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• 作者：石川馍 发布时间：2015-03-27 20:33:10

  最多是个硕士生实际编写的书，架构简单，到处都是翻译腔。

• 作者：无法放弃Qahwa 发布时间：2013-03-10 16:47:05

  其实做情色的话，这本还不错，好多图都能参考。

• 作者：月冰晴 发布时间：2022-08-09 13:53:18

  一共一千三百多页，前一千二百多页都是法律法规和政策规定，不到一百页的案例，凑字数也不带这么凑的

• 作者：我是希瑞瑞瑞 发布时间：2020-08-05 00:06:09

  ▪️特别好的一本书！非常适合运营小白阅读～先告诉你新媒体运营是什么，分为几类，哪类分别是讲什么，都有什么常见的方法，而且还配合案例讲解。读完这本书脑子里会有个大概的网络图，不至于提起运营依然晕晕乎乎。不知道为什么大多数给它打三星……

  ▪️运营是需要实践的本领，要多实践才行

• 作者：子禅之死 发布时间：2023-05-26 20:46:05

  嘛的还买了实体书，简直他娘的胡说八道！译文胡乱翻译也就算了，后面的解释跟译文对不上还？！这么好的原著被你糟蹋了！更别提基本每章都有的错别字了，连引用原著的字都能印错，真是小刀喇屁股，开了眼了！

• 作者：元姀 发布时间：2023-01-29 01:16:57

  望周知：音乐素养除了部分的乐理外，是要靠禀赋和找机会去感受，而不是作为任务来学习的。

• 怎样培养孩子好的性格？就让来自美国的明星猫给你答案

  作者：硕梓 发布时间：2019-10-26 18:56:33

  2004年的夏天，两位作家朋友坐在餐厅的桌边一起写作，他们是《纽约时报》畅销书作家詹姆斯・迪安和艾瑞克・利温。他们一直渴望创作出孩子们喜欢的好故事。几只猫在他俩旁边嬉戏打闹，看着猫儿可爱的样子，突然一个酷酷的、穿着黄色外套、快乐洒脱的蓝猫形象浮现在詹姆斯的脑海里，从此风靡美国的明星猫——皮特就诞生了。

  《皮特猫》系列是在美国家喻户晓的好性格养成绘本，斩获19项童书大奖，销量已经超过1000万册，至今稳居美国亚马逊畅销榜前列，几乎每个家庭都会有，被美国评为“孩子最应该读的25本童书”之一。2014年皮特猫来到中国，立刻登上了亚马逊畅销榜第一名，连续3年稳居中国亚马逊绘本类榜首。

  

  《皮特猫》究竟有什么神奇的魅力？

  美国积极心理学之父马丁塞利格曼说过：“孩子悲观或乐观的性格体现，大都来源于幼年时对周遭环境的习得。”

  《皮特猫》就有这样神奇的力量，孩子们在阅读的过程中很容易被感染，在皮特的影响下变得积极、乐观、自信、豁达……

  同时《皮特猫》每张画面都色彩明快，句式简单、朗朗上口，运用精巧的循环故事结构，通过重复，孩子可以预测故事走向，体会掌控感。通过押韵，有动感的节奏，孩子能够边读边唱起来。就连很多家长看过这套绘本都会有感而发：“明明是写给3~6岁孩子的，为什么我看了也很喜欢呢？”我想，这就是《皮特猫》的魅力所在吧！

  《皮特猫》的御用插画师詹姆斯・迪安是是一位杰出的艺术家，他的作品在横跨整个美国的90多家画廊和商店出售。同时他也是为爱猫人士，他和妻子还有五只猫幸福地生活在一起。《皮特猫》的文字作者艾瑞克・利温被评为《纽约时报》畅销书作者第1名，作品被译成7种语言出版，荣获15项美国州立和国家奖项，其中就包括“苏斯博士奖”。

  

  《皮特猫》这个系列绘本被称为孩子的好性格指南，到目前为止一共有4辑24册，每一本都描述了皮特身上的一种优秀性格特质。

  01、

  乐观的孩子才会充满希望

  英国伟大作家狄更斯说过：“一种健全的性格比一百种智慧都更有力量。”有什么样的性格，就有什么样的人生，其中最重要的就是乐观的性格。

  中国青少年研究中心副主任孙云晓也曾说过：“孩子是否乐观是教育成败的根本标志。”整套《皮特猫》传递给我们最主要一点的就是乐观的态度。

  乐观是一个人生命的底色，有了它，我们可以面对生活中任何惊涛骇浪。伟大的物理学家霍金就是这样一个乐观不屈的人。有人说他是上帝的宠儿，也是人间的弃子。霍金智商超群，但是在21岁的时候患上卢伽雷氏症，俗称渐冻人，全身瘫痪，甚至连说话的能力也丧失了，只有三根手指头可以动。当时医生预测他最多只能活两年，但是两年过去了，他依然还活着，虽然要被永远禁锢在轮椅上，但是他依然觉得自己很幸运，并决心运用自己的聪明才智为这个世界作出更多的贡献。

  一次演讲结束后，一位女记者问他：“病魔已将您永远固定在轮椅上，你不认为命运让您失去太多了吗？”大师的脸上充满了笑意，用他唯一可以活动的3根手指叩击键盘“说道”：“我有可以活动的手指；我有可以思考的大脑；我有终生追求的理想；我有爱我的和我爱的亲人和朋友”停顿片刻他又接着“说道”：“我还有一颗感恩的心！”

  霍金凭借着乐观幽默的生活态度，怀抱着一颗感恩的心，在20世纪物理学的两大基础理论方面作出了杰出的贡献，成为当之无愧的“宇宙之王”。

  

  《皮特猫》里的这只小蓝猫也会遇到各种各样、大大小小的麻烦事，有的时候是弄脏了心爱的白鞋子，有的时候是掉了心爱的纽扣，还有的时候是输了重要的比赛……但是皮特哭了吗？不，他才不哭哪！他继续一边往前走，一边唱他的歌，因为不管怎样，高兴就好！

  皮特的乐观不仅影响着孩子，还深深地感染了我们这些经常困顿于生活琐碎的家长朋友。我们常常纠结于一些无感紧要的琐事，而忘了最初的目的。更让人担心的是，我们还在影响着下一代。

  还好有皮特，他让孩子们学会直面困难，学会乐观洒脱。鞋子被染成了其他颜色，没关系啊，这样也很酷。纽扣掉光了，没关系啊，这只是说明东西来了也会走，但是我们要继续唱着歌。

  

  02、

  让孩子学会面对失败

  《皮特猫 今天有场大球赛》里虽然皮特三振出局、被触杀出局，但是他不难过，因为皮特尽力了。当队友表现出色的时候，他还会为队友欢呼喝彩。面对失败，能够以积极的态度去面对，这是很多外国学校一直重视的，而我们中国的孩子恰恰缺少的就是这方面的教育。

  在美国，学校十分重视“失败教育”，会经常举办“失败周”的活动。有时候会邀请名人来学校分享他们经历的挫折，有时候会鼓励大家上台分享自己失败的经历，还有时候老师会故意设置一次很难的测试，让孩子都没法拿到满分。

  有的国家为了教育孩子如何面对失败，甚至创立了“国际失败日”（Day of failure），芬兰就是其中之一。每到这一天，芬兰人就会互相鼓励说出自己的缺点，进行自我检讨，从而释放压力，学会处理面对失败的恐惧。

  

  但是在国内，“失败教育”是严重匮乏的，这也是中国中小学生自杀率居世界第一的主要原因之一。

  之前新闻报道，一名12岁女孩因为期中考试没有考好，就选择了自杀。她给父母留下一封信，上面写道：“爸爸妈妈，我期中考试没考好，我对不起你们，我已经走了，不要找我……”焦急的父母四处寻找，3天后在离家不远的水库中发现了孩子的尸体。

  去年陕西一名10岁女孩兰兰带因带糖果到学校，被老师公开批评，并要求罚站，放学后没有回家，直接从3楼跳下坠楼身亡。据同学反馈，兰兰平常表现很乖，从没有被老师这么严厉批评过，所以才会一时想不开。

  《中国儿童自杀报告》调查数据显示，中国每年约有10万青少年死于自杀，平均每分钟就有2个人死于自杀，还有8个自杀未遂。冰冷的数字告诉我们，中国的“失败教育”迫在眉睫，并且要从小开始。不能再让孩子做经不起风雨的温室花朵。

  针对3~6岁的孩子，除了让孩子经历挫折，磨炼意志，最好的方式就是运用绘本对孩子进行挫折教育。《皮特猫》就是最好的范本，酷酷的皮特在给孩子带去欢乐的同时，也教会孩子如何与失败和谐共处。

  

  03、感受分享带来的喜悦

  之前带孩子去上早教课时看到这样的一个情景，两个小男生争抢一个玩具汽车，大一点的孩子不愿意给小男孩玩，于是小男孩就坐在一边哇哇大哭。大男孩的妈妈走过来，查明原因后开始对大男孩讲道理：“你是大宝宝了，要学会分享，这样才是好孩子……”大男孩紧紧地抱着玩具车说：“不，我不要！”于是这位妈妈开始训斥孩子：“你怎么这么不听话，老师没有教过你吗？快点把玩具给小弟弟玩玩！”大男孩依然不为所动，把脸扭到一边。最后这位妈妈忍无可忍，直接从孩子手里把玩具夺了过来给了小男孩，大男孩哇的一声哭了起来……

  我想说，这个过程里孩子不仅没有学会分享，而且会对“分享”深恶痛绝。他会觉得，分享就是自己的心爱的东西被抢走拿给别人。想要教年龄小一点的孩子学会分享，简单的说教、严厉的训斥只会适得其反。

  现在的孩子都是家里的“小公主”、“小皇帝”，众星拱月般的待遇很容易让孩子形成以自我为中心的性格。自私的孩子很难拥有知心的朋友，将来到社会上也会处处碰壁。所以很多家长希望孩子能够摆脱自私自利的习惯，学会与人分享。

  皮特猫做了一个很好的示范。他做了一个超级大的三明治，太大了自己吃不下，于是皮特打电话叫来了朋友们，和他们一起分享。朋友们吃得很满足，皮特也很开心。简单的故事，却教会孩子不简单的道理，悄无声息地就把“乐于分享”的种子根植在每个孩子幼小的心灵里。

  

  我们都希望自己的孩子能够乐观、自信、善良、勇敢、乐于助人、热爱分享，最好的方法就是给孩子树立一个像皮特这样好的榜样，或是给他们找一个皮特这样优秀的朋友。另外，和皮特猫在一起不仅能感受快乐、学会认知自己的情绪、培养优秀的性格，还可以认识颜色、练习算数、了解并爱上我们的学校。

  想要培养孩子的好性格，从《皮特猫》开始吧！

• 奢侈品业的十个秘密

  作者：wonka 发布时间：2012-12-08 19:00:44

   

  1. 奢侈品的出身——大品牌源于小店铺

      当今奢侈品行业60%的市场份额被35个主要品牌所掌控，像路易威登、古驰、普拉达、乔治阿玛尼、爱马仕以及香奈儿这些品牌年营业额都在10亿美元以上。其实多数我们津津乐道的奢侈品牌都是18世纪、19世纪卑微的匠人们为王室制造精美手工制品而创立的。

  在波旁家族和波拿巴家族统治法国期间，现代人熟知的奢侈品在法国就诞生了。

      19世纪末，王权没落，资产阶级兴起，欧洲贵族和美国名门精英，诸如范德比尔家族、阿斯特家族、惠特尼家族等组成一个封闭的圈子，奢侈品成为他们的专属领地。奢侈品是专属于上流社会的生活元素，犹如有资格加入的高级俱乐部，或者是拥有一个名门姓氏，是令人期待的。况且它们总是少量生产——通常还是定制，只卖给极少数并且真正上流的顾客。

      如今，这些公司仍然冠以创始人的名号，实际上绝大多数已经被商界大亨收购、经营。近20年来，他们将单个品牌变成价值数十亿美元的大公司和地球人都知道的大品牌。

   

  2. 产地标签的秘密

      奢侈品牌对它们的标志、商标全面保护，只向制造商提供每批手袋订单中一定数量的标签。制造商告诉记者，很少有手袋真正使用“Made in China”的标签。即使这样做，手法也很隐蔽。有的手袋标签被缝在内部口袋缝线处的底部。而在有的手袋上，标签印在邮票大小的印有公司商标的皮片别面。读的时候得用放大镜。大多数情况是，手袋上贴的是“Made in Italy”、“Made in France”或者是“Made in U.K.”字样的标签。

  品牌生产商用尽技巧避开“中国制造”的标签。一家品牌“Made in China”的标签实际上只是张贴在外层包装上的不干胶贴。当货品到达意大利的时候，品牌商们会撕掉那层不干胶贴，换上新的“Made in Italy”的不干胶贴。有的品牌商把全部手袋都放在中国生产，除了手柄。手袋运至意大利时才加上手柄；还有些品牌商把劳动最密集的鞋面加工部分放在中国，再到意大利装上鞋底——这些产品统统被打上“Made in Italy”的标签。

   

  3. IT手袋——市场营销术的杰作

      18世纪末，欧洲的妇女穿着半透明的不带口袋的高腰裙，只好把贵重的物品放进袋中，那袋子被看做是现在手袋的前身。19世纪末时，缝纫和刺绣已经成为了一种日常活动，上流社会的女性把针线放进华丽的针线袋里。除此之外，身上带任何其他东西都会被视为失礼：这就是为什么要带上随从的原因。

  现代手袋在20世纪伴随着女性参政的出现应运而生。手袋象征新型独立，意味着随心所欲地自由来去，离开家也无须告知任何人。很快手袋变成普通消费者的重要配饰。

      IT手袋现象其实只产生了二十几年，可以说年轻而有活力，是被奢侈品企业的市场营销术一手创造的。90年代的时尚杂志里宣称，如果你做不到每一季更新衣柜里的衣服，你可以通过一只新手袋来让你看起来焕然一新。时装公司把手袋推成前沿商品，让它们成为越来越有煽动性的商业广告中心。手袋成了一种令人迷醉的诱惑。

      今天，在一个奢侈品牌的成功中，手袋成了如此重要的因素，以至于古驰（Gucci）集团将圣罗兰2005年差强人意的销售额归咎于它几季产品中没有一只风行的手袋。而也是IT包，让芬迪（Fendi）从一个俗里俗气的老牌毛皮公司变成了一间顶级奢侈时尚品牌。

   

  4. 路易威登的走红与污点

      路易•威登先生极擅长将漂亮裙子和那些华而不实的东西打包装箱，因此成为拿破仑皇后欧仁妮的御用装箱工和皮箱制造工。皇后的皇家授权令代表了最高荣誉。威登的事业蓬勃发展。1859年他决定扩展店面，在巴黎东北方的郊区买了一亩土地建了一个有两间房间的工厂，如今成了供游客参观的路易威登博物馆。

  十九世纪末到二战之前的那段时光是个优雅的年代，也许是奢侈品最后的真正的黄金时代。那期间威登的儿子乔杰斯在31岁的时候设计了LV最富盛名的“棋盘格”，巧克力棕和米黄色的西洋棋盘图案，一些棋盘格里有白字写的“Marque Louis Vuitton Deposee”，表示它是合法登记的商标，所谓的“名牌”诞生了。

      二战期间，为了维持经营，一些法国的奢侈品店和女装店也把货品卖给纳粹军官和法奸的妻子们，路易威登也位在其列。这段家族史是路易•威登永不愿提起的，直至2004年才被披露。

   

  5. 奢侈品专卖店——产业“垂直整合”的结果

      目前我们看到的奢侈品牌多是坐落在大街上的直营店。其实原本并非如此，这是奢侈品行业一项重要改革的结果，也与路易威登有关。

      1977年，威登家族的女婿——当年65岁的亨利•雷卡米尔接受路易威登品牌的管理事务。雷卡米尔在研读了很多书之后发现，在商业链中，零售商——特别是拥有特许经营权的经销商，拿走了利润的最大头。当时大多数奢侈品公司规模仍较小，由创始人的家族经营，而他们并不善于商业运作。

      而雷卡米尔不是时尚中人，他是生意人。他决定对路易威登实行一项“垂直整合”的策略：他踢走了中间商，开设路易威登直接管理的直营店。这在奢侈品行业是一项重要的改革，在财政上取得了空前的成功。短短几年，路易威登的利润上升到惊人的40%，而他们大多数的竞争者只能赚到15%-25%的利润。

      如今大多数的奢侈品牌都采用雷卡米尔的模式，让上游和下游垂直整合到了一起。

   

  6. 奢侈品业的变革——等级本位走向金钱本位

      近30年，发达国家可自由支配的收入惊人地增长，男女结婚的年龄越来越晚，这让他们可以有更多钱花在自己身上。而消费者也普遍比上一代受到更多的教育，走过更多的地方，因此培养出对精致生活的更好品味。

      企业界大亨和金融家从中嗅到了商机。他们从年老的品牌创建人和能力欠缺的继承人那里巧取豪夺，将家族化的事业转为品牌化的企业，将品牌元素比如店面、店员制服、产品甚至开会用的咖啡杯，全部统一化。然后他们瞄准新的目标顾客——中间市场。它们是广泛的社会经济人口，囊括了每一个人，从教师、营业员到高科技企业家、豪宅的居住者、粗俗的暴发户，甚至犯有罪行的富人。

      奢侈品公司的高管解释说这是为了实现奢侈品的“民主化”，为了让奢侈品“人皆可得”。听上去很崇高吧，好像是为了实现共产主义社会。实际上目标精准明确：想尽办法赚取更多利润。

   

  7. 查尔斯•沃斯——第一位时尚教父

      查尔斯•沃斯被尊称为现代高级定制女装之父。19世纪中期，女人们都穿体积膨大的裙装，裙子下面是层层叠叠的衬裙，也叫衬裙架。后来沃斯发明了裙撑。

      沃斯之所以被称为现代高级定制之父是因为他不像同行那样，只制作被要求定做的衣服。他每季都要设计出一季时装供顾客挑选。他是第一批举办时装秀展示新装的设计师之一，还是第一个把签名标签缝在衣服上的设计师。

      他决定了什么是时尚潮流，之后才有人群起效仿。“女人们为了被他装扮，愿意放下任何身段。”当时的历史学家希波利提•泰恩评价。

   

  8. 奥斯卡颁奖典礼——奢侈品牌最重要的宣传机会

      奥斯卡颁奖典礼是最盛大的名流盛会，也是奢侈品牌最重要的宣传机会。哈利•温斯顿（Harry Winston）珠宝公司的卡洛尔•布罗迪告诉记者，如果一个名人在奥斯卡颁奖礼的红地毯上被拍到穿戴着你家的产品，那么“每个月的销售额都会冲高一次”，而且会持续好几年。“哈利•温斯顿在美国的广告预算一年只有区区的一百多万美元，”他说，“但如果你问美国人说谁是哈利•温斯顿，他们十有八九会说：‘哦，就是那个赞助明星行头的珠宝商！’。打扮明星是吸引注意力最有效的方式。”

      乌玛•瑟曼让普拉达（Prada）成名，查理兹•塞隆帮王薇薇（Vera Wang）打响了知名度，哈莉•贝瑞造就了艾利•萨巴（Elie Saab）。

      有时明星经纪公司甚至会和品牌签订协议，品牌则表明自己的要求：照片中胸针一定要在腰部以上；耳环要让人清楚看见，所以头发要束起来；明星必须在全国性的电视频道上说这个品牌的名字2-4次；如果明星被问到服饰，一定要清楚肯定地说出品牌名称。

   

  9. 香水其实没有所谓的前香、中香和后香

      如果是香奈儿、巴杜以及爱马仕以外的品牌想推出一款新香水，首先要汇总出一个概要，用来说明它希望设计出什么样的香水，再邀各个香料香精公司竞标。

      相比香水的黄金时代，实乃今非昔比，不再是香水师和设计师一边共进午餐一边畅想新香水；今天的“概要”包括销售主管根据投票、数据调查和销售指数写出来的内容，通常只是想当然的观点和市场状况。

      以迪奥在1990年代末推出的“真我”香水为例，它在给奎斯特公司的概要中写道：这款香水应该“像高跟鞋一样性感，像托德斯（Tod’s）鞋一样舒适。”其实名牌香水的概要全都千篇一律，如出一辙。“基本上，它就是‘我们希望呈现给女人的东西’。”一个香水主管对《纽约客》说。假如是一个法国奢侈品牌，概要会说‘还有，它应该是一件伟大而不妥协的艺术品’，如果是美国香水的概要，又会说‘还有，它应该像两年前在欧洲头两个月就卖了400万美元的阿玛尼，但也要像在中国热卖的纪梵希’。”

      如果香料香精公司有兴趣，它们会接下这个单子，让它的香水师投入工作。平均每一家大公司都在同时做10—15个项目。三周后，香水实验室给名牌的香水主管们交出“测试样本”。假如主管们选中了其中一个样本，一开始会先定2—3吨香水，如果卖得好会再加单。

      香水师艾林纳证实了一些关于香水鼻子的传闻——比如他不吃大蒜，而且他家里没有任何味道。不过他揭穿了其他荒诞说法，比如所谓的香水前调、基调。“那是胡扯，”他讲“你闻香水的时候，闻到的是所有的气味。”我问他制作男士香水和女士香水的不同，他皱皱鼻子，轻蔑得挥挥手：“那不过是市场销售伎俩罢了。”

   

  10. 中国市场——奢侈品业的新挑战

      像日本一样，中国人喜爱旅行和购物。2006年，中国内地占到奢侈品市场的2%，但在全球销售中，中国人的购买量占了11%。数字很可能在十年中翻番，根据美林证劵的报告说。“目前有2500万中国人旅行，2020年将达到1亿人。”2004年巴黎的美林公司分析员说，“他们平均每人每次旅行用于奢侈品上的花费在1000美元左右。他们可能在用餐和住宿上节省，但不会在奢侈品上吝啬。”

      2004年，路易威登主席兼首席执行官卡塞勒说：“中国内地人是最热衷于在旅行中购物的。每当我们在中国内地销售100件商品，我们销售给出境的中国人的就是150件。”

  （本文由FT中文网实习生王杨卡佳摘编自《奢侈的！》一书。《奢侈的！》，黛娜•托马斯 著，李孟苏、崔薇 译 重庆大学出版社出版）

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  so严格来说这不是转载.