资治通鉴谋略 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

《资治通鉴谋略(经典线装本)(套装共4卷)》文字量大，普通读者很难全面地阅读。为了方便读者，我们组织了精通中国历史和古汉语的专家、学者数十人，选择了其中主要的、有代表性的章节，对其进行逐字逐句的翻译和考订，文白对照，编辑了《资治通鉴谋略》，以飨广大读者。

《资治通鉴谋略(经典线装本)(套装共4卷)》在校译过程中参考了各种校点本，译文中的古代纪年后加注公元纪年，地名加今地名，官名直录不译，以免造成读者理解上的偏差。应该说明，历史的和现在的一些有关《资治通鉴》的作品，包括专著、论文、注释以及辞书、年表等，都对我们的工作给予很多的启示和教益，在此向这些学者表示深深的谢意。《资治通鉴》精深博大，所论纵横千年，因编者水平所限，译文中难免会有所纰漏，望广大读者批评指正。

暂无相关目录，正在全力查找中！

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：资治通鉴谋略在线阅读

在线听书地址：资治通鉴谋略在线收听

在线购买地址：资治通鉴谋略在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

书籍介绍

《资治通鉴谋略(经典线装本)(套装共4卷)》文字量大，普通读者很难全面地阅读。为了方便读者，我们组织了精通中国历史和古汉语的专家、学者数十人，选择了其中主要的、有代表性的章节，对其进行逐字逐句的翻译和考订，文白对照，编辑了《资治通鉴谋略》，以飨广大读者。

《资治通鉴谋略(经典线装本)(套装共4卷)》在校译过程中参考了各种校点本，译文中的古代纪年后加注公元纪年，地名加今地名，官名直录不译，以免造成读者理解上的偏差。应该说明，历史的和现在的一些有关《资治通鉴》的作品，包括专著、论文、注释以及辞书、年表等，都对我们的工作给予很多的启示和教益，在此向这些学者表示深深的谢意。《资治通鉴》精深博大，所论纵横千年，因编者水平所限，译文中难免会有所纰漏，望广大读者批评指正。

• 作者：橘子和拔丝香蕉 发布时间：2023-10-15 20:51:30

  根本不懂这个叫入门级的教材，还是希望可以推导一下公式的…

• 作者：狗头桑 发布时间：2020-02-21 11:16:46

  2020.02.11（卷一）最初闲来无事，翻看了第一个故事三国分晋，被其中“以礼代制”的思路所震慑到，然后便趁机会一路读下去，我以为经过前汉演义和东周列国志的洗礼，在看这种古体文言已经没问题了，我还是太天真，自己选的书，跪着也要读完，虽然趋吕复刘我看了好几遍才理清，但是书中众多故事非常给予启发。不过话说虽是节选，但汉昭帝和昌邑王中间或者每个君王是否有头有尾衔接下啊可能会更好。本书从战国开始节选，春秋的部分缺乏，加以近期对儒家颇有看法，所以蛮喜欢这段百家争鸣的历史的，还好是文言和释文对照，我先顺着看下去吧02/17（卷二）要不是三国时期的诸多老友出来救场，汉朝后期的那几个小兔崽子能把你给气死02/21（卷三）唐太宗要是没篡改历史，我特么把书生吃了03/05（卷四）五代十国列在大唐盛世里真讽刺

• 作者：驚寂 发布时间：2021-02-16 00:05:17

  讀到安史之亂以後就意興闌珊了 五胡十六國好像基本被跳過 春秋唐初漢初及三國還是精彩

• 作者：一沿 发布时间：2021-11-22 10:13:45

  权谋通览 qbeter著

• 作者：螃蟹 发布时间：2022-01-09 20:32:05

  写书这么容易吗？都是大段大段的摘抄

• 作者：永恒之人 发布时间：2022-06-05 14:53:16

  作为一个本来就爱读书的人，不确定本书对于不爱读书的人有没有用。比较有意思的部分有：网络和书的比较、像游戏一样记录读书、为什么要读小说。总之，大部分方法都值得一试。另外，序言挺凡尔赛的，你一个有阅读障碍的人是怎么读到博士的？

• 一线企业微博运营经理的感悟

  作者：Mr.Miao 发布时间：2011-06-22 19:18:56

  预订了两周，当当总算把书送到了，通宵看完。

  读完后的感觉，正如其名－－手册。

  像手机，照相机，汔车的操作说明书，一条条的列明，没有修饰，但是受用。（笑）大概很符合一个金牛男的特质吧，实用至上。没想到今年活生生的被卷入到了社会化媒体营销的浪潮中，保守的人却做了最前沿的事。我在做企业微博，也在做微博营销，也在为了老板的要求，追求疯狂的粉丝增长率。

  这段时间做得很迷茫，企业微博要驶向哪去？

  没有人教会我，尽管我看了一本又一本的营销书籍，社会化媒体书籍。变革从天而降，一时无法让人接受。一切都没有参考。

  刚拿到书时，心中暗暗嘲笑，什么时候了，还在教人怎么管理搭建微博。

  为什么我现在写书评，今天在季度会议上受了些刺激，也想通了。

  我被猛烈的抨击了两点：

  1.粉丝一直增加的不错，但销售数字并未出现突然性的增长；

  2.月中出现了一次品牌危机，并未监测到。

  问题在哪？

  1. 追求该死的业绩指标－－粉丝数，转发与评论数。

  社交媒体做的是“关系”，“关系”完全与量化绝缘的。

  试问，你母亲与你的关系值多少钱，母亲对你的投资回报率是多少？

  只要是关系，衡量不了。

  此外，我坦白，我做的内容只追求数字，因为这样我能交差。

  但事实上，就像笑话中说的，发美女图片，只吸引来了饥渴男。

  这些饥渴男与公司的业务不相关，他们没用，无法形成购买力。

  2. 极短的时间

  建立一个强关系需要多长时间，一个月够吗？

  一个关系的效果显现需要多长时间，一个月够吗？

  粉丝与企业微博发生了关系，但信任不足以让他们掏钱。

  3. 只注重营销的组织结构

  12个人的运营团队，重点在内容收集与营销，而非原创。

  这样的架构大幅提升了内容的转发数。但损害的是质量与口碑。

  转发了一个高转帖子，竟然是对手公司的病毒营销，关键是，无人对此内容进行把控。

  人人都爱第二次机会。多看一眼，就不会出这错。当时我在做什么，在当客服！

  －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

  回到营销原点－－从明天起我要做个有用的人

  目标，让粉丝们因为“有用”而喜欢我们：

  1.物质上是有用的：通过我们，可以免费得不少好东西（公司是电商）

  2.精神上是有用的：学会的是美好的生活

  3.好玩的，有趣的：快乐总是每个人想要的。

  以上也是我的优先级。“好玩的”只能吸引短期粉丝，重要的还是1、2点产生信用关系。

  －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

  我所缺少的－－团队的建设

  这个周末会按书中的方法，把组织规划出来。大家期待我的分享。

  －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

  插曲

  我是信心满满的。会后领导私下找了我，给了肯定，对我说，趋势来了，逃是逃不掉的，安心做你的企业微博吧。

• 咸淡人生，及困境里的自在

  作者：trista 发布时间：2005-12-09 20:08:43

  对对的事情执著是勇敢。对错的事情执著是偏执。可是，对与错不是在执著的时候可以明了的。汤咸了还是淡了尝过才知道。

  我第一次下厨，盐勺在我面前是一道难题。也是一场有趣的实验。我揣测着全家人的口味，希望它能象妈妈做得一样好味。

  妈妈煮了25年汤，判断咸淡的能力从舌尖进化到指尖。可是妈妈说她每天也在揣测这锅汤的咸淡。因为祖父母在变老，爸爸在戒烟，我在学习茶道，妹妹在节食。

  咸淡人生总不是在当下可以看透。因为当你刚参透了前一个角色，已经来到了下一个角色。

  所以朱德庸告诉我们：

  “我们常常会不自觉地选择自己不该爱的人，选择自己不该结的婚，选择自己做不来的职位，选择自己达不到的梦想，从而选择了人生的各种困境。

  神秘的是，人生的困境就像太阳从东边升起、月亮从西边落下，不会因为你做了哪种选择而改变。不同的选择，只带来不同程度的困境而已。我们惟一能做的，是面对这些已经发生的事……”

  某一次，突然发现太咸和太淡的时候，我们被激励下一次定要做一碗最可口的汤。困境里，我们比较容易看到自己的失败与伟大——因执著而生出的失败，也因执著而觉出的伟大。

  小人物的自在，就像是这些铅笔线条勾勒出的芸芸众生，在生活原有的秩序里，或兴致勃勃或怏怏不乐或轰轰烈烈或平平淡淡地集结成一个绘本。

  而绘本到底是什么呢。好像只是一叠干净的纸张，用有限的色系，和无限的可能性，水墨一场。然后，装订成册，偶得闲者取阅，博来一笑。

  绘本里的人生，是不必细究的。

  我们自己的人生，来不及细究。