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内容简介:
美国最知名的婚礼和人像摄影师伊丽莎白·梅西纳倾囊相授,带领你在本书中学会如何用自然光拍摄丰富又浪漫的人像。不论你拍摄的是儿童、婚礼、孕妇、闺房写真还是任何一种人像,《光彩照人:自然光人像摄影的艺术》都能给予你指导和灵感。伊丽莎白在这本书中分享了她在现场拍摄中积累的经验,并用了许多精彩的获奖照片作为例证。在她的指导下,你也能拍出"由内而外地发出美的光辉"的精彩人像。
本书探讨了人像摄影最重要的一些问题:如何运用自然光来拍出光彩照人的人像;如何察看拍摄现场并因地制宜;如何指导拍摄对象摆姿并进行富有创意的构图;如何与拍摄对象交流并把握其特质,从而拍出人物的风采。但这本书远不止是一本技法书,它还探讨了人像摄影最艰深的一个主题:艺术性。摄影师要做的不仅仅是拍出技术完美无缺的照片,更重要的是要拍出能引起人们情感反应的照片。作者与我们分享了她多年的拍摄经验,并用精彩的作品说明了人像摄影的艺术。
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其它内容:
书籍介绍
美国最知名的婚礼和人像摄影师伊丽莎白·梅西纳倾囊相授,带领你在本书中学会如何用自然光拍摄丰富又浪漫的人像。不论你拍摄的是儿童、婚礼、孕妇、闺房写真还是任何一种人像,《光彩照人:自然光人像摄影的艺术》都能给予你指导和灵感。伊丽莎白在这本书中分享了她在现场拍摄中积累的经验,并用了许多精彩的获奖照片作为例证。在她的指导下,你也能拍出"由内而外地发出美的光辉"的精彩人像。
本书探讨了人像摄影最重要的一些问题:如何运用自然光来拍出光彩照人的人像;如何察看拍摄现场并因地制宜;如何指导拍摄对象摆姿并进行富有创意的构图;如何与拍摄对象交流并把握其特质,从而拍出人物的风采。但这本书远不止是一本技法书,它还探讨了人像摄影最艰深的一个主题:艺术性。摄影师要做的不仅仅是拍出技术完美无缺的照片,更重要的是要拍出能引起人们情感反应的照片。作者与我们分享了她多年的拍摄经验,并用精彩的作品说明了人像摄影的艺术。
精彩短评:
作者:Bambi Chen Wei 发布时间:2017-06-03 15:34:35
技巧学习
作者:Andes 发布时间:2016-03-15 11:12:55
仅因为里面的一些照片,我决定留下这本书。至于“文字”,我不太在乎
作者:杨淇羽 发布时间:2019-12-22 23:01:46
初学者可能能打四星,成熟的摄影人可能想打两星,折衷一下给个三星吧。作者活跃的年份是2008年前后,注意差不多是10年前,现在看来会面临风格过时的问题(主要是照片也不够经典)。擅长用胶片相机在自然光下拍婚礼婚纱儿童私房,但她拍的胶片不是时下流行的日系,而偏向前几年的新娘杂志照,书里构图和拍摄方法很多重复,我其实没太看出来她的胶片独特之处,这些用数码也能拍出来。拍摄方法总结一下就是用定焦头f2 1/60在阴影处曝光,这一句话至少重复了几十次,云层是天然反光板以及要让客户意识不到自己在拍照是最好的拍摄状态这两个点也是全书不断重复地说。总体质量和这个价格以及开本大小用纸真的不匹配,文字内容很水照片又不够多,有点浪费。
作者:九回 发布时间:2016-04-11 16:59:15
图很美,都是一些作者个人看法和感想。没有实际性的教学。
作者:Tosdos 发布时间:2015-12-01 09:13:51
又一个喜欢CONTAX645的摄影师,照片里80F2大光圈柔美无限,方方面面的摄影心得,值得多看几遍,多去实践不同的曝光
作者:烟斗客甲 发布时间:2020-03-27 10:10:32
摄影和随想
深度书评:
想成为销售高手?《赢单》提醒我们务必落实这3大核心思想!
作者:木卯·言兑 发布时间:2023-05-04 20:10:01
最近读了《赢单》《麦肯锡底层领导力》和《自主学习力》三本书,乍一看,讲销售技巧的、讲领导力养成的和讲亲子关系的属于三个几乎没有交集的主题,但我琢磨着,它们还是有一些内在相同——
第一,是【传承】;第二,是预判未来并寻找有效应对之法
。
因为《赢单》的作者是
做企业用水泵这种非日常用品领域
的“大客户销售”,所以,对于一个我完全不懂的领域,无法评价“优劣对错”,只能说“他山之石可以攻玉”,只能聊一聊书中提及的【心法】如果搁用在生活领域要怎么用?
我们必须相信一点,所谓“销售”,不仅仅是某个物件、某种服务,落实到底,也是【人】,
是一种能力、一种态度、一种思想的展现
。
我们先来想一想,客户购买一种“商品”,期待的是什么?
第一,【高投资回报比】
。
从本质上讲,每一次购买都是一种投资。而回报,可能是感情、服务,简言之,如果客户没有从你这里得到什么,或者说“得不偿失”,这种投资就是失败的。
所以,在今天这个越发买方市场的时代,商家真的没有必要借助一些“花里胡哨的”把戏来增加自己所销售的东西的吸引力,增加一些能落地的有效、长效服务,突出产品的特色,或者在其他方面给客户提供帮助,都是一种更实用的产品附加值。
第二,【值得信赖】
。
毫不夸张地讲,人与人之间的任何接触都是【信任】的交互——
没有信任,就没有交易
。
而信任的建立时间很长,崩塌可能就是因为一件小事,所以,我们在为人处世时就必须谨小慎微。
我就经常遇见一些“满嘴跑火车”的人,留言上说着“明天给答复”,但明天绝对没有答复,涉及内容并非什么花钱的消费行为,而是针对某些困惑的简单征询,也许只需要通勤间隙1分钟就能轻松解决的问题,对方偏偏能给你各种拖。
想起侯小强在《靠谱》里就提过,
如果当下1分钟内能快速解决的,就不要拖到第二天,同时,在社会上生存,“事不过夜”也是一个目标
。
但是,又有多少人能真正落实“珍惜彼此的时间、看重各自的信誉”呢?
如果我们将上述两点高度浓缩,就可以将人生的“销售”理解为,以“帮助客户受益或更加成功”为己任,给予客户期待的感觉,来达成自己的成功,这种成功的销售,用文艺的说法,就是“
先悦人再悦己
”。
明确了“
先悦人再悦己
”,我们再看销售的三大核心思想是否可以落实到生活中?
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第一,
要具有销售全局观,有系统化的销售思维体系
。
现在是一个信息爆炸、只要主动寻找,就一定可以获得各类知识的时代,而当代信息呈现出三大特性——
复杂性、不对称性、不确定性
,这决定了人们越来越需要一个系统化的知识体系为坐标,来鉴别和提升自己的信息处理能力,从而把知识转化为自己的能力,凭借丰富的知识碾压竞争对手,提高自己的竞争力。
而书中提及的逆推法——指
先定预期目标、确定想要的结果,然后对目标和结果进行分解,选择最优路径,最后组织实施
。其实在《麦肯锡底层领导力》和《自主学习力》都有提及,只不过表述的方式不同。
这就是所谓的“原理”,做管理如此,做题如此,做天下一切事儿都是如此。
所以,我认为“自下而上”与“自上而下”的思维模式,是可以用在人生各个阶段各个细分领域的。
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第二,要有创新思维,用创新打击坚守。
刚才我们提到,信息化时代的好处是,每个人都能快捷方便地获得海量的信息,这些信息如果处理得当,就会引导个人抓住机会,从而实现个人崛起。
平心而论,这的确是个越发扁平化、个人化甚至原子化的时代,于是,个体更要学会保有创新精神,自己学会推陈出新。
但,创新不是盲目的,是要遵循人性原理的。如书中提及的宠物狗策略与登门槛效应,就是“欲要得之,必先与之”的实操,前者,是利用了人性中的“怕失去”心理,后者,是利用了人性中的“蹬鼻子上脸”,通过建立初步信任破局。
当代的各种赠券、试用、积分点、会员制,都是这些心理学基础内容的迭代版,大家都在用,就看谁能用出特色了。
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第三,
要具有借力团队思维,以团队力量开拓市场
。
虽然说个人可以崛起,但我觉得个体想要成事儿,不仅需要自己能力强,更要借助他人和平台,其实《冯唐成事心法》《靠谱》《麦肯锡底层领导力》也都提及——正因为很少有人是“六边形战士”,所以,
大家才要学会【合作】
。
这种合作,是建立在拥有【共同目标】、【彼此深度信任】的基础上才能携手共进的。
这里,又牵扯到【领导力】的前瞻、布局、分配、落实等细节。
相关内容,《麦肯锡底层领导力》里已经说的十分详细了,建议有兴趣的读者抽空读一读。
我个人还是相信——这些内容,确切的说是原理,是共通的
。
瞧,触类旁通,可以无师自通。
《赢单》中很重要的内容一个
“S1651百分百赢单体系”
——就是那些告诉销售员该怎么做才能赢单的导航地图。
其中包括——
【1】
Sponsor(举荐人)
制度,在客户内部找到一个指导我方赢单的人。
【2】1张赢单导航图,根据销售规律制定一份赢单导航图
【3】6个控单点,把握赢单6个要素,实现控单。
书中提及6个要素分别是:保荐人(也叫线人)、拍板人(也叫决策者)、样板工程(也叫公司经典案例)、客户采购决策标准、客户采购决策流程、创造性的解决方案。
【4】5个赢单拐点,找到决定胜负关键点,前期公关与推进。
书中提及5个赢单拐点分别是:(1)向与销售相关的人大力宣传自己的样板工程。(2)至少组织客户参加一场技术交流会。(3)邀请客户参观自己的样板工程。(4)邀请客户来自己公司考察。(5)加客户的微信,看他的朋友圈,看看客户喜好什么,陪他做他喜欢的事情。
【5】1个攻心术,
策划一件让客户感动的事
,影响购买决策。
由于上述内容涉及到很多行业习惯和规则,
已经超出我的认知范畴
,但如果提炼出核心,就是通用的九字箴言——“
找对人、做对事、说对话
”。
你看,这是不是和冯唐在《冯唐成事心法》里提到,
企业领导基本在做三件事,找事、找钱、找人
有异曲同工之妙?
物理学中提到,力的作用是相互的,引申一些看,买方与卖方之间的“耦合”也是相互的。
上文中出现的
Sponsor(举荐人)
,军事上就是情报员,可以是斥候(巡逻兵),也可以是间谍,虽然听起来可能很“高大上”,但我们买菜也会考虑“货比三家不吃亏”——核心,自然还是
情报
。
所以,当我们来回梳理,会发现做事儿的原理是一致的,用《靠谱》中的说法,就是——
靠谱,就是不断交付确定
。
客户消费,是不是
希望获得一些【确定】的东西
?
那么,销售要做的,是不是通过各种情感植入、行为互动去传达一种“靠谱感”?
我们常说“商场如战场”,销售一旦面对客户,就是一支军队的统帅,只有战略上明晰了,战术设计上才会有的放矢,才能“赢单”。
当然,正如我开头说的,《赢单》中涉及到战术方面的内容我不太懂,属于典型的“外行”,这里就不方便展开了。
同时,正如《赢单》在临末提及的,历史的浪潮将我们推进了全民销售时代——你看,每个人都可以在视频时代成为明星,流量要变现就是带货,而带货,就是销售——虽然不见得是个每人都能把握住的风口,但应该考虑随着浪涛一路前行,以免被时代淘汰。
我们应该明确,打铁还需自身硬,自己的独家技法是“一切的信誉背书”,靠着欺骗赚钱的时代已经过去了,打造自己的“品牌”,并合理利用传播学原理形成辐射效应,这样才能出奇制胜。
总结,《赢单》是一本需要读者看了之后认真想才能明白精髓的书,切不可简单的“拿来主义”,理论也好,战术也罢,是需要个体丢在市场上试验的,不断总结、升级,只有这样,才能拥有一套有自己特色的成事方法论。
以上。【包邮】赢单(倪建伟作品)销售指南技巧 赢单指南 社交人际关系经管书籍
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仅因为里面的一些照片,我决定留下这本书
作者:Andes 发布时间:2015-10-02 19:23:22
网站评分
书籍多样性:4分
书籍信息完全性:9分
网站更新速度:8分
使用便利性:8分
书籍清晰度:8分
书籍格式兼容性:9分
是否包含广告:4分
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安全性:4分
稳定性:4分
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下载便捷性:7分
下载点评
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下载评价
- 网友 石***致: ( 2024-12-31 12:19:57 )
挺实用的,给个赞!希望越来越好,一直支持。
- 网友 戈***玉: ( 2025-01-08 11:36:24 )
特别棒
- 网友 隗***杉: ( 2025-01-01 08:25:51 )
挺好的,还好看!支持!快下载吧!
- 网友 印***文: ( 2024-12-28 02:50:53 )
我很喜欢这种风格样式。
- 网友 寇***音: ( 2024-12-15 16:16:22 )
好,真的挺使用的!
- 网友 晏***媛: ( 2024-12-30 21:49:11 )
够人性化!
- 网友 孙***美: ( 2024-12-30 02:41:30 )
加油!支持一下!不错,好用。大家可以去试一下哦
- 网友 国***芳: ( 2025-01-04 05:34:40 )
五星好评
- 网友 沈***松: ( 2024-12-28 07:42:01 )
挺好的,不错
- 网友 相***儿: ( 2024-12-17 14:18:13 )
你要的这里都能找到哦!!!
- 网友 宫***凡: ( 2024-12-17 20:01:44 )
一般般,只能说收费的比免费的强不少。
- 网友 屠***好: ( 2024-12-25 23:15:38 )
还行吧。
- 网友 步***青: ( 2024-12-31 04:06:15 )
。。。。。好
- 网友 宫***玉: ( 2024-12-14 15:56:12 )
我说完了。
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书籍真实打分
故事情节:6分
人物塑造:8分
主题深度:9分
文字风格:5分
语言运用:5分
文笔流畅:4分
思想传递:7分
知识深度:4分
知识广度:7分
实用性:4分
章节划分:5分
结构布局:8分
新颖与独特:3分
情感共鸣:3分
引人入胜:5分
现实相关:5分
沉浸感:7分
事实准确性:9分
文化贡献:3分