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• 作者：桃花源中人 发布时间：2020-08-01 13:09:37

  扁鹊三兄弟谁的医术更高？是致力于让刑法知识深入人心，还是潜心于刑法技术上的运斤雕龙？从后者的角度，本书未必多么“高明”，然而若前者富有成效，或可使后者无龙可屠。“治之无名，使之无形，至功之成，其下谓之自然。”

• 作者：静坐海边 发布时间：2017-07-21 16:29:53

  我是一朵不开花的花，尚未学会绽放，就已学会凋零。

• 作者：琉璃@消极之力 发布时间：2014-12-22 18:32:27

  还不错，有点稚嫩

• 作者：dormouse 发布时间：2018-08-03 09:20:41

  伊坂的作品里唯一不喜欢的系列，纯粹的耍贫嘴抖机灵看多了实在有点无聊。

• 作者：漫工厂 发布时间：2016-09-27 11:50:23

  海猴子、禁婆，都非常赞~

• 作者：danyboy 发布时间：2020-07-05 13:36:04

  这没想到在《灯塔》和《夏日纪事》里心灵高尚故事美好的夏布特，在早期竟然是怪力乱神，养蛊厌胜。《满月》厚达五百页，收录的三个中篇和系列短篇，都是同类型的悬疑故事。其中最好的确实是《满月》以法国当地人和移民的矛盾为主题，虽然有些白左，但情节的讽刺荒诞，营造光影的精湛技巧，均属上乘；首篇《佐伊》真相令人震惊，结局令人哀叹，但铺垫不足，有些突兀；《野兽》很好看，主线情节类似二十年前让雷诺主演的电影《暗流》，但《野兽》更悲怆更简洁。其余的短篇，一开始看还会觉得有些惊悚，像是大学时收听的深夜精短鬼故事，好在连续看上几篇后，反而觉得很幽默，不那么惊悚了。

• 珍妮弗的故事

  作者：sapling 发布时间：2015-05-17 12:38:02

         为了给看过的书，写点评价，作为记录，我把这本书又重新翻开。这次，我选择从最喜欢的那几篇开始看。第一篇就是珍妮弗的故事，《哀悼未来》。

         这个故事相当平淡。珍妮弗与其他来访的人相比，显得相当平静，面对的情况也相当的简单。她的父亲去世了，并且和男友的关系不咸不淡，但她都没有感到悲伤或愤怒。她说，感觉父亲并没有离去，当她和阿丹结婚的时候，他会在那里，而男友阿丹并不想结婚，不喜欢孩子，她已经开始不再要求，而只是珍惜自己现在拥有的关系。作者和她聊起她童年的生活。她的父母在她12岁时离异，她和母亲生活在一起，但和父亲关系很近，一直保持电话和邮件联系。她的家庭没有正常的社交生活，很少有朋友来吃晚餐。和她相比，阿丹的父母家庭更加幸福，拥有更多的社交生活，总是有很多人在厨房里说话。她说结婚后和阿丹的家人生活在一起，他的父母会是很好的爷爷奶奶。

         这样的对话和场景，在我们的生活中很常见。作者看来，珍妮弗的父亲去世了，她和阿丹的关系也正在结束，但她并没有明白，她不会拥有自己想象的未来了，她可能会在这样的生活里卡壳很长时间。

         珍妮弗用对未来的幻想，帮助自己抵御现实的失落，也许就像我们经常会说的，未来一切会好的，而这未来，是我们到不了的地方，是个温暖的棉花糖，是个虚幻的海市蜃楼，让我们看不到现实的悲伤。

         悲伤和难过，不一定就是不好的。与其沉溺幻想，不如接受真实的悲伤和难过。

         作者告诉珍妮弗，有时候我们不得不哀悼未来。分手不仅意味着放弃他们的现在，还有他们梦想的未来。离开一段关系、开始一段新生活、遇到对的人、结婚、生孩子，要花费一段很长的时间，比她想象的还要长。她可能必须经历一些痛苦才能拥有她想要的生活。如果她需要，作者会陪伴她面对所有的一切。

        这时候，珍妮弗感觉到了悲伤。

        作者最后写到，未来并不是某个我们要去的地方，而是我们现在头脑里的一种想法。它是我们创造的，反过来，也造就了我们。未来是一种幻想，它影响着我们的现在。

         无论我们对未来寄予了多大的希望，有时候也不得不面对，我们无法到达的事实，尽管这是个很悲伤的事实。我们为此而难过，却也只能如此。

• 读完小米传记，我从700条笔记总结出7条创业要点

  作者：凯莉彭 发布时间：2021-09-03 13:22:22

  

  在读《一往无前》这本书之前，其实我并不了解小米这家公司的使命愿景和创业历程。因为我不是极客，也不是科技产品发烧友，小米风靡大江南北时我刚好出了国。我对这家公司最深刻的印象是，创始人雷军是我的校友，不过我只是一名校友，他是武大杰出校友。

  虽然我没有小米手机，但是每次小米发新机后，我的朋友圈总有几位米粉会发很激动的文字，甚至我的外国朋友也用着小米手机。

  这倒让我好奇了，这是什么样的一家公司，

  不仅在国内有着很强的粉丝文化，甚至颠覆多年来中国制造在外国人心中价格低、质量差的印象，靠着一流的设计，过硬的质量，以及亲民的价格，塑造了强大的品牌？

  感谢传记作家范海涛的《一往无前》，让我得以完整了解小米的故事。这本书，我读了13个小时，标记了700条笔记。这篇文章，是我从700条笔记里整理出来的，从小米和连续创业者雷军和小米那里学到的7个要点，与君共勉。

  01顺势而为

  第一点也是最关键的一点——顺势而为。势乃趋势，能够识别趋势、抓住机遇是成功的创业者和投资人的重要技能之一。

  在创办小米之前，雷军在90年代进入金山软件公司，经历了办公软件WPS最如日中天的年代。后来微软进入中国，金山的WPS和微软的Office陷入大战。

  与此同时，互联网行业开始兴起。曾先后在美国华尔街和硅谷从业的李彦宏回国创立了百度；曾经差点儿以50万元卖掉自己产品的马化腾创立了腾讯；而马云创立的中国黄页，几经更迭早已经成为互联网公司阿里巴巴……

  2009年，已经成为天使投资人的雷军，在和晨兴资本董事总经理刘芹聊天时，希望刘芹总结一下自己投资的方法论，比如，怎样才能成为一个成功的投资人？刘芹说：“做投资肯定有很多值得总结的道理，但是我觉得做投资最重要的素质是勤奋。我相信，作为一名投资人，你必须足够勤奋才可能成功。”雷军马上反驳道：

  “我现在最不相信的就是天道酬勤。”

  雷军总是说，自己是被天道酬勤“耽误”的。从金山退出后，雷军一直在进行痛苦的复盘，他还会谈起自己没有在互联网崛起之初抓住机会的核心原因，以及自己错过了哪些机遇。

  雷军意识到，

  真正的创业者，要有周密的分析、严密的系统，还要辛勤工作，但是首先是周密的分析。决定一个企业是否能决胜千里的最重要的一条，不是天道酬勤，而是顺势而为。

  作为一个创业者，一定要找到趋势。

  人不能推着石头往山上走，这样会不堪重负。在创业的路上，首先要做的是爬到山顶，再随便踢块石头下去。

  02伟大的使命

  企业家带领人们去做的事情并不总是可以用金钱来计算。伟大的使命能够帮助企业招募到优秀人才、建立强大的品牌。

  斯坦福大学教授阿德·马卜贡杰说：

  “你只有感动了他们，才能领导他们。企业家是一个讲故事的人，他帮助人们为了信念冒险。”

  “如果你去询问硅谷或者其他类似地方的初创团队的成员，问他们为什么选择了现在的工作，你会发现，驱使他们行为的，是超理性动机。”

  雷军在一开始为小米招贤纳士时，描述的使命愿景是——小米想要扭转外国人对中国制造都是廉价劣质商品的印象。

  他说日本的制造业也经历过价格便宜、质量不好的阶段，但是20世纪60年代以来，日本通过几个品牌，彻底颠覆了全世界对日本制造的印象，这需要企业家精神和强大的执行力。这个伟大的使命引起了优质人才的共鸣，吸引到优质人才加入团队。

  03一流的团队

  对于创业者来说，你建立的团队等于你建立的公司。招什么样的人，从哪儿招，怎么招，需要花费大量的精力。

  雷军的愿景是建立一家“硬件+软件+互联网”的公司。项目难度巨大，他知道他需要一批业内经验丰富的、价值观一致并且相信共同愿景的人和他一起奋斗。他需要到顶级公司去寻找最优秀的人才。

  他找到的第一位同行者，是当时的谷歌工程院副院长、谷歌全球技术总监林斌。

  继续招人时，他们会请身边的熟人推荐适合某个职位的候选人，然后在面试这位候选人时，再请他推荐三位他认可的潜在候选人，他们会把这三个人的名字加入Excel表格。Excel表格不断得到扩充，他们也对这个行业的人才越来越了解。

  小米最早的七位创始人，被外界形容为卧虎藏龙的超豪华团队。其中5位有工程师背景、两位有设计师背景，而且5人是海归。他们来自微软、金山、谷歌和摩托罗拉，多数人都管理过几百人的团队。

  04极强的学习能力

  除了业内经验丰富，小米创始团队成员还有着极强的跨界学习能力。

  不懂硬件的雷军进军过硬件，做技术的林斌负责过法务，做工业设计的刘德去跑过供应链，做交互设计的黎万强带领过电商和营销……

  不仅小米的团队成员有极强的学习能力，这似乎也是成功企业家的一个共性。

  书中描写过了雷军第一次拜访富士康的经历：在雷军和郭台铭的谈话的时候，郭台铭打电话把富士康的所有高管都叫到办公室，让所有人跟着他一起听雷军讲解小米模式。在会议中，郭台铭表现出了对新鲜事物极强的敏感度和求知欲。

  雷军说：“他的学习能力和聚焦能力，让我非常震惊。以我今天的忙碌程度，你让我和一个人就一件事情连续交流19个小时，我会觉得不可思议。

  从郭台铭身上，我看到了一个创业者务实的一面，

  一旦有新的机会和新的事物出现，他就要扎进去透彻理解，这毫无疑问是一种打破砂锅问到底的精神。

  ”

  05强大的产品力

  小米从在市场上崭露头角开始，就展现出一种独特的气质。雷军曾经做过一个疯狂的实验，那就是小米公司内部不设公关部，也基本不做广告，而是完全让产品的口碑说话。

  雷军进行这个实验的目的，就是想验证一下，一个产品在没有公关助力的情况下，完全依靠自己的产品力，在市场上究竟能走多远。

  在和印度市场负责人马努第一次会面时，雷军知道马努此前做过电子商务，他问马努：“你自己的网站市场费用率是多少？”马努回答：“大概10%~15%。”雷军说：“那你猜猜小米的市场费用率呢？”“嗯，4%？”“不对，再猜。”“3%”“不对。”雷军走到办公室的前面，用黑色速写笔在一块白板上写了一个大大的零。

  不靠市场费用，那么靠的就是强大的产品力。对小米来说，这意味着过硬的品质和极致的性价比。

  小米做产品的宗旨是：“当你觉得产品还有机会改善的时候，就别着急冲出去，如果太着急出货，冲到了消费者手里，它会消耗你的口碑。”

  广告带来的效果是暂时的，企业长期的厚价值需要有强大的产品做根基。

  06有意识的构筑护城河

  “护城河理论”来源于巴菲特，是老巴选股的重要原则之一。企业护城河是防止竞争对手进入市场的壁垒，以保证公司能够持续创造价值。常见类别包括无形资产、转换成本、网络效应、成本优势护城河等等。

  我曾经听朋友说：“小米怎么什么都生产，东西好杂”，在读小米传记之前，我也并不知道我的小米充电宝、自拍杆、记号笔这类产品，叫做小米的“生态链企业“的产品。

  读了这本书我才了解到小米的独特模式——

  在细分领域里寻找具有竞争力的合作方进行股权投资，投资完成后，小米和生态链公司共同设计和研发，包括产品定义、工业设计、产品研发；研发完成后，小米帮助生态链企业背书供应链，部分通用材料小米集中采购；产品完成后，小米按照类别开放小米和米家两个品牌，并提供销售渠道支持。

  之所以建立起这样的模式，因为雷军明白一个成熟的公司不能孤立存在，而是需要在产业上下游建立一个全面的生态系统，从而由点到面地完成自己的产业布局。

  这样一来，一方面，小米在未来可以给自己建立一道护城河，抵御可能的激烈竞争。另一方面，通过孵化自己的创业企业，小米最终可以为整个公司建立起战略协同，在产业竞争中获得更通透自如的能力。

  07榜样的力量

  “告诉我你的偶像是谁，我就会知道你将有什么成就”——巴菲特

  一家公司的气质，必定会受到创始人崇拜的企业的气质影响。人们称雷军为“雷布斯”，不可否认他的确深受苹果影响。比如，雷军和乔布斯都极其注重细节，小米的产品和门店的设计也都非常注重设计和体验，两家公司发布会的形式很相似，《一往无前》书中也多次提到《成为乔布斯》这本书。

  但是苹果和小米，两家企业的价值观还是有着明显的差别。苹果定位高端人群，小米却反其道而行之，限制自己硬件业务综合税后利润率不超过5%。那么，哪些企业影响了小米，雷军的偶像级企业有哪些呢？

  1. 开市客 (Costco)

  在很多次公开场合的分享中，雷军都表达过对开市客的尊敬——开市客所有的商品定价只有1%~14%的毛利，如果任何商品的定价毛利超过14%，就必须经过CEO的批准，还要再经过董事会的同意。

  总体而言，

  开市客是一家以低毛率和高效率为信仰的公司，它赢得了消费者的终极尊重。这也是雷军创立小米的初心。

  2. 沃尔玛

  在小米创办5周年之际，雷军受前联想控股总裁朱立男的邀请，在联想控股分享他创办小米的创新思考。

  雷军说：“沃尔玛和开市客这样的零售企业给我的经验就是，低毛利是王道。只有低毛利，才能逼着你提高运作效率。而

  小米按照接近成本的价格定价，运营高效率就是王道。

  我们既然不想坑用户，又要赚钱，就只能用所有的智慧来想办法提高效率。”

  3. 同仁堂

  小米是雷军在40岁之后、早已实现财务自由的情况下创办的。在小米创办之初，雷军就曾经问过自己——什么样的企业才能基业长青？怎样才能创办一家百年企业？为了寻找答案，他首先想到的就是，在中国，哪家企业做到了一百年？

  雷军第一个想到的企业是同仁堂。同仁堂最重要的准则是它的司训：

  “品味虽贵必不敢减物力，炮制虽繁必不敢省人工”

  。意思是，做产品，材料即便贵也要用最好的，过程虽然烦琐也不能偷懒。换句话说，做产品要真材实料。

  另外，同仁堂还有另一句话来保证这句话的执行，那就是

  “修合无人见，存心有天知”

  。意思是，你所做的一切，只有你自己的良心和上天知道。

  这让雷军深受震动。他坚信他找到了让企业持久运营的密码——做产品就必须真材实料，而要想让企业坚持下去，就要把真材实料当成信仰。

  “感动人心，价格厚道”

  从第一天开始就是小米的信条。在很多次内部宣讲会上，雷军都和公司高管反复强调公司价值观，他说：“这样的公司其实满足了古今中外用户对商品最本质的期待，所以

  只要公司选择了与用户站在一起，小米就立于了不败之地。

  ”

  最后的话

  创办小米的最初想法，是从雷军40岁生日那天开始萌生的。那时的他，是一位早已实现财务自由的天使投资人。

  在踏入不惑之年的那一天，他意识到，自己不想就这样“庸庸碌碌”地过完余生，他想做一件以后回想起来一直能为之自豪和激动的事情、一件伟大的事情。

  而这件事情，在飞跃了时间之海后，就是我们看到的今天的小米。

  “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。就在今年，小米宣布造车，51岁的雷军说：“这是我人生最后一次重大的创业项目。”“我愿意压上我人生所有积累的战绩和声誉，为小米汽车而战。”

  我相信每个人都有梦想，我也相信你为梦想付诸了行动。

  我建议你五年后，十年后，甚至二十年后，依然有坚持梦想的勇气和决心，依然相信梦想的力量。

  ——雷军

  祝福雷军，祝福小米。我相信榜样的力量，也相信相信的力量。

  这篇文章送给自己，也送给想要这辈子做一件能为之自豪和激动的事情的你。