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《实战足彩:盘口赔率实战技巧大全》内容简介：足球彩票的诞生，在彩票业可以说具有里程碑式的意义，这样说是因为它是中国竞技型彩票，这与以往的概论型彩票不同，它将人们主观能动性、参与性极大地调动起来。对于足彩而言，方法显得尤其重要。如今，人们研究出各种各样的方法，像彩路K线图、周易八卦等，但我认为主流的分析方法还是盘口与赔率结合，再辅以基本面进行分析的方法最为科学。

第一部分 盘口实战技巧

第一章 常规技巧

第一节 开盘合理性的判断

第二节 操盘手法的演变

第三节 盘口的三个阶段

第四节 解盘三要素

第五节 常见操盘手法

第六节 盘口中的心理战

第七节 庄家的心理惯性

第八节 造盘

第九节 比较法

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书籍介绍

《实战足彩:盘口赔率实战技巧大全》内容简介：足球彩票的诞生，在彩票业可以说具有里程碑式的意义，这样说是因为它是中国竞技型彩票，这与以往的概论型彩票不同，它将人们主观能动性、参与性极大地调动起来。对于足彩而言，方法显得尤其重要。如今，人们研究出各种各样的方法，像彩路K线图、周易八卦等，但我认为主流的分析方法还是盘口与赔率结合，再辅以基本面进行分析的方法最为科学。

• 作者：P. 发布时间：2014-05-19 13:32:48

  18卷

• 作者：未悟道的行者 发布时间：2011-09-28 11:45:24

  又是一本告诉你该做什么，而不告诉你该怎么做的书。秒杀之

• 作者：蟾宫 发布时间：2017-07-10 03:27:08

  伽达默尔的相对主义和保守主义。

• 作者：列侬的星期天 发布时间：2019-06-06 22:20:57

  订阅号zuqiuhc

• 作者：尔雅 发布时间：2020-06-26 22:42:39

  计算机圣经、使用wireshark学习了 arp、dns、icmp、ping、tcp协议

• 作者：磬夏 发布时间：2022-03-28 22:13:43

  主要是讲述心理学里面的团体咨询以及团体咨询中组长在团体中应该怎么正确发挥作用。看完有种豁然开朗的感觉，因为里面对于组长的一些要求，其实对于我们日常的人际交往来说也非常的适用，能够让你反思自己和书中是不是有相同的情况，应该怎么去改。还有书中描述的怎么应对组员的态度之类的，都有一个借鉴的作用。

• 儿时的回忆

  作者：头上长犄角 发布时间：2018-01-20 00:35:12

  这套书我在小学的时候出的，当时爸爸不让看偷偷借同学的看，更别说买了。长大后断断续续去各大书店找了十年之久，所有人都说没有出版了。后来找我台湾的朋友在台湾各大二手书店找齐了一套二手原版。先不说书有多好，真的只是一种执念。儿时的爱和记忆。和这个一起的还有尼罗河的女儿也是我的爱。记得那会大家都在看蜡笔小新的漫画和百变小樱，我唯独爱这两套。

• 部分总结（本书内容是什么，为什么这样做）

  作者：li043618 发布时间：2015-06-05 09:49:57

  前言：

  组织环境中普遍存在的两种认知状态：

                                                           1、超级幼稚型。带着红色眼镜看世界，认为周边的同事、上下级、朋友都是善良的、乐于助人的、责任心强的，认真负责完成本职工作并积极配合别人工作的人，认为大家都应该有一个互动良好和谐的关系，不需要外界的监督强制压约束的。

         当发现有人不想做好本职工作，不配合他人工作时，破坏性的权力斗争、狭隘的本位主义、勾心斗角的官僚作风时，会感到惊讶，感到不可思议，不敢相信，感到世界观的崩塌。

                                                           2、玩世不恭型。带着黑色眼镜看世界，认为人都是自私的、狭隘的，万事为我所用的。只想着自己的位子、票子、面子，只为自己争取权力、利益，不讲配合、互助。当发现有人不想做好本职工作，不配合他人工作时，破坏性的权力斗争、狭隘的本位主义、勾心斗角的官僚作风时，认为再正常不过了。

                                                          3、狭隘的本位主义，破坏性的动力斗争，勾心斗角的官僚作风

  正题：

         认识或判断一个具体组织的真实状态，实事求是是最难的，却也是最重要的。一个人如果要在复杂的组织中出色地发挥其领导才能，如何认识自身所处的组织环境，首当其冲，至关重要。可想而知，如果我们对自身所处组织环境的假设或模型，与实际情况不一致，甚至偏差巨大，那么毫无疑问结果是不幸的。 组织的多样性和互赖性程度（存在的广度、深度）。工作环境中多样性和互赖性的程度直接决定冲突的潜在可能性和解决冲突所需的努力程度，直接联系权力斗争、本位主义和官僚纠纷的潜在可能性。

         正确认识组织存在的真实状态，分析这种状态下会出现的权力、影响力问题，针对问题，找到解决问题的办法，并尝试多次熟练应用之。

  文章经典条文：

  1、科特多年咨询经历的感悟之一：即便是绩效很差的公司也不乏好点子。

  2、感悟之二：有好点子是一回事，实施是另一回事。

  3、科特眼中优秀领导优秀的原因：不断接触拥有这种思维方式（或比较幼稚，或玩世不恭）的群体，从比较幼稚或玩世不恭的群体所造成的损失中吸取教训。

  4、组织内部的多样性、互赖性和权力运转：超越幼稚与玩世不恭。这是全书的点睛之笔。

  5、工作环境中多样性和互赖性的程度直接决定冲突的潜在可能性和解决冲突所需的努力程度，直接联系权力斗争、本位主义和官僚纠纷的潜在可能性。

  6、管理工作是一种依赖关系。