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剪纸中有很多花卉，不同的花卉具有不同的寓意。

沈泓，舒惠芳编著的《中国花卉剪纸经典》重点介绍了牡丹花剪纸、玫瑰花剪纸、荷花剪纸、菊花剪纸、水仙花剪纸、梅花剪纸、花篮剪纸、瓶花剪纸的产地、剪刻手法、艺术特色等，还描述了一些与花有关的古代神话传说和故事。

章 花卉剪纸概述

第二章 牡丹花剪纸

第三章 玫瑰花剪纸

第四章 荷花剪纸

第五章 菊花剪纸

第六章 水仙花剪纸

第七章 梅花剪纸

第八章 花篮剪纸

第九章 瓶花剪纸

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• 作者：陆钓雪de飘飘 发布时间：2013-11-15 10:10:04

  较为靠谱，虽然罗嗦一大堆，考虑到针对的是广大外语白痴，也就释然一些吧。

• 作者：密码有误 发布时间：2017-07-23 15:35:18

  “心事数茎白发，

  生涯一片青山。

  空林有雪相待，

  野路无人自还。”

  ——天天41度就靠这本清凉解暑了～

• 作者：夏予寒 发布时间：2015-08-05 15:06:06

  很好的一本心理咨询案例书籍。有助于学习、分析。

• 作者：吴呱呱 发布时间：2021-04-09 09:00:47

  这本书画风精美，纸质也不错，二十多种种类不重复的恐龙，简直开启了我的恐龙之旅，找回了我的童心，适合小孩子，也适合大孩子。

• 作者：柏拉图的天空 发布时间：2019-03-29 01:06:06

  有错就改，善莫大焉

• 作者：荒野北平 发布时间：2024-04-11 00:58:27

  剪纸作为艺术，民俗成分太高了，书里图片很多，各种花卉一应俱全，但是真正能往其他艺术形式上借鉴的太过有限了。

• 吃掉那只青蛙和Getting Things Done的对比

  作者：笨球 发布时间：2009-04-10 09:29:31

  这两本书都是时间管理的经典。

  写了个两者的对比。从我的blog copy过来的。

  吃掉那只青蛙，拒绝穷忙，把时间留给最重要的事。

  发觉副标题的翻译远远比原版的英文副标题好，特别是穷忙一词。

  21 Great Ways to Stop Procrastinating and Get More Done in Less Time

  在卓越买一堆书的时候，顺手看到这本想买的书就买了回来。对时间管理的书籍一直非常有兴趣，原来阅读研究过David Allen的Getting Things Done，也学习把GTD哲学使用到手机当中，还学习过晨间日记的方法，我发现我越学习这些东西越发觉自己工作的无序，时间就匆匆从我的手中流过去了。没有一项东西我是坚持到现在的。看了这本书给我一些启发，比如不要做科技的奴隶，其实一些要着的事情，直接写进纸质的Calendar就可以了，我也没有忙碌到需要每分每秒都要计算我的时间放到哪里的方法。

  我想分析一下这本书和David Allen的GTD那本书有什么不同和相同点：

  先说说Eat That Frog《吃掉那只青蛙》这本书的比较特别之处，在和GTD对比的基础上：

      * 1.《吃掉那只青蛙》这本书里面，Brian Tracy把要做的事情比喻成青蛙，这是一个很有创举的事情，当然这和他教育背景比较浅有很大的关系；从书本营销的角度来说，这个比喻要比什么“高效能完成”，“时间管理高手”等书名来说，要更加利于营销，消费者容易被书本吸引；

      * 2.《吃掉那只青蛙》侧重于道，Getting Things Done侧重于术。《吃掉那只青蛙》里面没有没有太多的技术的教导，不像GTD有一套完整的如何处理事情的流程，用老话来说，Eat that Frog更加侧重的对“道”的理解，比如在计划-抓住关键点-执行-形成习惯等等，这些都是比较常见的成功人士做事情的原则；而GTD就有一整套的时间管理流程，比如2分钟判断法，是do it now 还是延迟，是交给别人做，还是等待放进Calendar，都有着比较严格的规定。这些复杂的规则造成了GTD在掌握上的不易入门，要不然也不会有人出了 GTD FAST Leaning 这本书了，有的时候想许多人花那么多时间学习复杂的GTD，为什么不简化一些，总的感觉Getting Things Done相对《吃掉那只青蛙》在“术”上强调的更多一点。

      * 3.两者执行难度不同。《吃掉那只青蛙》的体系要比GTD简单的多，就是常见的解决思路，每天早晨，花15分钟想你要着的事情，根据轻重缓急分为ABCDE几个登记，做那些可以逐步改变你命运的事情，想想清楚会改变局面的最重要的3件事情；运用一些常见的原则：比如80/20法则，说道80/20法则，看到我看的《麦肯锡》方法里面也着重提到了这个操作思路，其实回想我大学的学习，我是反过来，花了80%的时间，只是获得20%的回报，不知道什么是学习上最重要的事情，什么是不重要的事情。虽然每天花了数个小时自习，但是我一直都是排斥的态度去学习，学的很艰难，学习的效率很差，学的也不好。就像《吃掉那只青蛙》的副标题当中说的：拒绝穷忙，把时间留给最重要的事。太多的时间留给了穷忙，没有做好规划，到了现在这个年龄，职业规划就变得相当的重要，任何时间的付出都是需要付出机会成本的。

      * 4.两者提高效率的方式不同。Brian Tracy提倡的是大块时间集成完成一项任务，这样可以提高工作的效率，GTD的强调的是context，在某个场景下做某个事情，在某个时间段做某个事情，这两者还是有比较大的不同的，前者可以提高你的工作效率，后者可以让你忘记那些让你不停焦虑的琐事，好让你集中精力完成应当做的事情，从某种角度来说，两者也是共同的。

  两者的相同点：

      * 1.GTD和Eat That Frog两者都有一个基本的假设前提：人们的时间都是不够的。Eat that Frog是采用计划，划分事情的等级，做最重要的事情，最可以改变你的命运的3件最重要事情；GTD是采用的方法是，把所有的事情按照context，按照完成所需要的时间跨度（短时间可以完成的，还是project），按照完成人的类型（自己能做的，需要他人做的）这几个方法来分类，像屠夫解牛一般，把所有的事情都进行化解到可以短时间可以完成的任务块。虽然方法不同，但是最终的目标都是把时间效率提高，榨取人们不能改变的时间长度。

      * 2.行动，行动，行动起来：这个应该都不难理解，学习再多的理论，不去应用都是不行的。

      * 3.不要陷入技术陷阱：现在学习GTD的人们，包括我自己都有这个倾向，都去想，什么软件可以帮助我实现 GTD，什么软件可以帮助我提高效率，但是最后人们发现，我们在学习软件上面花掉了太多的时间，花去了太多的事情去思考最本质的东西，花太多的时间去选软件，去琢磨哪个软件少操作一步，提高了效率，技术真的是时间管理最重要的事情吗？是不是我们太过于迷恋技术，特别是理工科背景的人都有这种执着的追求软件效率的倾向。Brian在说中说，“不要陷入技术的陷阱”。简单才是最重要的，就如同金庸小说当中的扫地僧，真正的高人，只是需要一把扫帚，就可以横扫天下。David Allen在自己曾经说过，自己的Getting Things Done没有去用什么软件，就是palm自带的四大天王。这两者都没有执迷于技术，技术是用来提高我们工作效率的，而不是控制我们的野兽。

  http://daibin.info/eat-that-frog-getting-things-done.html

• 一般般

  作者：carolna 发布时间：2009-07-24 09:27:26