大中华寻宝记神兽发电站12 大中华寻宝系列书5-6-8-10-12岁小学生科普百科漫画书世界中国恐龙新疆海南秦朝内蒙古寻宝记神兽小剧场 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

在日常生活中，常常有一些看似琐碎、平常的事物，但追根溯源起来，却个个“大有来头”。《大中华寻宝系列 寻宝记神兽发电站》将这些不为人知的趣味问题集合在一起，展示了文化、历史、自然、科学、人文、艺术等方方面面的杂学“冷知识”，让小读者们了解到有趣又神奇的日常事物“背后的故事”。众多神兽演绎的40个趣味漫画故事加上生动易懂的知识讲解，可以让小读者们在快乐阅读中增长见识、开拓思维，激发宝贵的求知欲和创新欲。

1.迟到的“奇葩”理由

2.便宜没好货

3.奸商的新制度

4.花钱小秘决

5.不靠谱的医院

6.最帅的“座右铭”

7.不争气的小偷

8.吃烧烤vs多运动

9.我要嗑瓜子

10.目不识丁的厨师

11.实验室助手，就决定是你了

12.大嗓门的威力

13.一对穷兄弟

14.求求你，高抬贵手吧

15.红烧肉的诱惑

16.修电脑“高手”

……

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：大中华寻宝记神兽发电站12 大中华寻宝系列书5-6-8-10-12岁小学生科普百科漫画书世界中国恐龙新疆海南秦朝内蒙古寻宝记神兽小剧场在线阅读

在线听书地址：大中华寻宝记神兽发电站12 大中华寻宝系列书5-6-8-10-12岁小学生科普百科漫画书世界中国恐龙新疆海南秦朝内蒙古寻宝记神兽小剧场在线收听

在线购买地址：大中华寻宝记神兽发电站12 大中华寻宝系列书5-6-8-10-12岁小学生科普百科漫画书世界中国恐龙新疆海南秦朝内蒙古寻宝记神兽小剧场在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

编辑推荐

《寻宝记神兽发电站12》是一部集知识性与趣味性于一体的漫画小百科。每个章节以神兽之间轻松、搞笑的互动场景为切入口，讲述我们生活中那些稀松平常事物背后的故事。不仅帮助小读者增长知识、开阔视野，还能培养他们的好奇心与求知欲。

本书一改科普读物枯燥乏味的表现形式，通过趣味漫画和逗趣小故事，另类讲解有趣又实用的小知识。同时知识页采取“手账”的排版形式，画面更加生动有趣，提升孩子的阅读兴趣。让小读者分分钟化身朋友圈中的“知识大神”，在快乐阅读的同时收获知识，感受知识带来的乐趣。

• 作者：Miao2015 发布时间：2021-02-22 14:12:07

  他们在苦熬

• 作者：cola 发布时间：2018-05-04 14:10:14

  好一部有关人类生存的史诗。就是有点冗长了。

  里面有很多荒谬之处，很多观念都让人无法理解。

  但是本书应该就是想要告诉我们无论怎样，还是得活着。越难越要活下去。

• 作者：不系舟 发布时间：2021-11-04 21:36:01

  作为一本传记是挺平庸的，走马观花一样掠过恺撒的一生，随便翻翻就好了，有些主观臆断的细节比较误导人，远不如阿德里安那本。

• 作者：大甜甜~~ 发布时间：2018-04-22 00:40:47

  王立群老师。

• 作者：叮 发布时间：2016-04-24 22:24:40

  众筹完成的书，很多地方逻辑不够清晰，尤其是微课设计部分。粗略泛读了，第七章工具那块儿不错，后面讲了如何在企业里推行，案例有些启发。或许暂时不需要操作，感觉很一般。2016.4.24

• 作者：vitality 发布时间：2018-07-14 01:03:58

  凱蒂.史考特的作品，除了能夠把植物特質描繪出來外，我覺得她的作品裡多了一層“融入”後，以自己的語言“再創作”的厲害!!氣的是，我買了英文版不久，台灣就出了“中文版”。。。

• 一本好书（《高效能工作法：管理者的9大认知升级》推荐序）

  作者：银代仁2018 发布时间：2019-07-01 15:01:12

  编者注：本文作者系 原中国银行总行运营管理部副总经理 金炳炎。

  任何一个企业，无论是在中国，还是在外国；无论是国企，还是民企；无论它赫赫有名,还是默默无闻，在激烈的市场竞争中，要想得以生存、发展、壮大，使企业永远立于不败之地，就必须要让各种各样的优秀人才加入，只有把这些人才聚集起来，拧成一股绳，形成合力，才能克服意想不到的困难，解决层出不穷的问题。

  怎样才能把这些优秀的人才进行合理的组织与分工，发挥每一个人的积极性，毫无疑问是科学的管理。只有懂管理、会管理的各级管理者，把管理的理论与实际很好的结合起来，才能发挥最大的能量，做好企业的每一件事情。

  管理的概念非常广泛，大到企业管理、行政管理、人力资源管理、信息管理、财务管理等诸多方面，小到部门管理、团队管理、业务管理、人员管理等细节。管理的实用性较强，用管理的理论来指导，运用全球化的战略思维，借鉴国际上先进的管理经验，从企业战略规划的制定到的具体业务的运营，从企业组织架构的编制到人力资源的调配等安排。

  

  《高效能工作法：管理者的9大认知升级》

  管理必须以现实工作为出发点，依据主客观条件，提出合理化建议和解决方案。管理得当，就能够整合企业所有资源并有效利用，使得各种能量充分发挥出来，既能从微观角度上帮助企业良性发展，又能从宏观角度上保证整体经济平稳运行，对国家、企业和个人都是有百利而无一害的。

  因此，学好管理这门知识是不容置疑的，它既是每一个管理者的必备技能，也是每一位求职者的必修功课。多读几本好的管理丛书是一个很不错的选择，运用这些知识和本职工作相结合，是我们不断进步的基石。

  本书作者银代仁有着二十多年市场打拼的经验，有过成功的辉煌，也有过失败的低谷。取得成绩时不会狂妄自大，仍是脚踏实地，稳扎稳打；遇到挫折时不会低头认输，而是总结教训，伺机再起。在日益忙碌的日子中能够静下心来，把自己经历的往事记录下来，上升到理论，用通俗易懂的文字写成《管理密码》的书籍，并于去年7月出版发行。

  《管理密码》这本书我还没有完全的读懂，仔细的回味。在今年春暖花开的季节，又一本新书《高效能工作法—管理者的9大认知升级》已经脱稿完成，准备出版发行，速度之快真是难以置信，充分说明作者对管理的理解和认知，已经升华到了一个新的高度，这件事本身就是“高效能工作法”的一个好例证。

  我相信这本新书，一定会受到读者的喜欢，粉丝的追捧。更为关键的是，它会让广大的管理者受益匪浅。

  这是一件非常令人敬佩的事情，值得拍手称赞，同时也期待着更多的好书出版发行。

• #每天一本书#2011年10月27日，314天《通胀》评分4。

  作者：warfalcon 发布时间：2011-11-01 09:28:35

  原名：When money dies: the nightmare of the Weimar hyper-inflation（货币已死：魏玛时期超级通胀的恶梦）

  这里的魏玛时期是指1919年至1933年德国历史上第一个统一共和国——魏玛共和国，（简称魏玛共和，是后世历史学家的称呼，从来不是共和国的官方名字）这个时期正是阿道夫·希特勒与纳粹党正式上台之前，这本书讲述了1919-1923年恶梦中的超级通胀时期的生成、发展与演变的过程，同时加入当时欧州的一些情况。

  当天在火车上，一口气花了三个小时读完。对我来说正好补充了《第三帝国的兴亡》中缺少的知识，为什么当时的德国人民选择了阿道夫·希特勒，其中很大一部分原因是通胀把中产阶段完全消灭了，把这个国家的大多数变成了失业者和破产者。

  超级通胀时期从1922年初开始，下面是1923年夏天中某一天报纸上的价格：

  电车票价： 5万

  电车月票价： 一条钱： 400万

                所有线： 1200万

  出租车： 正常票价x60万

  马车：正常票价x40万

  书店：正常票价x30万

  公共浴室： 正常票价x11.5万

  医疗： 正常票价x8万

  商店中每次交易要计算3-4分钟，还要花上几分钟来数钱。而这个时候，外国人手中的一先令价值100万马克。而最夸张的时候，1923年11月20日，马克兑英镑为180000亿马克：1英

  镑。比民国政府末期时的60亿元=可买70粒米，还要夸张的多。

  说些建议：

  1、这本书说的是魏玛共和时期的德国，对很多人会比较陌生。

  注：我已经忘记很多当时的背景和相关知识，一直到看第二遍时才用维基补充了一些，有些地方才看明白

  2、不是一本引人入胜的故事书，而是历史，如果你对经济和德国历史没有兴趣，不要浪费时间了，会比较枯燥。

  3、作者是从英国外交部的记录文档整理了不少史实，同时从多个方面来叙述，再加上翻译的原因，我一直读完第二遍才理清了一些头续。

  先分享一下简评，有时间再补充一个长一点的书评