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• 作者：NARUMI 发布时间：2017-12-18 17:20:28

  可惜 高更等人的画作太少了！！！看完《爱与意志》、结合末尾谈塞尚揭示“人类更真实的东西 而非现实主义”，瞬间对艺术创作（涉及绘画等）有了重新审视的兴趣。

• 作者：zz 发布时间：2022-04-20 17:38:10

  看不懂

• 作者：邹七七 发布时间：2016-06-12 20:57:20

  觉得字还是少了点，徒有其表还那么厚。

• 作者：Yoman 发布时间：2016-08-20 07:20:46

  這種對談，更像是相互採訪；其中和編著者有師徒關係的，那種相互吹捧，避重就輕的回答，就顯得尷尬了；過剩的「名族自豪感」，容易讓人走火入魔，比如類似「我們的文化比西方偉大的多」這種話都說出來了，真是遺憾。設計大家們，一有了自己追求的「堅實的」理論基礎，就又犯「憂國憂民」的矯情病。文化 沒有孰優孰劣，都是傳承下去的，只是亞洲博大精深的文化，還需挖掘去傳承，這是堅實的基礎，然而更需發展的眼光，否則 停滯不前

• 作者：mTaMxD 发布时间：2012-12-20 00:59:50

  严重怀疑大明宫词是否有受此启发

• 作者：锦瑞 发布时间：2019-10-02 13:01:26

  2016读完，今补记。

• 改变，从家庭亲子阅读开始

  作者：英儿 发布时间：2022-09-08 10:23:48

  昫昫不可思议的成长史，给我很大的震撼，5、6岁的孩子可以读懂全英文的《苏菲的世界》《时间简史》。成人都有很多没有读过这两本书的，更何况还是全英文的。他是如何做到的？昫爸将他育儿成功的理念和方法都写进了这本书。家庭教育的重要性，在双减政策下尤为凸显，《改变，从家庭亲子阅读开始》不仅仅是教我们如何陪伴孩子亲子阅读，更是一本帮助普通家庭的育儿指南。昫爸主张快乐育儿，强调陪伴的重要性，陪伴找节奏，父母才能成为自己孩子的专属专家。值得每一个家庭读一读哦。推荐给大家。

• 中国企业应该研究现场力

  作者：余昆 发布时间：2009-09-20 00:11:33

      我甚至认为中国的企业只需要研究现场力就可以了，虽然极端，但是，比较一下日本现场学之发达就知道中国的企业为什么在 质量 速度 成本上落后很多。

  作者介绍

  远藤 功，早稻田大学商学院教授，罗兰贝格咨询公司日本CEO。毕业于早稻田大学商学部，美国波士顿大学MBA，曾在三菱电机、美国战略咨询公司供职。现以现场力的实践研究为中心，执教早稻田大学商学院经营战略论、运营战略论课程。作为欧洲最大的战略咨询公司罗兰贝格的日本法人代表，从事战略咨询实践。

  另著有《可视力》、《持续力》、《会思考的销售》、《公司质量》、《MBA运营战略》、《企业经营入门》等书籍。

  什么是现场力？

  经营一线执行任务的效力。

  基层员工自动自发的力量。

  一线执行人员对细微问题的感受力与行动力。

  经营的执行在现场！

  战略再完美、流程再完善、领导者再优秀，实际执行任务的现场没有激情与活力，企业的前景依然堪忧。

  现场的每个人都有主人翁意识，都能踏实热情地完成任务，企业才能获得持久的生命力。

  现场力的差距，就是竞争力的差距。

  第一章 何谓“有实力的现场”

  　1．何谓有实力的企业？

  　　经营质量三要素，分别是差异化的竞争战略、高效执行力（现场力）的运营质量、 卓越的领导力。有实力的企业是指在这三个方面有一定水准的企业。

  　　选择合适的竞争战略，波特认为企业竞争战略包括“成本领先、差异化、专业化”。选择“合脚”的、有理论依据的竞争战略是打造“有实力的企业”的绝对条件。

  　　执行力决定成败，戈恩到日产以后，并没有制定“正确的战略“，而是将正确的战略进行“正确的执行 ”。

  　　“现场”才是企业价值的源泉，远景目标与战略本身只是一个空想，能将其变成现实的只能死现场，现场司创造价值的主角，现场是底气。

  　2．什么是现场力？

  　现场力是远藤的名词，他认为现场力是企业组织能力。战略确定，能动地发现并解决实际的问题，这才是现场力。

  　　现场力适合所有行业，并左右着企业的竞争力。

  　　现场力的胜利，现场的努力与智慧创造了无数的商业奇迹。

  　　企业之间现场力的有明显的差距，企业不仅仅需要依靠个人的力量，还必须磨砺组织的能力，即现场力。

  　　业务链是现场力的关键，前道工序是神，后道工序是客，工作正因为有连续性而创造价值！

  　　现场力的测量工具，现场力可以有质量、成本、速度、持续力四个尺度来测量；真正的现场力能够克服看上去难以同时成立的二律背反！

  　3．追求优质运营

  　　创造企业竞争优势的卓越现场力称为“优质运营”。现场力是竞争优势的关键。

  　　现场力的出发点是“一切为了顾客”。

  　　现场、现地、现物的三现主义实践。

  （待续）