翻译的拉胯

  作者：囧之女神daisy 发布时间：2023-09-22 19:16:38

  翻看曾经的畅销书，尤其是商业方向的畅销书是一种有趣的体验：你几乎立刻就能看出哪些作者是钻石，哪些作者是屎。原因很简单：时间会帮你检验这本书的含金量。

  如果他所说的，所预测的，所笃定的，在几年后全都被打了脸，那说明水平不行。但如果他说的在多年后还成立，那你什么时候看都不迟：因为它在未来还有很大可能继续成立。

  如《反脆弱》里说的：“过去一直是对的东西，大概率以后还会对，它经受住了脆弱性的考验。而只是现在对的东西，很多不久就崩塌了。”真正的智慧是不脆弱的，它保质期很长。

  可能因为这个原因，《挪威的森林》里，永泽只看“去世了50年以上的作家的作品”，因为这样可以最大程度帮你淘汰热门的无价值的屎。

  我是因为这个原因才开始重看很多十多年前的畅销书。最近重看了10年的《要事第一》。

  评价这本书比较难。评价一本翻译过的外来书籍好不好，一般需要看两个点：

  1.书本身的价值。

  2.翻译质量。

  我们先说2，翻译这点。

  很不幸，

  这本书在翻译质量上是全线溃败的，满分5分的话，2分都够呛。

  很多地方不知是否因为是删减，完全读不通。甚至会出现这种低级错误：同一个词，在书的不同阶段翻译的不同，比如一会儿叫“关注圈”一会儿叫“担心圈”。

  看了下译者，“刘亚宗等”，这个微妙的“等”字表示，这个活很可能是众包的，只有一个包工头能出来挂名。

  这不仅是工作敷衍了，很可能还是一种剥削：小喽啰们干了活却无法获得署名权。以后一定要严防这种外包翻译。

  然后说1，大家最关心的，本书的价值。

  事实上，在我入行那会儿（12年前后），这本10年出的书算是某种职场必读书目，很多大厂还会有课程来培训这一块。连实习生都知道事情要按照重要和紧急的横纵轴划成四象限，且都知道第二象限“重要不紧急”才是最该下力气的。

  

  这个道理并不难懂，好像就是个可以即学即用的方法论。但从这些年我目之所及内观察到的实际应用上看，没人把这个方法论用的特别好。

  原因也很简单：大部分人根本无法分清楚什么是“重要”，尤其是什么对自己的人生重要。

  不管多明白“重要的事优先”这个道理，只要你对“重要”缺乏标准，还是会一遍又一遍把不重要事放进第一二象限，还觉得自己执行得可好——最后结果大概率会失望。

  时间管理是个方法论问题。而什么东西是重要的是个价值观问题。

  价值观是最难学，也最难改变的。如果下层价值观没学好，上层方法论肯定不扎实。

  时隔数年我把这本书重看了下，惊讶地发现这本书其实是花了很多时间讲价值观的，而且这个价值观还算得上非常优秀，只是写的比较零散，而且和大部分人被社会规训的价值观差距很大，可能很多人吃不透。

  现代社会，大部分人（尤其是男性，女性又是另一套价值观）的人生观和价值观，都是未经自己深度思索获得的，基本都是成长期由整个社会系统教授的。

  这种未经审视的价值观，大都带着发起者的管理视角，且有极大的掌控欲，一般都有以下几个特征：

  1.强调人生像公司职能部门一样，分成几条线，其中最重要的就是社会价值线，获得一些表象层的成功就表示自己有社会价值。

  这些表象层的成功，越多越好，越快越好，只要更多更快地获得，你就会更幸福；

  2.一个人最美好的状态，就是不断地在追求这种表象层成功的过程中。

  不断忙忙碌碌，拿到一些看似不断积累的小目标的你，是坠吼的！在系统中被人需要，火急火燎地救火，解决各种突发各样困难，是最帅的super hero！

  快！快动起来，哼哧哼哧起来！

  3.除了社会价值线，其他几条线（比如健康，情感等）不说毫不重要，最起码是毫不相关。排在第二顺位及以后。

  花点时间兼顾着，意思意思不出乱子就好，不用特别上心。

  而且因为不相关，这几条线和那条事业主线一定是竞争关系，零和博弈，你花在这边多了，那边就少了。

  怎么取舍，你自己还不明白吗，当然是忽视和放弃这后面几个啊！

  这种价值观，必然会导致各种急功近利，嗜急成瘾，一叶障目不见泰山，剥削与自我剥削等情况。

  书中提到的第一代到第三代的时间管理法，仔细想想基本都是建立在这种“人是被任务驱使的奴隶”，“人只是完成任务的机器”的基础上的方法论。

  如果要建立新的方法论，一定要建立新的价值观。

  本书的前半部分在价值观阐述上是非常出色的，这套新的价值观更符合控制论和系统论，大致如下：

  1首先杜绝包治百病大力丸的速成想法。

  所有表象层的获得，都是底层长期工作不断优化，某天跃迁后的结果，这种缓慢但可跃迁的情况，也就是他说的“农事原则”，不要老想着速成，一步到位，今天播种明天就收割。

  不要去对抗时间。相反，一切要交给时间。

  2人生是好几条线组成的不假，但这几条线并不是像上面说的那种互相隔离，并争夺你的时间，恰恰相反，他们是融合的，触类旁通的，而在几条线交融的范围里，恰恰是价值最高的“生命之火”区域。

  这个区域的叠加效应，接近芒格说的lollapalooza，追求这上面的合理组合，才是莫大的智慧。

  2要进入“生命之火”区域，需要一些能力，他总结的是四个：自我意识，良知，独立意识，和想象力。

  我个人觉得这四个东西，和另一本书《聪明人的个人成长》里的三原则“真实，爱，能量”基本差不多，都是那些东西，只不过重新组装分拆了下。

  但根据奥卡姆剃刀原则，四项在提炼性上大概率不如三项的。这里我就不展开了，有兴趣的同学也可以看下那本书。

  这个价值观上的更新基本就是书的前半部分的核心，可以说价值非常高了。但因为有一定难度，不见得人人能吃透。

  但讲完了这个价值观后，这本书一下就拉胯了下来·····

  后半截讲方法论时，味同嚼蜡不说，甚至看的人皱眉连连。

  若按照《聪明人的个人成长》里的三原则“真实，爱，能量”来看，本书作者们，一定是那种爱非常非常多，对人类对社会对未来都很乐观，但在“真实”这项上有些不足的人——

  他们在方法论上显得未免太乐观，太不切实际了。

  这本书的后半部分几乎可以用一句话概括：“只要你想明白了真正重要的是什么，所有事情都可以靠目标明确意志坚定完成”。

  然而前面说了，“想明白真正重要的是什么”，就已经是一个很高的门槛了。

  哪怕完成了第一步，实现了价值观上的更新，想明白了什么对自己是最重要的，要进化到第二步“目标明确和合理”，也是个大槛。

  人对世界有足够了解，才能知道哪些目标符合客观规律，对自己有足够了解，才能知道自己几斤几两，哪些目标是有可能的，这个过程要做完“见天地，见众生，见自己”全套，其实非常难。

  本书对解决这个过程可谓毫无帮助···只一味说车轱辘话：“内心诚实，重视反馈”。可参考性奇低。

  而且目标明确后，跟着的还有也是艰难无比的，靠“坚定的意志去完成”第三步呢！！

  tragially，本书依然没有提供这里的方法，就翻来覆去地说“只要不断地拷问你自己，不断明确目标就行了！！”

  摊手。

  如果说上面这些还是太过乐观，

  最后几章讲到企业管理时，已经到胡乱连篇，有重大硬伤的地步。

  比如他把企业的管理核心建立在“员工和管理层都足够理性，冷静，且对自身角色有极高的自知，自主性极强”的基础上。

  这种基础说到底是一种高素质，也就是说，他是把企业管理的核心建立在员工和管理层的个人素质上，而非制度上（事实上，书中一直还在贬低制度的价值）。

  这从道理上就完全行不通，已经到了无视系统论的地步了：人人都高道德，有诚信，他们组成的组织，就一定高道德，有诚信？

  “系统并非其中个体的简单叠加，系统是另一种生命”，系统论喂狗去了啊！

  更别说实际操作时的不可能：不止中国的组织，我个人认为哪国的组织都不可能整体个人素质高到这个地步。

  以上只是这本书后半截里胡话连篇的一部分，就不再举例了。

  看完这本书，我对两位男性作者史蒂芬和罗杰，有了一个模糊的画像：受高等教育，在宗教里待了很多年，道德标准高，充满爱，乐观的要死的经典美国老白男。

  以上这些素质都非常好，

  只是无视了一些真实社会里那些不乐观的残酷事实。

  包括他在书中总是有意无意流露出的对女性困境的不解和傻乐呵。

  比如在他们看来，男权社会逼女性离开职场，回家从事无偿的全职育儿，这种剥削性行为，仅仅是“女性自己想好这段时间聚焦什么”的问题。

  这不就是经典的只对女性存在的“如何平衡生活与事业”问题，这个问题从来不会问男的。

  书的三个作者，史蒂芬，罗杰，丽贝卡，两男一女，每个人都在书里大谈特谈自己多么爱家庭，多么看重生活中几条线的平衡——

  然后为了家庭两次放弃学业的却只有丽贝卡这个女性。

  这个话题说下去又是几万字，也不是这本书的重点，以后单独再开好了。

  总之，因为翻译的拉胯，和本书后半截的拉胯，仅按照比例来分，我只能给这本书不到2星。

  但因为中间价值观更新那部分，又真的十分出色，所以加1星，到3星。

  且：建议女性们读书之前，警惕里面对女性困境的忽略。