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内容简介：
《影响力：如何与上级构建伙伴式关系》两位作者将其开发的影响力模式扩展到下属对上级的影响，介绍组织中的成员应如何消除权力差距与各种类型的上级进行沟通，帮助读者无论面对多么难以沟通的上级，无论对方的权力等级有多高，都能够将其转化为伙伴式的合作者，从而获得资源、认可和支持。书中介绍的案例情境都是在工作、生活中经常遇到的，许多人被之困扰，作者介绍的方法能切实应用于实践，帮助你成为高效的沟通者、成功的影响者，从而获得事业的提升。
书籍目录：
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作者介绍：
艾伦·R·科恩，巴布森学院的著名全球领导力教授，获得哈佛商学院MBA、DBA学位，曾经为许多组织提供组织变革和领导力方面的咨询服务，包括通用公司、宝丽来公司、IBM等。
大卫·L·布拉德福德，高级领导力讲师，斯坦福大学工商管理研究生院领导力执行项目主管。他在各行各业的许多公司担任顾问，包括Frito-Lay食品公司、Levi Strauss服装公司及惠特尼美国艺术博物馆等。
出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
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其它内容：
书籍介绍
《影响力：如何与上级构建伙伴式关系》两位作者将其开发的影响力模式扩展到下属对上级的影响，介绍组织中的成员应如何消除权力差距与各种类型的上级进行沟通，帮助读者无论面对多么难以沟通的上级，无论对方的权力等级有多高，都能够将其转化为伙伴式的合作者，从而获得资源、认可和支持。书中介绍的案例情境都是在工作、生活中经常遇到的，许多人被之困扰，作者介绍的方法能切实应用于实践，帮助你成为高效的沟通者、成功的影响者，从而获得事业的提升。
精彩短评：
作者：猷子 发布时间：2023-11-12 16:19:16
我真的很没有智慧。读过很多次文字，也比较过一些版本，从文献的角度漫画的演绎肯定不能说治学严谨，但是于我的浅薄愚狂大有裨益。
作者：寡人有疾 发布时间：2016-10-07 22:06:00
脸是又俊又俏，造型是又酷又炫，可是没有让人眼前一亮的东西；很多人物似乎长一个样，缺乏辨识度；总的来说诚意不足，有骗钱之嫌吧。。
作者：虫群之心 发布时间：2015-12-04 15:23:39
有趣有史料有深度
作者：BW 发布时间：2020-12-01 12:35:17
图
作者：把噗 发布时间：2023-02-18 22:14:18
不公平优势，这词太怪了，直白意思就是不可取代的稀缺性。稀缺是商业世界成功的永恒秘诀。
作者：囧错 发布时间：2011-11-14 23:04:06
像看一本小手册一样官方
深度书评：
第一部的完结 第二部的开始
作者：说给青鸟 发布时间：2023-07-14 23:56:00
2023.7.14 学长还会难为情？“拓海你在生气吗 是因为夏树上了御木前辈的车吗？”好绿茶啊草 拓海果然还是在意夏树的。。不然咋会吃醋 拓海直接在沉默时把夏树带回家“以后不能见到你我觉得很难受 因为我喜欢你！”卧槽了！！拓海跟夏树表白！！其实我早就看出来了拓海还喜欢着夏树 草 表白完就跑了是吧 夏树直接激动的要死 笑死。。夏树挑逗拓海是吧 三个巧克力不给拓海一个 最后一个给阿树是吧。。卧槽 这三个学妹都好好看啊 笑死 这个漂亮学妹居然要阿树代交巧克力给拓海。。伤心的阿树。。给阿树的巧克力给了大叔是吧。。眼镜女又叫拓海出来干嘛 眼镜女给拓海巧克力是吧。。眼镜女也喜欢拓海是吧。。怪不得要举报夏树瞎搞了 这眼镜女感觉跟和美有点像。。眼镜女还和拓海道歉 拓海这么急着把车改回夏天时的轮胎？直接邀拓海一起去东京 byd夏树 天黑了才能给你看都能想歪是吧。。拓海想做赛车手 当着夏树的面开下坡夏树想为了拓海留下来 但拓海还是让她去东京 夏树窃窃私语说了什么啊。。我还以为你们两个要热吻呢 夏树走了池谷还哭了。。阿树直接问拓海和夏树做过没是吧。。byd到底做过没。。byd夏树还调戏拓海说会在大学找到帅帅的男朋友 byd这么平淡的分别是吧。。甚至连个拥抱都没有 夏树居然觉得和拓海不适合…我擦？第一部完？？那你别下册单行本还是按顺序编号下去啊 以后不会见不到夏树了吧
怎么把上级变成伙伴？
作者：XY 发布时间：2023-07-20 08:32:08
这也是很多职场人遇到的最大的难题，那就是遇到不是心仪的上级怎么办。作者在这里提到的方式就是把上级变成你的合作伙伴。
首先你必须承认在公司的等级中，你没有选择，作为低一级的员工，你必须适应你的领导，除非准备走人。
其次学会从领导的角度看问题。领导看到的视野比你大，考虑的问题比你全面。所以从他的角度来看，可能你能得出结论完全不一样。
再次，了解领导需求，帮助领导成功。当然不能一味的迎合领导，拍马屁。要真正帮助领导成功。只有领导成功了，领导才会有上升空间，你的上升空间也就打开了。如果领导一直感受不到你的贡献，业绩不好，整体的氛围可想而知。
再一次，要主动和领导交流，汇报工作进展和自己的想法。最好是面对面交流，其次是电话，最差的是邮件。
最后要以积极的心态来做这件事，对事不对人。坦然面对当前的局面，把所有的经历都当成你成长和学习的过程。
当然了，在遇上奇葩领导时，你试了很久仍然没有办法，那就做好防御动作，不要被伤害。开会写邮件会议纪要，保存记录。
回到到书本身，咨询师作品，感觉理论重于实际，实战性不是很强。行文偏干涩，三颗星吧！
网站评分
书籍多样性：7分
书籍信息完全性：6分
网站更新速度：3分
使用便利性：5分
书籍清晰度：3分
书籍格式兼容性：6分
是否包含广告：9分
加载速度：5分
安全性：9分
稳定性：6分
搜索功能：5分
下载便捷性：4分
下载点评
- 无盗版(373+)
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- 内容完整(432+)
- 书籍完整(93+)
- 下载快(320+)
下载评价
- 网友 苍***如： ( 2025-01-02 07:49:15 )
什么格式都有的呀。
- 网友 习***蓉： ( 2024-12-28 22:49:15 )
品相完美
- 网友 石***致： ( 2024-12-25 01:53:15 )
挺实用的，给个赞！希望越来越好，一直支持。
- 网友 冉***兮： ( 2024-12-26 19:15:06 )
如果满分一百分，我愿意给你99分，剩下一分怕你骄傲
- 网友 马***偲： ( 2025-01-04 07:01:16 )
好 很好 非常好 无比的好 史上最好的
- 网友 隗***杉： ( 2024-12-11 05:27:05 )
挺好的，还好看！支持！快下载吧！
- 网友 孙***夏： ( 2024-12-17 00:38:00 )
中评，比上不足比下有余
- 网友 饶***丽： ( 2024-12-19 16:59:25 )
下载方式特简单，一直点就好了。
- 网友 田***珊： ( 2025-01-01 10:46:50 )
可以就是有些书搜不到
- 网友 居***南： ( 2024-12-10 02:42:22 )
请问，能在线转换格式吗？
- 网友 车***波： ( 2024-12-30 02:33:28 )
很好，下载出来的内容没有乱码。
- 网友 寇***音： ( 2025-01-02 16:13:36 )
好，真的挺使用的！
- 网友 养***秋： ( 2025-01-03 09:25:19 )
我是新来的考古学家
- 网友 屠***好： ( 2024-12-15 14:21:38 )
还行吧。
- 网友 师***怀： ( 2024-12-19 07:23:35 )
好是好，要是能免费下就好了
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书籍真实打分
故事情节：9分
人物塑造：6分
主题深度：4分
文字风格：8分
语言运用：3分
文笔流畅：3分
思想传递：3分
知识深度：6分
知识广度：9分
实用性：3分
章节划分：7分
结构布局：9分
新颖与独特：6分
情感共鸣：4分
引人入胜：8分
现实相关：6分
沉浸感：6分
事实准确性：3分
文化贡献：3分