精准策划 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

这是一本实用、有趣的策划小书，带你看透创意和爆款产品的底层逻辑，为你厘清【成为话题】和【成为爆款】的不同，激活你的创意元气，阅读起来轻松有趣。

在职场上你是否有“做出爆款产品的策划案”“想出促销方案”“改善业务”的迫切需求？如何让创意的高转化率和高掘金力并存？

日本企划高手高桥晋平贡献出三种策划工具，让你的策划越来越精准：

·让你随时随刻捕捉灵感的“素材笔记”

·让创意量产的“配对笔记”

·诞生爆款产品的“三角形模型”

这本治愈风实用策划指南，将为你缓解策划没灵感、没创意的困扰。手把手教你做出可执行落地的策划案，让老板和顾客都满意。

序言

第1章　制作用以策划的“素材手册”

01 只有“你想要”的事物需要记录

世上处处是策划

收集策划材料，做一本“素材手册”

需要记录的素材只有一种

只是“有趣”“前所未有”“新颖”并不能成为策划

02 上网搜索素材的窍门

寻找素材要关注“欲求”

收集素材的地点

用RSS阅读器搜索

在社交网络平台搜索

专栏 不要单纯记录他人的欲求，多想想自己要什么

03 现实生活中同样处处是素材

店面和包装是灵感的宝库

与他人交流也能获得大量素材

要尝试了解自己完全不感兴趣的领域

04 不要让脑海中的素材溜走

脑海中突然出现的“想要的事物”也能成为素材

专栏 养成写电子日志（博客）的习惯，发现自己的感受

05 保证随时随地都能查看素材手册

用智能手机上的印象笔记做素材手册

06 “一行素材”的记录方法

与3种素材类型对应的“一行”写法

只要搜索就能理解的素材类型

搜索后能快速找到信息来源的素材类型

搜索后依然无法理解，要详列要点才能回想起来的素材类型

07 随时能将素材立刻写成笔记的技巧

灵感一闪而逝太可惜

不要放过洗澡时和睡觉时的灵光一现

用便笺记下开会时想到的创意

第2章　解救创意枯竭的“配对笔记”

01 使用素材笔记，不断创造出能成为策划的创意

制作策划就是先想出大量创意

策划出满足顾客欲求的产品比销售战略理论的选择更重要

面对你的“课题”，活用素材手册

02 创意构思有三大原则，先求量多再求好

创意构思的三大原则

创意的量比质更重要

好创意是百里挑一的

要以不能用的创意为跳板

03 “主题”ד素材”的“配对笔记”能迸发耳目一新的创意

理解“配对”的基本形式

“配对”究竟是什么

“配对”的过程能够反映个性

04 “配对笔记”的记录方法

用Excel制作并保存“配对笔记”

05 来进行“配对”实践吧

谁都能做到的“配对”

以构思“新笔袋”的创意为例，手把手带你自由构思

06 不要筛选素材，保持构思的自由度

不要筛选用来与主题配对的“素材”

从能想到创意的素材开始配对

“主题”与“素材”之间需要保持距离

07 能够诞生出更多创意的“随机关键词构思”

将创意本身作为“主题”，量产出更多的创意

创意接龙：让随机词汇再次“配对”

使用随机关键词，摆脱思维惯性

08 三个过滤器，选出能够做成策划的创意

选择能够顺利延伸出具体策划内容的创意

选择自己想要的创意

询问其他人是否想要这样的产品，观察对方的反应速度

制作产品要从“想成为用户的欲求”出发

09 总结想做成产品的“好创意”

将好创意做成一览表

“好创意集”的制作方法

脑洞大开：1小时想出100个创意

专栏 如何使用社交媒体预测新上市产品的销售走势

第3章　做出爆款产品的“三角形策划模型”

01 成为爆款产品的必要条件

“构思创意”和“实现创意”之间的差距

站在用户的角度思考，是否会使用这款产品

02 手写是深入挖掘创意的好方法

策划产品时，用“手写”的方式进行构思

03 “三角形策划模型”：让创意变成策划的重要框架

用“三角形”搭建策划的框架

在考虑销售战略的同时让三角形保持平衡

用三角形模型分析爆款产品“乳酸菌巧克力”

04 利用三角形策划模型调整产品的预定位

选择能做成策划的创意，构建三角形策划模型

05 找出产品的最大价值=“突出卖点”吧！

产品的突出卖点是什么？

只选择一个“突出卖点”的原因

06 通过附加小卖点，增加产品的魅力

产品具有什么样的“小卖点”

妙用三角形策划模型中的内容写策划书

07 如何巧妙兼顾突出卖点和附加小卖点

以“剑玉”和“蛋糕”为例

专栏 应该在什么时候制订宣传计划？

第4章　好策划也要通过！落实执行策划时需要

保持的4种态度

01 态度1：认准自己的欲求，就能调动最大能量策划产品

有助于实现产品策划的思考方式

02 态度2：积累方案被打回的经验，也能做出爆款产品的好策划

无法使用的策划也值得收藏

无论策划的成败，复盘才是关键

03 态度3：汇报准备与策划双管齐下

让策划通过的汇报技巧

汇报时用强大的突出卖点一决胜负

04 态度4：当遭遇难以跨越的风险与恐惧时，组建团队共同分担

克服公司权衡成本的风险

组建项目团队的具体方法

结语

卷末附录　高桥晋平“素材手册”中的100个素材

高桥晋平

2004年进入万代公司，参与了爆款玩具“无限气泡捏捏乐”的企划开发和销售，有10年玩具开发和销售的经验。2013年登上TEDxTokyo，发表了关于创意构思的演讲。2014年至今担任Usagi公司董事长，从事“企划团队建设”工作，为众多公司制作企划、组建团队，不断推出新产品，以各种形式参与产品创造的工作。

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书籍介绍

这是一本实用、有趣的策划小书，带你看透创意和爆款产品的底层逻辑，为你厘清【成为话题】和【成为爆款】的不同，激活你的创意元气，阅读起来轻松有趣。

在职场上你是否有“做出爆款产品的策划案”“想出促销方案”“改善业务”的迫切需求？如何让创意的高转化率和高掘金力并存？

日本企划高手高桥晋平贡献出三种策划工具，让你的策划越来越精准：

·让你随时随刻捕捉灵感的“素材笔记”

·让创意量产的“配对笔记”

·诞生爆款产品的“三角形模型”

这本治愈风实用策划指南，将为你缓解策划没灵感、没创意的困扰。手把手教你做出可执行落地的策划案，让老板和顾客都满意。

• 作者：阿弥菠萝 发布时间：2022-10-15 20:19:19

  思维方法很受启发

• 作者：芙夫思想 发布时间：2022-06-06 20:34:59

  《精准策划》在于将不可捉摸的策划活动定量为可以把握的具体步骤。通过详细可实操的技术，把握策划的精髓，一步步打造出获得用户认可的爆款产品。

• 作者：小蒋不素小蒋 发布时间：2023-08-14 13:00:07

  很棒 是一个适合小白入门的第一本书

• 作者：我不知道的我 发布时间：2023-03-10 12:14:14

  比较实用的素材积累方法，很快就能看完的一本书。想到前老板说的，日常要做一个自己的素材库。听进去了，但是没坚持。

• 作者：琳达 发布时间：2022-05-19 17:39:25

  正在做策划文案工作，这本书给我提供了新颖的思路，策划工作再也不卡壳了。

• 作者：xdays 发布时间：2010-09-25 14:53:31

  适合零基础学起

• 策划的背后是创新，创新是否有迹可循？

  作者：绿树荫浓夏日长 发布时间：2022-07-23 20:10:04

  这本精准策划，作者是一家爆款玩具公司的董事长，他非常擅长通过策划，打造创意产品。简而言之，这是一本教你策划新产品从而赚钱的书。我为什么会想要读这本书，并不是因为我从事策划工作，而是因为，我觉得策划最需要的是创新和创意，而创新能力非常重要，它能够化腐朽为神奇，实现弯道超车，我就想看看这本书里面，有么有什么科学的方法能提高创新能力。答案是有，其实很简单，作者的方法就是，随时记录灵感，然后将他们随机组合，就会产生意想不到的化学反应。想详细了解的可以看看这本。

• 爆款策划案的三因素平衡模型

  作者：芙夫思想 发布时间：2022-06-06 20:36:03

  打造爆款产品是每一个策划人心中的梦想。从创意的诞生、评价，到调整，围绕着好创意进行打动人心的策划活动可以分为两个阶段。一是生成好创意，二是将创意落实为真正的产品。

  在《精准策划》里，作者高桥晋平将策划活动精细为具体分步骤的操作，每一步操作都详细可复制，是实打实的策划技术解说。最重要的是一本薄薄的小册子，看起来是技术的集结，本质上将策划的核心逻辑概括在内，可以说既是战术又是战略。

  作者一语中地地提出，策划就是人们欲求的计划。他还高屋建瓴的提出大多数策划人会有的误区，即认为创意是脑海中一次性产生的。

  其实作为有10年经验的策划师，作者的创意来自于“素材手册”。素材手册简单来说就是收集“人们的欲求”。通过将策划主题与积累的素材配对，创意灵感将源源不断产生。最后通过“三角形策划模型”来检验和打造创意形成的策划案。

  关于素材

  作者认为需要记录的只有一种，即“你想要的事物”。想要的事物，最主要的判别标准是让你想要采取行动，是你“想买”“想用”“想做”的事和物。

  素材收集的渠道，作者是通过订阅新闻、科技等各类网页内容，以及在社交平台上搜索。此外脑海里想到的也可以作为素材。收集到的素材要及时地记录到“素材手册”上。这样方便进行下一步处理。

  关于配对

  有了“素材手册”，接下来就要将策划主题与积累的素材进行随机配对。这种配对没有特定要求，可以随意地选择素材手册上，按时间顺序记录的素材。

  配对的关键是要想出记录素材时“想要的理由”，并将这个理由应用到主题上，自由联想出新的“想要的事物”。配对的具体情形，作者通过Excel工具对过程进行了详细的演示。

  此作者还将想要的事物与随机关键词配对，来产生更多的创意。

  从众多的创意中选择能够顺利延展出具体策划内容的创意，一方面经过深入思考，另一方面通过询问他人，来判断创意是否真的体现了人们的欲求。对于这个判断，作者给出了具体的标准，即10个人中有二个人反应好，就有可行性，5个人反应都好很可能会畅销。

  关于三角形策划模型

  利用三角形策划模型，调整产品的预定位，结合销售战略，做出打动人心的策划案。三角形策划模型与策划案相对应，可以根据前者来写作后者。

  三角形策划模型的内容包括卖给谁？做什么？花多少钱？卖给谁探究的是目标客户的特点；做什么体现的是能提供的最大价值；而花多少钱则是产品的使用成本。综合考虑和平衡以上三个方面的因素，便能够打造能落地的符合用户欲求的产品。

  《精准策划》在于将不可捉摸的策划活动定量为可以把握的具体步骤。通过详细可实操的技术，把握策划的精髓，一步步打造出获得用户认可的爆款产品。