中国税制（第二版） 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

本书系首批***“线上、线下混合”一流本科课程教材、国家精品资源共享课配套教材、浙江省“线上、线下混合”一流本科课程教材以及浙江省高校“十三五”新形态配套教材。 本书共有11章，内容覆盖税收基本理论、中国现行税收制度实务、税收征管基本知识三部分，编写力求“与时俱进，守正出新”，内容上突出基础性、严谨性、实用性与创新性、灵活性、趣味性的有机结合，兼顾基础理论、知识、技能的传授与**研究动态与改革成果的吸收；同时顺应“互联网+”发展需要，依托现代信息技术，创新教材形态，实现教材、课堂、教学资源三者融合，推动线上线下相结合的混合式教学模式改革，提高课程教学质量。本书文风简洁，界面亲切，每章设有“学习目标” “专栏”“本章小结”“综合练习”“延展阅读”“拓展练习”等栏目，设置“二维码”关联国家精品资源共享课程网站，提供全套MOOC课程教学视频、延展阅读文献、综合练习等**拓展学习资源，为不同读者提供丰富的个性化选择空间与学习支持服务。 本书可以作为高等学校经管类各专业本科生和研究生的相关课程教材，也可以作为经管类人员培训或其他人员学习的参考读物。

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书籍介绍

本书系首批***“线上、线下混合”一流本科课程教材、国家精品资源共享课配套教材、浙江省“线上、线下混合”一流本科课程教材以及浙江省高校“十三五”新形态配套教材。 本书共有11章，内容覆盖税收基本理论、中国现行税收制度实务、税收征管基本知识三部分，编写力求“与时俱进，守正出新”，内容上突出基础性、严谨性、实用性与创新性、灵活性、趣味性的有机结合，兼顾基础理论、知识、技能的传授与**研究动态与改革成果的吸收；同时顺应“互联网+”发展需要，依托现代信息技术，创新教材形态，实现教材、课堂、教学资源三者融合，推动线上线下相结合的混合式教学模式改革，提高课程教学质量。本书文风简洁，界面亲切，每章设有“学习目标” “专栏”“本章小结”“综合练习”“延展阅读”“拓展练习”等栏目，设置“二维码”关联国家精品资源共享课程网站，提供全套MOOC课程教学视频、延展阅读文献、综合练习等**拓展学习资源，为不同读者提供丰富的个性化选择空间与学习支持服务。 本书可以作为高等学校经管类各专业本科生和研究生的相关课程教材，也可以作为经管类人员培训或其他人员学习的参考读物。

• 作者：呆呢鹿夢遊中 发布时间：2015-08-02 18:40:01

  不是我的菜>

• 作者：Scipio 发布时间：2015-04-14 18:29:00

  有点没有读懂，但是收获很大。

• 作者：全拼 发布时间：2018-08-08 14:02:09

  个别鸟巢（黑枕王鹟）的照片不会也遭遇了剪枝吧？另外这个印刷，彩色或黑背景+白字，导致看一会儿就眼花

• 作者：享伶俜 发布时间：2023-05-20 05:37:50

  故事虽短，却部部充满了人生哲理。非常非常喜欢这本书。

• 作者：moon_lyon 发布时间：2019-04-04 09:07:54

  其实过去对岳飞的了解很少，或许他跟秦桧以及赵构的纠结有所耳闻但不深入了解，也知道风波亭，还有莫须有的罪名，也知道满江红的词，但他力挽狂澜，挽救了宋王朝，甚至差点光复全国，将女真金国消灭也是可能的。

• 作者：仙云飞 发布时间：2010-10-20 23:28:20

  我很奇怪的是为什么同样的书号却是不同的封皮~

• 阅读《零极限》笔记

  作者：浮生若梦 发布时间：2017-03-16 21:12:13

  1.向外看的人，梦游；向内看的人，觉醒。——卡尔.荣格

  2.每个人都把自己的眼界当做是世界的极限。——叔本华

  3.为什么导致周围的人转变？

  对自己的生命完全负责。意味着在你生命中的每一件事，只因为它发生在你的生命里，都该你负责。从某种程度上说，整个世界都是你创造的。改变他们，首先要改变自己。

  4.我是你认为你看到的故事。——拜伦.凯特《纸上谈兵》

  5.如果一个点子在多次清理和归零之后还出现的话，那就照着做好了。

  6.在你的生命中，若有谁你是不喜欢的，那是你创造的事实。如果是你创造了这个事实，那么也是你创造了那些你不喜欢的人。

  7.在你面临的情况里买卖双方做什么都不重要，重要是你做了什么。修.蓝博士做的很简单，就是不断重复：‘我爱你，对不起，请原谅，谢谢你。’他不是对别人说，他是对神性说。目的是，清理共享的能量。

  8.但人们以自己的幻想来理解事情，完全不顾事情本身的目的。——莎士比亚

  总结：“荷欧波诺波诺”的精神：“发生在你生命中那些需要解决的问题，不是你的错，却是你的责任。”听说这本书很神奇，但不知道是不是翻译者能力不够好，有时阅读起来不是很流畅。也可能是不同国家的文化差异吧！嗯，要经常说“我爱你，对不起，请原谅，谢谢你”，它很有魔力的！

  

  零极限

• 把组织看成生命体，构建场域，关系和意义

  作者：谭校长 发布时间：2019-06-25 12:15:04

  书摘:

  作为一名科学家，詹奇强烈要求管理者转换角色，成为平衡破坏者。我们不应该继续做控制者，要成为重要的破坏者，我们要主动挑起事端，看一看能否将局势搞乱，甚至让其分崩离析，最后混乱的系统必须重新进行自我组织，建立新的形态并呈现新的行为。如果我们勇于做平衡破坏者，并且能够认识到是不平衡状态增强了我们的活力，就会发现这样做其实是轻而易举的。

  自组织系统的另一个特性是长期稳定性，说它们是稳定的，科学家指的是整个系统的稳定性。整个系统的稳定性是通过另外一个自相矛盾的过程实现的，若干局部的变化和不稳定性遍布整个系统。

  如果愿景是一个场，设想一下我们会拿出怎样不同寻常的行动，来发挥它的影响力。首先我们要认识到建立愿景是在创造力量，而不是构建一个空间，是在创造影响，而不仅仅是设定一个目标。其次从场的角度进行思考，我们就会知道，我们需要高度的一致性，要有一致的信息，更要有一致的行为，在此我们要认识到愿景，必须渗透到组织的各个角落，以达到影响所有员工行为的目的。不一致的行为将对我们构成实实在在的威胁，使我们离梦想越来越远，通过努力我们将成为一个紧密团结的组织愿景，就不仅仅挂在口头，也能从员工的行为上体现出来。

  在化学领域，普利高津的研究工作也告诉我们一个自相矛盾的真理，无序可以成为新秩序的源头，普利高津将这些新发现的系统称为耗散结构，以说明他们自相矛盾的特性。耗散意味着损失，是指能量逐渐衰减的过程，而结构则表示实际的秩序。普利高津发现能量衰减的浩散活动是建立新秩序所必不可少的，耗散并不会导致系统的消亡。在系统放弃现有形态的过程中，耗散是其中的一个环节，系统重组为新形态的目的是更好的适应外部环境的变化。

  书评:

  领导力与新科学，

  一本鼎鼎大名的书，

  号称是颠覆性的巨作。

  结合量子力学等新科学的发现，

  作者对人类组织的形态，提出了很多激进的观点。

  玛格丽特认为，

  领导者不要再把所有的精力放在控制上，

  人是活在关系和意义中的，

  一个组织的使命，不是精密的控制，

  而是构建场域，

  让能量流动起来，让关系建立起来，

  让自组织自然而然的发生。

  领导者不要害怕，动荡，失衡，甚至局部的毁灭。

  从耗散结构的理论来说，

  一个系统的长期稳定，恰好需要局部的动荡和不安。

  就像塔勒布在《反脆弱》中说到的那样，

  群体的进化是以个体的牺牲为代价的。

  这无所谓好坏，

  这只是生命演化的规律。

  如果你把组织看成一个精密的仪器，

  试图一丝不苟的去设计，

  在当今的时代大概率要失望了。

  因为这样的组织注定适应不了快速的变化。

  当你把它看成一个生命体，

  你就有了完全不同的视角。

  以场域，关系和意义，

  以主动打破平衡，

  来对抗衰老，

  来完成组织的迭代。

  从而在不确定的世界里，

  获得宏观上的安宁。