战争事典052 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

本书讲述了19世纪末期，非洲大陆南端，英国人、祖鲁人、布尔人之间的战争；介绍了卡莱战后，罗马共和国与帕提亚在西亚的三次激斗；回顾了18世纪波斯枭雄纳迪尔沙的崛起和征战历程。

19世纪末发生在南非殖民地的布尔战争是大英帝国由盛转衰的分水岭。这场叩响新世纪大门的战争出现了诸多崭新的作战方式、武器、技术和战术。同时它也敲响了殖民主义的丧钟。貌似弱小的布尔人虽然败北，但其顽强的战斗意志、灵活先进的作战方式令人肃然起敬，其发明的游击战至今仍有现实意义。

克拉苏入侵帕提亚不仅造成了罗马共和国晚期惨痛的失利——卡莱惨败，也拉开了罗马与帕提亚两大强国争霸西亚的序幕。卡莱战后30年间，罗马共和国与帕提亚阿萨西斯王朝之间的爆发了三次激烈交锋。然而，终彼此的疆界和势力再次回到了克拉苏出征前的原点。

作为拥有悠久历史的世界文明古国之一，伊朗物华天宝、人才辈出。在军事领域，涌现出一位被西方称为“波斯拿破仑”的伟大名将。他不仅驱逐了入侵波斯的阿富汗人，之后还西破奥斯曼，东征阿富汗，南定莫卧儿，北破乌兹别克，兵锋所指无往不胜，并且取代前朝开国称王。

跌落神坛的不列颠尼亚——布尔战争简史

棋局上的僵持——卡莱战后罗马共和国与帕提亚的西亚激斗

横扫千军——“波斯拿破仑”的征战简史

指文烽火工作室：由众多历史、战史作家组成，从事古今历史、中外战争的研究、写作与翻译工作，致力于通过严谨的考证、精美的图片、优美的文字、独到的视角为读者理清历史的脉络。目前已经出版军事历史类图书四十余本，其中包括《战争事典》《战场决胜者》《透过镜头看历史》《信史》四款MOOK系列丛书，以及《中国古代实战兵器图鉴》《倭寇战争全史》《明帝国边防史》《拿破仑战记》《秘密战三千年》《帝国强军：欧洲八大古战精锐》《帝国强军：中国八大古战精锐》等专题性图书。

张炜晨：湖北武汉人，爱好文学、旅游、摄影。自幼研读历史，已发表文章百余万字。著有《战场决胜者：不可思议的战役复盘（1～3)》《战场决胜者：统帅、战士和罪魁》，译有《西班牙摩尔人和地中海巴巴里海盗的故事》（合译）、《美国独立战争军服.武器图解百科1775—1783》。

Heinrish：西方古典历史爱好者，百度贴吧帕提亚吧和罗马帝国吧吧主，致力于罗马帝国史和帕提亚史研究。

无性大象：毕业于哈尔滨工业大学，著有《西游记——七大圣全传》《萨珊波斯四百年》《十字架与火焰——君士坦丁堡与泰西封的双重奏》《制霸中东——波斯拿破仑的土耳其战争》《江东小霸王孙策传》等文章。

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书籍介绍

本书讲述了19世纪末期，非洲大陆南端，英国人、祖鲁人、布尔人之间的战争；介绍了卡莱战后，罗马共和国与帕提亚在西亚的三次激斗；回顾了18世纪波斯枭雄纳迪尔沙的崛起和征战历程。

19世纪末发生在南非殖民地的布尔战争是大英帝国由盛转衰的分水岭。这场叩响新世纪大门的战争出现了诸多崭新的作战方式、武器、技术和战术。同时它也敲响了殖民主义的丧钟。貌似弱小的布尔人虽然败北，但其顽强的战斗意志、灵活先进的作战方式令人肃然起敬，其发明的游击战至今仍有现实意义。

克拉苏入侵帕提亚不仅造成了罗马共和国晚期惨痛的失利——卡莱惨败，也拉开了罗马与帕提亚两大强国争霸西亚的序幕。卡莱战后30年间，罗马共和国与帕提亚阿萨西斯王朝之间的爆发了三次激烈交锋。然而，终彼此的疆界和势力再次回到了克拉苏出征前的原点。

作为拥有悠久历史的世界文明古国之一，伊朗物华天宝、人才辈出。在军事领域，涌现出一位被西方称为“波斯拿破仑”的伟大名将。他不仅驱逐了入侵波斯的阿富汗人，之后还西破奥斯曼，东征阿富汗，南定莫卧儿，北破乌兹别克，兵锋所指无往不胜，并且取代前朝开国称王。

• 作者：魏府牙军 发布时间：2022-07-30 14:06:39

  布尔战争，日不落帝国日落的开始。

• 作者：铭宇书屋 发布时间：2023-06-03 15:26:40

  2023（28）500。有可取之处，成功后书写卑微辛酸，有坦然的资本，但提到的某些不光彩的人名是否化名不得而知。但说标题“大律师”，有点添油加醋不咋可信，谁来认可的“大”？律师协会吗？本书是随笔感悟集成，感情用事的多，对成年人解决实际问题没有多少参考价值。不能说不务正业，起码很多时间用来不务专业。

• 作者：伍德斯托克 发布时间：2023-02-09 01:27:24

  布爾戰爭、卡萊戰役後帕提亞與羅馬之攻防、納迪爾沙戰記（微信讀書 2022.12.10-2023.2.9 用回微信讀書後讀完的第一本）

• 作者：过期黄桃罐头 发布时间：2021-11-15 05:55:10

  主要看了布尔战争那一篇，因为关于布尔战争的中文出版物非常少所以显得难能可贵。借用知乎键政人的说法，布尔人这一战虽然损失惨重但是打出了“统战价值”，不仅得到了实施种族隔离政策的特权，还在几年后的自治领选举中通过选票控制了南非政权。世纪之交还在与英国人殊死力搏的布尔人，十多年后又为了帝国与德国开战了

• 作者：rei 发布时间：2022-08-25 12:54:53

  1，第二次布尔战争，英军先后有45万人参战，伤亡10万，军费2.2亿英镑，相当于同时期从《辛丑条约》获得赔款的28倍。

  2，大英帝国由盛转衰，殖民体系逐渐瓦解。

  3，英国军队在战争初期的糟糕表现刺激了崛起的新兴帝国——德意志第二帝国的野心。

  4，面对海外殖民地反抗和欧陆强权挑战的新形势，曾经高傲的大英帝国也不得不放低身段，修改“光荣孤立”的国策，先后与日本、法国、俄国结盟，这又为更加可怕的世界大战拉开了序幕。

  5，堑壕战、游击战等战争模式成熟，将在日后的世界大战中更加极致。

  6，担任战地记者的丘吉尔，担任战地医疗队担架员的甘地，担任随军医生的柯南道尔，这些名人都曾参与第二次布尔战争。

• 作者：半糖冰茶 发布时间：2022-11-08 04:32:14

  布尔战争写得好

• 影响沟通效果80%是交流过程中的情绪，20%才是沟通的内容

  作者：红桃一对J 发布时间：2016-05-10 18:26:22

  这本书在十几年前就家喻户晓了，当年最为畅销的《读者》杂志中缝的邮购售书广告里总有推荐。高中刚刚毕业就读过，那时尚未进入社会，所谓社交仅仅停留在同学关系的单一关系，家人也把我们当做小孩子，任何无知言行都加以包容，喜欢的人就多和对方解除，不喜欢的人就敬而远之。《人性的弱点》就被当做短篇故事集在读，当时对于我的功效与《故事会》没有太大差异。工作后步入社会，没有人是一座孤岛，有效沟通的技巧是多么重要，有很多人你应当放下成见与他合作，或者在销售的过程中需要赢得对方的喜欢，作为上级需要引导员工，反过来作为下属有时候也需要激励领导。影响沟通效果80%是交流过程中的情绪，20%才是沟通的内容，这本书就是对那80%做指导的。

  提高本书的使用效率的技巧

  1.阅读时停下来思考在读内容，把有益的建议标记出来，问问自己在什么场合能够实践这些建议，也便于自己日后温习，而且知识点本身也需要不断温习才能将理论变成习惯。

  2.建立自己的记录簿，把每天犯过的错或者需要改进的地方记录下来，每周末自省或者自我评估，会发现自己犯错越来越少，而接人待物的能力飞速提高。

  3.记录自己运用这些原则的心得。

  人际关系的基本技巧

  1.不要批评，不要指责，不要抱怨。

  2.真心实意地感谢他人、赞美他人。人有被尊重的需求，希望“感到自己很重要”，试想一个在任何时间都能发现你的闪光点，并且由衷的赞许，不吝惜任何赞美之词的上司，员工怎么可能不更加尽心尽力的工作

  3.激发他人的需求/换位思考对方的需求

  赢得他人喜爱的六个方式

  发自内心的关注他人，而非博得他人的关注，才是交友的关键。刻意取悦他人或者关注点总在自己是徒劳无功的。

  1.真心诚意的关注他人。想要得到友谊，就别怕麻烦，全心全意为他人做些事，哪怕要为此付出时间、精力、慷慨与体贴。

  2.微笑

  3.记住对方的名字

  4.专注的倾听，鼓励他人谈论自己。不讨人喜欢的行为：不听对方讲话，一味谈论自己；在别人说话时想到了什么，不等对方说完就直接插嘴。

  5.谈论对方感兴趣的事情，是引起他人兴趣的好办法。无论是像罗斯福那样有意准备别人感兴趣的谈资，还是激发对方兴趣后倾听，都有利于增广自己的见识。

  6.真心实意的让对方知道他有多重要

  如何让他人想你之所想

  1.赢得争论的方法只有一个，那就是避免争论。驳倒别人，但是那又有什么意义呢，无论输赢，我们都无法改变他人的想法。本杰明•富兰克林曾说过，“争辩、抱怨和反驳或许会带来暂时的胜利，但也永远无法通过表面的胜利赢得对方的尊敬。”

  2.尊重他人的观点，绝不要说“你错了”。我们无法通过纠正他的错误观点来改变他的认知，这样只会激怒他。所以，在你确信的情况下，假使你的朋友说错了话，请试着这样说“我本来不是这样想的，但是估计是我错了，我常常犯错。让我们一起弄清事实。”不要与客户、爱人或敌人争辩，圆融的指出他们的错误，而不是直接指出或激怒他们。

  3.如果你错了，请坚决果断地承认错误。愚蠢的人只会推诿，坦率的认错才是品格高尚者的见证。

  4.沟通始于友善

  5.让对方点头称“是”/引导对方认同

  6.让对方主导谈话。如果朋友胜过我们，他们会觉得自己很重要；如果我们胜过他们，他们中的一部分人会对此感到自卑，甚至心生妒忌。再知心的朋友也更愿意在我们面前谈论他们的成就，请给他们说话的时间，耐心倾听。

  7.循循善诱，让对方自行得出结论。我们喜欢被问及我们的心愿、我们的需求、我们的想法，在这样的谈话中，我们往往能感受到自己是被重视的一方。我们喜欢自己做决定，而不是对方强加给我们的。销售的时“欲擒故纵”，尤其是自主性很强的客户，让他自己做选择。

  8.将心比心。开口之前除了明确交流的目的，也要斟酌一下，如果你是对方，你愿不愿意听这些话。如果你希望对方认可你的观点，请先接受对方的观点。

  9.体谅他人的想法和愿望。“我一点都不怪你这样想。如果我是你，我也会有完全相同的感受。”

  10.激发对方内心深处的高尚情操。“您是以为诚信正直、值得信赖的人，不会辜负我们的期待的”

  11.戏剧化你的想法。推销你的想法时，需要具象化、生动化，才能更好的吸引人们的关注、留下深刻印象并且让对方接受观点。

  12.激将法。人有超越他人的渴望，可以利用这一点激发别人。

  作为领导，如何改变他人

  我们常常把耐心、情商留给了领导或者客户，对下属、家人、父母、子女的交流却忽视了他们的自尊心。

  1.欲抑先扬，就像拔牙时先打麻醉，批评之前先向对方予以肯定，再指出问题并鼓励对方。

  2.婉转的批评。对于敏感的人，直接的批评会引起他们强烈的敌意，而间接地指出错误却有极好的效果。

  3.批评对方之前，先谈谈自己的过错。

  4.以引导/建议代替命令。

  5.给对方留足面子。我们没有权利作出让对方感到自卑的言行，伤害别人的自尊也是一种罪过。

  6.夸奖他人每一点微小的进步。书中所授的全部原则，并不提倡钻营取巧，只有出自内心才能发挥应有的效用。

  7.用美誉激励他人，他就会不辜负你的期望。

  8.鼓励对方做出改变，而非打击对方。

  9.让对方愿意为你做事：1.实事求是。做不到的事情请不要承诺。忘记自己的私利，关注对方的利益；2.目的明确。清楚知道你希望对方做什么；3.有同理心。扪心自问什么是对方真正的需求；4.换位思考。想一想对方帮你做事能得到哪些好处；5.利益交换。找到上述好处与对方需求的结合点；6.表明态度。提出请求的时候，向对方说明他如何能从中受益。——这是任何沟通达成有效的方式。

• 摄影，不过是旅行的一个借口，而旅行，不过是内心的一个借口。我们都要试着，让心灵慢下来。

  作者：゜静 发布时间：2021-04-19 17:25:04