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• 作者：LisaY 发布时间：2024-04-13 10:18:57

  垃圾

• 作者：微信用户 发布时间：2022-12-22 14:27:27

  我觉得挺好的

• 作者：冰河夜沨 发布时间：2022-01-23 09:20:30

  擦，撑死了，果断弃书

• 作者：大头大头下雨不 发布时间：2020-03-30 14:42:23

  很烂都是一些拼凑的垃圾片段

• 作者：悬溺 发布时间：2021-07-29 09:26:05

  这是蹭了另一本差不多名字但是书评很差的书的流量吗，闲来读读也不是不可以，鸡汤就鸡汤，咸淡无所谓，这碗我先干了。

• 作者：猫不许 发布时间：2015-02-09 18:42:32

  书名“画说”，但作者的主导思路和逻辑架构还是很清晰的，作为旅游手册是很难得了。

• 实证发明是科学的开始

  作者：沙迎风 发布时间：2009-10-14 23:26:03

  简评《中国古代科学》

  自从五四提出中国需要德先生、赛先生开始，中国缺乏科学和科学精神的映像已然根深蒂固，不想半路杀出个李约瑟，在20世纪50年代提出大胆的言论，认为中国在历史长河中的绝大多数时间里，科学技术是领先于西方的。这一大胆论断在西方被人奚落冷落，即使在中国也被广泛质疑，他们大抵认为所谓中国的“科学”，不过是些奇技淫巧罢了，真正有科学理论支持的东西很少。

  于是李约瑟决定要写一本“便于读者在浴缸里阅读”的中国科技史，让人们了解并承认中国历史上的科技成就。只是一不小心，它就成了“先后出版了24册（他生前出版了18册），计1万5千页，……洋洋洒洒，包罗万象，涉及从机械工程、土木工程、化学、军事技术，到生活中各种小发明，例如雨伞、风筝、乐鼓、瓷器、围棋，甚至具有香味的卫生纸等诸多内容。 ”

  “便于读者在浴缸里阅读”的愿望落空了，不过读者并不用遗憾。1979年，李约瑟应邀到钱穆先生主持的钱宾四先生学术文化讲座上向香港的学子们介绍他钻研中国科技史的成就，他用不到十万言，就简洁明快地描述了中国科技发展史的特点和重要的成就，并对中西方科技发展史进行了时间和特点上的比较，这就是后来成书的《中国古代科学》。

  书中，李约瑟还重点讲述了即使在今天也仍然争议十足的中医学的发展作为其例证。与当今挺中医派与反中医派争论中医医理不同，李约瑟先生讲述的是中医发展过程中的实证发明精神，并认为这种实证发明精神是中国科技发展的最主要特点。中医从丹药、养生、风水、针灸等诸多因素中继承开拓了许多有价值的原理和方法，并最终出现了《黄帝内经》、《本草纲目》等皇皇巨著，这一时期也恰好是中国大大领先于西方的时代。

  这一结论也恰好可以回击质疑中国没有科学的人士，如果中国的落后是因为没有一以贯之的科学精神，那么西方具有这种精神，为什么又曾落后过中国呢？

  事实上，世界上各民族、各国家在持续不断的竞争中，都发展出了实证发明为基础的科学，只不过由于各国历史发展的境遇不同，其发展的迅捷程度各有不同而已。譬如中国历史上长期的重农轻商、自给自足的传统让新的先进产品即使出现也缺乏市场，自然会抑制科技发展的动力；而在西方，为了国家竞争的需要，亚当斯密的国富论提出的重商主义却恰恰走向了与中国不同的方向，正是不断开拓的市场才促使英国成为了西方科技史上的领路者。

  而今天，伴随着中国对全球市场中的开拓，加之日益雄厚的人力资源基础，以实证发明为基础的科技发展加速也是可预料之事。

• 听见信号的声音

  作者：小托 发布时间：2017-12-28 23:37:28

  听见信号的声音

  文/张迅

  读社科类书籍，一直是自己的弱项，太容易拘泥于小节而无大格局，所以，总是容易被一个简单的观点所吸引，忽略全书的要义，从而显出自己的粗陋。今日有幸得到《预见——未来是设计出来的》一书，由于不懂之处甚多，故放弃又拾起，拾起又放下，时至今日，总算读完。2017年，先后读过两本关于未来的书籍，一本是关注度较高的《未来简史》，另一本就是这本《预见》。直观感受来说，《未来简史》似乎涵盖的内容要远远超过《预见》，《预见》更多的是在讲述如何发现未来，如何在现时的生活边缘发现未来的信号，而《未来简史》则像是明灯一样照亮一个方向，哪怕他是错的。

  我们不讨论未来方向对错，只关注如何去更直接面对未来。

  讨论未来的时候，离不开过去发生的事情，过去的经验、教训，总是在思考未来时候的“后事之师”。《南方周末》的新年献词中说：时空坐标中，个体的局限性总是影响对历史大转折的感知，即使亲历者，也往往在时候才突然醒悟。

  艾米·韦布将这种迷茫归结为“现时悖论”，书中举了黑莓和索尼的案例。黑莓手机面对苹果智能手机的冲击之初，仍然坚持全键盘的发展，甚至对智能手机嗤之以鼻，一方面是因为黑莓手机当时销量，另一方面是对未来的方向没有深入的分析。正是这种现时悖论严重影响了黑莓和索尼等决策层的思考。如果想要打破这种悖论，就必须远虑近忧兼顾，既要专注于当下或者近期的需求，同时也要为未来慎重考虑。

  如何为未来考虑呢？

  艾米·韦布提供了一整套预测未来的方法，归结起来：一是找到边缘，二是利用密码，三是问合适的问题，四是计算预计到达时间，五是创造情景和制定策略，六是对行动进行压了测试。这些具体的方法也是我们生产产品的规范的流程，预测未来就是遵循这些方法论，找到合理发展的去世，提供未来发展的模型，最终用实践来检验真实与否。

  找到边缘。在地缘、人缘、物缘等边缘角落，发现各种散落着的点，将这些点串联起来，连城线组成面，找到那些特殊的对象或趋势，便是找到未来的第一步。

  利用密码。通过对边缘对象的寻找，发现其中的共同点、不同点，分析其中的矛盾、变化、实践、修改、极端和个例，将处于隐藏模式的趋势用密码打开。

  问对问题。在浩如烟渺的边缘信号中，对发现的趋势要进行细致的观察，通过正向与反向不断进行论证，直到找到未来可能的趋势。

  确定时机。在未来发展的轨迹中，总会有各种影响未来趋势的变量，在一条发展曲线上，找到变化点，改变或者适应变量，就是抓住未来的最佳点。

  行动指南。对很可能发生的、合理的和可能发生的情况，制定相应的策略，将每一步规划都作出详尽的分析，形成一份行动指南。

  压力测试。如同产品出产前抽样进行检测一样，如果对发现未来的趋势与最初的设想相悖，则要在未来到来之前进行压力测试，确定最终的结果。

  如果抛弃上述方法论，我们自己设想一下未来，未来应该是什么样子的。当第一辆汽车生产出来的时候，或许发明者没想到几百年后的今天已经到达无人驾驶的阶段。当最早的单车租赁市场兴起的时候，很难想到十年后，摩拜、小黄车等共享单车已经走出中国，占领欧洲市场。这些例子，也在印证着一个问题，未来总是在现时生活中散落的边缘信号，作为企业主、执政者、决策者，都应该在制定未来规划时，充分考虑现时的生活，听见信号的声音，才能真正的预见未来。