牛津初阶英汉双解词典 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

《牛津初阶英汉双解词典》第4版根据2012年出版的Oxford Essential Dictionary第二版翻译而来，吸收了大量教学研究成果，并使用庞大的语料库搜集真实例子，力争满足初学英语的非英语母语人士的需求。

内容特点如下：

Ø精选19000个适合初学者的英式英语和美式英语单词、短语，释义语言简单准确；

Ø配合13000条英汉对照的地道例证，充分展示单词、短语的用法；

Ø收录400幅插图和照片，帮助记忆难以用文字清晰描述的内容；

Ø特设20页研习专页，涉及打电话、信函写作、日常会话等实用话题；

Ø包含16页彩图，以主题的形式教授交通工具、水果、蔬菜、人体等内容；

Ø标注2000个核心词，重点词汇一目了然；

Ø列出1100个同义词与反义词，便于扩展词汇量；

Ø设置600余项附加说明，涵盖语法、发音、词语辨析和文化知识。

暂无相关目录，正在全力查找中！

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：牛津初阶英汉双解词典在线阅读

在线听书地址：牛津初阶英汉双解词典在线收听

在线购买地址：牛津初阶英汉双解词典在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

书籍介绍

《牛津初阶英汉双解词典》第4版根据2012年出版的Oxford Essential Dictionary第二版翻译而来，吸收了大量教学研究成果，并使用庞大的语料库搜集真实例子，力争满足初学英语的非英语母语人士的需求。

内容特点如下：

Ø精选19000个适合初学者的英式英语和美式英语单词、短语，释义语言简单准确；

Ø配合13000条英汉对照的地道例证，充分展示单词、短语的用法；

Ø收录400幅插图和照片，帮助记忆难以用文字清晰描述的内容；

Ø特设20页研习专页，涉及打电话、信函写作、日常会话等实用话题；

Ø包含16页彩图，以主题的形式教授交通工具、水果、蔬菜、人体等内容；

Ø标注2000个核心词，重点词汇一目了然；

Ø列出1100个同义词与反义词，便于扩展词汇量；

Ø设置600余项附加说明，涵盖语法、发音、词语辨析和文化知识。

• 作者：艺术家™ 发布时间：2023-10-08 13:29:05

  为了编程比赛买的 但是没派上用场

• 作者：风雪 发布时间：2023-05-12 15:12:52

  通读，不熟悉的还是很多，高光笔标记。复习量也还是挺大的，给工具书应有的respect给五星

• 作者：CatHEagle 发布时间：2023-02-15 19:34:42

  高考以前都是最佳陪伴

• 作者：泡泡糖树吃大象 发布时间：2023-11-08 15:27:35

  一周刷完了初阶词典恶补一下日常口语 初阶果然还是有好些词汇没收录到 一个无用小观察 例句里出现最多的女性人名是Jane

• 作者：我想是时候了 发布时间：2022-06-15 17:50:11

  特别好用，很适合高中的学习生活需要

• 作者：光谱仪 发布时间：2023-07-14 11:03:10

  厚重且动人，过往和当下就这么纠缠蔓延出来，对于s来说，平凡不再是中性词，他值得更高的注解，或许也无需注解，无论他最终会做出怎样的抉择，这一生都不算浪费

• 好书被胡翻译坏了。

  作者：Sinosophy 发布时间：2010-01-27 10:52:46

  在《牛津初阶英汉双解词典》中headmistress被译为‘(中小学的)(女)校长’，其英文定义为a woman who is in charge of a school，该辞典译者认为不可译为‘女校长’，因初学者或可误解为大学校长。我们再来仔细看一看英文的定义，再来常识性地想一想，有多少英语学习者在学到了headmistress这个级别的英文词时竟然还读不懂其英文的定义？除非从来没读过英文定义！即使没有学过in charge of，也应该将woman同school联系起来考虑，怎么会误解为‘大学校长’？从该词典发行到目前为止都算上，什么时候school变成了大学？

  对此，大概只有一种解释，即使用带有方块字的英汉词典的人士根本就不会去读英文的定义！而只去读中文的定义，只有在这种情况下，‘女校长’作为译文，又没有英文定义参照，才会有问题。既然在该辞典译者的潜意识中都认为该词典的使用者不会去读英文的定义，那么编写双解词典的意义又何在？

• 隐形冠军-专注不只是一碗鸡汤

  作者：GL 发布时间：2017-08-13 16:21:46

  隐形冠军这个词最早是听吴晓波老师说起的，在他的吴晓波频道里介绍了德语区有一批出口为导向的中小型企业，深耕产品质量服务，尽管在大众眼中并不出名，但是却占据着所在领域数一数二的龙头地位。读完西蒙教授的这本书，对隐形冠军则有又了更多的了解。想到近年来“中国智造”“工匠精神”一度成为很热门的词，提出了诸如要比肩工业3.0，要做制造业转型的口号，而中产阶级兴起又在消费产品领域掀起了为匠人精神买单的潮流，作为一名制造业从业者，感叹要走的路其实很远，也需要一步一个脚印走踏实了，特别是对于广大中国的中小企业。

  全书的前两章铺陈了全球化的经济趋势，以及为读者定义了隐形冠军的定义和选拔标准。作者调查的隐形冠军躲在德语区，是他们所处领域的世界前三强或者在大陆排名第一，营业额低于50亿欧元，并且部位人所熟知。可能让人费解的是，这样一种市场排名或者领导力为什么会保持隐形，作者总结的俩个原因第一是这类企业大多不是在消费品或者最终产品领域（后几章也不断提到隐形冠军的市场其实是较为单一和专业的），另一个原因是这类企业会可以的保持低调，以此来维持专注。其实从营收50亿的角度而言，已经并不低了，这对于中国的中小企业来说，隐形冠军的确是一个值得效仿，并且短期来说能够效仿并达到就已经不错的榜样了（并非对中小企业不报信心）。

  本书的剩下13章，可以说从方方面面展示了作者对隐形冠军们的研究与总结，既包括了例如组织架构，管理方式，市场营销，员工激励，这些许多管理书籍都提到的问题，还包括了领导市场，融资，深度创新，竞争优势等差异化话题，试图总结出隐形冠军的共性以供广大企业参考。本书除了“全面”一个特点之外还有个特点就是翔实的企业案例。每一章结束都给出了本章总结，而全书开篇和末尾又不断的强调了一些关键点。

  在这些章节和关键点里，提到最多或者意义最大的共性便是专注，许多其他特性其实是在专注的基础之上才能完成和延生的。首先在第五章从市场定义的角度，作者提到的典型隐形冠军是专注于单一产品和单一市场的，扩散一点来说，针对特殊的应用需求，客户群体，以及一类技术产品，或者专注于某一价值链环节。因为这样一种定位，隐形冠军可以集中自己的资源，减少自己的竞争风险。这种专注在多方面体现，例如第六章提到的深度独创性，即为精确的市场提供完整的解决方案，比如服务的深度，价值的深度，加工的深度。这尽管看起来增加了成本，但是这又与第九章提到的隐形冠军总是能提供最好的产品与服务相契合，价格不完全是他们的竞争劣势。第8章提到的切近客户无疑也是专注的一个表现，只有贴近客户才可以深入了解客户需求，进而不断的提高自己产品质量服务，深度化自己的产品与服务。于是造就了隐形冠军的市场领导力（第4章）。第十章持久创新和第十一章加强竞争优势也是专注的结果，隐形冠军并不满足与短暂的市场领导，因此持久的创新才能给增长提供动力，而持久的创新不是十几年一遇的重大技术变革，而是持续的进步与完善，可以想象，没有专注，便没有这份坚持。

  作者在全书中都很注意平衡和思辨。比如全书的中心是专注，但是专注势必会导致市场的”狭隘“，因此才必须配搭起全球化这重要的渠道。单一市场的本土份额或许不大，但是考虑到全球化带来的份额，这便是隐形冠军不断业绩增长的另一个秘诀。不断的去拓展市场，全球化的营销（第7章）能够实现隐形冠军的发展与壮大。全书还有多处有这样的思辨，再例如全球化带来增长，增长带来组织变动，是否会对贴近客户产生障碍；专注市场依赖单一客户存在风险，但是相互依赖却又保证了隐形冠军的地位；隐形冠军身居乡下，利于专注，却又对招揽国际化的人才有很多弊端...这些问题都值得一一衡量，没有共同的答案。这无疑让人想到”发展悖论”，在前不久读过的西方为什么主宰世界中，历史学家提出社会的发展会阻碍社会的发展，这似乎在企业发展中同样适用。隐形冠军的发展壮大，是否也就阻碍了隐形冠军继续成为隐形冠军 -因为市场，组织，战略已经逐渐变成了大型跨国企业。这是值得深思的地方，是守着自己一亩三分田，还是野心勃勃的扩张与发展？但或许这目前还不是现在许多国内中下企业需要去思考的问题，眼下还是应该专注与做好自己的产品服务与市场。

  本书唯一的不足，就是框架有些凌乱，就像之前总结的，如果可以围绕专注和全球化来建设架构，或许逻辑性更强