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• 作者：zephyr 发布时间：2021-07-09 22:44:36

  内容散乱，不成系统，可读性较差

• 作者：后四塔 发布时间：2022-03-13 23:52:33

  有一些讲出牌思路的章节，但很短，大部分是牌局，文字描述出牌过程，不算友好，还是看视频体验要好。

• 作者：> Alsa < 发布时间：2022-12-13 13:02:13

  还是要读经典，方知道自己开始理解的偏颇。里面的道理其实很多在解读后被曲解歪斜，以致后人只得片面，不曾窥见其真谛。读罢，有些地方光明开怀，似有领悟。真好。

• 作者：盗太太 发布时间：2017-03-15 20:44:15

  配图很好看，而且配文也符合幼儿园小朋友，反正做的很好=。=

• 作者：aily-lv 发布时间：2021-05-03 09:28:08

  很简单的实验，可操作性强

• 作者：西半球的风 发布时间：2013-03-18 01:35:29

  看完书后思路各种清晰！

• 一段没有被遗忘者的记忆

  作者：五山 发布时间：2014-07-27 23:00:15

• 一生的旅程：《纽约时报》畅销书，迪士尼CEO自述如何请比我优秀的人为我工作

  作者：银城读书 发布时间：2021-06-27 11:06:09

  01比尔·盖茨罕见2000字推荐的领导力教科书，迪士尼CEO自述“如何请比我优秀的人为我工作”。

  有谁知道，上海迪士尼乐园从筹备到建成运营，有哪些幕后故事？

  有谁知道，在他的领导下，15年间并购了皮克斯、漫威、卢卡斯影业和二十一世纪福克斯等行业翘楚，使迪士尼快速成长为全球娱乐业巨头？

  有谁知道，比尔盖茨评价“这是我多年来读过最好的商业书之一。”

  够了。

  这本《一生的旅程：畅销书，迪士尼CEO自述如何请比我优秀的人为我工作》，让我们展开海阔天空的想象，为之击节叫好。

  看到标题“如何请比我优秀的人为我工作”，就是一种罕见、包容、大气的领导力。

  

  刚一个小友打电话，向我诉说：大领导到他们单位检查，这小子拿出老单位“站排头、争第一、学先进、扛红旗”的精神，反复准备介绍稿，其上级，上级的上级，都不定稿，直到大领 到来检查前一天，小友才接到审核的定稿。

  结果大领导来了，小友准备得太充分，汇报介绍得好，现场发挥得好，对各种参数性能等等如数家珍，大领导检查很满意。结果锋芒毕露，得罪了自己的上级和上级的上级。

  小友很郁闷，找我倒苦水。

  我随即拿出这本书标题作例子，开导他，想想也是老庄的思想：

  过犹不及。容得下人，容得下事，才能成就更好的自己。

  作者罗伯特艾格，华特迪士尼公司董事长兼首席执行官，他就是在ABC电视台成长，并一路被收购，再收购别家公司成长起来了。

  一个卓越的公司领导人。被《时代》杂志评为2019年商业人物，是《福布斯》杂志评选的“全球最佳CEO”。

  

  本书介绍的就是作者艾格在优秀人才带领下，逐步成长和坚守的信条，非常值得晚上钻进被窝打起手机偷偷看，或者干脆向身边的人大张旗鼓、毫不吹嘘的推荐这本书和艾格。

  02翻开这本书，洞悉全球最佳CEO的神级领导力秘密

  作为全球最大娱乐公司迪士尼的董事长兼首席执行官，罗伯特·艾格在书中回顾了自己45年的职业生涯，总结了10条不可或缺的领导力原则，揭秘了3个彻底改变好莱坞格局的战略优先事项，分析了并购皮克斯、漫威、星球大战和二十一世纪福克斯的前因后果，记录了他与乔布斯惺惺相惜的深厚友谊。

  通过精心选取的故事，艾格将管理者必备的领导特质娓娓道来，仿佛他就坐在你面前，真诚有趣地讲述自己的一生，手把手教你如何培养优势和管理劣势，指引你不断前进。这些经验和教训成就了艾格的职业生涯，也适用于普通人，为你的未来发展带来启发。

  艾格说：

  最近几年，我越来越相信一件事情，也因此感宽慰——对于一个人来说，在太长时间时间里拥有太大的权力并不总是好事。

  这和老子的“功成身遂”是一个道理。还有，老子分享《道德经》，艾格分享《一生的旅程：畅销书，迪士尼CEO自述如何请比我优秀的人为我工作》这本书。

  

  分享几段作者总结的领导力干货：

  当每个人都在夸赞你时，想要保持乐观是很容易的。但当你的自我认知受到挑战的时候，保持乐观就更困难，也更必要。

  如果什么事情让你感觉不对，那么这件事情可能就不适合你。

  作为一家公司的领导者，你就是公司的门面。我的意思是说：你的价值观——你的正直、得体、诚信以及你在人前的一举一动，都是公司价值观的体现。无论你领导的机构是7个人还是25万人，这条原则同样适用：别人对你的看法，就是他们对你企业的看法。

  十条领导力原则：

  乐观。

  勇气。

  专注。

  果断。

  好奇。

  公正。

  慎思。

  真诚。

  追求极致，追求完美。

  诚信。

  以上这此经历、信条、原则、人格魅力，使他邀请乔布斯加入迪士尼董事会，招募皮克斯创始人拯救迪士尼动画，会聚斯皮尔伯格、卡梅隆、卢卡斯等创意大神。

  奉为圭臬，下一个偶像啊。

  03上海迪士尼乐园开幕式前几天，艾格同时经历着“奥兰多鳄鱼袭击事件”，所谓“一半是火焰一半是海水”

  正如艾格所说，虽然这些突发事件很少像那一周里发生的事件一样惨痛，但让你猝不及防的事情，却总是时有发生。

  不仅迪士尼公司如此，任何公司和组织不能幸免于难。

  

  意外总会发生。

  从最简单的角度来说，这本书的内容是告诉大家如何以一套有助于培养优势和管理劣势的原则来指引自己前进。

  无论你是经营一家企业、管理一支团队还是与他人携手朝着共同目标努力，这本书都可能对你有所帮助。

  最大的收获，读过本书，作者归纳如下：

  鼓励冒险和培养创造力；

  搭建彼此依赖的文化环境；

  推动自身深刻而持久的好奇心并激发周围人的好奇；

  拥抱和接受变化，而不是对其充耳不闻；

  永远带着正直和诚实在世上前行，即便这意味着面对难以直面的困难。

  以上。

  只为读一下《一生的旅程：畅销书，迪士尼CEO自述如何请比我优秀的人为我工作》。

  打破。