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这就是充分调查的力量，没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权，在竞争激烈的行业中想要了解市场、了解客户、了解消费习惯就要进行深入的市场调查，科学地进行系统规划分析，才能触摸到市场的真实脉动。

沈南鹏回忆当年优异的学习成绩时说道：很多情况下并不是说你有多大的才能，而是你有时间的投入必然会有回报。

人生不是一个委屈自己的过程，趁着年轻应该寻找自己生命的意义，他当即做出了放弃数学、改学其他专业的决定

你是在证明自己的价值，是在别人无法承受的地方展现自己的人生

产权融资又叫股权融资，就是引进新的股东，让他们以股东的身份参与进来，新的股东用资金换取原来股东的产权，这就是产权融资。与其相对的是债券融资，债券融资指的是对方不是一投资者的身份，而是以债主的身份进入公司，债主拿的是固定收益，不与公司分担风险。

作为一名好的创业CEO，他需要具备的素质就是根据市场反馈的信息来不断修正自己的商业计划，改变自己的策略和方向，尤其是在公司的早期，这更是不可避免的。如果创业者是一个一成不变的人，那么他的创业很难成功。

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• 作者：wow是一只熊 发布时间：2019-03-21 15:57:25

  本书远没有沈南鹏本人迷人

• 作者：荒野的呼唤 发布时间：2019-06-14 14:23:40

  想到之前在创新中国看到的一个创业者，说自己幼儿园就创业，在学校卖虫子，自己在家里捉了，去学校卖。。。事成了，所有的不着边际的狗屁事都是在印证着你一开始就具备着牛逼的潜质，失败了就啥也没了。

• 作者：Lee 发布时间：2018-04-24 12:50:10

  作者真是够差劲的，这么nb的经历就写成这样

• 作者：飞翔的虎头鹰 发布时间：2019-10-25 20:40:41

  深圳图书馆借阅，传奇人生，当代成功人士典范：国内出生，美国读大学，去美国顶级公司上班，回国创业，美国上市，财务自由后投资，中国新贵企业基本都能看到他的身影。可惜本书写的太一般了，没有深入，只是上网查的资料拼凑起来的吧。

• 作者：DollyTilly 发布时间：2020-05-01 16:24:21

  比时间简史简单，挑了几个重要问题讲解，科普基本知识，有点意思

• 作者：leisuresy 发布时间：2022-03-27 12:49:10

  非自己写的自传最大的特点就是总觉得第三方视角怪怪的 只能夸。当然也值得夸 沈先生不是一般人的经历和背景。投资前的经历启发更大 毕竟正儿八经的创业两次成功过。看了眼是16年出版的书 所以很多投资案例的结果变化了 当然不可能百发百中；不过这不是重点 学霸的人生不容解释…但更想知道失败案例 迷茫期都在想些什么haha。

• 读后感

  作者：kyle 发布时间：2023-08-11 15:03:50

  读书的作用之一就是认识和了解不同时代下优秀的人。有可能这一生都没有机会接触这样的人，但能从书中获得积极的感受和思考。第一次知道沈南鹏先生是我了解作业帮其中一个大风投是红杉中国，而后了解到沈先生的创投经历给中国商业带去的深远影响力。最近在书柜里发现了这本书，虽然非沈先生的自述，但书中对其的描写也让我对时代背景、商业、创投人、个人品质等方面有了更多的认识。

  书中起初描写了沈先生的出生年代和求学经历，不难看出其良好的家庭教育让他一路从上海交大再到耶鲁。沈先生从上世纪90年代末回归中国市场创办携程和如家，又转战投资行业成功地让京东商城、分众传媒、奇虎360、唯品会等成为中国具有时代意义的企业，这不禁让人感叹道：即使SARS席卷全球，但中国自市场经济改革以来的30年里，涌现出那么多优秀的人和企业，中国积极地拥抱世界，那是多么伟大的时代！

  沈先生谈道中国商业环境的变化会更快，所以这让他意识到他们要更加快地分析数据并作出决策，于是团队的紧密协作和管理制度的有效制定才能让整个公司更有可能地生存下去。书中提到沈先生不论创办携程还是如家，对服务质量的监控和用户体验都倾尽全力做到最好。对六西格玛管理系统的认识也是从这本书中有了进一步的体会，它是如何建立品控体系做到每一个环节的质量都有保证。同时，对用户体验的认识也更加具体到售前的数据分析、有效的营销策略、坚定的销售交易达成、售后的客服支持、用户的有效反馈再作用于下一轮的数据分析到营销策略。用户体验是一套完整的商业模式，环节之间的紧密协作体现在不同团队之间的有效配合，没有“一言堂”，只有彼此尊重和协作。沈先生谈道这背后的底层逻辑是“企业文化和价值观”的认同。这让我不禁回想到作业帮创始人兼CEO侯建斌老师在G轮融资时期用了整整三个月的时间在宣导和落实作业帮当时升级版的“愿景、使命、价值观”，现在能理解这背后的意义更在于加强团队之间的紧密协作带来的整体用户体验的提升。

  这本书在另一方面让我觉得“创投人”是商业社会里的另一种人，他们不是纯商人，也不是纯企业家，他们是一群充满激情、寻求挑战，但又清醒地知道自己能做什么不能做什么的人。沈先生创办携程的时候清楚地知道自己擅长数学和财务分析，所以并没有执意做CEO，而是做了CFO，站在财务的角度深入业务。当沈先生带着携程和如家成功上市纳斯达克时，他也清楚地知道自己更适合去寻求新的挑战后的创业，于是他转战资本市场成为红杉资本的中国合伙人。他提出“返木桶原理”意味着他更建议大家把自己擅长的事情做到极致，这也不禁让我回想起来作业帮创始人侯建斌老师更多专注于作业帮APP拍照搜题的质量，而后再进行下一步的作业帮直播课的质量，再进行下一步的作业帮口算的质量。我印象非常深刻，侯建斌老师非常骄傲地告诉我们：作业帮拍照搜题1秒出答案的速度成为行业第一！他也更倾向于把自己擅长的事情做到极致。

  书中最后一章是有影响力的人对沈先生的评价，大家都看到了他充满激情、工作拼命以及责任感的优秀品质，也有一位提到沈先生的缺点是性子急，要做的事情一刻也不能等。然而，最有趣的一点是沈先生和作家余华是非常要好的朋友，而且作家余华对投资也是有深刻认识的，他说投资和写作一样，都是在用自己的眼光和思维进行创作，一个公司有可能就是一部短篇小说，但因为投资人的加入，就有可能变成一部长篇小说，且流芳百世。沈先生和余华先生的友情让我对人脉的理解有了进一步的思考：人与人之间是基于思想的交流而发展人际网络，所处的外在环境包括行业、家庭、学校等都是形成思想的一种现实外化，当发现人脉很差的时候，首先得想一想是不是自己的思想太过于表面了。

  沈先生、俞敏洪老师、还有很多优秀的人都是从学生时代就读了好多书，并且把读书作为终身习惯，还是那句古话“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。”

• 成功是天时地利人和共同促成的，但首要条件一定是人的因素

  作者：飞鱼 发布时间：2018-01-06 12:08:21

  对于一个从事在金融行业的员工，一直向往着做红杉资本这样的风险投资的工作，每天的工作充实，接触各种各样的人，各行各业都有了解，眼界就是在工作中不断的提高。不得不说沈南鹏的成功首先归结于其青少年阶段的刻苦奋进，对于自己的目标不断的追求，要强的性格。要成为一个成功的人士，首先就要有自己的思想，并且积极向周围的牛人，不断的学习改进自己的思想，使自己变得更加强大。这也就是富人越来越富的原因吧，一个人的力量是有限的，只有集思广益才能创造更大的价值，就像初创携程的时候，四个各有所长的人聚在一起干成了一件大事。

    对于沈南鹏本人来说，能够在不同的阶段放弃现有的成就转投一个新的领域，真的让人很佩服，从大学中放弃了数学转投金融，又从携程后创建如家，等等。我只能说牛人是不怕失败的，因为他们有资本有能力能够东山再起。而现在的我们生怕去改变，再现有的岗位上做着重复的工作，靠着工资去还房贷，还信用卡等等日常的各种开销，生怕工作的少许变动我们的现有生活就会发生变化。每个人仅仅是过着重复的日子，然而我们的年龄却在一天一天的变大，等我们再想改变的时候，又会额外增加一个借口，那就是我们岁数太大了，不好改变了。

    想要改变就是从现在开始，为自己顶下目标，先积累，当我们的积累足够的时候我们的人生一定会发生变化的，时刻准备着就是为了那一刻的改变，为了自己的向往。任何一项创新绝不是突如其来的，而是经过了漫长的积累在一瞬间爆发出来的，现在的自己就是要慢慢的积累，养成一个良好的学习习惯，每天进步一点点。

    在反过来说一下这本书，书的前半部分听精彩，但是后面讲的一般，后半部分匆匆的看完了，但是对于沈南鹏这样的人我真实充满了无限的崇敬！