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• 作者：leansing 发布时间：2022-03-31 13:35:42

  Pan~Pan~ Pan...

• 作者：小鱼问题不大 发布时间：2017-08-02 22:43:19

  如果我早十年看到这本书，数学也不会学成这个屌样子了。

• 作者：苏生 发布时间：2020-11-10 06:12:17

  张家老太太不容易。感觉君秋先生是被四大名旦、马连良等各位前辈宠着的小可爱……

• 作者：后卡册 发布时间：2021-10-29 21:52:37

  劳动争议方面挺好的实务书，可以看一下

• 作者：日记家 发布时间：2013-05-22 13:49:03

  买99的赠书，本来以为大概和什么《冷知识》相似，打算看了甩给其他人，没有想到那么有意思。到底李老师是年长一些，话说得慢了一些，听起来舒服一些。很多物理知识不是很明白，但是看到有这样的一些观点同时在认识这个共生的世界，觉得高兴。

• 作者：pudding 发布时间：2018-05-31 19:51:16

  粗看了一遍，后半部分几乎没懂

• 从《上游思维》解决吃饭和付费社群续费问题

  作者：牛牛的annie 发布时间：2021-08-21 23:34:34

  丹·希思写的《上游思维》陆陆续续看了几天，还是没舍得看完。

  根本就，舍不得看完。

  这是一种很刷新认知的变被动为主动、防范于未然的一种顶层设计思维，调动的，可能是多个系统资源的相互配合。

  我自己，读第一部分关于上游思维的三大障碍：

  无视问题，“我不觉得这里有问题”

  缺乏责任心，“这个问题轮不到我来解决”

  隧道视野，“我现在没法处理这个问题”

  以及第二部分，上游领导者需要解决的7个问题（以下为《上游思维》书中原话摘录）：

  1、如何团结合适的人

  找到合适的人将问题全面包围起来；

  尽早告诉他们问题所在；

  协调所有人的努力，以防止具体案例的出现。

  2、如何改变系统

  上游行动就是要降低问题出现的概率，因此，工作必须最终落脚到系统性变革上。

  改变系统就是去改变支配我们的规则或者影响我们的文化。

  3、在哪里找到抓手

  上游的改变往往意味着摸着石头过河，一点点弄清哪些措施可行，哪些不可行，以及需要满足何种条件。

  4、如何得到问题预警

  预见问题的能力让我们拥有了更多解决问题的空间。

  5、怎么知道你成功了

  谨防三种“幽灵胜利”：

  001 宏观趋势的帮衬

  002 衡量指标与终极使命不一致

  003 衡量指标成为使命本身

  6、如何避免造成伤害

  明智的领导者试图预测他们手头工作之外的二阶效应。与此同时，我们也不可能准确预测出每一件事，所以我们需要依赖由反馈回路作为指导的详细实验。

  7、谁来为没有发生的事情买单

  被动应对的成功在于问题出现后得到解决。主动预防的成功在于什么也没发生。那谁来为没有发生的事情买单呢？

  从里面提到的案例中受益良多。

  比如第4个问题，“如何得到问题预警”。书中讲的是领英一款招聘产品续费率的解决思路。

  这个思路很有意思，刚好跟我自己当初在剽悍一只猫“猫叔”创办的「剽悍江湖」社群一段关于续费的思考有异曲同工之效——我自己，发出那段思考后的当晚，就被猫叔邀请成了「剽悍江湖」长期社群全职人员（猫叔和奕晴）之外的第一个副营长。

  续费问题，不只是一个社群的困扰——尤其是，对于主要收入来源于付费社群的初创团队而言，社群成员的增长和留存，是永恒的需求。

  领英的“触发报警器”的思路，非常值得参考。

  会员加入伊始花费很多心思去帮助对方融入，远比对方远离以后再拉回来，容易得多。

  就像在教育上的投入，0-3岁投入1块钱，后面的回报是7块；反之，前面偷过的懒，总有一天需要N倍还回来。

  再说吃饭。

  今天成甲老师发起的「万物皆可盘」社群北京小分队聚会。有伙伴发了照片到群里后，其他地方有想组织当地聚会的朋友私信问我，“活动咋安排的，想参考一下”。

  别说北京这次聚会牵头的人不是我，即便是，在社群成员聚会这件事上，活动咋安排，在我心里从来都不是重点。

  因为，这根本就不是大家重点关心的。

  就像你跟好朋友吃饭，你会在意吃什么吗？我们在意的，会是一起吃饭的这个人，对吧？

  和喜欢的人一起，即便吃个路边摊，都是开心的。

  ——虽然今天我们没有吃路边摊，选择去新疆驻京办拔草。但是，我们随便骑车压了个马路呀，还碰见了一个巨拉风的闪送小哥哥，这种乐趣，事先可安排不来。

  在组织吃饭这件事上，我们不妨利用上面提到的“在哪里找到抓手”这个思路，找到系统核心的杠杆点，而不是纠缠于细枝末节。

  午饭吃完，没有安排的伙伴们继续。推荐了我自己常去的位于北京坊的星巴克旗舰店，又逛了旁边的PageOne书店。

  看到了大大写的治国理政的第二卷，照例是翻起背后的关键词索引，跟刚好在身边的2个朋友分享自己是如何读这本书的。具体可以参考前几天写的

  《时间精力管理诀窍：什么事是只能由你来做的？》

• 估计这是发行量最大的武术书籍

  作者：刘姥姥 发布时间：2009-03-16 16:49:40

  如果把以前的老版也加在一起。这本书基本是把太极拳当成太极操去对待了。

  对于太极拳的初学者，以这个为基本摹本应该问题不大，初学的基本架势很重要——拳架端正是这本书的优点。虽然没有关于心法、劲法的介绍，但同时也没有故弄玄虚的成分。