农作物植保员(技师 高级技师) 中国劳动社会保障出版社 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

《农作物植保员(技师、不错技师)》以《国家职业标准.农作物植保员)为依据，结合新疆生产建设兵团农作物植保工作的实际经验编写。教材在编写过程中紧紧围绕“以企业需求为导向，以职业能力为核心”的编写理念，力求突出职业技能培训特色，满足职业技能培训与鉴定考核的需要。本教材包括了技师、不错技师两部分的内容，详细介绍了农作物植保员的近期新实用知识和技术。全书主要内容包括:预测预报、综合防治、农药(械)使用常识、植物检疫、技术培训。

每一单元后安排了单元测试题及答案，全书后提供了技和不错技师理论知识考核试卷和答案，供读者巩固、检验学习效果时参考使用。

本教材是农作物植保员技师、不错技师职业技能培训与鉴定考核用书，也可供相关人员参加在职培训、岗位培训使用。

第1单元 预测预报

第一节 测报观测器具的使用方法和注意事项

第二节 农作物主要病虫害的系统调查和统计标准

第三节 病虫害为害损失预测和经济阈值

第四节 病虫害发生期发生量预测预报

第五节 病虫数理统计预测

第六节 病虫情报的编写

单元测试题

单元测试题答案

第2单元 综合防治

第一节 起蕈综合防治计划

第二节 综合防治措施的实施

第三节 有害生物抗药性治理

第四节 有害生物综合防治计划的制订、审核

单元测试题

单元测试题答案

第3单元 农药（械）使用常识

第一节 杀鼠剂的使用

第二节 农药的混用技术

第三节 农药残留及控制

第四节 农作物药害及预防

第五节 农药试验技术与方法

单元测试题

单元测试题答案

第4单元 植物检疫

第一节 植物检疫概述

第二节 植物检疫的特征及植物检疫工作的特点

第三节 植物检疫的对象和范围

第四节 植物危险性有害生物检疫检验方法与技术

第五节 植物检疫性病虫处理与防治

单元测试题

单元测试题答案

第5单元 技术培训

第一节 制订培训计划

第二节 培训讲义的编写

第三节 实施培训

单元测试题

单元测试题答案

理论知识考核试卷（技师）

理论知识考核试卷答案（技师）

理论知识考核试卷（高级技师）

理论知识考核试卷答案（高级技师） 

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    生物体的发育周期和季节现象是生物长期适应其生活环境的结果，因此各生物现象之间有着相对的稳定性。物候学就是研究自然界的生物与气候等环境条件的周期性变化之间的相互关系的科学。害虫发生的物候预测法，就是通过长期的观察，找出与害虫某一虫期发生相关的其他某一生物的表现形式，称为害虫发生的物候，如“榆钱落，幼虫多；桃花一片红，发蛾到高峰”，就是预测小地老虎发生期的物候关系。对以后年份的预测时，则只需观察物候出现的时间，即可判断出害虫发育的情况。这种方法是长期经验的总结，但经验有一定的地域即一个地方某一害虫的物候到另一地区不一定可用。

    物候预测法操作简单，便于农户使用。但要得出害虫发生期的物候，需通过科学的观察与检验。目前害虫发生期的物候关系确定方法有以下几种：

    （1）与害虫生物学和生理学有直接联系的物候现象。如害虫的某一虫期与其寄主植物的一定生长阶段常同时出现。这样就可依据寄主生育期的出现来估计害虫可能发生的时期。例如越冬棉蚜卵孵化后，必须有食物供其取食越冬寄主如木槿芽吐绿后，棉蚜才会孵化，因此可用“木槿吐绿棉蚜孵化”来预测棉蚜的孵化时间。又如，在新疆棉区沙枣花开花、棉花现蕾、棉花现花、棉花盛花期分别对应越冬代成虫始盛期、高峰期和一代成虫的始盛期、高峰期。又如，梨实蜂成虫盛发期与梨树开花盛期的物候相联系，因为该虫只产卵于梨花花萼的表皮组织内，经长期适应后，二者发生期在时间上便相吻合。辽宁北镇梨树的盛花期在4月下旬到5月初，北京为4月中旬，这都是两地梨实蜂成虫的盛发期。这种有直接联系的物候现象是生物长期适应的结果，因此受地域条件的较小，且容易获得，基本可以借用。

    ……

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书籍介绍

《农作物植保员(技师、高级技师)》以《国家职业标准.农作物植保员)为依据，结合新疆生产建设兵团农作物植保工作的实际经验编写。教材在编写过程中紧紧围绕“以企业需求为导向，以职业能力为核心”的编写理念，力求突出职业技能培训特色，满足职业技能培训与鉴定考核的需要。本教材包括了技师、高级技师两部分的内容，详细介绍了农作物植保员的最新实用知识和技术。全书主要内容包括:预测预报、综合防治、农药(械)使用常识、植物检疫、技术培训。

每一单元后安排了单元测试题及答案，全书后提供了技和高级技师理论知识考核试卷和答案，供读者巩固、检验学习效果时参考使用。

本教材是农作物植保员技师、高级技师职业技能培训与鉴定考核用书，也可供相关人员参加在职培训、岗位培训使用。

• 作者：夏日的小西瓜 发布时间：2022-09-02 23:53:20

  3.5星。还挺全面。（微信读书app，5小时13分钟）

• 作者：Jayden 发布时间：2018-02-21 17:48:52

  反复听反复听......尤其是我讨厌小红帽和我不怕打雷。

• 作者：青狐蛮妖 发布时间：2021-07-03 12:59:39

  感觉故事转折地有些仓促，了不起的表演家西哈诺难道就因为缺少一种声音就惭愧地转身，甚至说就此败下阵来吗，在观众还未发出嘘声之前。故事是人编写的，到底是为人服务的，尤其是为这个故事发生地的欧美读者服务，欧美文化中历来强调做自己，所以一只鸟再如何巧合如簧歌喉动听能学舌百种，也不及它自己的声音动听，这只鸟映射了这种文化下的人。我想，这里跟中国文化还是有些隔阂的。

• 作者：Pazaka 发布时间：2015-11-22 13:28:04

  有人觉得余秋雨写的文字很作，有人则觉得句句珠玑，元芳，你怎么看？

• 作者：2sober4this 发布时间：2022-11-12 22:09:31

  从女性主义视角介绍那些光芒被埋没的女性艺术家 作者的笔触可爱生动 能感觉到是带着很大的热情和爱写的 入门艺术史极好的方式

• 作者：丁丁虫 发布时间：2020-10-26 17:38:07

  日本人一贯的风格，一个点翻来覆去讲几百遍……

• 创造力|1 还有更好的办法吗？

  作者：燃情岁月 发布时间：2019-12-01 11:02:42

  精进学思行 精进学思行

  

  以前听到一个故事，在一个暴风雨的晚上，一个人开车经过一个车站，有三个人正在等公交车，一个是看上去生病了的老人，很可怜；一个是医生，他曾救过你的命，是你的大恩人；还有一个是你的梦中情人，错过也许就没有了，假如你的车里只能再坐一个人（别抬杠），你会如何选择？

  你可能觉得这个也太难了吧，因为见死不救、知恩不报或者错失真爱都是所有人不想看到的。比较完美的答案你或许听过：

  “给医生车钥匙，让他带着老人去医院，而我则留下来陪我的梦中情人一起等公交车。”

  另外还有一个故事，一家生产香皂的公司，为了避免出现盒子里面没有香皂的情况，需要识别，其中一家公司聘请了一个博士，组成一支研发团队，研究了各种复杂的方案，最后终于做成了一个高科技的设备，成功实现监测。另外一家公司碰到相同的问题，但是他们他没有那么多钱去买这样的设备，也没有研发经费，但是必须解决这个问题，最后有人想出在检查线末尾，通过一台风扇去吹那些包装好的香皂，空的盒子就很容易被识别出来。

  上面这两个故事告诉我们，解决问题通常不只一种方法，其中一些方法能用更少的代价取得更好的效果，常常让人感叹很有创意或者创造性，这些方法是如何想出来的呢？有没有系统性的方法可以培养？这是我关心的话题，也是后续文章想和大家共同学习和分享的，当然这里重点是集中在如何更好地解决问题和创造价值方面，不是艺术类的创意。

  1 为什么需要创造力？

  创造力有很多用途，我重点分享一下它在价值创造上的应用。

  2018年的诺贝尔经济学奖，授予给了美国经济学家威廉·诺德豪斯（William D. Nordhaus）和保罗·罗默（Paul M. Romer），以分别表彰其他们在气候变化与技术创新的贡献。其中保罗·罗默（Paul M. Romer）的一个重要贡献是他的内生经济理论，而这理论的核心是“创新是经济增长的主要原动力”，这个观点看上去很显而易见，我没看过他的著作，但是我想起了在

  2019汽车噪声优化国际会议：主动声管理真的只是鸡肋？

  ，我分享了一个简单的价值公式：

  价值（Value）=收益（Benefit）-代价（Cost）

  这个公式也可以比较粗浅地解释为什么创新会带来经济增长，因为经济增长很重要的一个过程就是价值的创造和交换，而创新可以提升价值的创造，因为创新可以提高收益和降低代价。

  以手机为例，以前手机只能打电话和发短信，但是因为移动互联网，触屏技术等出现，增加了手机的功能，给我们带来了新的收益。简单如截屏技术，以前好几步炒作，而我的华为手机只需要子关节敲击它就可以快速截屏，这就是一个很好的一个创造带来收益的。同样是手机，在降低代价（Cost）方面，小米是个典范，它通过创造性的手段，大幅降低了成本，让智能机的售价急剧下降，从而让用户和自身的价值都得到了提升。

  我在工作中也有过类似的经历，让我感触颇深，具体的内容就不透露，大致情况是我们完成一个工作，需要借助供应商，在选择供应商的时候，我开始是按照常规思路，找了好几家，通过综合比较，最终初定了一家给老板，但是被老板否定了，因为觉得价格还是太高，让我们再考虑有没有更好的方法，并推荐了一些线索，最后我们切换了思路，选择了另外的一条路，成本的确低了很多，而且目前来看，结果不一定会比以前的方式差，这对我的触动很大，让我再次深刻感受到，解决问题或者达到目的有很多方法和手段，这些方法的代价有时候的确差异很大，而要找到性价比高比高的方法，有时需要有创造性思维。

  2 可以系统性培养吗？

  上面提到的案例，可能你觉得是灵机一动，或者是可遇不可求，有没有可能系统性地产生？或者是提高产生的概率呢？这是我关心的问题，而我相信，我能想到的，大概率前人都研究过了，我刚好找到了这样的一个大牛——爱德华.德博诺（ Edward de Bono）。

  

  他是马耳他人，牛津大学心理学学士，剑桥大学医学博士，并先后在牛津，剑桥哈佛等知名学府任教。他一直致力于研究思维教育，他从1969年开始在剑桥大学就成立了任职研究基金，并不断的让自己的研究成果能够促进商业化，大家比较熟知“6 Thinking Hats”TM（六顶思考帽）也是他在1980年代提出的。

  针对如何系统产生创意或者创造性方法，他提出了一个概念叫做“水平思考”，和“水平思考”对应的是"垂直思考"。我们先解释一下垂直思考，通俗地讲，它对应的是一种逻辑化的方法，最典型的就是我们在

  金字塔原理：结构思考，清晰表达

  中提到的“金字塔原理”。

  水平思考和它相反，在产生创意的时候，不关心结构和逻辑的严谨性，更加关心地是如何产生新的想法和概念，我觉得这两种方法相互协调的，我们可以通过水平思考，跳出盒子，发现新点子，再通过结构化思考，把想法落地，变成可执行的方法和流程。

  在《严肃的创造力》中，爱德华.德博诺没有严格区分“水平思考”和“创造性思维”，不过他更加强调“水平思考”重点关注的是“感知和概念”的探索和变化。为什么会关心这两个方面？因为这是想法产生的开始，因为我们从产生想法到落地的过程大致经历的就是“感知-认知-决策-行动-感知……”，所以为了产生更多有创意的想法，水平思考重点关注感知和认知，而概念是“认知”的基本单元。

  如何让感知或者概念上有变化？最典型的就是更新我们的感知设备，比如显微镜或者望远镜，而概念的转变可以通过切换认知框架和视角，科学上的范式转移就是典型。

  3 创造力从何而来？

  在《严肃的创造力》中，提到了很多种创造力的来源，我列举其中印象比较深刻的3个：经验、动机和危机。

  3.1 经验

  昨天刚和小朋友看完《冰雪奇缘2》，我们可能会感叹迪士尼的创意，但是我们知道，背后是有套路的，而套路就是经验的总结，在公司中，常常发现有些同事他们常常能提出解决方案，一方面是因为他头脑灵活，其实还有个重要原因——见多识广，就像俗话所说，没吃过猪肉，还没见过猪跑，看似创意想法，其实也是需要有丰富的知识和背景作为支撑，而且创造性不一定是原创，可以是嫁接和已知，“他山之石可以攻玉”。

  3.2 动机

  这里的动机，我认为更贴切的说法是专注和激情，我想到稻盛和夫的一个例子，他在早期生产陶瓷的时候发现一个问题，陶瓷烧到一定高温时，总容易变形，很难达到想要的结果，但是他不想放弃，于是夜以继日地通过观察陶瓷在高温炉烧制的过程，每当看到陶瓷变形，他恨不得去用手把它压住（当然这个不可能），这时他灵感产生了，为什么不在烧制过程中，在上面加上压力呢？后来就通过在烧制中给陶瓷上方施加压力解决了这个问题，得到想要的结果。这个例子让我感受到，如果你有强烈的动机想达到一个结果，并且投入了极大的激情和专注，总会有创意的想法出现，我在工作中虽然没有达到稻盛和夫的境界，但是也体会到了这点。

  3.3 危机

  “危机”——危险常常伴随机会，当你解决得当，就可能发现机会，和这一类相似，意外、失败也能带来创新，有的时候还要设计失败，从中发现创意和机会，这被称为好的失败。第1例抗生素的发现就是这样，亚历山大.弗莱明他在一次实验中，意外发现外来污染物杀死的细菌，从而促进了抗生素的发明；哥伦布本来是想到印度，但是意外让他发现了美洲。

  上面只是《严肃创造力》中介绍的一部分，而德博诺有一整套方法和工具，在后续的内容中逐一和你分享，共同进步。

  总结

  资源常常有限，为了更好解决问题，创造价值，我们需要创造性的方法，而这种创造性方法看似随机和灵光乍现，其实也是可以系统性习得或者提高概率，而且前方有大师引路。

  参考资料：

  [英]爱德华·德·波诺《严肃的创造力》

  延伸阅读：

  2019汽车噪声优化国际会议：主动声管理真的只是鸡肋？

  金字塔原理：结构思考，清晰表达

• 很有意思的一本书

  作者：only-lonely 发布时间：2023-11-21 21:24:37

  适合物理启蒙，给小低年级的孩子看正好合适。通过一个小动物逃亡的故事，把基础的物理机械用小机关一一展现出来，玩儿的过程就是理解机械原理的过程。封面上的齿轮是可以转动的；杠杆和支点介绍得挺详细了；滑轮和螺旋部分讲得易懂明了。书后有词汇表。我小时候要是有这么有意思的书，物理还能再多拿50分吧。