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精彩短评:
作者:乱清闲 发布时间:2019-09-23 13:52:10
教材,重在练习,没啥可说的。
作者:心海的水母 发布时间:2018-12-20 23:14:24
大一上学期看的,还行
作者:君迁子 发布时间:2020-03-14 11:42:56
从不同角度切入,全貌性展现古代石刻。分类从考古文博的类型学角度切入,在论证中亦不忘提醒石刻文字上的文体容与形制的划分有所区别。分类与石刻的存留发现、编目等的讨论时,难免物件有重复,前后狂翻。配图丰富,遗憾的是,没有索引,没有全文索引能理解,好歹做一个图插的列表吧……
作者:游戏迷 发布时间:2019-09-17 10:38:17
看完毁三观的感觉,说明了中国的语文教育是严重不合格的。别说播音主持了,通常人们的语音获取渠道也是从电视,至少在电脑普及之前是这样。然而播音主持都读错,是不是语文教育的严重缺失!
作者:后四塔 发布时间:2022-01-08 14:39:14
莫名其妙的感叹号、文字比第十册少,但依旧多,影响阅读体验。
作者:Evil6 发布时间:2024-03-05 13:50:09
作者还是站在人物和读者之间,但深度又不大够。
深度书评:
谈谈桑贝的画:最初印象
作者:沈黎昕 发布时间:2015-12-18 15:47:45
我还没有看过这套书,只是透过编辑的推荐文案,看到了里面的几张画。第一感觉,这画我似乎在那里见过,仔细想了想,这里有几米的影子,然后继续读这篇文案,确实如我的感觉不假,几米受桑贝的影响很深。可以说我基本上是不自觉地沉浸在这几幅作品里,然后又在网上搜索到更多,我看到了一种天才。
这种天才并不陌生,记得上小学的时候,我的男同学就轻轻地拿着圆珠笔能够画出这么细腻的小线条来,他在课堂上喜欢说话,搞搞小动作,经常气得班主任瞪眼,然而就是这样的小男生,他的精神世界特别丰富。可是人的境遇不同,没有后天的培养,也只能是荒废了。
据说毕加索曾说:“我在十几岁时画画就像个古代大师,但我花了一辈子学习怎样像孩子那样画画。” 这里区别在于孩童没有专业学习过绘画,更接近于人类原初的状态,就像我们看到一只来自新石器时代的陶器,是不可复制的浑然天成的作品,在那个时候艺术家们并没有艺术家的概念,更不知道这本来实用的陶器,会成为艺术品。提这些就是想说,桑贝的画给我一种自然而然,纯然天成的美。
他的笔触下线条特别纤细,呈弯弯曲曲的状态,这样构造的画面形象体现出动态的生命活力。这线条勾勒出来的人物形象,每个人都有自己独特的心思,可见艺术家对生活,对人物表情的观察十分深刻细腻,我想画家一定有着十分深刻的生活经验。人物形象在自然世界之下,不经意地表现着一种滑稽的戏剧感,仿佛流露出世界对人物的嘲讽。这是桑贝风格中非常独特的所在,是一种桑贝视角,不可替代。也正因为如此,画作不可复制。
其次,这些作品给我带来十分浪漫而浓郁的都市生活气息。这种都市生活,要我既感到熟悉又陌生。我现实里到处是工业化的痕迹,整个人在被污染的空气里生存。桑贝的画表现的是现代欧洲的都市,欧洲比我们更早地进入工业化,但是画面里并没有这种哀愁,正相反,我们看到了一个庞大的自然坏境,正如桑贝说道的那样:人类总觉得自己很高大,不过我们其实很小。你看我们站在树下或者城里,我们跟周围相比只有那么一点点大。我喜欢把人物画得很小。对我来说这是天然的感觉。
透过这句话,我们看到桑贝的世界是一个整体,而人类只是其中的一部分。也许他这话并没有刻意地批判什么,按照他的意思,这是一种事实情况。但是人类逐渐膨胀的私欲遮蔽了双眼,不能正视这样的事实。所以我们的都市看起来充满死亡气息,因为自然生命被无限制地压榨了。桑贝的画里,我们看到他注入了一种期待,有着他厚重的情感投入,那是可被记忆的都市生活,房屋,河流,远处绵延的山脉,还有小小的人,都和谐地共建在一起,彼此无碍。
这样的世界里,人的形象并非等于幸福,他们一样也会哀愁,忧郁,难过……只是这样的都市是适宜人类生命的前提,然后他们各有各有生命,就像树上的叶子,也不会有完全相同的一片。他的哀愁,他的忧郁,他的难过,都是自由的。为什么我第一眼看到这些画的时候,我就凝视起来,正是这自由要我内心感到了舒展。
中信出版社策划的这套书,是限量珍藏版,裸背锁线,带封套,豪华精装。第一辑一套四本:《一点法国》《一点巴黎》《我的另一半》《不简单的生活》。2015年10月开始,陆续上市。对喜欢桑贝的作品的朋友来说将是一场视觉盛宴。我个人亦十分期待。
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商业模式笔记
作者:momo 发布时间:2023-09-12 10:02:02
里面介绍了接近55种商业模式。
1.附加商业模式,当核⼼产品的价格竞争激烈时,很多附加产品会使总价上升。这种商业模式主要产品免费或者收费很低,但附加服务费收费很高,比如廉价航空。
2.联盟商业模式这种类似于淘宝等网购平台。
3.合⽓道模式:将竞争者的优势转化为劣势。这种商业模式不如说是和对手差异化竞争,互为补充。例如廉价超市和高端商超。
4.拍卖模式这个就和eBay的商业模式一样。
5.物物交换模式,这种商业模式更类似于交换服务和产品,不一定具体指代物品。
6. 取款机商业模式。这种是延长给供应商的账期,等下游客户付款后再支付货款。这种需要很强的议价能力。对现金流友好。
7.交叉销售商业模式最简单的例子就是加油站的便利店服务,搭售客户潜在需要的差异化商品或服务。
8.众筹模式:⼤家⼀起来投资模式的形态。摩点众筹,主要聚焦个性化定制商品。
9.众包模式:外包给⼤众模式的形态。这种模式比较新颖,类似于提供个平台将模块分割并分包给不同的厂商。可以将创意集成在平台上。类似于智慧大脑汇集大家的技能专长。
10.客户忠诚度商业模式:忠诚度的⻓期激励机制模式的形态。山姆会员店和盒马。
11.数字化商业模式:把实际产品数字化模式的形态。这种类似于新能源的智能车,将车辆的状态数字化,自动驾驶之类的附加收费。
12.直销商业模式:跳过中间商模式的形态。安利。
13.电⼦商务商业模式:更加透明、更加节约的⽹上交易模式的形态。淘宝、亚马逊等。
14.体验式销售商业模式:打造具有情感吸引⼒的产品模式的形态。宜家等沉浸式体验店。
15.固定费⽤模式:“任你吃”——固定价格内的⽆限制消费模式的形态。电话固定收费的套餐。
16.分式产权商业模式:分时度假有助于⾼效率模式的形态。这种模式形态很少见,可能受限于中国的法律。
17.特许经营权模式:⼈⼈为我,我为⼈⼈模式的形态。肯德基、麦当劳等连锁最大的收入来源是特许经营权的使用费。奶茶品牌店也是。
18.免费增值模式:免费的基础版本和付费的⾼级版本⼆选⼀。很多虚拟产品经常采用的模式,例如微信阅读。
19. 从推动到拉动模式:消费者创造⼀个价值漩涡模式的形态。举了丰田的准时生产、看板物流降低库存的管理模式,以客户需求为导向生产。
20.保证可⽤性模式:产品的可靠途径模式的形态。对产品质量的严加把控。例如IBM放弃电脑硬件,为电脑产品提供维修服务。
21.隐性收⼊模式:寻找替代来源模式的形态。产品植入广告等。
22.成分品牌商业模式是指给⼀个产品加注商标,但该产品只能作为另⼀个产品的⼀部分来购买,也就是说,该成分产品不能单独购买。电脑总是会有Intel的广告的。
23.集成者商业模式:参与整个⽣产链模式的形态。感觉更类似于产业链的纵向延伸和整合,垂直化整合。
24.单⼀业务商业模式:从专业服务中获益模式的形态。提供精准专业的小众细分市场的服务,以特色服务内容为主。
25.客户数据杠杆化商业模式:充分利⽤已知信息模式的形态。互联网公司利用数据个性化推送,制造业利用工业大数据推广工业互联网管理和生产制造模式。
26.许可证经营模式:知识产权商业化模式的形态。例如迪士尼。
27.锁定模式:⽤⾼转移成本确保客户忠诚度模式的形态。吉利剃须刀,刀片和刀身的匹配。乐高公司。
28.⻓尾模式:积少成多的⼩额收⼊模式的形态与品种少却销量⼤的热销产品模式相反,⻓尾模式的特点是专门供应销量⼩却品种丰富的产品。淘宝、奈飞等互联网产品。
29.附加值商业模式:使核⼼业务以外的技术多样化模式的形态在附加值商业模式中,企业将其专有技术或资源提供给其他企业⽽不仅仅只供⾃⾝使⽤。亚马逊提供互联网基础服务,巴斯夫与其他公司合作研发。
30.⼤规模定制模式:⼤批量⽣产个性化产品模式的形态。定制的高档轿车。
31.平价服务模式:⽆论怎样,⾄少很便宜模式的形态。
32.低成本竞争模式。 开放式创新模式:推动协作以创造价值模式的形态。宝洁公司与合作伙伴互换技术和概念。IBM公司主动致⼒于发展Linux开源系统(Linux Open Source system)。Steam平台。
33.开源创新模式:共同合作设计出免费的解决⽅案模式的形态。软件行业的开源代码,其绝⼤部分收⼊都来⾃为Linux操作系统提供的服务协议和互补软件应⽤。
34.指挥家模式:价值链管控模式的形态。类似于产业链外迁到劳动成本较低的国家。
35.计费购买模式:按程计费模式的形态计费购买模式(Pay Per Use)是指按消费者实际使⽤产品和服务的数量进⾏结算。该模式被⼴泛地应⽤于消费者媒体市场(电视、在线服务等),其灵活性吸引了⼤量倾向于按需消费的受众。
36.按需付费模式:⽆论如何,你值得拥有模式的形态在按需付费模式(Pay What You Want)中,产品或服务的价格由消费者来决定(是什么)。例如humble bundle这种慈善包的游戏网站
37.逆向创新模式:学习出⾊的解决⽅案模式的形态。针对发展中国家研发出性价比较高的产品,再推广到发达国家。
38.罗宾汉式商业模式:取之富者,施之贫者模式的形态。就是价格歧视政策。
39.⾃助服务模式:让消费者⾃⼰⼲活模式的形态。自助商店和自助美容院。
40.店中店模式:搭载经营模式的形态店中店模式(Shop in Shop)是指零售商或服务提供商在其他公司的零售店⾥开设⼀家独⽴的商店(怎样做)。
41.解决⽅案提供者模式:在⼀站式商店中找到你需要的⼀切模式的形态。类似于方案解决商,免去客户的各种交易成本。
42.订购模式:购买季票享受服务模式的形态订购模式能让消费者有规律性地享受产品和服务。软件公司。
43.超市模式:越多越便宜模式的形态超市模式是指⼀家公司在同⼀地点出售品类丰富的产品和配件(是什么)。美林证券为私⼈和企业客户提供范围⼴泛的投资产品和服务。玩具零售商——“玩具反⽃城有限公司”也应⽤了超市模式。
44.以穷⼈为⽬标的商业模式:锁定处于收⼊⾦字塔底层的消费者模式的形态。
45.垃圾变现模式:垃圾变现⾦模式的形态垃圾变现模式(Trash to Cash)的核⼼理念是循环利⽤或再利⽤废旧材料。电池回收业务。
46.双边市场模式:激发间接⽹络效应模式的形态双边市场模式(Two Sided Market)是指通过中介或平台,促进两个互补的集团或群组之间良好互动,以谋求共同利益。例如,招聘⽹站将招聘者与求职者联接起来,同时,搜索引擎吸引了⽤户和⼴告商(谁)。
47.极致奢侈模式:只有想不到,没有做不到模式的形态极致奢侈模式(Ultimate Luxury)锁定的是顶级富豪(是谁)。奢侈品取决于富人需要什么价值的产品和服务、员工的服务也是产品价值一部分。时尚业、3D打印技术等高度定制化产品。
48.⽩标模式:实施⾃⼰的品牌策略模式的形态⽩标产品是指⽣产出来以后没有特别的名称,⽽是以不同公司的不同品牌在不同的市场出售(是什么)。⽩标产品的⽣产者只需负担产品的制造成本,这就是⽩标模式(White Label)最⼤的⼀个优势,因为企业不需要投资于品牌基础建设(怎样做)。富士康这种代工厂。
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- 网友 邱***洋: ( 2024-12-10 15:00:33 )
不错,支持的格式很多
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不错,用着很方便
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好,真的挺使用的!
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还不错啊,挺好
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书籍真实打分
故事情节:8分
人物塑造:7分
主题深度:5分
文字风格:9分
语言运用:3分
文笔流畅:4分
思想传递:4分
知识深度:9分
知识广度:5分
实用性:3分
章节划分:4分
结构布局:9分
新颖与独特:4分
情感共鸣:9分
引人入胜:3分
现实相关:8分
沉浸感:9分
事实准确性:9分
文化贡献:8分